Giải bài tập môn học kế toán quản trị

Bảng kê chi phí sản xuất Công ty: Đức Tài Ngày 30/6 năm 19xx Đơn vị tính: triệu đồng Chi phí nguyên liệu trực tiếp: NVL đầy kỳ + NVL mua vào trong kỳ - NVL cuối kỳ Chi phí nhân công trực

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN KHOA SAU ĐẠI HỌC -

BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

(GIẢI)

NĂM 2010

GIẢI BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Bài 5 (Ch 1)

Giải:

a Ước lượng hàm chi phí động lực:

Phương trình chi phí có dạng: y = a + bx

Áp dụng phương pháp điểm cao điểm thấp ta có:

- Tại điểm cao nhất : (65: 24.000)

Hoặc:

Định phí (a) = y – bx = 9.600 – 320 x 20= 3.200 ng.đ

 Phương trình chi phí động lực cần tìm là: y = 3.200 + 320x Tháng đồng (tấn) x Nguyên liệu

i

Chi phí động lực (ng.đ) yi xiyi xi2

y = Qv = 5Q

Lãi

* Giá bán = Doanh thu Sản lượng = 24.000 1.500 = 16

* Biến phí = Doanh thu – Định phí – Lợi nhuận

= 24.000 – 2.220 – 6.780 = 15.000 Tình huống 4:

* Giá bán = Doanh thu = 8.000 = 32

huống

Sản

lượng

Giá bán

Doanh thu

Biến phí

Số dư đảm phí đơn vị

Định phí Lợi nhuận

Bài giải 1 chương 2

1 Tính trị giá nguyên vật liệu mua vào trong kỳ

NVL mua vào (nhập kho) = NVL cuối kỳ + NVL xuất - NVL đầu kỳ

NVL mua vào = 85.000 + 326.000 - 75.000 = 336.000 (ng đ)

2 Tính chi phí nhân công trực tiếp phát sinh trong kỳ:

Chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung phát sinh trong kỳ là:

686.000 - 326.000 = 360.000 (ng đ) Nếu gọi chi phí nhân công trực tiếp là x thì chi phí sản xuất chung sẽ là 0,6xNhư vậy ta có: x + 0,6x = 360.000

000 225 6

1

000 360





x

3 Tính giá vốn hàng bán trong kỳ :

Trị giá thành phẩm nhập kho = SPDD đ.kỳ + CPPS - SPDD cuối kỳ.

Bài giải 2 chương 2

1 & 2: Tập hợp chi phí sản xuất theo khoản mục giá thành và chi phí ngoài sảnxuất Lập bảng kê chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

Bảng kê chi phí sản xuất Công ty: Đức Tài Ngày 30/6 năm 19xx Đơn vị tính: triệu đồng

Chi phí nguyên liệu trực tiếp:

NVL đầy kỳ

(+) NVL mua vào trong kỳ

(-) NVL cuối kỳ

Chi phí nhân công trực tiếp

Chi phí sản xuất chung

Thuê phương tiện

Bảo hiểm

Chi phí phục vụ

Lương nhân viên phân xưởng

Khấu hao TSCĐ sản xuất

Bảo trì máy móc thiết bị

Tổng chi phí sản xuất

(+) Tồn kho s phẩm d dang đầu kỳ

(-) Tồn kho s.phẩm d.dang cuối kỳ

Giá thành thành phẩm

6,87616,8

12,82,41832364,8

6643,2

(80% x 16)(75% x 3,2)(90% x 20)

2834209,2

10

240

193,246,8

Tiền lương nhân viên bán hàng

Thuê phương tiện

Khấu hao thiết bị bán hàng

20

4 Sự khác biệt căn bản giữa hai báo cáo là:

Báo cáo của nhân viên kế toán đã không phân biệt được chi phí nào là chi phí sảnphẩm và chi phí nào là chi phí sản phẩm và chi phí nào là chi phí thời kỳ

Do đó những chi phí sản phẩm thay vì một phần sẽ liên quan đến hàng tồn khokhi sản phẩm chưa được bán thì nhân viên kế toán lại tính hết vào chi phí trong kỳ (Coinhư là chi phí thời kỳ)

