Đang tải... (xem toàn văn)
GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO
. một rủi ro đối với cửa hàng. Vì vậy mà cần nhận dạng, phân tích, đo lường và đánh giá rủi ro để trên cơ sở đó có các biện pháp nhằm kiểm soát và tài trợ rủi ro. 1.2.1.Nhận dạng và phân tích rủi ro Mối. cạnh tranh 1 -Chi phí kiện tụng bồi thường cho khách hàng. phát tri n. 1.2.3.Kiểm soát và tài trợ rủi ro Kiểm soát rủi ro Tài trợ rủi ro Giảm uy tín của cửa hàng: -Lựa chọn nhà cung ứng có uy tín. -Đảm. lường và đánh giá rủi ro này để trên cơ sở đó có các biện pháp nhằm kiểm soát và tài trợ rủi ro. 1.2.1.Nhận dạng và phân tích rủi ro Mối hiểm họa Mối nguy hiểm Nguy cơ rủi ro - Công tác nhân lực thay