Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 83 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
83
Dung lượng
10,48 MB
Nội dung
B GIÁO DC ÀO TO TRNG I HC THNG LONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN TOYOTA LONG BIÊN SINH VIÊN THC HIN : NGUYN QUNH TRANG MÃ SINH VIÊN : A18738 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI - 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNG I HC THNG LONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN TOYOTA LONG BIÊN Giáo viên hng dn : ThS. Nguyn Thanh Tho Sinh viên thc tp : Nguyn Qunh Trang Mã sinh viên : A18738 Chuyên ngành : Tài chính HÀ NI - 2014 Thang Long University Library LI CM N Trong sut quá trình nghiên cu và hoàn thành Khoá lun, em đã nhn đc s hng dn tn tình ca thy cô, đc gia đình to điu kin và giúp đ rt nhiu. Li đu tiên cho phép em đc gi li cm n chân thành nht đn gia đình ca mình. Gia đình luôn to điu kin tt nht cho em có mt môi trng hc tp và rèn luyn hiu qu, c v đng viên em và luôn là đng lc đ em c gng. Li cm n th hai em xin đc gi đn các thy cô giáo ging dy trong trng i hc Thng Long. Các thy, cô giáo đã truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khoá lun cng nh có mt hành trang sn sàng cho s nghip sau này. Li cm n tip theo em xin gi đn các anh ch lãnh đo ca Công ty Toyota Long Biên đã to điu kin tt nht, tn tình ch bo em trong quá trình thc tp ti Công ty. Xin kính chúc các anh ch sc kho, chúc quý Công ty gt hái đc nhiu thành công. Li cm n đc bit nht em xin gi đn cô Nguyn Thanh Tho. Cô đã tn tình hng dn em t nhng bc đu tiên ca Khoá lun. Cô đã ch cho em nhng điu không đúng đ em nhìn nhn li vn đ và sa đi, đ em có th hoàn thành Khoá lun tt nht có th. Em xin chân thành cm n cô. Mc dù đã có nhiu c gng song không tránh khi nhng thiu sót trong Khoá lun. Em kính mong nhn đc s ch dn và đóng góp thêm ca quý thy cô đ Khoá lun ca em đc hoàn thin hn. Em xin chân thành cm n! LI CAM OAN Tôi xin cam đoan Khoá lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khoá lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Nguyn Qunh Trang Thang Long University Library MC LC CHNG 1. C S LÝ LUN CHUNG V NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Tài sn ca doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim 1 1.1.2. Phân loi tài sn ca doanh nghip 1 1.1.2.1. Theo tính luân chuyn ca tài sn 1 1.1.2.2. Theo thi hn s dng ca tài sn 2 1.1.2.3. Theo hình thc biu hin ca tài sn 4 1.1.3. Vai trò ca tài sn trong doanh nghip 5 1.2. Ni dung qun lý tài sn 6 1.2.1. Ni dung qun lý tài sn ngn hn 6 1.2.1.1. Qun lý tin mt và các khon tng đng tin 6 1.2.1.2. Qun lý d tr, tn kho 7 1.2.1.3. Qun lý khon phi thu 8 1.2.2. Ni dung qun lý tài sn dài hn 9 1.2.2.1. Qun lý các khon đu t tài chính dài hn 9 1.2.2.2. Qun lý tài sn c đnh 9 1.3. Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 10 1.3.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 10 1.3.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip . 11 1.4. Các tiêu chí đánh giá v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 12 1.4.1. Các tiêu chí phn ánh hiu qu s dng tng tài sn 12 1.4.2. Các tiêu chí phn ánh hiu qu s dng tài sn ngn hn 13 1.4.2.1. Phân tích đánh giá các ch tiêu v tài sn ngn hn 13 1.4.2.2. Phân tích đánh giá các ch tiêu thành phn ca tài sn ngn hn 15 1.4.3. Các tiêu chí phn ánh hiu qu s dng tài sn dài hn 18 1.5. Nhân t nh hng đn nâng cao hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 19 1.5.1. Nhân t ch quan 20 1.5.1.1. Nhân t b máy qun tr doanh nghip 20 1.5.1.2. Lao đng 20 1.5.1.3. Trình đ t chc sn xut kinh doanh 21 1.5.1.4. c đim sn xut – kinh doanh 21 1.5.1.5. Nng lc qun lý tài sn ca doanh nghip 21 1.5.1.6. Kh nng huy đng vn và c cu vn 23 1.5.2. Nhân t khách quan 23 1.5.2.1. Môi trng kinh t 23 1.5.2.2. Chính tr - Pháp lut 24 1.5.2.3. Khoa hc – Công ngh 24 1.5.2.4. Tài nguyên môi trng 25 1.5.2.5. Th trng 25 1.5.2.6. S cnh tranh gia các doanh nghip 25 CHNG 2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN TOYOTA LONG BIÊN 27 2.1. Gii thiu chung v công ty trách nhim hu hn Toyota Long Biên 27 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty Toyota Long Biên 27 2.1.2. C cu t chc và chc nng, nhim v ca các b phn 29 2.1.3. Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca công ty nm 2011- 2013 . 32 2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ti công ty trách nhim hu hn Toyota Long Biên 35 2.2.1. Thc trng qun lý tng tài sn 35 2.2.2. Thc trng tài sn ngn hn ca công ty 36 2.2.2.1. Quy mô c cu tài sn ngn hn 36 2.2.2.2. Qun lý tin và các khon tng đng tin: 37 2.2.2.3. Qun lý các khon phi thu ngn hn: 37 2.2.2.4. Qun lý hàng tn kho: 38 2.2.3. Thc trng qun lý tài sn dài hn ca công ty 39 2.3. Phân tích các ch tiêu tài chính v hiu qu s dng tài sn ti công ty TNHH Toyota Long Biên 40 2.3.1. Ch tiêu tài chính phn ánh hiu qu s dng tng tài sn 40 2.3.2. Ch tiêu tài chính phn ánh hiu qu s dng tài sn ngn hn 43 2.3.2.1. Các ch tiêu chung đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn 43 2.3.2.2. Các ch tiêu thành phn đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn 45 Thang Long University Library 2.3.3. Ch tiêu tài chính phn ánh hiu qu s dng tài sn dài hn 48 2.3.3.1. Các ch tiêu chung đánh giá hiu qu s dng tài sn dài hn 48 2.3.3.2. Ch tiêu tài chính v tài sn c đnh 50 2.4. ánh giá thc trng hiu qu s dng tài sn ti công ty trách nhim hu hn Toyota Long Biên 50 2.4.1. Kt qu đt đc 50 2.4.1.1. V hot đng sn xut kinh doanh chung 51 2.4.1.2. V hiu qu s dng tài sn 53 2.4.2. Hn ch và nguyên nhân 53 2.4.2.1. Hn ch 53 2.4.2.2. Nguyên nhân 55 CHNG 3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI CÔNG TY TNHH TOYOTA LONG BIÊN 57 3.1. nh hng phát trin ca ngành và công ty TNHH Toyota Long Biên . 57 3.1.1. nh hng phát trin ca ngành 57 3.1.2. nh hng phát trin ca công ty TNHH Toyota Long Biên 57 3.2. Mt s gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn 58 3.2.1. Nhóm gii pháp tng cng công tác huy đng vn 58 3.2.2. Nhóm gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn 59 3.2.2.1. Qun lý có hiu qu tin mt 59 3.2.2.2. Qun lý có hiu qu khon phi thu 60 3.2.2.3. Qun lý tt hàng tn kho 62 3.2.3. Nhóm gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn 63 3.2.3.1. y nhanh tin đ x lý các tài sn, vt t không cn dùng 63 3.2.3.2. u t chiu sâu vào công ngh, đón bt k thut tiên tin 63 3.2.3.3. Thc hin lp k hoch đu t vào tài sn c đnh 63 3.2.3.4. Tng cng hot đng sa cha, bo dng dch v ph tùng, nâng cp tài sn c đnh 64 3.2.4. Nhóm gii pháp h tr 65 3.2.4.1. Thc hin chính sách PR (Public Relations – Quan h công chúng) . 65 3.2.4.2. Nâng cao trình đ ca cán b qun lý và nhân viên 66 3.2.4.3. Chú trng vn đ bo v môi trng 68 3.3. Kin ngh 68 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tên đy đ BHXH Bo him xã hi BHYT Bo him y t BHTN Bo him tht nghip DTT Doanh thu thun LNST Li nhun sau thu TNHH Trách nhim hu hn TTS Tng tài sn TSC Tài sn c đnh TSL Tài sn lu đng TSNH Tài sn ngn hn TSDH Tài sn dài hn Tr.đ Triu đng VCSH Vn ch s hu Thang Long University Library DANH MC CÁC BNG BIU, S , BIU Bng 2.1. Báo cáo kt qu kinh doanh ca Công ty nm 2011 – 2013 32 Bng 2.2. C cu tài sn ngn hn ca Công ty nm 2011 – 2013 36 Bng 2.3. C cu tài sn dài hn ca Công ty nm 2011 – 2013 39 Bng 2.4. Hiu qu s dng tng tài sn ca Công ty nm 2011 – 2013 40 Bng 2.5. Ch tiêu hot đng ca Công ty nm 2011 – 2013 43 Bng 2.6. Kh nng qun lý kho ca Công ty nm 2011- 2013 45 Bng 2.7. Kh nng qun lý các khon phi thu ca Công ty nm 2011 – 2013 46 Bng 2.8. Kh nng thanh toán ca Công ty nm 2011 – 2013 47 Bng 2.9. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn dài hn 48 S đ 2.1. C cu t chc ca công ty Toyota Long Biên 29 th 2.1. Biu đ th hin t trng tài sn ca Công ty nm 2011 - 2013 35 th 2.2. Thc trng tin và các khon tng đng tin 37 th 2.3. Thc trng các khon phi thu ngn hn 37 th 2.4. Thc trng hàng tn kho 38 th 2.5. Ch tiêu ROA ca công ty so vi trung bình ngành ô tô 42 th 2.6. T sut sinh li tài sn ngn hn 44 th 2.7. Sut hao phí TSC ca Toyota Long Biên nm 2011 – 2013 50 th 3.1. C cu lao đng theo trình đ 66 LI M U 1. Lý do chn đ tài Ngày nay, hi nhp kinh t quc t đã mang li s bin đi sâu sc cho các quc gia. ó là s tng trng vt bc v kinh t, phát trin v bão ca khoa hc công ngh và cht lng cuc sng ca con ngi cng đc ci thin rõ rt. Bên cnh đó, hi nhp kinhtth gii và đc bit vic gia nhp t chc thng mi th gii (WTO) ca Vit Nam mang li nhiu c hicng nh không ít thách thc cho các doanh nghip Vit Nam. Các doanh nghip cn xây dng chin lc kinh doanh hiu qu, cân nhc trong lp k hoch tài chính, nhy bén linh hot vi th trng đ to ra v th vng chc, tránh b đào thi khi th trng. Môi trng đu t kinh doanh hin nay ca Vit Nam đang đc ci thin dn, to nhiu thun li hn cho các đn v sn xut, kinh doanh trong và ngoài nc. đt đc v trí cao và vng chc trong nn kinh t, cnh tranh là mt xu th tt yu. Tuy nhiên đ nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh, tng doanh thu và kh nng cnh tranh trên th trng thì vn đ nâng cao hiu qu s dng tài sn càng đc quan tâm. Thông qua phân tích, doanh nghip mi có th bit đc hiu qu ca vic s dng tài sn, phát hin đc nhng mt hn ch còn tn đng. Qua đó, doanh nghip mi thy rõ nguyên nhân, ngun gc ca các vn đ phát sinh và có gii pháp c th đ nâng cao hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. Nu nói đn mt doanh nghip có vn đu t nc ngoài đu tiên, có mt trong ngành công nghip ôtô nc ta phi k đn công ty Toyota (TMV). Vi 18 nm thành lp và phát trin ca TMV, công ty Toyota Long Biên ngày càng phát trin và khng đnh đc v trí ca mình trong th trng ôtô Vit Nam. Vi phng châm “Tha mãn khách hàng là hnh phúc chính mình”, vic nâng cao hiu qu sdng tài sn luôn đc công ty chú trng. Xut phát t nhng vn đ lý lun và thc tin trên, tác gi đã chn đ tài “Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ca công ty trách nhim hu hn Toyota Long Biên” làm ni dung nghiên cu cho Khóa lun tt nghip. 2. Mc đích nghiên cu ca đ tài Nghiên cu đ tài nhm đáp ng 3 mc tiêu chính: H thng hoá các c s lý lun chung v tài sn, hiu qu s dng tài sn và các tiêu chí đánh giá hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. Da trên các c s lý lun đã xây dng, phân tích thc trng hiu qu sdng tài sn ti công ty trách nhim hu hn Toyota Long Biên giai đon 2011 – 2013. Thang Long University Library [...]... ng t n t i c a công ty 5 B c c khoá lu n Ngoài các ph n m u, k t lu n và tài li u tham kh o, khoá lu ck tc u lý lu n chung v nâng cao hi u qu s d ng tài s n trong doanh nghi p c tr ng hi u qu s d ng tài s n t i công ty TNHH Toyota Long Biên i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i công ty TNHH Toyota Long Biên LÝ LU N CHUNG V NÂNG CAO HI U QU D NG TÀI S N TRONG DOANH NGHI P S 1.1 Tài s n c a doanh... t s gi i pháp nh m c i thi n hi u qu s d ng tài s n t i Công ty trong th i gian t i 3 ng và ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p Ph m vi nghiên c u: Th c tr ng qu n lý và s d ng tài s n t n 2011 – 2013, thông qua h th ng các Báo cáo tài chính c a Công ty TNHH Toyota Long Biên 4 u áp thu th p s li u: T giáo trình tham kh o, s li u do công ty cung c p và tài li u... mình; bao g m tài s n ng n h n và tài s n dài h n Tài s n ng n h n là tài s n: c n m gi ch y u cho m bình th i ho c cho m n h n cd bán ho c s d ng