Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 74 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
74
Dung lượng
1,03 MB
Nội dung
TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP TÀI: NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăTI CỌNGăTYăCăPHNăXỂYăDNGă565 Giáoăviênăhngădn :ăTh.săChuăThăThuăThy Sinhăviênăthcăhin :ăNguynăThăNgcăNhung Mã sinh viên : A16543 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀăNIă- 2013 LIăCMăN Em xin bày t s kính trng, li cm n chân thành ti cô giáo Ths. Chu Th Thu Thy, cùng toàn th các thy cô giáo trng i hc Thng Long đã truyn th đy đ nhng kin thc quỦ báu trong quá trình ging dy; giúp đ, hng dn em tn tình trong thi gian nghiên cu và thc hin bài khóa lun tt nghip này. Em cng xin chân thành cm n ban giám đc và cán b, nhân viên phòng Tài chính - K toán Công ty c phn xây dng 565 đã to điu kin thun li và giúp đ em trong sut quá trình hoàn thành khóa lun tt nghip. Em xin chân thành cm n! Thang Long University Library MCăLC Trang LIăMăU CHNGă1. HIUăQUăQUNăLệăVNăTRONGăCÁCăDOANHăNGHIP 1 1.1. Tngăquanăvăvnăcaădoanhănghip 1 1.1.1. Khái nim vn 1 1.1.2. Phân loi vn 3 1.1.3. Vai trò ca vn trong hot đng kinh ếoanh ca ếoanh nghip 6 1.2. Hiuăquăqunălíăvnătrongădoanhănghip 7 1.2.1. Khái nim qun lý vn 8 1.2.2. Khái nim hiu qu qun lí vn 8 1.2.3. Phng pháp phân tích, đánh giá hiu qu qun lí vn 9 1.3. NiădungăđánhăgiáăhiuăquăqunălỦăvn 10 1.3.1. Phân tích c cu vn chung 10 1.3.2. ánh giá chung hiu qu qun lý vn 11 1.3.3. ánh giá hiu qu qun lý vn c đnh 12 1.3.4. ánh giá hiu qu qun lý vn lu đng 14 1.4. Cácănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăqunălíăvnăcaădoanhănghip 19 1.4.1. Các nhân t ch quan 19 1.4.2. Các nhân t khách quan 22 CHNGă2. THCăTRNGăHIUăQUăQUNăLệăVNăTIăCỌNGăTYăCă PHNăXỂYăDNGă565 26 2.1. GiiăthiuăchungăvăCôngătyăcăphnăxơyădngă565 26 2.1.1. Lch s hình thành và phát trin 26 2.1.2. C cu t chc ca công ty 27 2.1.3. ánh giá tình hình kinh ếoanh 32 2.2. ThcătrngăqunălỦăvnătrongăcôngăty 34 2.2.1. Phân tích c cu vn chung 34 2.2.2. ánh giá chung hiu qu qun lý vn 37 2.2.3. ánh giá chung hiu qu qun lý vn c đnh 40 2.2.4. ánh giá chung hiu qu qun lý vn lu đng 47 2.3. ánhăgiáămtăsănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăqunălỦăvn 55 CHNGă3. GIIă PHÁPă NỂNGă CAOă HIUă QUă Să DNGă VNă CAăă CỌNGăTYăCăPHNăXỂYăDNGă565 59 3.1. Phngăhngăphátătrinăcaăcôngăty 59 3.2. Giiăphápănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnăcaăcôngăty 59 3.2.1. y mnh công tác thanh toán và thu hi công n 59 3.2.2. u t đúng hng TSC, phát huy ti đa công sut máy móc, thit b hin có nhm nâng cao hiu qu s ếng VC 61 3.2.3. Cn nâng cao hiu qu s ếng VL 62 3.2.4. Ch đng trong công tác huy đng và s ếng VKD 62 3.2.5 Nâng cao cht lng các công trình xây ếng, tit kim ti đa chi phí SXKD 62 KTăLUN Thang Long University Library DANHăMCăVITăTT Ký hiuăvitătt Tênăđyăđ TNHH Trách nhim