Vì vậy, báo cáo kết quả kinh doanh của nhân viên kế toán đã bị lỗ trong khidoanh nghiệp kinh doanh có lời

Bài giải 3 chương 2

Chi phí vật liệu dụng cụ sản xuất khả biến một giờ máy:

040 1 000 10

000 400 10

1/ Chi phí bảo trì MMTB tháng 6:

CP bảo trì MMTB = CPSXC – CPNVL (biến phí) – CPNC (định phí)

48.200.000 - (17.500 x 1.040 + 12.000.000) = 18.000.0002/ Sử dụng phương pháp cực đại cực tiểu :

Điểm cao nhất: (17.000, 18.000.000)

Điểm thấp nhất: (10.000, 11.625.000)

Chi phí bảo trì MMBT khả biến 1 giờ máy

850 000

10 500 17

000 625 11 000 000 18







đ (khả biến)Thay giá trị khả biến vào chi phí bảo trì MMTB tháng 4 để tinhs chi phí bất biến:

11.625.000 - (10.000 x 850) = 3.125.000 (bất biến)Công thức dự đoán chi phí bảo trì MMBT:

Y = 850x + 3.125.0003/ Ở mức hoạt động 14.000 giờ máy chi phí sản xuất chung sẽ là:

238

5 282 201

65 596 437 1





a

Phương trình dự đoán chi phí bảo trì máy móc thiết bị là:

Bài giải 4 (chương 2)

Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty “MM” năm 96

Y = 884,84 x + 3.091.610

(-) Chi phí khả biến:

Bài giải 1(chương 3)

1 Định khoản các nghiệp vụ kinh tế phát sinh

Tính đơn giá định trước để phân bổ chi phí sản xuất chung

Tổng chi phí SXC ước tính Tổng số giờ máy ước tính

000 100

000 000 600



Chi phí sản xuất chung phân bổ cho:

Sản phẩm A = 5.000 giờ x 6.000đ/g = 30.000.000đSản phẩm B = 2.000 giờ x 6.000đ/g = 12.000.000đ

Đến cuối kỳ tài khoản 154 (B) còn số dư là 80.000.000 TK 632 dư 120.000.000,

TK 155 không có số dư như vậy chi phí sản xuất chung sẽ được phân bổ bổ sung theo tỷ

1 + Chi phí sản xuất chung thực tế phát sinh :

Như vậy, trong năm đã phân bổ thiếu 11.000đ chi phí sản xuất chung

2 Xác định giá vốn hàng bán cong việc mã số 1376:

3 Chi phí sản phẩm dở dang tồn kho cuối kỳ:

4 Tính chi phí xản xuất chung phân bổ trong năm hiện hành:

000 800 100

ư u ý : Trong phép ở trên không đưa thành phẩm vào cơ cấu phân bổ thêm chi phí

sản xuất chung thiếu vì tài khoản này có số dư bằng 0 Điều này có nghĩa là tất cả cáccông việc dở dang trong năm hoặc đã hoàn thành và được đem tiêu thụ hoặc đã hoànthành một phần vào lúc cuối năm và đã được tiêu thụ hết

Bài giải 3.17

1 Mức chi phí sản xuất chung ước tính được dùng

VÌ chi phí sản xuất chung được phân bổ theo đơn giá ước tính, trên tài khoản chiphí sản xuất chung cuối kỳ dư có 6.000 ng.đ, chứng tỏ đây là mức phân bổ thừa do đótổng chi phí sản xuất chung đã phân bổ là:

79.000 ng.đ + 6.100 ng đ = 8.100 ng đĐây chính là số phát sinh có của tài khoản sản xuất chung, chi phí sản xuất chungđược phân bổ căn cứ vào số giờ lao đọng trực tiếp do đó:

500 11

100 85



2 Giá trị nguyên liệu trực tiếp mua vào trong kỳ

Theo đầu bài thông tin trên tài khoản các khoản phải trả :

