Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 88 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
88
Dung lượng
1,39 MB
Nội dung
B GIÁO DC ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VN TI CÔNG TY C PHNăUăTăXỂYăDNG VÀ THNGăMIăLỂMăV SINHăVIểNăTHCăHIN : NGUYNăTHăTHỐYăLINH MÃ SINH VIÊN : A19501 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀăNIă- 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VN TI CÔNG TY C PHNăUăTăXỂYăDNG VÀ THNGăMIăLỂMăV Giáoăviênăhngădn :ăTh.săNguynăHngăNga Sinhăviênăthcăhin : NguynăThăThùyăLinh Mã sinh viên : A19501 Chuyên ngành : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀăNIă- 2014 Thang Long University Library LI CMăN Trong quá trình thc tp và hoàn thành khóa lun tt nghip, em đã nhn đc s giúp đ cng nh đng viên t nhiu phía. Em xin gi li cm n chân thành đn các thy cô trong Khoa kinh t - qun lý trng i hc Thng Long, nhng ngi đã trc tip truyn đt cho em các kin thc v kinh t t nhng môn hc c bn nht, giúp em có đc nn tng v chuyên ngành hc nh hin ti đ có th hoàn thành đ tài nghiên cu này. c bit em mun gi li cm n sâu sc đn cô Nguyn Hng Nga – ngi trc tip hng dn em trong quá trình hoàn thành khóa lun tt nghip. Em cng gi li cm n đn Công ty C phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V đã to điu kin cho em đc thc tp. Mc dù đã c gng, tuy nhiên vi trình đ và nng lc có hn nên bài vit mi ch đ cp đn nhng vn đ c bn và không tránh khi thiu sót. Em rt mong nhn đc nhng đóng góp đ bài vit đc hoàn thin hn. LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Nguyn Th Thùy Linh Thang Long University Library MC LC CHNGă1. NHNG VNă CăBN V VN VÀ HIU QU S DNG VN TRONG DOANH NGHIP 1 1.1. Nhng vnăđ căbn v vn trong doanh nghip: 1 1.1.1. Khái nim v vn 1 1.1.2. Vai trò ca vn đi vi hot đng sn xut kinh doanh 2 1.1.3. Phân loi vn 3 1.2. Qun lý vn trong doanh nghip 8 1.2.1. Qun lý vn c đnh 8 1.2.2. Qun lý vn lu đng 9 1.2.3. Chin lc qun lý Tài sn - Ngun vn 17 1.3. Hiu qu s dng vn trong doanh nghip 18 1.3.1. Khái nim hiu qu s dng vn 18 1.3.2. Tm quan trng ca vic nâng cao hiu qu s dng vn 19 1.3.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn trong doanh nghip 19 1.4. Các nhân t có nhăhngăđn hiu qu s dng vn ca doanh nghip . 24 1.4.1. Nhân t khách quan 24 1.4.2. Nhân t ch quan 26 CHNGă2. THC TRNG CÔNG TÁC S DNG VN TI CÔNG TY C PHNăUăTăXD&TMăLỂMăV 28 2.1. Khái quát v công ty C PhnăuăTăXD&TMăLơmăV 28 2.1.1. Lch s hình thành và quá trình phát trin công ty 28 2.1.2. C cu t chc và b máy qun lý ca công ty 29 2.1.3. c đim ngành ngh sn xut kinh doanh ca công ty: 31 2.2. Khái quát Kt qu hotă đng sn xut kinh doanh caă côngă tyă CPă Tă XD&TMăLơmăV 33 2.3. Thc trng qun lý ngun vn tiăcôngătyăCPăTăXD&TMăLơmăV 37 2.3.1. Tng quan v tình hình ngun vn: 37 2.3.2. Qun lý vn c đnh ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V 42 2.3.3. Qun lý vn lu đng 44 2.3.4. Chin lc qun lý Tài sn – Ngun vn 50 2.3.5. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ti Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V: 51 2.4. ánhăgiáăhiu qu s dng vn ti Công ty C PhnăuăTăXD&TMă LơmăVăgiai đon 2011 ậ 2013 59 2.4.1. Nhng u đim trong công tác s dng vn ti Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V: 59 2.4.2. Nhng hn ch còn tn ti trong công tác s dng vn ti Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V: 60 CHNGă3. MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VN TI CÔNG TY C PHNăUăTăXD&TMăLỂMăV 62 3.1. nhăhng phát trin trong thi gian ti ca Công ty C phnăuăTă XD&TMăLơmăV 62 3.1.1. Nhn xét khái quát v môi trng kinh doanh ca Công ty C phn u T XD&TM Lâm V. 62 3.1.2. nh hng phát trin ca Công ty trong thi gian ti 63 3.2. Mt s gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn 64 3.2.1. Các gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn c đnh 64 3.2.2. Các gii pháp nâng cao hiu qu s dng VL 66 Thang Long University Library DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ GVHB NHNo&PTNT NVDH NVNH SXKD VC VL TNHH TSC TSL XD&TM Giá vn hàng bán Ngân hàng Nông Nghip và Phát Trin Nông Thôn Ngun vn dài hn Ngun vn ngn hn Sn xut kinh doanh Vn c đnh Vn lu đng Trách nhim hu hn Tài sn c đnh Tài sn lu đng Xây dng và Thng mi DANHăMCăCỄCăBNGăBIU,ăHỊNHăNH,ăăTH,ăCỌNGăTHC Hình 1.1. th mc d tr tin và chi phí c hi 12 Hình 1.2. Mô hình EOQ 14 Hình 1.3. th mc d tr kho ti u 15 Hình 1.4. Các chính sách qun lý vn 17 Hình 2.1. th tc đ tng trng doanh thu và li nhun 34 Hình 2.2. Biu đ c cu ngun vn ca Công ty C Phn u T XD&TM 40 Hình 2.3. Biu đ c cu ngun vn ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V theo đc đim chu chuyn nm 2011 - 2013 41 Hình 2.4. Biu đ c cu tài sn dài hn 42 Hình 2.5. Biu đ t trng trong kt cu VL ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V nm 2011 - 2013 45 Hình 2.6. Mô hình qun lý Tài sn – Ngun vn 50 Bng 2.1. Báo cáo kt qu kinh doanh Công ty CP TXD & TM Lâm V 33 Bng 2.2. Bng kê phân tích tình hình ngun vn 2011 – 2013 ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V 39 Bng 2.3. Chi tit tài sn dài hn Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V nm 2011 – 2013 42 Bng 2.4. Bng kê chi tit s d tài sn c đnh cui nm ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V nm 2011 - 2013 43 Bng 2.5. Kt cu VL ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V 44 Bng 2.6. Bng kê tin mt và các khon tng đng tin ca Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V nm 2011 -2013 46 Bng 2.7. Bng kê chi tit hàng tn kho Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V nm 2011 -2013 47 Bng 2.8. Bng kê tính các khon phi thu ngn hn 48 Bng 2.9. Các ch tiêu đánh giá hiu qu sinh li 51 Bng 2.10. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn c đnh 52 Bng 2.11. Hiu sut s dng vn lu đng 54 Bng 2.12. Mc tit kim vn lu đng 54 Bng 2.13. H s đm nhim vn lu đng và t sut sinh li vn lu đng 55 Bng 2.14. Các ch tiêu đánh giá công tác qun lý hàng tn kho 56 Thang Long University Library Bng 2.15. Các ch tiêu đánh giá công tác qun lý khon phi thu 56 Bng 2.16. Các ch tiêu đánh giá công tác qun lý khon phi tr 57 Bng 2.17. Ch tiêu vòng quay tin 57 Bng 2.18. Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 58 Bng 3.1. Tiêu chun đánh giá khách hàng 69 Bng 3.2. Xác đnh mc d tr ti u nguyên vt liu Cáp dây đin 74 LI M U 1. Lý do chnăđ tài Vi tc đ tng trng 8%/nm, Vit Nam là mt trong các quc gia có tc đ phát trin kinh t nhanh Châu Á. Trong đó, xây dng kt cu h tng đc đánh giá là ngành công nghip to nn tng cho các ngành kinh t tim nng khác phát trin theo. c bit, nc ta đang trên đà đô th hóa vi tc đ nhanh chóng, đt ti 3,4% theo ngân hàng World Bank. Trong đó, ci thin h thng giao thông và c s h tng là trng tâm ca công cuc đi mi. Tt c nhng điu này đem li nhiu c hi kinh doanh hp dn cho các doanh nghip xây dng trong nc. Hàng nm, ngành xây dng c bn thu hút ti gn 30% tng s vn đu t c nc. Ngun vn đu t ln do các đc trng riêng ca ngành là thi gian thi công kéo dài và qui mô công trình ln, phát sinh nhiu khó khn cho doanh nghip trong vic gii quyt câu hi: Làm th nào đ qun lý tt ngun vn, khc phc tình trng tht thoát và lãng phí trong sn xut, thi công có hiu qu, gim chi phí, h giá thành góp phn tng tính cnh tranh và đem li mc li nhun kh quan cho doanh nghip. Trong quá trình thc tp Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V, em nhn thy rng, công ty có quy mô va và nh thng gp nhiu khó khn trong vic huy đng vn hn so vi các công ty ln, đc bit trong nhng nm gn đây, các ngân hàng luôn tht cht điu kin tín dng đ tránh n xu. Hn na, vì quy mô nh nên công ty không t chc b phn qun lý tài chính chuyên bit, khin cho các hoch đnh tài chính thng đc đa ra theo cm tính ca nhà qun lý. T đó mà câu hi: Vay đc vn đã khó, s dng ngun vn đó sao cho tit kim và mang li t sut li nhun cao li càng khó hn. Nhng nhn thc đó đã thúc đy em la chn đ tài: “Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V” làm đ tài nghiên cu cho khóa lun tt nghip ca mình. 2. Mc tiêu nghiên cu Khóa lun nghiên cu thc trng s dng vn ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V đ t đó đ xut các gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn ti công ty. 3. iătng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: Thc trng s dng vn ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V. Phm vi nghiên cu: Ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm V giai đon 2011 -2013. Thang Long University Library [...]...4 pháp nghiên c u u ch y u c a khóa lu các Báo cáo tài chính mà Phòng Tài Chính h ng K Toán c a công ty cung c p k t h p v i quan sát và tr i nghi m th c ti n c a b n thân trong quá trình th c t p t i công ty 5 K t c u khóa lu n Khóa lu n g m ba ph n chính: ng v n v v n và hi u qu s d ng v n trong doanh nghi p c tr ng công tác s d ng v n t i Công ty C Ph Xây D C Ph t s gi i pháp nâng cao hi u... mình qua m i chu k s n xu nt i trong m t th i gian dài và nó t o ra tính nh trong chu k kinh doanh c a doanh nghi p c v s ng và ch ng ng v n khá h u hi i v i v n vay Ngân hàng thì t th ch p cho món ti tr giá c a tài s n th ch p Ngân hàng m i có quy nh cho vay hay không và cho vay v i s ng là bao nhiêu 4 i v i Công ty C ph l n c a Công ty ph thu ty n m gi Do v hành trái phi u hay c phi u, m ng v n cho... n t i Công ty C NH NG V N V V N VÀ HI U QU S D NG V N TRONG DOANH NGHI P 1.1 Nh ng v n v v n trong doanh nghi p: V n là m t ngu n l ng phát tri Vì v n vi hi u qu ng quy nh quy mô, hi u qu SXKD, i v i m i doanh nghi p 7 c khi ti n hành ho ng SXKD, doanh nghi p luôn ph i quan tâm có th i giá tr t v n và s d ng ngu n v nào cho s h u B i v n có v trí và t m vóc quan tr ng y nên vi c tìm hi u và xây d ng... khi chúng ta xem xét tài s ng và c ngu n tài tr cho chúng, nh m tránh nh ng r c r i phát i v i kh a Công ty Cách phân lo i này r t quan tr ng b i v n c nh và v ng có hình thái bi u hi n