.c đi m ngành ngh sn xu t kinh doanh ca công ty:

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại lâm vũ (Trang 42)

Công ty CP TXD & TM Lâm V ho t đ ng s n xu t kinh doanh chính trong l nh v c xây d ng c b n, là m t đ n v tiêu bi u v xây d ng cho các công trình c a chính quy n đ a ph ng và các khu v c lân c n.

Bên c nh đó Công ty còn ho t đ ng trên m t s l nh v c sau:

 Xây d ng nhà các lo i.

 Xây d ng công trình đ ng b .

 Xây d ng công trình kênh, m ng.

 Xây d ng công trình đê, kè, đ p, tràn.

 Trang trí n i th t, l p đ t đi n n c, l p đ t thi t b cho các công trình.

 Tu s a, b o d ng c s h t ng.

 Chu n b m t b ng xây d ng.

c đi m s n ph m c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh mang đ c đi m riêng c a ngành là có quy mô l n, k t c u ph c t p, th i gian s d ng lâu dài, có giá tr l n, mang tính cá th cao. M i m t công trình có tính đ c thù cao yêu c u hàm l ng ki n th c chuyên ngành cao.

Quá trình t khi kh i công cho đ n khi hoàn thành công trình bàn giao và đ a vào s d ng th ng kéo dài. Nó ph thu c quy mô và tính ch t ph c t p v k thu t c a t ng công trình. Quá trình thi công đ c chia thành nhi u giai đo n, m i giai đo n

32

thi công l i chia thành nhi u công vi c khác nhau, các công vi c ch y u di n ra ngoài tr i ch u tác d ng r t l n c a các nhân t môi tr ng x u nh m a, n ng, l , l t... đòi h i các nhà xây d ng ph i giám sát ch t ch nh ng bi n đ ng này đ h n ch đ n m c th p nh t nh ng nh h ng x u c a nó.

V m t đ u t , m i d án yêu c u l ng v n l u đ ng đ u t l n h n nhi u so v i các ngành ngh khác, th i gian quay vòng ti n c ng kéo dài h n.

33

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại lâm vũ (Trang 42)