3 Sản phẩm dở dang cuối kỳ được xác định như sau:

4 Chi phí sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm dở dang :

500 giờ x 7,4 ng.đ = 3.700 ng.đ

5 Nguyên vật liệu trực tiếp sử dụng trong kỳ

Căn cứ vào số liệu của tài khoản sản phẩm dở dang:

+ Số phát sinh nợ : 14.300 + 280.000 - 7.200 = 287.100 (đaâ chính là tổngchi phí sản xuất phát sinh trong kỳ)

Trong tổng chi phí sản xuất bao gồm nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trựctiếp và chi phí sản xuất chung

Chi phí nguyên liệu sử dụng được tính như sau:

Cộng 177.100 ng.đ+ Chi phí NVL trực tiếp = 287.100 - 177.100 = 110.000

6 Trị giá nguyên vật liệu tồn kho cuối kỳ:

Căn cứ vào tài khoản nguyên vật liệu:

+ Số dư cuối kỳ (Tồn kho) = 8.000 + 115.000 - 1110.000 = 13.000

7 Giá vốn của hàng bán trong kỳ

Căn cứ vào tài khoản thành phẩm

*****

Bài giải 3.18

BÁO CÁO SẢN XUẤT THEO PHƯƠNG PHÁP TRUNG BÌNH

A Phần kê khối lượng và khối lượng

tương đương

- Khối lượng SP đưa vào SX trong

tháng

2 Khối lượng chuyển đi

- Khối lượng sản phẩm hoàn thành

C Cân đối chi phí

1 Chi phí chuyển đến

- Chi phí SX phát sinh trong tháng 8.092.000

2 Chi phí chuyển đi

- Chi phí sản phẩm hoàn tất chuyển

phân xưởng sau: 3.700 x 2.300

BÁO CÁO SẢN XUẤT THEO PHƯƠNG PHÁP FIFO

A Phần kê khối lượng và khối lượng

tương đương

- Khối lượng SP đưa vào SX trong

tháng

2 Khối lượng chuyển đi

- Khối lượng bắt đầu XS và hoàn

C Cân đối chi phí

Bài giải 1 (chương4)

1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

000 000 96





Doanh thu hoà vốn = 16.000sp x 15.000đ = 240.000.000đ

000 000 24

000 000 120

000 000 96





4 Nếu chi phí nhân công trực tiếp thực sự tăng 1.200đ/sản phẩm, để có thể đạt được lợi nhuận như năm trước (24 triệu) doanh nghiệp cần phải tiêu thụ:

Số dư đảm phí đơn vị sản phẩm

sp

000 25

800 4

000 000 24 000 000 96







5 Gọi X là giá bán để đạt tỷ lệ số đảm phí như năm trước (40%)

Chi phí nhân công trực tiếp tăng 1.200đ, chi phí khả biến đơn vị sản phẩm sẽ là9.000 đ + 1.200 đ = 10.200đ

Số dư đảm phí đơn vị sản phẩm : X - 10.200

Số dư đảm phí Giá bán

X

X 10 200 4

,

0  

0,6 X = 10.200

X = 17.000Như vậy, đơn giá bán 17.000đ/sản phẩm thì tỷ lệ số dư đảm phí sẽ là 40%

6 Khi tự động hoá được thực hiện

Chi phí khả biến đơn vị sản phẩm : 9.000đ x 60% = 5.400đ

Số dư đảm phí đơn vị sản phẩm: 15.000 đ - 54.00 đ = 9.600đ

Tổng chi phí bất biến : 96.000.000 x 190% =182.400.000

000 15

600 9

% 190 000 000 96

Độ lớn ĐBKD trong trường hợp này gấp 4 lần so với câu 2, có thể thực hiện tự

động hoá khi điều kiện kinh doanh thuận lợi, thị trường tiêu thụ tốt (liên quan đến rủi

Doanh thu hoà vốn ngd500 000ngd

% 20

000 100



2 Điểm hoà vốn ước tính nếu Công ty tự thuê mướn nhân viên bán hàng

Đơ

n vị: 1.000 đ

Các tỷ lệ biến phí

Định phí

% 35

000 000 350





3 Mức doanh thu ước tính mang lại lãi thuần như dự tính trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dự toán, vẫn sử dụng các đại lý bán hàng độc lập với mức hoa hồng là 25%