hu hn XDCB Xây dng c bn TSC Tài sn c đnh TSL Tài sn lu đng SXKD Sn sn ngn hn TSNH Tài sn ngn hn LBQ Lu đng bình quân DN Doanh nghip BH&QL Bán hàng và qun lỦ VKD Vn kinh doanh VC Vn c đnh VL Vn lu đng DANHăMCăBNGăBIU,ăăTH Trang Bng 2.1 Bng doanh thu, chi phí, li nhun ca công ty 32 Bng 2.2 Bng c cu ngun vn 34 Bng 2.3.Mt s ch tiêu v hiu qu qun lỦ vn 37 Bng 2.4 T sut li nhun trên vn KD 38 Bng 2.5 Bng doanh thu, chi phí 39 Bng 2.6 T sut li nhun trên vn KD 39 Bng 2.7 S liu ch tiêu t trng tài sn c đnh nm 2010 40 Bng 2.8 Bng s liu ch tiêu t trng tài sn c đnh nm 2011 41 Bng 2.9 Bng s liu ch tiêu t trng tài sn c đnh nm 2012 41 Bng 2.10 Bng c cu ngun vn 42 Bng 2.11 Tình hình khu hao tài sn c đnh 43 Bng 2.12 Mt s ch tiêu v hiu qu s dng vn c đnh 44 Bng 2.13 Tác đng ca ROS và vòng quay vn c đnh 46 Bng 2.14 Bng c cu vn lu đng ca công ty nm 2010 47 Bng 2.15 Bng c cu vn lu đng ca công ty nm 2011 47 Bng 2.16 Bng c cu vn lu đng ca công ty nm 2012 48 Bng 2.17 Bng c cu vn lu đng 49 Bng 2.18 Mt s ch tiêu v kh nng thanh toán 49 Bng 2.19 Mt s ch tiêu v hiu qu qun lỦ chung vn lu đng 50 Bng 2.20 Bng ROS 52 Bng 2.21 Bng vòng quay khon phi thu và k thu tin bình quân 53 Bng 2.22 Bng vòng quay hàng tn kho 54 Bng 2.23 Bng thi gian vòng quay tin 55 Biu đ 2.1 Doanh thu ca công ty CP xây dng 565 giai đon 2007 - 2012 32 Biu đ 2.2 Tng chi phí ca công ty CP xây dng 565 giai đon 2007 - 2012 33 Biu đ 2.3 Li nhun sau thu ca công ty CP xây dng 565 giai đon 2007 - 2012 33 Biu đ 2.4 C cu vn ngn hn và dài hn trong công ty giai đon 2007 - 2012 35 Biu đ 2.5 C cu vn c đnh và vn lu đng ca công ty giai đon 2007 - 2012 . 35 Biu đ 2.6 C cu n phi tr và vn CSH ca công ty giai đon 2007 - 2012 36 S đ 2.1 S đ t chc b máy qun lỦ hot đng sn xut kinh doanh ti công ty 28 Thang Long University Library LIăMăU 1. LỦădoăchnăđătƠi Hin nay, các doanh nghip là nhân t ch yu trong nn kinh t ca mi quc gia, thc hin chc nng sn xut, tiêu th và phân phi các sn phm - dch v trong nn kinh t. tin hành thc hin nhim v sn xut kinh doanh thì mt yu t không th thiu đc đi vi doanh nghip đó là vn. Các doanh nghip tin hành huy đng vn nh th nào là hp lỦ, s dng vn có thc s hiu qu? Ngoài ra, vn đ làm th nào đ nâng cao hiu qu s dng vn ti các doanh nghip Vit Nam đang là vn đ mà các nhà qun lỦ doanh nghip rt quan tâm. c bit trong điu kin hin nay, nhu cu vn mà các doanh nghip cn đ s dng cho phát trin sn xut kinh doanh đang vt qua kh nng đáp ng t ni b doanh nghip, bt buc các doanh nghip phi tin hành huy đng vn t các kênh ca th trng vn. nâng cao kh nng cnh tranh, đm bo s tn ti và phát trin ca doanh nghip thì vn đ làm sao đ s dng có hiu qu nht ngun vn ca doanh nghip mình đang là câu hi bc thit đi vi các nhà qun lỦ doanh nghip. Trong tình hình chung ca nn kinh t hin nay, Công ty c phn xây dng 565, mt doanh nghip xây dng có b dày truyn thng trong lnh vc xây dng c bn cng đang đng trc nhng thách thc nh trên. Vn đ đt ra đi vi Ban lãnh đo công ty là cn phi làm gì đ gii quyt tt đc bài toán huy đng và s dng vn sao cho hiu qu nhm đa doanh nghip tng bc phát trin, nâng cao kh nng cnh tranh, khng đnh uy tín, thng hiu trong lnh vc xây dng c bn đc bit là trong điu kin kinh t th trng hin nay. Nhn thy tm quan trng và s cn thit ca công tác huy đng, qun lỦ và s dng vn ca doanh nghip. Nh giúp đ tn tình ca ban giám đc và cán b, nhân viên phòng Tài chính - K toán; đc bit là s hng dn tn tình ca cô giáo Ths. Chu Th Thu Thy, em đã mnh dn chn đ tài: “Nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty c phn xây dng 565” làm đ tài khóa lun tt nghip ca mình. 2. Mcăđíchănghiênăcu Khóa lun " Nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty c phn xây dng 565" đc la chn nhm gii quyt các mc đích c bn sau: - H thng hoá mt s vn đ lỦ lun c bn v hiu qu s dng vn trong doanh nghip; - ánh giá thc trng hiu qu s dng vn, các nhân t nh hng đn hiu qu s dng vn ti Công ty c phn xây dng 565; - Nghiên cu đ xut mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn ca Công ty trong thi gian ti. 3. iătngănghiênăcu i tng và ni dung nghiên cu ca khóa lun là hiu qu s dng vn và các vn đ có liên quan. 4. Phmăviănghiênăcu - V thi gian: ánh giá hiu qu s dng vn ca Công ty trong giai đon t nm 2007 đn nm 2012 và đ xut gii pháp - V không gian: Công ty c phn xây dng 565 5. Phngăphápănghiênăcu Khóa lun s dng phng pháp duy vt bin chng, duy vt lch s; phng pháp thng kê mô t; phng pháp thng kê so sánh; phng pháp thay th liên hoàn, phng pháp s chênh lch; phng pháp d báo; phng pháp toán kinh t và mt s phng pháp khác. 6. Băcc caăkhóaălun B cc bài khóa lun tt nghip ca em gm có ba phn: Chng 1: Hiu qu s dng vn trong doanh nghip. Chng 2: Thc trng hiu qu s dng vn ti Công ty CP xây dng 565. Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty CP xây dng 565. Thang Long University Library 1 CHNGă1. HIUăQUăQUNăLệăVNăTRONGăCÁCăDOANHăNGHIP 1.1. Tngăquanăvăvnăcaădoanh nghip 1.1.1. Khái nim vn ng trên các góc đ nghiên cu khác nhau có khá nhiu quan nim v vn: Theo quan đim ca K.Mark - nhìn nhn di giác đ ca các yu t sn xut thì ông cho rng: “Vn chính là t bn, là giá tr đem li giá tr thng d, là mt đu vào ca quá trình sn xut”. Nh vy theo ông: Vn là t bn, mà t bn đc hiu là giá tr mang li giá tr thng d. Tuy nhiên, Mark quan nim ch có khu vc sn xut vt cht mi to ra giá tr thng d cho nn kinh t. ây là mt hn ch trong quan đim ca Mark. Theo Paul A.Samuelson, mt đi din tiêu biu ca hc thuyt kinh t hin đi cho rng: “t đai và lao đng là các yu t ban đu s khai, còn vn và hàng hoá vn là yu t kt qu ca quá trình sn xut. Vn bao gm các loi hàng hoá lâu bn đc sn xut ra và đc s dng nh các đu vào hu ích trong quá trình sn xut sau đó”. Trong cun “Kinh t hc” ca David Begg cho rng: “Vn đc phân chia theo hai hình thái là vn hin vt và vn tài chính”. Nh vy, ông đã đng nht vn vi tài sn ca doanh nghip.Trong