D NGTÀI SN TRONG OANH NGHI P
1.5.2.6.Sc nh tranh gia các doanh ngh ip
M i quan h gi a các doanh nghi p cùng ngành và cùng s n xu t m t ngành ho c m t nhóm hàng có th tr thành b n hàng c a nhau trong kinh doanh nh ng có th l i là đ i th c a nhau trên th tr ng đ u vào và đ u ra. i th c nh tranh là m t y u t nh h ng đ n kh n ng t n t i, phát tri n c a doanh nghi p. Nhân t c nh tranh bao g m các y u t và đi u ki n trong n i b ngành s n xu t có nh h ng tr c ti p đ n quá trình kinh doanh c a doanh nghi p nh khách hàng, nhà cung c p, các đ i
26
th c nh tranh và các s n ph m thay th …Các y u t này s quy t đnh tính ch t, m c đ c nh tranh c a ngành và kh n ng thu l i nhu n c a các doanh nghi p.
Doanh nghi p có đ i th c nh tranh m nh thì vi c nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh là t ng đ i khó kh n, vì v y doanh nghi p c n ph i đ y m nh t c đ tiêu th , t ng doanh thu, t ch c b máy lao đ ng phù h p đ t o cho doanh nghi p có kh n ng c nh tranh v giá c , ch t l ng, ch ng lo i c ng nh m u mã…đ nâng cao hi u qu kinh doanh c a mình. Nh v y, đ i th c nh tranh có nh h ng r t l n đ n vi c nâng cao hi u qu kinh doanh nói chung và hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p nói riêng, h n n a c ng t o ra đ ng l c phát tri n doanh nghi p. Vi c xu t hi n càng nhi u đ i th c nh tranh thì vi c nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p càng tr nên khó kh n.
K t lu n ch ng 1
Ch ng 1 c a Khoá lu n t p trung vào vi c h th ng hoá các c s lý lu n c
b n nh t v hi u qu s d ng tài s n trong doanh nghi p. C th , Khoá lu n đã trình bày các v n đ v tài s n c a doanh nghi p, n i dung qu n lý tài s n c a doanh nghi p và các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n. Qua đó là c s đ phân tích th c tr ng hi u qu s d ng tài s n t i công ty trách nhi m h u h n Toyota Long Biên s đ c trình bày Ch ng 2.
CH NG 2. TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N TOYOTA LONG BIÊN