Đơ

n vị : 1.000 đ

Các tỷ lệ biến phí

+ Giá vốn hàng bán 60%

+ Hoa hồng 25%

Tổng cộng 85%

Tỷ lệ số dư đảm phí (100% - 85%) 15%

Chỉ tiêu lợi nhuận + định phí (1) 2.000.000 Tỷ lệ số đảm phí (2) 15%

4 Mức doanh thu ước tính mang lại lợi nhuận như nhau bât chấp Công ty tự thuê nhân viên bán hàng hay tiếp tục sử dụng các đại lý bán hàng độc lập với mức hoa hồng 25%

Gọi doanh thu là x ta có :

) ( 000 250 1

000 250 2

, 0

000 350 65 , 0 000 100 85

, 0

000 350 000

000 10

000 500 6 000 100 000

000 10

000 500 8

ngd x

x x

x x

















=

Bài giải 3 (Ch 4)

1 Lập báo cáo kết quả kinh doanh

BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH

(-) Chi phí khả biến





Doanh thu hoà vốn = 118.000 x 32 = 3.776.000

2 Xác định giá bán cho một sản phẩm

thực hiện được

3 Ph ươ ng án 1 : Giá bán 10% cổ tức (32 x 10% = 3,2đ) tương đương số dư đảm

phí đơn vị giảm 3,2 đ

Hoa hồng bán hàng tăng 0,58%đ/sp tương ứng SDĐP dơn vị giảm

Như vậy, tổng hợp hai dữ kiện ở trên số dư đảm phí đơn vị sẽ giảm 3,78d, tức là còn 8đ - 3,78đ = 4,22đ

Tổng SDĐP dự kiến (300.000 x 4,22) = 1.266.000

(-) Chi phí bất biến tăng do quảng cáo 336.000

Ph ươ ng án 2 :Chi phí nhân công trực tiếp một sản phẩm giảm (6,8 - 5,2) , như

vậy số dư đảm phí đơn vị sản phẩm tăng 1,6đ

Hoa hồng bán hàng tăng 0,2 đ/sp làm cho số dư đảm phí đơn vị sản phẩm giảm 0,2đ

Tổng hợp các dữ liệu ở trên số dư đảm phí đơn vị sản phẩm tăng 1,4 tức là 8đ + 1,4 đ = 9,4 đ

Như vậy, tổng chi phí bất biến giảm 116.000 - 67.200 = 48.800

Thu nhập thuần của doanh nghiệp tăng 366.000 + 48.800 = 414.800

Kết quả tính được ở trên cho thấy nên chọn phương án 1 vì đã có thu nhập thuần tăng cao hơn phương án 2

000 000 792

2 Xác định mức tiêu thụ để đạt lợi nhuận trước thuế mong muốn :

Gọi X là khối lượng phải tiêu thụ để đạt được mức lãi thuần trước thuế60.000.000đ, ta có

000 14 000 20

000 000 60 000 000 792









3 Xác định mức tiêu thụ để đạt lợi nhuận sau thuế mong muốn:

Gọi X là khối lượng phải tiêu thụ đẻ đạt được mức lãi thuần sau thuế

60.000.000đ, với thuế suất 40%, ta có:

20.000X = 14.000X + 792.000.000 +901.000 0,.40006.000X = 792.000.000 + 150.000.000

6.000X = 942.000.000

X = 157.000 sp

4 Xác định điểm hoà vốn trong điều kiện chi phí nhân công thay đổi :

Tại điểm hoà vốn ta có:

Doanh thu = Biến phí + Định phíHay:

sp

x

x

x x

x x

300

.

5

000 840 807 7000

14

000

.

