1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

giải pháp tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần vinafacade

79 325 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 79
Dung lượng 1,5 MB

Nội dung

BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP TNG LI NHUN TI CÔNG TY C PHN VINAFACADE SINH VIÊN THC HIN : NG TRÀ MY MÃ SINH VIÊN : A16259 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNHậNGÂN HÀNG HÀ NI ậ 2013 BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GIIăPHÁPăTNGăLI NHUN TI CÔNG TY C PHN VINAFACADE Giáoăviênăhng dn :ăPGS.TsăLuăTh Hng Sinh viên thc hin :ăng Trà My Mã sinh viên : A16259 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀ NI ậ 2013 Thang Long University Library LI CMăN Vi lòng bit n sâu sc nht, em xin gi Thy Cô  trng i hc Thng Long đư truyn đt ht tâm huyt cho chúng em vn kin thc quý báu trong sut thi gian hc tp ti trng. Và điu đc bit trong hc k này, em đc cô giáo Lu Th Hng hng dn khóa lun. Cô là giáo viên đư có nhiu nm kinh nghim ging dy cùng vi nhiu đ tài nghiên cu đư giúp em hiu sâu hn v vn đ khoa hc này. Em xin chân thành cm n PGS.Ts Lu Th Hng đư tn tâm hng dn chúng em qua tng bui nói chuyn, tho lun v lnh vc tài chính trong nghiên cu. Nh có nhng li hng dn, dy bo ca cô mà em mi có th hoàn thành đc khóa lun này. Mt ln na, em xin chân thành cm n cô. Do thi gian chun b không nhiu và gii hn v kin thc, kh nng phân tích lý lun ca bn thân còn nhiu thiu xót, em kính mong s ch dn và đóng góp ca thy cô đ khóa lun ca em đc hoàn chnh hn. Em xin chân thành cm năcô! Hà Ni, ngày 31 tháng 10 nm 2013 Sinh viên ng Trà My MC LC LIăNịIăU CHNGă1. NHNGăVNă LÝ LUNăCăBN V LI NHUN CA DOANH NGHIP 1 1.1. Tm quan trng ca li nhun trong doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim v li nhun 1 1.1.2. Cu thành li nhun ca doanh nghip 2 1.1.2.1. Li nhun thu đc t hot đng sn xut kinh doanh 2 1.1.2.2. Li nhun khác 2 1.1.3. Tm quan trng ca li nhun đi vi doanh nghip 3 1.1.3.1. Li nhun đi vi doanh nghip 3 1.1.3.2. Li nhun đi vi ngi lao đng 4 1.1.3.3. Li nhun đi vi Nhà nc 4 1.2. Xácăđnh li nhun và t sut li nhun vi doanh nghip 5 1.2.1. Xác đnh li nhun 5 1.2.1.1. Li nhun t hot đng sn xut kinh doanh 5 1.2.1.2. Li nhun khác 10 1.2.2. T sut li nhun đi vi doanh nghip 11 1.2.2.1. T sut li nhun trên doanh thu (ROS) 11 1.2.2.2. T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE) 11 1.2.2.3. T sut li nhun trên tng tài sn (ROA) 12 1.2.2.4. T sut li nhun giá thành 13 1.3. Các nhân t nhăhng ti li nhun ca doanh nghip 13 1.3.1. Các nhân t ch quan 13 1.3.1.1. Quy mô ca doanh nghip 13 1.3.1.2. Chiu hng phát trin ngành ngh ca doanh nghip 14 1.3.1.3. Trình đ ca cán b qun lý và cán b khoa hc k thut 15 1.3.1.4. Nng lc qun lý ca doanh nghip 16 1.3.2. Các nhân t khách quan 17 1.3.2.1. Quy mô c cu, thu nhp ca ếân c và tp quán tiêu dùng 17 1.3.2.2. Th trng các yu t đu vào 17 1.3.2.3. Chính sách kinh t v mô ca Nhà nc 18 Thang Long University Library 1.3.2.4. S tin b ca khoa hc k thut và công ngh 19 CHNGă2. THC TRNG LI NHUN TI CÔNG TY C PHN VINAFACADE 20 2.1. Khái quát chung v công ty c phn VinaFacade 20 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty C phn VinaFacade 20 2.1.2. Ngành ngh kinh doanh ca công ty C phn VinaFacade 21 2.1.3. C cu t chc b máy qun lý ca công ty C phn VinaFacade 23 2.1.3.1. C cu t chc ca công ty đc khái quát qua s đ ếi đây: 23 2.1.3.2. Chc nng nhim v ca các phòng ban 24 2.1.4. Quy trình hot đng thi công công trình ca Công ty C phn VinaFacade. 26 2.1.4.1. c đim hot đng thi công ca công ty 26 2.1.4.2. Mô t mt quy trình c th: Quy trình thit k sn phm: 27 2.2. Thc trng li nhun ca công ty C phn VinaFacade 29 2.2.1. Tình hình hot đng kinh doanh ca công ty C phn VinaFacade 29 2.2.1.1. C cu Tài sn – Vn 29 2.2.1.2. Phân tích mt s ch tiêu tài chính cn bn ca Công ty C phn VinaFacade 34 2.2.1.3. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh 44 2.2.2. Thc trng li nhun ti công ty C phn VinaFacade 45 2.2.2.1. Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca công ty giai đon 2010 – 2012 45 2.2.2.2. Thc trng li nhun t hot đng tài chính 49 2.2.2.3. Thc trng li nhun t hot đng khác 50 2.3. ánhăgiáăthc trng li nhun ti công ty C phn VinaFacade 51 2.3.1. Nhng kt qu đt đc 51 2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 52 2.3.2.1. Hn ch 52 2.3.2.2. Nguyên nhân 53 CHNGă3. GIIăPHÁPăTNGăLI NHUN CA CÔNG TY C PHN VINAFACADE 54 3.1. nhăhng phát trin ca công ty 54 3.2. Giiăphápătngăli nhun ca công ty C phn VinaFacade 56 3.2.1. Các gii pháp tng ếoanh thu 56 3.2.1.1. u t nâng cao cht lng công trình 57 3.2.1.2. y nhanh tin đ thi công công trình 58 3.2.1.3. Gii pháp v c cu sn xut kinh doanh 58 3.2.1.4. Nâng cao hiu qu s dng vn và t chc khai thác vn t các ngun khác nhau 59 3.2.1.5. Nâng cao hiu qu s dng các ngun tin 60 3.2.2. Các gii pháp gim chi phí 60 3.2.2.1. Gii pháp gim chi phí nguyên vt liu 60 3.2.2.2. Gii pháp làm gim chi phí nhân công 61 3.2.2.3. Bin pháp gim chi phí sn xut chung 61 3.2.3. Mt s gii pháp khác 62 3.2.3.1. Phát trin ngun nhân lc 62 3.2.3.2. Hoàn thin b máy qun lý công ty 62 3.2.3.3. M rng hình thc liên doanh liên kt 62 3.3. Mt s kin ngh 63 3.3.1. Kin ngh vi Nhà nc 63 3.3.1.1. Kin ngh nhm hoàn thin c ch qun lý đu t xây ếng c bn 63 3.3.1.2. Kin ngh cho mt trin vng phát trin bn vng ca lnh vc sn xut, kinh doanh xây lp phát trin nhà  đô th 64 3.3.2. Kin ngh vi Tng công ty Viglacera 66 KT LUN Thang Long University Library DANH MC CÁC BNG, BIU ,ăSă Bng 2.1: Bng cân đi k toán giai đon 2010 – 2012 30 Bng 2.2: Ch tiêu xác đnh c cu Tài sn – Vn 34 Bng 2.3: Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 37 Bng 2.4: Ch tiêu đánh giá hiu sut s dng tài sn 40 Bng 2.5: Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 41 Bng 2.6: Mt s kt qu hot đng sn xut kinh doanh 44 Bng 2.7: Báo cáo kt qu kinh doanh 45 Bng 2.8: Li nhun t hot đng tài chính 49 Bng 2.9: Li nhun t hot đng khác 50 Biu đ 2.1: C cu Tài sn – Vn 29 Biu đ 2.2: Biu đ các ch tiêu xác đnh c cu Tài sn – Vn 35 Biu đ 2.3: Kh nng thanh toán hin hành 37 Biu đ 2.4: Kh nng thanh toán nhanh 38 Biu đ 2.5: Kh nng thanh toán tc thi 39 Biu đ 2.6: Hiu sut s dng tài sn 40 Biu đ 2.7: T sut sinh li trên doanh thu 41 Biu đ 2.8: T sut sinh li trên tng tài sn 42 Biu đ 2.9: T sut sinh li trên vn ch s hu 43 Biu đ 2.10: Li nhun sau thu ca công ty 44 S đ 2.1: C cu t chc ca công ty 23 S đ 2.2: Quy trình thit k, thi công các công trình 26 S đ 2.3: Quy trình thit k sn phm 28 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ BH Bán hàng CCDV Cung cp dch v CSH Ch s hu CP C phn DT Doanh thu GTGT Giá tr gia tng GVHB Giá vn hàng bán HTC Hot đng tài chính HQT Hi đng qun tr KT Khu đô th LN Li nhun SXKD Sn xut kinh doanh TC Tài chính TN Thu nhp TNDN Thu nhp doanh nghip TNHH Trách nhim hu hn TTB Tiêu th đc bit TS Tài sn TSC Tài sn c đnh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn XK Xut khu XDCB Xây dng c bn Thang Long University Library LI M U 1. Lý do chnăđ tài Trong nn kinh t th trng hin nay, đ tn ti và phát trin thì nht thit các doanh nghip phi kinh doanh có hiu qu. iu đó có ngha là các doanh nghip b vn đ tin hành các hot đng sn xut kinh doanh có lãi thì mi đem li li nhun cho doanh nghip. Có li nhun doanh nghip mi có th m rng quy mô kinh doanh, tng ngun vn ch s hu, nâng cao thu nhp cho cán b công nhân viên và khuyn khích tng nng sut lao đng, đng thi li nhun s góp phn vào vic tng Ngân sách Nhà nc thông qua vic np thu thu nhp doanh nghip. Chúng ta đang sng trong thi đi ca công ngh thông tin, th k ca toàn cu hóa và hi nhp kinh t quc t mang li cho các doanh nghip Vit Nam nhng c hi và thách thc mi. Các doanh nghip phi đi mt vi s cnh tranh gay gt vi các doanh nghip cùng ngành, đòi hi các doanh nghip không ngng tích ly vn đ phát trin và m rng kinh doanh. Nn kinh t th gii bin đng phc tp,vì vy rt nhiu công ty b phá sn do không duy trì đc mc li nhun ti thiu và không có đc nhng bin pháp thit thc đ x lý kp thi. Vì vy li nhun không nhng là vn đ quan tâm ca các công ty mà nó còn nh hng đn nn kinh t toàn cu. Công ty C phn VinaFacade cng không nm ngoài xu th đó. K t ngày thành lp đn nay di s lưnh đo ca Ban giám đc cùng toàn th cán b công nhân viên, công ty đư tng bc khc phc nhng khó khn và đt đc nhng bc tin nht đnh, tr thành đn v hùng mnh ti khu vc phía Bc. Bên cnh nhng thành tích đt đc thì công ty còn gp rt nhiu khó khn v mt tài chính, vì vy, mc tiêu trc mt là tng li nhun công ty. Xut phát t ý ngha và vai trò quan trng ca li nhun, thông qua quá trình thc tp ti Công ty C phnVinaFacade, em đư quyt đnh chn đ tài “Gii pháp tng li nhun ti công ty C phn VinaFacade Vit Nam” làm lun vn tt nghip ca mình. 2. Mc đíchănghiênăcu Phân tích, đánh giá thc trng li nhun ca doanh nghip, t đó đ xut mt s gii pháp làm tng li nhun ca công ty C phn VinaFacade. 3. iătng và phm vi nghiên cu - i tng nghiên cu: C s lý lun v li nhun ca doanh nghip. - Phm vi nghiên cu: Thc trng li nhun ca công ty C phn VinaFacade giai đon 2010 – 2012. T đó, đa ra mt s gii pháp và kin ngh đ tng li nhun ca công ty C phn VinaFacade. 4. Phngăpháp nghiên cu Phng pháp nghiên cu ch yu ca khóa lun là phng pháp phân tích, tng hp, khái quát da trên nhng s liu mà công ty cung cp. 5. Kt cu khóa lun Ngoài phn m đu và kt lun, b cc lun vngm 3 chng: Chngă1:ăNhng vn đ lý lun c bn v li nhun ca doanh nghip. Chngă2:ăThc trng li nhun ca công ty C phn VinaFacade. Chngă3:ăGii pháp tng li nhun ca công ty C phn VinaFacade. Thang Long University Library [...]... I NHU N T I CÔNG TY C VINAFACADE PH N 2.1 Khái quát chung v công ty c ph n VinaFacade 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty C ph n VinaFacade - Tên công ty - : 04 3766 8521 - Fax : 04 3766 8520 - - : 0102743300 - Công ty c ph n VinaFacade c thành l p theo Gi y ch ng nh doanh công ty c ph n s : 011032000093 do S k ho Hà n i c Công ty C ph c thành l p và chi ph i b i Công ty Viglacera,... 2.1.2 Ngành ngh kinh doanh c a công ty C ph n VinaFacade Công ty c ph n VinaFacade cung c p h s n ph m m t ti n công trình (hay còn g i là vách kính) t i Vi t Nam nh m khai thác th ch i gi i thi u t i th ng b ng s ng Vi t Nam công ngh m i nh t v thi t k và l p t h s n ph m vách kính VinaFacade cung c p ch y u g m thi t k , gia công, qu n lý d án và l s n ph m vách kính cho các công trình theo d án + + +... + + + Các công trình xây + - Ngoài ra, công ty còn chuyên cung c p các d ch v xây l p công trình theo t ng d u th c ng kinh doanh ch y u c a chu n b các k ho ch, chi tri n m nh m cho d ch v này B ng nh ng s n ph m, v c phát nhân viên k thu t c a công ty thi t k , gia công m t cách t m nh c nh n th u xây l p 22 Thang Long University Library n 2.1.3 u t ch c b máy qu n lý c a công ty C ph n VinaFacade. .. hàng, - Phòng K - - - - Phòng Hành - - 25 - - công - i công - - 2.1.4 Quy trình ho 2.1.4.1 m ho ng thi công công trình c a Công ty C ph n VinaFacade ng thi công c a công ty 2.2: Nghiên c u th ng Liên h Thi t k Thi công khách hàng b nv công trình (Ngu n: Phòng hành chính t ng h p) 26 Thang Long University Library ... a ng o công ty n l c ch n m t s ho ng do nh ng kinh doanh khác nh ng kinh doanh ng hóa ngành ngh , t o công ti n hành xây l p c a kính cho khu nhà , s n xu t, thi t k các m u c a nhôm kính m Công ty C ph n VinaFacade là m t trong nh ng doanh nghi p có b dày ho t ng và phát tri c thi t k , thi công n i ngo i th n thân là phòng kinh doanh các s n ph m nguyên v t li u xây d ng nhôm kính, công ty c thành... thi, thi t k t, qui ho ch, th n xây d nh thi t k p n giám sát, thi công n i ngo i th Ngày m t l n m nh cùng v i s phát tri công ty chuy a i thành công ty c ph n ki c tr thành Công ty C ph n VinaFacade ng kinh doanh, v i s bi n ng c a n n kinh t , s kh ng ho ng trên th n k t qu ho ho t c a t p th ng toàn c oc m b t th i ráp c a kính cho công trình xây d mình; ng không nh ng s n xu t kinh doanh c a doanh... o công ty Bên c hành công vi v nd u tr c tuy n ch c trí tu linh ho t, ch cc ng tr công ty còn u t ch c qu n lý doanh nghi p theo d ng t p trung, t p h p chuyên gia c a nhi u b ph n ch m nghiên c u, xây d ng d án, chi c c th 23 u 2.1.3.2 Ch m v c a các phòng ban - - - - Giám - - - - - - 24 Thang Long University Library Phòng Kinh doanh - khách hàng, - Phòng K - - - - Phòng Hành - - 25 - - công - i công. .. C ph n VinaFacade 2.1.3.1 u t ch c c PHÒNG KINH DOANH 2.1: u t ch c c a công ty B máy t ch c qu n lý c a công ty c ph n VinaFacade áp d qu n tr tr c tuy n theo ch o doanh nghi p c s giúp s c c a t p th o chu n b các quy iv ic o doanh nghi p ch u trách nhi m v m quy u c ho nh trong ph m vi doanh nghi p B i ng và toàn quy n o công ty không ra quy th tr c ti p cho c i mà ch truy n xu ng ph n ch m v nghiên... t m t doanh nghi p chuyên ng sang ngành l p k t h p hài hòa gi a công ngh ch c phát tri n, ngu n l c bi t công ty khuy n khích s sáng t c và doanh nghi p c a chính ng c a cán b công nhân viên; liên t c c i ti n k thu t, công ngh s n xu t l p ráp, ch p hành t t k thu t lao không ng ng hoàn thi n s n ph m c a mình 20 Thang Long University Library Ho ng s n xu t kinh doanh c u bi ng c a các nhân t khách... i khoa h c phát tri n nay, máy móc công ngh ng b l c h u nhanh thì vi i m i công ngh u c n thi s n ph m làm ra có th c nh tranh trên th ng Các doanh nghi p có quy mô l ng có p có quy mô nh trong vi i m i máy móc công ngh , u này ng r t l nghi p l n có th thu h i v công ngh thu h p, h có th n l i nhu n c a doanh nghi p Ngoài ra do các doanh p nh i máy móc i máy móc công ngh 13 vi có th chuy n giao cho . thành và phát trin ca công ty C phn VinaFacade 20 2.1.2. Ngành ngh kinh doanh ca công ty C phn VinaFacade 21 2.1.3. C cu t chc b máy qun lý ca công ty C phn VinaFacade 23 2.1.3.1 nhun ca công ty C phn VinaFacade giai đon 2010 – 2012. T đó, đa ra mt s gii pháp và kin ngh đ tng li nhun ca công ty C phn VinaFacade. 4. Phng pháp nghiên cu Phng pháp. NHUN CA CÔNG TY C PHN VINAFACADE 54 3.1. nhăhng phát trin ca công ty 54 3.2. Gii pháp tngăli nhun ca công ty C phn VinaFacade 56 3.2.1. Các gii pháp tng ếoanh thu 56 3.2.1.1.

Ngày đăng: 28/01/2015, 10:25

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w