trong khuôn kh c a chu k kinh doanh ng c a doanh nghi p Là ti n ho c tài s mà vi c s d ng không g p h n ch nào Tài s n dài h n là các tài s n khác ngoài tài s n ng n h n bao g m tài s n c nh, tài s n và các tài s n dài h n khác Tài s n vô hìnhlà tài s n không... vi t ng quát m t s lý do c c n thi t ph i nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi n, c th làm nên s Nâng cao hi u qu s d ng tài s n s nâng cao hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p Mu n có tài s n thì doanh nghi p c n ph i có v n Khi hi u qu s d ng tài s n cao có ngh à doanh nghi ã làm cho ng v s t o cho doanh nghi p m t uy tín t ng v n Bên c d ng tài s n cao thì nhu c u v n s gi c n ít v doanh... ng, các lo i tài s n này có chu k s d ng trong dài h n Tài s n c c phân thành b t ng s n và ng s n: 1 Thang Long University Library B ng s n là các tài s n bao g ình xây d ng g n li n c các tài s n g n li n v i nhà, công trình xây d n khác v g n li n v n khác do pháp lu ng s n là nh ng tài s n c 1.1.2.2 nh nh không ph i là b ng s n Theo th i h n s d ng c a tài s n Theo cách phân chia này, tài s c chia... kho: Bao g m các v n ph m, s n ph m d dang… Tài s n ng n h n khác: G m chi phí tr c kh u tr , thu và các kho n ph c ng n h n, thu giá tr c, tài s n ng n h n khác Tài s n dài h n: T t c các tài s n khác ngoài tài s n ng n h c x p vào lo i tài s n dài h n Tài s n dài h n bao g m các kho n ph i thu dài h n, tài s n c nh, b ng s u n tài s n tài chính dài h n và các tài s n dài h n khác n ph i thu dài h n c... p có th n pháp thích h ng kho n ti n nhàn r i, nh m thu l i nhu n vào ho ng tài chính ng vàng và b ng s n…D a vào th c tr ng tình hình tài chính c a doanh nghi p, cùng v i kh ng bi ng c c a th ng tài chính thì t qu n lý m i có s ch nh s d ng ngân qu n, gi m thi u t i ro tài chính, góp ph n nâng cao hi u qu s d ng tài s n V y nên, qu n lý ti n m t hi u qu góp ph n nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng... y, giá tr công ngh ng có chi phí cao, chi m t tr ng i l n trong giá thành, vì v y vi c qu n lý tài s n là m t y u t quy thành b i c a m t doanh nghi p n qu n lý và s d ng tài s n c nh có hi u qu thì tài s n c phân lo i ch y u theo m t s cách th c sau: c Phân lo i tài s n c nh theo m d ng: tài s n c Tài s n c nh dùng cho m là nh ng tài s n c d ng cho các ho phòng c chia thành hai lo Là nh ng tài s n c... m giá tr tài s n ng n h n s d ng trong k t o doanh thu thu n Ch tiêu này th hi n s v ng c a tài s n ng n h n trong k Ch tiêu này càng cao ch ng t tài s n ng n h n v nhanh, hi u su t s d ng tài s n ng n h n càng cao ng càng 13 Thang Long University Library T su t sinh l i c a tài s n ng n h n: L i nhu n sau thu T su t sinh l i c a TSNH = TSNH bình quân trong k Ch tiêu này ph n ánh kh i c a tài s n ng... s ti n b c a khoa h c, công ngh i m i trang thi t b thì s gi c hao mòn vô hình c a tài s n c nh, nâng cao ch ph m, h giá thành và nâng cao s c c nh tranh cho doanh nghi p 1.5.1.4 i m is n m s n xu t – kinh doanh m s n xu t – s n c a doanh nghi p, ng quan tr n hi u qu s d ng tài u tài s n, vòng quay và h s sinh ng tr c ti l i c a tài s n V y nên, khi nh ns ng t i hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi . tài sn trong doanh nghip Chng 2: Thc trng hiu qu s dng tài sn ti công ty TNHH Toyota Long Biên Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti công ty TNHH Toyota Long. ngành và công ty TNHH Toyota Long Biên . 57 3.1.1. nh hng phát trin ca ngành 57 3.1.2. nh hng phát trin ca công ty TNHH Toyota Long Biên 57 3.2. Mt s gii pháp nâng cao hiu. NHIM HU HN TOYOTA LONG BIÊN 27 2.1. Gii thiu chung v công ty trách nhim hu hn Toyota Long Biên 27 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty Toyota Long Biên 27 2.1.2.