20

000 000 792 8 , 0 1 , 1 000 000 792 2 , 0 000 14 5 , 0 1 , 1 000 14 5 ,

1005050

40.000.00010.000.00030.000.00015.000.00015.000.000

1002575

100.000.00040.000.00060.000.00035.000.00025.000.000

1004060

1 Tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh

000 000 10

000 000 30





000 000 15

000 000 30





000 000 25

000 000 60

3 Báo cáo kết quả kinh doanh trong trường hợp doanh thu sản phẩm A tăng 20%

và sản phẩm B tăng 10%

Doanh thu = Biến phí nhân công + Biến phí khác + Định phí nhân công + Định phí khác

44.000.00011.000.00033.000.00015.000.00018.000.000

1002575

116.000.00047.000.00069.000.00035.000.00034.000.000

10040,5259,48

000 000 34

000 000 69





Kết quả này nhỏ hơn kết quả câu 1, vì tốc độ gia tăng thu nhập đã nhanh hơn tốc

độ tăng doanh thu

% 50

000 000 20



% 75

000 000 15



% 60

000 000 35

000 25

675 , 0 05 , 0 000 25

675 , 0 05 , 0 000 25

Sản lượng bán hoà vốn 90 000sp

000 13

000 000 170 1





3.a Tặng món quà trị giá 500đ/sp sẽ làm cho số dư đảm phí đơn vị sản phẩm giảm 500đ tức còn 13.000 đ - 500 đ = 12.500 đ

Thu nhập của doanh nghiệp cũng tăng 227.500.000 đ do chi phí bát biến không đổi

tăng 2.000đ

Hoa hồng cũ 2.000 đ, như vậy hoa hồng bán hàng tăng

4.200 - 2.000 = 2.200

Do đó: Số dư đảm phí đơn vị giảm 2.200

Tổng hợp lại số dư đảm phí đơn vị sản phẩm giảm 200 đ tức còn 12.800 đ

Từ kết quả tính được ở trên cho thấy doanh nghiệp nên chọn phương án c do phương án này làm cho thu nhập thuần tăng cao nhất

4 Xác định giá bán lô hàng 25.000 sản phẩm để đạt hoà vốn

Giá bán một sản phẩm 36.575

Bài giải 5.4

Dự toán thu tiền cho quý III

Đơn vị: Triệu đồng

Tiền mặt dự kiến thu Chưa thu tháng 5

54420

100

43432600810100

Khối lượng ghế sản xuất dự kiến

Nguyên liệu gỗ cho một ghế

Nhu cầu nguyên liệu gỗ cho s xuất

Nhu cầu tồn kho cuối kỳ

Tổng nhu cầu nguyên liệu gỗ

Tồn kho đầu kỳ

Nhu cầu mua nguyên liệu gỗ

1.2002,53.0005003.5006002.900

1.0002,52.5001.2003.7005003.200

2.4002,56.0008006.8001.2005.600

4.6002,511.50080012.30060011.700

Số tiền chi mua nguyên liệu :

Tháng 12: 5.600 đơn vị  50.000 đ = 280.000.000 đ

Tổng số tiền chi mua nguyên liệu 585.000.000 đ

Bài giải 3 (chương 5)

Dự toán tiêu thụ thành phẩm

30041.200

1.20044.800

Số tiền mặt dự kiến thu đượcChưa thu tháng trước

Dự toán sản xuất

Khối lượng sản phẩm tiêu thụ

Yêu cầu tồn kho cuối tháng

Tổng yêu cầu thành phẩm

Tồn kho thành phẩm đầu tháng

Thành phẩm cần sản xuất

40010050080420

50060560100460

3008038060320

1.200801.280801.200

Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Đơn vị : Triệu đồng

Khối lượng sp cần sản xuất

Mức tiêu hao NVL cho một sp

Nhu cầu vật liệu cho sản xuất

Yêu cầu tồn kho cuối tháng

Tổng nhu cầu vật liệu

Tồn kho vật liệu đầu tháng

Khối lượng NVL cần mua

Đơn giá mua NVL

Chi phí mua NVL

42083.3603683.7283363.3920,175593,6

46083.6802563.9363683.5680,175624,4

32082.5602882.8482562.5920,175453,6

1.20089.6002889.8883369.5520,1751.671,6

Dự kiến tiền mua NVL

Thời gian LĐ trực tiếp cho 1sp

Tổng nhu cầu về thời gian LĐ

Chi phí cho 1 giờ LĐ trực tiếp

Chi phí nhân công trực tiếp

4203,51.4700,2294

4603,51.6100,2322

3203,51.1200,2224

1.2003,54.2000,2840

Dự doán chi phí sản xuất chung

1.6100,0464,484148,46088,4

1.2000,0444,884128,86068,8

4.2000,04168252420180240

Dự toán tồn kho thành phẩm

Chi phí NVL trực tiếp

Chi phí nhân công trực tiếp

Chi phí sản xuất chung

Trị giá thành phẩm tồn kho CK

83,53,580

0,1750,20,12,45

1,40,70,35196

Dự toán chi phí bán hàng và quản lý

5000,063056863056

3000,061856743044

1.2000,067216824090150

Dự toán kết quả kinh doanh

Thuế thu nhập doanh nghiệp

Lợi tức sau thuế

4.8002.9401.8602401.620453,61.166,4

Dự toán tiền mặt

Đơn vị : Triệu đồng

Tồn quỹ tiền mặt đầu kỳ

Thu tiền mặt trong kỳ

Tổng thu tiền mặt

Chi tiền mặt

Chi phí NVL trực tiếp

Chi phí nhân công trực tiếp

Chi phí sản xuất chung

Chi phí bán hàng và QLDN

Chi phí mua tài sản cố định

Chi nộp thuế thu nhập DN

Tổng chi tiền mặt

Cân đối thu chi

Tiền gởi ngân hàng

Tồng quỹ tiền mặt cuối kỳ

1001.5201.620

540,9629482,850603501.377,76242,2492,24150

1501.9202.070

612,0832288,456100-1.178,48891,52741,52150

1501.3601.510

521,9222468,84420-878,72631,28481,28150

1004.8004.900

1.674,968402401501803503.434,961.465,041.315,04150

Bảng cân đối kế toán dự toán (Đvị: Tr đ)

Phải trả người bánPhải nộp nhà nuớcNguồn vốn kinh doanhLợi nhuận chưa phân phối

181,44453,62.6501.626,4

56.00017.00073.000

68.00018.00086.000

48.00070.00085.00018.000221.000

Kế hoạch tiêu thụ (1)

Nhu càu tồn kho cuối kỳ (2)

Tổng nhu cầu hàng hoá

Tồn kho hàng hoá đầu kỳ

Trị giá hàng mua dự kiến

42.00015.30057.30012.60044.700

51.00016.20067.20015.30051.900

54.0009.00063.00016.20046.800

147.0009.000156.00012.600143.400

Dự kiến chi tiền mua hàng hoá

40.650

22.35022.95048.300

22.95023.40049.350

18.30044.70051.90023.400138.300

(1) Giá vốn hàng bán bằng 60% doanh thu

(2)Tồn kho hàng hoá cuối kỳ bằng 30% nhu cầu tiêu thụ tháng sau

(3) Tiền chi mua hàng trong tháng trả ngay 50%, còn lại trả trong tháng kế tiếp

3 Dự toán các khoản chi phí hoạt động trong quý (Đ.vị: 1.000đ)

Tiền lương

Chuyên chở (6% doanh thu)

Quảng cáo

Chi phí khác (4% doanh thu)

Tiền mặt chi cho hoạt động

7.5004.2006.0002.80020.500

7.5005.1006.0003.60022.000

7.5005.4006.0003.60022.500

22.50014.70018.0009.80065.000

Chỉ tiêu Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Quý IVTồn quỹ đầu kỳ

Thu tiền mặt trong kỳ

Cân đối thu chi

Nhu cầu vay ngắn hạn

40.65020.50011.500-72.650(1.650)9.650

8.000

8.00073.00081.000

48.30022.0003.000-73.3007.700396,5(96,5)*

8.000

8.00086.00094.000

49.35022.500-3.50073.35018.650

(10.064,5)(100,5)5038.000

9.000221.000230.000

138.00065.00014.5003.500221.3008.70010.064,5(10.064,5)(197)5038.000

(*) Trong đó bao gồm chi phí khấu hao TSCĐ 6.000

Phải trả người bánVốn cổ đôngLợi nhuận còn lại

23.400190.00098.703

(*) Đã khấu hao trong quý 4 : 6.000

Bài giải 6.2

Bảng tính chi phí thực tế cho một sản phẩm

Chi phí Lượng Giá Chi phíNguyên vật liệu trực tiếp

Nhân công trực tiếp

Cộng

8kg3,6 giờ

2.40010.800

19.20038.80058.080

1 Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

Các biến động được thể hiện trên sơ đồ sau

(2.000.000) 5.000.000

Tổng biến động 3.000.000

2.Phân tích sự biến động chi phí nhân công trực tiếp

Các biến động được thể hiện trên sơ đồ sau :

Khoản mục chi phí 1 giờ

Dầu nhờn

Khấu hao tài sản

CộngTổng cộng

0.710.20.62,5

7.00010.0002.0006.00025.000

8.00032.00040.00065.000

10.50015.0003.0009.00037.500

8.00032.00040.00077.500

14.00020.0004.00012.00050.000

8.00032.00040.00090.000

2 Báo cáo thực hiện chi phí sản xuất chung Vì phần bất biến không đổi do đó chỉlập cho phần khả biến (Đơn vị: 1.000đ)

Chi phí sản xuất chung

khả biến

1 giờKH

Chi phí điều hành máy

Lương nhân viên phục vụ

Tổng cộng

0,710,20,62,5

12.00016.5004.80012.50045.000

12.60018.0003.60010.80045.000

(600)(1.500)1.2001.700800

3 Muốn đánh giá về biến động hiệu suất chi phí sản xuất chung (Biến độnglượng) thì cần phải có tài liệu về số giờ máy kế hoạch cho một sản phẩm

4 Kế hoạch linh hoạt đã giúp cho người quản lý có thể chọn được một số kếhoạch phù hợp với mức độ hoạt động thực tế để đánh giá chính xác việc thực hiện cáckhoản chi phí sản xuất chung

Bài giải 6.8

1 Báo cáo biến động chưa cho thấy rõ biến động về các khoản chi phí sản xuất là

do khoản mục nào và do lượng hay giá biến động gay ra

2 Căn cứ vào số liệu đã cho ở đầu bài việc tính biến động các khoản mục chi phísản xuất sẽ như sau:

49.40039.4007.200

+ 1.400+ 4.400+ 200

- 2.400+ 5.000+ 1.000

+ 3.800

- 600

- 800

Tổng cộng 90.000 96.000 + 6.000 + 3.600 + 2.400Căn cứ vào kết quả trên rút ra nhận xét

Bài giải 6.11

1.2 Từ những số liệu đã cho tính ra các khoản chi phí thực tế cho một sản phẩmnhư sau

Chi phí thực tế - Chi phí khả biến

Nguyên vật liệu trực tiếp

Nhân công trực tiếp

Sản xuất chung khả biến

Cộng chi phí khả biến

4,7 kg3,1 giờ4,3 giờ

29,2 ng.đ

14 ngđ5,8 ngđ

137,24 ngđ43,4 ngđ24,94 ng đ

205, 58 ngđ

Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:

Tổng chi phí khả biến để sản xuất sản phẩm trong kỳ đã tiết kiệm so với định mức

là 134.200ngđ Thể hiện là thành tích của doanh nghiệp trong khâu quản lý chi phí làmtiền đề để tăng thu nhập cho doanh nghiệp kết quả đạt được là do sự biến động của cácnhân tố trong quá trình thực hiện kế hoạch như sau:

Tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đã tiết kiệm sơ với định mức là 127.600ngđ do hai nguyên nhân là:

Biến động lượng: Mức tiêu hao nguyên vật liệu cho một đơn vị sản phẩm giảm0,3 kg, đã làm cho chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tiết kiệm 90.000 ngđ, thể hiện làthành tích của doanh nghiệp trong khâu sản xuất đã quản lý tốt chi phí hạ thấp mức tiêuhao nguyeê vật liệu làm cơ sở cho việc hạ thấp giá thành sản phẩm, từ dó chủ động tănglợi nhuận, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường Nguyên nhân có thể do: