Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 83 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
83
Dung lượng
1,31 MB
Nội dung
B GIÁO DCăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: PHÂN TÍCH HIU QU S DNG VN TI CÔNG TY TNHH PHÁT TRINăTHNGăMI VÀ DCH V HOÀNG ANH SINH VIÊN THC HIN : LNGăMINHăNGC Mà SINH VIÊN : A14921 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DCăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: PHÂN TÍCH HIU QU S DNG VN TI CÔNG TY TNHH PHÁT TRINăTHNGăMI VÀ DCH V HOÀNG ANH Giáoăviênăhng dn : Ths. Trnăình Toàn Sinh Viên Thc Hin : LngăMinhăNgc Mã Sinh Viên : A14921 Chuyên Ngành : Tài Chính ậ Ngân Hàng HÀ NI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN có th hoàn thành bài khóa lun này, em xin chân thành gi li cm n sâu sc ti các thy giáo, cô giáo trng đi hc Thng Long, đc bit là thy giáo Trn ình ToƠn đư nhit tình hng dn em trong sut quá trình thc hin. Em cng xin cám n các thy, cô giáo trong nhƠ trng đư truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun vƠ cng nh có hƠnh trang vng chc cho s nghip tng lai. Do thi gian nghiên cu vƠ trình đ bn thân còn nhiu hn ch nên đ tài ca em còn nhiu thiu sót. Vì vy, em mong nhn đc s góp ý t phía các thy cô giáo đ khóa lun ca em ngày càng đc hoàn chnh hn. Hà Ni, ngày… tháng… nm 2014 Sinh viên LngăMinhăNgc LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip nƠy lƠ do t bn thơn thc hin có s h tr t giáo viên hng dn vƠ không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun lƠ có ngun gc vƠ đc trích dn rõ rƠng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan nƠy! Sinh viên LngăMinhăNgc Thang Long University Library MC LC Trang LI M U 1 CHNGă1:ăCăS LÝ LUN CHUNG V VN VÀ HIU QU S DNG VN TRONG DOANH NGHIP 1 1.1 Ngun vn 1 1.1.1. Khái nim v vn 1 1.1.2. Vai trò ca vn trong hot đng sn xut kinh doanh 2 1.1.3. Phân loi vn: 2 1.1.3.1.Vn c đnh: 3 1.1.3.2. Vn lu đng: 5 1.2. Ni dung qun lý vn và hiu qu s dng vn trong doanh nghip 6 1.2.1. Qun lý tài sn lu đng 6 1.2.1.1. Qun lý tin và các khon tng đng tin 6 1.2.1.2. Qun lý phi thu khách hàng 8 1.2.1.3. Qun lý hàng tn kho 10 1.2.1.4. Qun lý phi tr ngi bán 14 1.2.2. Qun vn c đnh 14 1.3. Chính sách qun lý ngun vn 15 1.3.1. Qun lý ngun vn ngn hn 15 1.3.1.1. Khái nim: 15 1.3.1.2. Chính sách qun lý n ngn hn 15 1.3.1.3. Các phng thc vay n ngn hn: 16 1.3.2. Vay dài hn 17 1.4. Hiu qu s dng vn trong doanh nghip: 18 1.4.1. Khái nim hiu qu s dng vn trong doanh nghip 18 1.4.2. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng vn ca doanh nghip: 18 1.4.2.1 Nhóm ch tiêu đánh giá tng hp 18 1.4.2.2. Ch tiêu phân tích hiu qu s dng vn c đnh 20 1.4.2.3. Ch tiêu đánh giá hiu qu qun lý vn lu đng 23 1.4.2.4. Ch tiêu v kh nng qun lý n: 24 1.4.2.5. Ch tiêu qun lý Vn ch s hu 25 CHNGă 2: THC TRNG HIU QU S DNG VN TI CÔNG TY TNHH PHÁT TRINăTHNGăMI VÀ DCH V HOÀNG ANH 26 2.1 căđim kinh doanh ca công ty 26 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 26 2.1.2 C cu b máy t chc và nhim v tng phòng ban 27 2.2 Thc trng chung v tình hình s dng vn ti công ty TNHH Phát trin Thngămi và Dch v HoƠngăAnhătrongăgiaiăđon 2011 - 2013 29 2.2.1 Thc trng hot đng sn xut kinh doanh 29 2.2.1.1. Tình hình doanh thu – chi phí – li nhun 31 2.2.2. Tình hình Tài sn – Ngun vn 34 2.2.2.1. Tình hình Tài sn: 34 2.2.2.2. Tình hình ngun vn 36 2.2.2.3. Mô hình chính sách qun lý Tài sn – Ngun vn 38 2.2.3. ánh giá chung hiu qu sn xut kinh doanh ca Công ty 39 2.2.3.1. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 39 2.3.2.2. Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 41 2.3. Phân tích thc trng qun lý Tài snăluăđng ti Công ty 43 2.3.1. Qun lý dòng tin ngn hn 43 2.3.2. Qun lý hàng tn kho 44 2.3.3. Qun lý khon phi thu: 46 2.3.4. Ch tiêu đánh giá chung tình hình s dng vn lu đng 47 2.3.4.1. Tình hình s dng vn lu đng: 47 2.3.4.2. Tc đ luân chuyn vn lu đng 49 2.4. Phân tích thc trng qun lý vn c đnh ti Công ty: 50 2.4.1. Qun lý vn c đnh: 50 2.4.1.1. Kh nng đm bo vn c đnh 50 2.4.1.2. Hiu qu s dng vn c đnh 51 2.4.1.3. Hàm lng vn c đnh và sut hao phí vn c đnh 54 2.4.1.4. H s hao mòn tài sn c đnh 55 2.5. Phân tích thc trng qun lý ngun vn ti Công ty 56 Thang Long University Library 2.5.1. Phân tích tình hình n phi tr 56 2.5.1.1. Qun lý các khon phi tr nhà cung cp 57 2.5.1.2. Qun lý khon mc khách hàng ng trc 58 2.5.1.3. Các ch tiêu đánh giá kh nng qun lý n phi tr 59 2.5.2. Qun lý vn ch s hu: 61 2.6.ăánhăgiáăv hiu qu s dng vn ti công ty TNHH Phát trinăThngămi và dch v Hoàng Anh 63 2.6.1. Nhng mt đã đt đc 63 2.6.2. Nhng mt hn ch: 64 CHNGă3:ăMT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VN TI CÔNG TY C TNHH PHÁT TRINăTHNGăMI VÀ DCH V HOÀNG ANH 66 3.1.ănhăhng, mc tiêu phát trin ca Công ty trong thi gian ti 66 3.1.1. Mc tiêu: 66 3.1.2. Phng hng: 66 3.2. Mt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn c đnh 67 3.2.1. Các gii pháp nâng cao hiu qu qun lý vn c đnh 67 3.2.1.1. ánh giá li tài sn c đnh và thanh lý mt s tài sn đã quá c hoc không còn phù hp vi yêu cu ca quá trình kinh doanh 67 3.2.1.2. Cân nhc hn na vic đi thuê thay cho mua TSC 67 3.2.2 Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 67 3.2.2.1. Qun lý vic d tr tin mt ti qu sao cho hp lý 67 3.2.2.1. Qun lý cht ch khon phi thu 68 3.2.2.2. Qun lý hàng tn kho 69 3.3. Hoàn thin chính sách tín dngăthngămi 69 3.3.1. Chính sách tín dng 69 3.3.2. Thi hn tín dng 69 3.3.3. Chit khu tín dng 70 KT LUN 71 TÀI LIU THAM KHO 72 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ CSH Ch s hu GVGB Giá vn hàng bán HTK Hàng tn kho TS Tài sn TSC Tài sn c đnh TSL Tài sn lu đng TSNH Tài sn ngn hn VL Vn lu đng Thang Long University Library DANH MC BNG BIU, S Bng 2.1. Báo cáo kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty TNHH Thng mi vƠ Dch v HoƠng Anh 30 Bng 2.2.Bng t trng chi phí ca công ty TNHH Phát trin Thng mi vƠ Dch v HoƠng Anh nm 2011-2013 32 Bng 2.3.Bng c cu tƠi sn ca Công ty TNHH Phát trin Thng mi vƠ Dch v HoƠng Anh nm 2011-2013 34 Bng 2.4.Bng c cu tƠi sn ca Công ty TNHH Phát trin Thng mi vƠ Dch v HoƠng Anh nm 2011-2013 37 Bng 2.5.Các ch tiêu phn ánh kh nng sinh li 39 Bng 2.6. Các ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán ca công ty 41 Bng 2.7. Bng phơn tích tin luơn chuyn thun nm 2011-2013 43 Bng 2.8: Bng phơn tích hƠng tn kho 44 Bng 2.9: Bng phơn tích khon phi thu 46 Bng 2.10: Bng phơn tích đánh giá tình hình s dng vn lu đng 47 Bng 2.11: Bng phơn tích tc đ luơn chuyn vn lu đng 49 Bng 2.12: Bng đánh giá kh nng đm bo ngun vn c đnh 50 Bng 2.13: Bng phơn tích hiu qu s dng vn c đnh 51 Bng 2.14: H s hƠm lng vn c đnh vƠ sut hao phí vn c đnh 54 Bng 2.15: H s hao mòn tƠi sn c đnh 55 Bng 2.16. Chi tit n phi tr 56 Bng 2.17.Bng ch tiêu đánh giá kh nng qun lý n phi tr 59 Bng 2.18. Ch tiêu đánh giá kh nng qun lý vn ch s hu 61 Bng 2.19. Ch tiêu đánh giá kh nng qun lý vn ch s hu 62 Biu đ 2.1. Biu đ doanh thu trong giai đon 2011-2013 31 Biu đ 2.2: Li nhun sau thu ca doanh nghip 33 Biu đ 2.3. Chênh lch khon phi tr vƠ ng trc cho ngi bán 57 Biu đ 2.4. Chênh lch khon phi thu vƠ ng trc ca khách hƠng 58 S đ 1.1. Mô hình A-B-C ( The ABC Inventory Menthod) 11 S đ 1.2. Mô hình EOQ 13 S đ2.1.Mô hình t chc ca Công ty TNHH Thng mi vƠ Dch v HoƠng Anh 27 LIăMăU 1. Lý do chnăđ tài Trong nn kinh t th trng hin nay, các doanh nghip đc coi nh nhng t bào ca xã hi, mƠ trong đó s tn ti và phát trin đóng vai trò vô cùng quan trng trong nn kinh t quc dơn. i vi các doanh nghip nói chung, Công ty TNHH Phát trin Thng mi và Dch v Hoàng Anh nói riêng thì vic duy trì s phát trin ph thuc rt nhiu yu t tuy nhiên vic quan tơm đn hot đng s dng vn ca bn thân doanh nghip lƠ điu ht sc cn thit. Bi doanh nghip s dng vn đ mua sm các trang thit b, dây chuyn sn xut, nguyên vt liu đ to ra sn phm, phân phi sn phm đn khách hàng. Trong chu k sn xut kinh doanh, lng vn đư thu hi tip tc đc s dng đ tái đu t, to nên vòng tun hoàn din ra liên tc trong sut quá trình hot đng ca doanh nghip. Bivy, đ đm bo quyn t ch vƠ đc lp v mt tƠi chính, đòi hi tt c các doanh nghip đu có các bin pháp s dng ngun vn ca mình mt cách có hiu qu nht. Hiu qu s dng vn cao hay thp là yu t quan trng quyt đnh đn s thành công hay tht bi ca doanh nghip trong môi trng cnh tranh quyt lit nh hin nay. Xut phát t nhn thc ca bn thơn v tm quan trng ca ngun vn đi vi hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. ng thi, em rt mun đi sơu vƠo khai thác vn đ nƠy ca doanh nghip cho nên em đư chn đ tƠi: ắ Phơnătíchăhiuă quăsădngăvnătiăCôngătyăTNHHă PhátătrinăThngămiăvƠăDchăvăHoƠngă AnhẰ đ lƠm ni dung nghiên cu khóa lun tt nghip ca mình. Mc đích ca đ tƠi nƠy lƠ nêu lên thc trng v tình hình s dng vn ca Công ty TNHH Phát trin Thng mi vƠ Dch v HoƠng Anh vƠ tìm ra nhng vn đ còn tn ti trong công tác qun lý vƠ s dng vn. T đó, đa ra mt s ý kin đóng góp nhm nơng cao hiu qu s dng vn cho Công ty. Trong thi gian thc tp ti Công ty TNHH Phát trin Thng mi vƠ Dch v Hoàng Anh, bng nhng kin thc đư đc trang b trng, đng thi xut phát t nhng kin thc thc t hc hi đc Công ty TNHH Phát trin Thng mi vƠ Dch v HoƠng Anh, cùng vi s giúp đ ca thy giáo hng dn vƠ tp th cán b công nhơn viên ca Công ty, em đư có c hi đc hoƠn thƠnh đ tƠi nƠy. Thang Long University Library [...]... t u th c tr ng s d ng v n, phân tích hi u qu s d ng v n c a Công ty TNHH Phát tri n 2011-2013, t i và D ch v Hoàng Anh trong giai c Công ty và tìm ra Công ty ng nghiên c u: uc tài là: ngu n v n c a Công ty TNHH Phát tri n i và D ch v Hoàng Anh 2 Ph m vi nghiên c u: Ph m vi nghiên c u c tài là : nh ng v v n c a Công ty TNHH Phát tri 3 thu lý lu n c a ngu n i và D ch v Hoàng Anh u: Lu y us d c u th c... ng kê, k th a và phân tích s li u, thu th p thông tin 4 K t c u khóa lu n Ngoài ph n m u, danh m c tham kh o, k t lu n, khóa lu c chia làm 3 ph n: n và hi u qu s d ng v n c tr ng s d ng v n t i Công ty TNHH Phát tri i và D ch v Hoàng Anh i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n t i Công ty TNHH Phát tri i và D ch v Hoàng Anh 1.1 1.1.1 B t k m t doanh nghi p nào mu n tham gia s n xu t kinh doanh trên th u... : K toán công n có nhi m v th c hi n ki m tra trên h th u ki n th c hi n công n hay không, giao d ch ng vay n công n hay không c hi toán công n nh ch ng t , theo dõi công n trên h th ng Thu ti n: K toán công n th c hi n l p giao d ch thu ti n trên h th ng, xác nh n công n , th c hi n in phi u thu và l y các xác nh c hi n thu h i công n công ty Bù tr công n : K toán công n ki m tra gi y t công n , th... hi n và uy tín c a doanh nghi p gi t khác khi các kho n ph i tr c a doanh nghi p quá h n chi m t tr ng l n thì n u doanh nghi p không có kh n thì n d x y ra Do v y vi c phân tích tình hình các kho n ph i tr c a doanh nghi u h t s c quan tr ng Qua vi c phân tích s cho th y tình hình thanh toán công n c a doanh nghi nhu c u thanh toán góp ph n 1.2.2 v V n c nh các gi ho ng nh tình hình tài chính doanh... kho n thanh toán u ki n mua hàng V i mua ch u, công ty nên quy nh thanh toán s nh n chi t kh u n u chi phí i s d ng v n c a công ty th l chi t kh ng, th m chí công ty có th nh vay th thanh toán s l chi t kh ng V toán h p lý sao cho không tr không tr quá s m làm gi ng chi t kh u n u t l lãi su quan tr ng là xây d ng quy trình thanh nh ng ti n s và chi phí c a t t c gi v ng uy tín, ng th công ty còn th... quy mô c a doanh nghi p Tài s n c hay không ch ng v ng, s d ng có hi u qu nh doanh nh nhi u hay ít, ch u ng ng tr c ti n ng c a doanh nghi p Vi c phân c p qu n lý v n c nghi p s d ng v n c nh trong doanh nghi p nh các doanh nh ph c v s n xu t kinh doanh hi u qu , b o toàn và phát tri n v n trong doanh nghi p thông qua vi u tài s n và các lo i v n ph c v cho vi c phát tri n v Có th cho doanh nghi p khác... giúp các công ty phân lo n c c khách hành d a trên m r i ro th r i v i nh ng kho n ng xuyên thanh toán n n, công ty c n có thông báo nh c nh ho c th c hi n m t cu c g i cho khách hàng qua h 9 Thang Long University Library th ng tr l n tho n u này s giúp ti t ki c thông tin v vi c thanh toán c nhi u th i gian và nhân l các nhân viên có th t p trung vào nh ng kho n n có r Ghi nh n và thông báo công n :... tr v ng luân chuy n nhanh hay ch m còn ph n ánh s d ng ti t ki m hay không và th i gian n m ng v n ph m có h p lý hay không Tóm l i: V u ki u tiên có tính ch t quy ns t n t i và phát tri n c a doanh nghi p Vì v y, vi c b o toàn và phát tri n v n kinh doanh là v nh c nh chi i các nhà qu c thì m T mb , kinh nghi m và t m nhìn c v ng ch c c a doanh nghi p mv c chuy n d ch giá tr và v i các nhà qu n lý... a doanh nghi c chia thành: + V n ch s h u: là v n do ch doanh nghi p t b ph n, l i nhu l i c a doanh nghi doanh nghi cv nc các c nv sung t l i nhu l i v i các c c p, ngu n v n b p m t ph c, v n c ph n c phát hành c phi u, v n liên doanh liên k t + V n vay: Ngoài v n ch s h u các doanh nghi p còn có th s d ng v n t các ngu n ch c tín d ng, vay c a cán b công nhân viên, phát hành trái phi u (Công ty c... n nghi nào N u t l l T ng n VCSH u v n trong doanh p s d ng nhi u v n vay tài tr 24 cho tài s y doanh nghi không t m b o ngu n t tài tr cho b n thân và r i ro s T s kh thu c vào các kho lãi và v n vay Kh EBIT = Lãi vay H s kh tr tm l i nhu m b o kh nào N u công ty quá y u v m t này, các ch n có th n gây s c ép lên công ty, th m chí d n t i phá s n công ty Kh Giá v n hàng bán + Kh u hao+ EBIT n = T s . dng vn ti Công ty TNHH Phát trin Thng mi và Dch v Hoàng Anh Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty TNHH Phát trin Thng mi và Dch v Hoàng Anh 1. VN TI CÔNG TY TNHH PHÁT TRINăTHNGăMI VÀ DCH V HOÀNG ANH 26 2.1 căđim kinh doanh ca công ty 26 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 26 2.1.2 C cu b máy t chc và nhim. dng vn, phân tích hiu qu s dng vn ca Công ty TNHH Phát trin Thng mi và Dch v Hoàng Anh trong giai đon 2011-2013, t đó cho thy đc tình hình s dng vn ca Công ty và tìm ra