và vai trò khác nhau trong quá trình s n xu t, vì v y mà cách th c qu n lý và s d i v n này, v n c m chu chuy n ch ng, khi v n c nh chu chuy c m t vòng thì v n c nhi u vòng Ngoài ra, tùy vào ngành ngh kinh doanh mà doanh... liên quan ch t ch n doanh nghi , chính sách lãi su t và chính sách t giá Lãi su t tín d ng là m t công c ng cung c u trên th ng tr c ti n ho ng v n c a doanh nghi p Khi lãi su t d i nhu là hi u su t s d ng tài s ng, nh m c cao c c a doanh nghi p gi m, song song v c l i, n u lãi su t m c th p và nh s giúp doanh nghi p có thêm m t kho n l i nhu n và nâng cao hi u su t s d ng v n t có ng r t l n ngu n v n... trình s n xu t kinh doanh: + V m t hi n v u l n vào quá trình SXKD và b hao 3 Thang Long University Library mòn d n, bao g m c hao mòn h u hình và hao mòn vô hình Nói cách khác, giá tr s d ng s gi m d trình XSKD lo i ra kh i quá c chuy n d ch d n t ng ph n + V m t giá tr : giá tr c a tài s n c vào giá tr nó t o ra trong quá trình s n xu t m v m t hi n v t và giá tr c a tài s n c c m chu chuy n c a v n... chuy n ti n t , cho th y th i m và s l ng lu ng ti n m t vào và ra trong m t th i k (t ng là hàng tháng) M c c a l p d toán này các nhà qu n tr tài chính có kh t t v vi c nh nhu c u ti n m xu t, th c hi n ki m soát ti n m t và kh tài tr cho các nhu c u tái s n a doanh nghi p Xác nh m c d tr ti n m t h p lý Xác nh và qu n lý l u ng ti n m t D tr ti n m t (ti n t i qu và ti n trên tài kho n thanh toán... c y c ch u ng khá l nt ng tài s n mà Công ty hi Công ty b V ng công ngh a ng Khái ni m v ng Trong quá trình s n xu t kinh doanh, bên c p còn có m t ng tài s n nh nh n m r i rác trong các khâu c a quá trình tái s n xu t: D tr thi t b s n xu t, ph c v s n xu t, phân ph i, tiêu th s n ph ng c a doanh nghi n y u n m trong quá trình s n xu t c a doanh ng khi tham gia vào quá trình s n nghi xu t không gi... quay này càng nhanh thì doanh thu càng cao và càng gi c chi phí s d ng v tr cho ch s h u V p c a doanh nghi ng ch u s chi ph i b i tính luân chuy n c a tài s ng, v c chuy n hoá qua nhi u hình thái v t ch t khác nhau và chuy n hoá ph n l n vào giá tr s n ph m, ph n còn l i chuy xu t kinh doanh c a doanh nghi p di n ra m n ng xuyên liên t c nên v n hoàn không ng ng và mang tính chu k V vòng tu n hoàn... h t các doanh nghi gi v ng và phát tri n v th doanh nghi p trên th doanh nghi p c n có v m u mã s n ph m, t nghi p m r ng ph u mong mu n p dây chuy n công ngh nh ng hóa c nhi u l i nhu có th ng hóa ngành ngh kinh doanh Không nh ng th , nh có v trên th ng b ng vi p còn nâng cao kh ng s m nhu c u c a khách hàng 2 nh tranh n mb Tóm l i, nh c av o doanh nghi p ph i nh n th ng và s d ng hi u qu , t c t m . gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn ti công ty. 3. iătng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: Thc trng s dng vn ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng Mi Lâm. Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V: 59 2.4.2. Nhng hn ch còn tn ti trong công tác s dng vn ti Công ty C Phn u T XD&TM Lâm V: 60 CHNGă3. MT S GII PHÁP NÂNG CAO. kim và mang li t sut li nhun cao li càng khó hn. Nhng nhn thc đó đã thúc đy em la chn đ tài: “Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty C Phn u T Xây Dng và Thng