đó, vn hin vt: Là d tr các hàng hoá đã sn xut mà s dng đ sn xut ra các hàng hoá khác. Vn tài chính: Là tin và tài sn trên giy ca doanh nghip. Theo cun “T đin Longman rút gn v ting Anh kinh doanh” thì vn (Capital) đc đnh ngha nh sau: “Vn là tài sn tích lu đc s dng vào sn xut nhm to ra li ích ln hn; ó là mt trong các yu t ca quá trình sn xut (các yu t còn li là đt đai và lao đng). Trong đó vn kinh doanh đc coi là giá tr ca tài sn hu hình đc tính bng tin nh nhà xng, máy móc thit b, d tr nguyên vt liu”. Nh vy, vn là toàn b giá tr ca ci vt cht đc đu t đ tin hành hot đng kinh doanh. Vn có th là toàn b vt cht do con ngi to ra hay là nhng ngun ca ci t nhiên nh đt đai, khoáng sn… Trong nn kinh t th trng bên cnh vn tn ti di dng vt cht còn có các loi vn di dng tài sn vô hình nhng có giá tr nh bng phát minh, sáng ch, nhãn hiu, li th thng mi… Vi mt quan nim rng hn ngi ta cng có th coi lao đng là vn. Theo chu trình vn đng t bn ca K. Marx, T – H – SX - -H’ – T’ thì vn có mt tt c trong toàn b quá trình sn xut kinh doanh, t nguyên liu đu vào đn các quá trình sn xut tip theo ca doanh nghip đ to ra li nhun. Vn là điu kin đ duy trì sn xut, đi mi công ngh, m rng sn xut và nâng cao cht lng sn phm, 2 tng vic làm, tng thu nhp cho ngi lao đng, to điu kin cho doanh nghip tng cng kh nng cnh tranh, m rng sn xut, nâng cao hiu qu kinh doanh. Tóm li, đ có các yu t đu vào (T liu lao đng, t liu sn xut) phc v cho hot đng kinh doanh, doanh nghip phi có mt lng tin ng trc, lng tin ng trc này gi là vn ca doanh nghip. Do đó có th kt lun “Vn ca doanh nghip là biu hin bng tin ca vt t, tài sn đc đu t vào quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip nhm thu li nhun”. T nhng vn đ đã tip cn trên ta thy vn có mt s đc đim sau: Th nht: Vn là hàng hoá đc bit vì các lỦ do sau vì vn là hàng hoá vì nó có giá tr và giá tr s dng. Giá tr ca vn đc th hin chi phí b ra đ có đc vn. Giá tr s dng ca vn th hin vic s dng vn đ đu t vào quá trình sn xut kinh doanh nh mua máy móc, thit b vt t, hàng hoá, thuê mn lao đng, s dng dch v Ngoài ra, vn là hàng hoá đc bit vì có s tách bit rõ ràng gia quyn s dng và quyn s hu vn. Khi mua vn chúng ta ch có quyn s dng ch không có quyn s hu và quyn s hu vn thuc v ch s hu ca vn. Hn na, tính đc bit ca vn còn th hin ch: Vn không b hao mòn hu hình trong quá trình s dng mà còn có kh nng to ra giá tr ln hn bn thân vn. Chính vì vy, giá tr ca vn ph thuc vào li ích cn biên ca ca bt k doanh nghip nào.iu này đt ra nhim v đi vi các nhà qun tr tài chính là phi làm sao s dng ti đa hiu qu ca vn đ đem li mt giá tr thng d ti đa, đ chi tr cho chi phí đã b ra mua nó nhm đt hiu qu ln nht. Th hai: Vn đi din cho mt lng giá tr tài sn: Ngha là vn là biu hin bng tin ca tài sn hu hình nh: Nhà xng, đt đai, máy móc, thit b… và nhng tài sn vô hình nh: Thng hiu, bng phát minh, sáng ch, phn mm, li th kinh doanh Th ba: Vn phi luôn luôn gn lin vi ch s hu nht đnh: Vn không th tách ri ch s hu trong sut c quá trình vn đng, mi đng vn phi đc gn vi mt ch s hu nht đnh. Trong nn kinh t th trng hin nay thì ch có xác đnh đc ch s hu thì đng vn mi đc s dng hp lỦ không gây lãng phí và đt đc hiu qu cao. Th t: Vn phi luôn luôn vn đng sinh li: Vn luôn vn đng đ sinh li, vn là biu hin bng tin nhng tin ch là dng tim nng ca vn. bin thành vn thì tin đó phi đa vào hot đng kinh doanh đ kim li. Th nm: Vn phi đc tích t thành lng đ ln: Vn phi đc tích t tp trung đn mt lng nht đnh mi có th phát huy tác dng đ đu t vào sn xut kinh doanh. Tu vào đc đim sn xut kinh doanh ca tng doanh nghip mà có mt lng vn nht đnh, khác nhau gia các doanh nghip. Thang Long University Library [...]... 1.1.2.2 : trong công ty TNHH ho 3 ng - 1.1.2.3 4 Thang Long University Library - 1.1.2.4 1.1.2.5 - 5 - : Là n 1.1.3 6 Thang Long University Library cho quá trình ng giai 1.2 Q = f(K, L) : + L là la các hành tính t 7 nâng c 1.2.1 1.2.2 k mà - và - và 8 Thang Long University Library 1.2.3 Có hai ph - rõ rõ - Ph ý n nhiên là yêu phân thành các 9 1.3 1.3.1 = i ro thanh toán = = 10 Thang Long University Library... University Library 1.4.2.5 Nhân hành - - 25 2.1 2.1.1 Côn - - - - - 2008 - 26 Thang Long University Library - ngày 27/10/2003 - -BQP ông ty - 19.478.260.000 3.127.140.000 2.801.040.000 4.186.700.000 29.593.140.000 NSN 2.1.2 27 - 2008 2.1 công ty Phòng Tài chính - Phòng Kinh - lý thi công - Phòng Hành 28 Thang Long University Library ... nhanh v kém cho chi phí 18 Thang Long University Library (3) : hàng là bao lâu - Vòng quay 1.4 1.4.1 1.4.1.1 inh doanh Quy Cá - - 19 1.4.1.2 - - 1.4.1.3 20 Thang Long University Library - 1.4.1.4 Trong - 1.4.1.5 Nhân 21 - - - h vòng q - 1.4.2 1.4.2.1 - - - 22 Thang Long University Library - trình - 1.4.2.2 1.4.2.3 23 doanh - - - 1.4.2.4 24 Thang Long University Library 1.4.2.5 Nhân hành - - 25 2.1 2.1.1... 100 = * 100 11 , em xem xét trên 1.3.3 tiêu sau: = * 100 = doanh 12 Thang Long University Library 360 (K) = = (4) -K0) (5) = * 100 13 1.3.4 1.3.4.1 = * 100 1.3.4.2 = TSNH = t 14 Thang Long University Library = Ch 1.3.4.3 = - - = = Ghi chú 15 -1) = V1 V2 V = * DT T V1 o cáo V2 DT = * 100 R 16 Thang Long University Library N+1 ROWC1 ROWC1-ROWC0 WCT0 WCT1 -WCT0 ROS1 ROS ROWC0 WCT1 ROWC N ROS0 ROS1 -ROS0 . ca công ty CP xây dng 565 giai đon 2007 - 2012 32 Biu đ 2.2 Tng chi phí ca công ty CP xây dng 565 giai đon 2007 - 2012 33 Biu đ 2.3 Li nhun sau thu ca công ty CP xây dng 565. Thc trng hiu qu s dng vn ti Công ty CP xây dng 565. Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty CP xây dng 565. Thang Long University Library 1 CHNGă1. HIUăQUăQUNăLệăVNăTRONGăCÁCăDOANHăNGHIP. Nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty c phn xây dng 565 làm đ tài khóa lun tt nghip ca mình. 2. Mcăđíchănghiênăcu Khóa lun " Nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty