KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT, TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VÀ BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ BẾN TRE

KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT, TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM, BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ,CÔNG TY THUỐC LÁ, BẾN TRE

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH oOo - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT, TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VÀ BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ BẾN TRE Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: VÕ THỊ LANG BÙI THỊ TRỌN Mã số SV: 4031096 Lớp: Kế toán – K29 Cần Thơ - 2007 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài khơng trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Ngày 16 tháng năm 2007 Sinh viên thực Bùi Thị Trọn LỜI CẢM TẠ Luận văn tốt nghiệp thành trình học tập năm mà em hướng dẫn dìu dắt tận tình q thầy trường Đại học Cần Thơ với dẫn giúp đỡ nhiều mặt cô chú, anh chị công ty thuốc Bến Tre Trước hết, xin cho em gửi lời cám ơn chân thành đến quý thầy cô trường đại học Cần Thơ mà quý thầy cô Khoa kinh tế quản trị kinh doanh Các thầy cô không ngại vất vả dẫn cho chúng em chân tình lịng nhiệt huyết Chúng em học nhiều kinh nghiệm quý báo mà quý thầy cô truyền đạt Đặc biệt, luận văn hoàn thành nhờ dẫn chân tình Võ Thị Lang, người trực tiếp hướng dẫn cho em suốt thời gian qua Em xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo công ty thuốc Bến Tre cô, chú, anh, chị cơng ty nhiệt tình giúp đỡ em suốt thời gian em thực tập cơng ty, giúp em hồn thành luận văn Sau cùng, em kính chúc q thầy trường Đại học Cần Thơ hạnh phúc, dồi sức khỏe ngày có nhiều đóng góp to lớn cho nghiệp giáo dục nước nhà Em xin kính chúc cơ, chú, anh, chị cơng ty thuốc Bến Tre tươi vui, sức khỏe, phấn đấu hồn thành tốt cơng tác để đưa công ty ngày vững bước đường phát triển, góp phần xây dựng đất nước ta ngày giàu đẹp Xin chân thành cảm ơn! Bùi Thị Trọn NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian 1.3.2 Thời gian 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái niệm, nhiệm vụ kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 2.1.2 Phân loại chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 2.1.3 Tổ chức kế tốn chi phí tính giá thành 2.1.4 Quy trình kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp 22 2.1.5 Các khoản thiệt hại sản xuất 22 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 2.2.1 Phương pháp chọn vùng nghiên cứu 25 2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 26 2.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 26 CHƯƠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 27 3.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÔNG TY THUỐC LÁ BẾN TRE 27 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 27 3.1.2 Lĩnh vực hoạt động quy trình cơng nghệ 27 3.1.3 Cơ cấu tổ chức – quản lý Công ty 29 3.1.4 Khái quát kết sản xuất kinh công ty năm qua 2004, 2005, 2006 33 3.1.5 Những thuận lợi khó khăn Công ty 35 3.1.6 Phương hướng hoạt động thời gian tới 36 3.2 KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ BẾN TRE 37 3.2.1 Đặc điểm tổ chức kế tốn tính giá thành sản phẩm 37 3.2.2 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất 38 3.2.3 Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 42 CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HỒN THÀNH KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 57 4.1 PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HỒN THÀNH KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM THỰC TẾ VÀ SO SÁNH CÁC QUÝ 57 4.1.1 Sự biến động Z đơn vị 57 4.1.2 Sự biến động tổng sản lượng 58 4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HỒN THÀNH KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH THEO KHOẢN MỤC CHI PHÍ 60 4.2.1 Phân tích tình hình hồn thành kế hoạch chi phí ngun vật liệu trực tiếp 60 4.2.2 Phân tích tình hình hồn thành kế hoạch chi phí nhân cơng trực tiếp 63 4.2.3 Phân tích tình hình hồn thành kế hoạch chi phí sản xuất chung 63 4.3 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ THÀNH 65 4.3.1 Phân tích chung 65 4.3.2 Phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình hạ thấp giá thành 67 CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 69 5.1 Đối với khối lượng sản phẩm sản xuất 69 5.2 Về cấu sản phẩm 69 5.3 Về chi phí nguyên vật liệu 70 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 72 6.1 KẾT LUẬN 72 6.1.1 Nhận xét chung công ty 72 6.1.2 Nhận xét tổ chức công tác kế tốn cơng ty 72 6.2 KIẾN NGHỊ 73 6.2.1 Về phía công ty 73 6.1.2 Về phía nhà nước 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh 34 Bảng : Biến động Z đơn vị quý IV – 2006 57 Bảng : So sánh Z thực tế quý IV 2006 với Z thực tế quý IV – 2006 58 Bảng : Sản lượng sản xuất quý IV – 2006 58 Bảng 5: Biến động tổng Z theo sản lượng thực tế quý IV - 2006 59 Bảng 6: Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu thuốc gói Bastion đỏ 61 Bảng 7: Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu thuốc gói Sam son 62 Bảng 8: Biến động chi phí nhân cơng trực tiếp q IV – 2006 63 Bảng 9: Phân tích biến động chi phí sản xuất chung 64 Bảng 10: Phân tích tình hình thực nhiệm vụ hạ thấp giá thành 66 10 BẢNG 6: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA THUỐC LÁ BASTION ĐỎ Đơn vị tính: Đồng LOẠI NGUYÊN VẬT LIỆU Lá thuốc Hương liệu Tổng ĐỊNH MỨC TỔNG CHI PHÍ TÍNH TRÊN SỐ LƯỢNG THỰC TẾ 7.355.700 BAO THUỐC BIẾN ĐỘNG THỰC TẾ SO VỚI KẾ HOẠCH (q) Lượng (Kg) (1) Giá (đồng) (2) Lượng (Kg) (3) Giá (đồng) (2) Theo định mức (5)=(1)x(2)xq Lượng thực tế x Giá định mức (6)=(3)x(2)xq Theo thực tế (7)=(3)x(4)xq Giá (8)=(7)-(6) Lượng (9)=(6)-(5) Tổng (10)=(7)-(5) 0,02 3.900 0,02 3.910 573.744.600 576.613.323 578.091.818,7 1.478.495,7 2.868.723 4.347.218,7 0,03 1.875 0,03 1.876 413.758.125 413.758.125 413.868.460,5 110.335,5 110.335,5 - - - - 987.502.725 990.371.448 991.960.279,2 1.588.831,2 2.868.723 4.457.554,2 (Nguồn: phòng kế tốn Cơng ty thuốc Bến Tre, tháng - 2007) BẢNG 7: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA THUỐC LÁ SAM SON Đơn vị tính: Đồng LOẠI NGUN ĐỊNH MỨC TỔNG CHI PHÍ TÍNH TRÊN SỐ LƯỢNG 2.651.960 BAO THUỐC(q) THỰC TẾ VẬT KẾ HOẠCH Theo định mức (5)=(1)x(2)x q Lượng thực tế x Giá định mức (6)=(3)x(2)xq Theo thực tế (7)=(3)x(4)xq 3.910 206.852.880 207.887.144,4 0,03 1.900 151.161.720 - - 358.014.600 LIỆU Lượng (Kg) (1) Giá (Đồng ) (2) Lượng (Kg) (3) Lá thuốc 0,02 3.900 0,02 Hương liệu 0,03 1.900 - - Tổng BIẾN ĐỘNG THỰC TẾ SO VỚI Giá (Đồng) (2) Lượng (9)=(6)-(5) Tổng (10)=(7)-(5) 208.420.188,4 533.044 1.034.264,4 1.567.308,4 151.161.720 151.169.675,9 7.955,9 359.048.864,4 359.589.864,3 (Nguồn: phịng kế tốn Cơng ty thuốc Bến Tre, tháng - 2007) Giá (8)=(7)-(6) 7.955,9 540.999,9 1.034.264,4 1.575.264,3 Nhìn chung qua việc phân tích biến động thực tế định mức nguyên vật liệu cho thấy biến động nguyên vật liệu quan trọng, ảnh hưởng lớn đến biến động giá thành mà công ty cần phải có hướng khắc phục 4.2.2 Phân tích tình hình hồn thành kế hoạch chi phí nhân cơng trực tiếp: So với kế hoạch sách lương cơng ty công nhân trực tiếp sản xuất thay đổi Cơng ty trả lương cho cơng nhân theo hình thức sản phẩm Hơn nữa, khoản xem bất thường trả cho công nhân quý IV không xảy ra, trừ ngày làm thêm tồn cơng ty nên có biến động nhỏ chi phí nhân cơng trực tiếp Mặt khác số sản phẩm mà công nhân làm ngày tăng lên so với trước, hay nói cách khác suất lao động ngày tăng lên nên biến động chi phí nhân cơng trực tiếp khơng đáng kể Trung bình, chi phí nhân công trực tiếp cho bao thuốc 32,802 đồng, thay đổi 0,083 đồng so với kế hoạch BẢNG 8: BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP QUÝ IV-2006 Đơn vị tính: Đồng CHỈ TIÊU Tổng chi phí nhân cơng trực tiếp Tổng số lượng sản phẩm (bao) Chi phí nhân cơng tính cho đơn vị sp KẾ HOẠCH THỰC TẾ 1.088.561.130 1.259.747.648 BIẾN ĐỘNG 171.186.518 33.270.000 38.404.704 5.134.704 32,719 32,802 0,083 (Nguồn: phịng kế tốn Công ty thuốc Bến Tre, tháng – 2007) Như vậy, ảnh hưởng chi phí nhân cơng trực tiếp lên giá thành sản phẩm không đáng kể 4.2.3 Phân tích tình hình hồn thành kế hoạch chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung phân bổ trung bình 116,367 đồng /gói, có nhiều loại chi phí khác Tổng chi phí sản xuất chung theo kế hoạch quý IV- 2006 4.425.173.741 đồng Trong đó, chi phí sản xuất chung thực 4.469.031.913 đồng, tăng thêm 43.858.171 đồng Như vậy, tính trung bình bao thuốc chi phí sản xuất chung tăng lên 1,142 đồng Bảng phân tích chi phí sản xuất chung cho thấy tăng lên chi phí sản xuất chung lớn Bảng phân tích cho thấy hầu hết chi phí sản xuất chung tăng lên so với kế hoạch Trong đó, chi phí dịch vụ mua tăng cao nhất, chiếm tổng chi phí tăng lên Chi phí nhân viên phân xưởng tăng cao có điều chỉnh tăng mức lương nhân viên quản lý phân xưởng vào tháng cuối năm Cịn chi phí cơng cụ dụng cụ phục vụ cho phân xưởng công cụ dụng cụ đảm bảo cho công nhân thực công việc, dụng cụ bảo hộ lao động, đảm bảo sức khỏe cho cơng nhân Chi phí cơng cụ dụng cụ tăng công tác đảm bảo sức khỏe cho công nhân tăng cường Đây việc làm, sách cần phát huy Tuy nhiên, cần xem xét việc lập kế hoạch cho phù hợp chi phí sản xuất chung ảnh hưởng lớn đến giá thành sản phẩm công ty BẢNG 9: BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Đơn vị tính: Đồng KHOẢN MỤC CHI PHÍ KẾ HOẠCH THỰC TẾ BIẾN ĐỘNG ĐƠN VỊ 10.017.588 0,261 TỔNG BIẾN ĐỘNG Nhân viên phân xưởng Công cụ, dụng cụ 235.49.274 245.866.862 132.570.000 139.758.568 7.188.568 0,187 Khấu hao TSCĐ 3.846.54.467 3.846.754.467 0 Dịch vụ mua 185.000.000 210.126.216 25.126.216 0,654 - Tiền mặt 130.000.000 140.083.852 10.083.852 0,263 55.000.000 70.042.364 15.042.364 0,392 25.000.000 26.525.800 1.525.800 0,040 4.425.173.741 4.469.031.913 43.858.172 1,142 - TGNH Chi phí tiền khác Tổng (Nguồn: phịng kế tốn Cơng ty thuốc Bến Tre, tháng – 2007) Đối với chi phí cịn lại cơng ty cần có biện pháp tìm ngun nhân, tăng lên mặt giá hay việc sử dụng loại chi phí chưa hợp lý; cơng tác quản lý chưa tốt hay lạm dụng nhân viên cơng ty Đó vấn đề quan trọng cần khắc phục kịp thời 4.3 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ THÀNH 4.3.1 Phân tích chung: Tổng mức biến động giá thành hai loại thuốc : ∆M = - 261.827.742 - (- 295.027.200 ) = + 33.199.458 (đồng) Tỷ lệ biến động: ∆T = - 2,65 - (- 3,29 ) = + 0,64 % Trong đó, biến động loại sau: + Thuốc gói Bastion đỏ: ∆MB = - 187.864.578 – (- 211.947.000 ) = + 24.082.422 (đồng) ∆TB = - 2,59 - (- 3,33 ) = + 0,74 % + Thuốc gói Sam son: ∆MS = - 73.963.164 – ( - 83.080.200 ) = + 9.117.036 (đồng) ∆TS = - 2,81 - ( - 3,20 ) = + 0,39 % Ta xem xét mức độ ảnh hưởng nhân tố qua bảng phân tích sau: BẢNG 10: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN NHIỆM VỤ HẠ THẤP GIÁ THÀNH Đơn vị tính: Đồng SẢN PHẨM TỔNG Z CỦA SẢN LƯỢNG KẾ HOẠCH TÍNH THEO Z0 NHIỆM VỤ HẠ Số tuyệt đối ZK Bastion 6.369.310.500 6.157.363.500 Tỷ lệ (%) -211.947.000 TỔNG Z CỦA SẢN LƯỢNG THỰC TẾ TÍNH THEO KẾT QUẢ THỰC HIỆN Z0 ZK ZT Số tuyệt đối Tỷ lệ (%) -3,33 7.263.680.193 7.021.971.891 7.075.815.615 -187.891.287 -2,59 Sam son 2.596.760.600 2.513.680.400 -83.080.200 -3,20 2.628.437.115 2.544.343.463 2.554.473.950 -73.963.164 -2,81 Tổng 8.966.071.100 8.671.043.900 -295.027.200 -3,29 9.892.117.308 9.566.315.354 9.630.259.102 -261.827.742 -2,65 (Nguồn: phịng kế tốn Cơng ty thuốc Bến Tre, tháng – 2007) Z0: Giá thành thực tế quý IV - 2005 ZK: Giá thành kế hoạch quý IV - 2006 ZT: Giá thành thực tế quý IV - 2006 4.3.2 Phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình hạ thấp giá thành: Theo nhiệm vụ đặt cơng ty phải thực hạ thấp giá thành xuống với tỷ lệ 3% bảng tính toán với mức sản lượng dự kiến 6.450.000 bao thuốc Bastion đỏ 2.620.000 bao thuốc Samson Nhưng thực cơng ty chưa hồn thành nhiệm vụ Có thay đổi hai khía cạnh, giá thành đơn vị sản lượng sản xuất thay đổi Từ bảng tính tốn ta tổng hợp lại mức độ ảnh hưởng nhân tố ảnh hưởng đến biến động: + Nhân tố sản lượng sản xuất: Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất 9.892.177.308 = x 100% = 110,3283 % 8.966.071.100 Mức độ ảnh hưởng nhân tố sản lượng là: Mq = - 295.027.200 x 110,3283% - (- 295.027.200) = - 325.500.583 – (- 295.027.200 ) = - 30.473.383 (đồng) Như vậy, xét nhân tố sản lượng, sản lượng sản xuất vượt mức kế hoạch nên mức hạ giá thành sản phẩm trường hợp tăng lên 30.473.383 đồng + Nhân tố cấu sản phẩm: Mức hạ tỷ lệ hạ: MK = 9.566.315.354 - 9.892.117.308 = - 325.801.954 (đồng) - 325.801.954 TK = 9.892.117.308 x 100 = - 3,2936 % Mức độ ảnh hưởng nhân tố cấu sản phẩm đến mức hạ tỷ lệ hạ: MC = - 325.801.954 - (- 325.500.583) = - 301.371 (đồng) TC = - 3,2936 – (- 3,29) = - 0,0036 % Như vậy, nhân tố cấu sản phẩm khơng có ảnh hưởng lớn đến thay đổi giá thành Nhìn chung, doanh nghiệp khơng có thay đổi lớn cấu sản xuất nên ảnh hưởng nhân tố đến giá thành không đáng kể + Nhân tố giá thành: Mức độ ảnh hưởng nhân tố giá thành đến mức hạ tỷ lệ hạ: MZ = - 261.827.742 - (- 325.801.954) = + 63.974.211 (đồng) TZ = - 2,65 - ( - 3,2936) = + 0,6436 % Trong hai nhân tố sản lượng sản xuất cấu sản phẩm làm giảm giá thành nhân tố giá thành lại nguyên nhân làm cho giá thành sản phẩm tăng lên mức tăng vượt mức giảm hai nhân tố Như vậy, nhân tố giá thành tăng lên làm cho mức hạ tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm giảm với mức độ giảm lớn Hay nói cách khác, nhân tố giá thành nguyên nhân làm cho giá thành sản phẩm công ty tăng lên q IV- 2006, khiến cho cơng ty chưa hồn thành kế hoạch giá thành Như vậy, ba nhân tố làm cho tổng Z hai sản phẩm thuốc gói Bastion đỏ thuốc gói Samson biến động tăng với tỷ lệ 0,64 % CHƯƠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Giá thành doanh nghiệp sản xuất kinh doanh vấn đề thuộc loại quan trọng hàng đầu Việc làm để hạ đựợc giá thành sản phẩm việc phải làm thường xuyên cần thiết để công ty nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Đối với công ty thuốc Bến Tre, năm qua, Ban lãnh đạo công ty khơng ngừng tìm nhiều biện pháp để phấn đấu hạ thấp dần giá thành sản phẩm Với công nghệ đại nay, cơng ty hồn tồn có khả thực vấn đề So với năm trước, giá thành sản xuất năm 2006 giảm đáng kể Tuy nhiên, vấn đề dặt công ty việc phấn đấu thực kế hoạch Z cho tốt quý IV-2006 việc thực kế hoạch khơng thành cơng Do đó, công ty phải xem xét nguyên nhân ảnh hưởng làm cho kế hoạch giá thành chưa đạt Từ phân tích q trình thực hạ giá thành năm 2005, 2006 nhân tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm cho thấy công ty cần phải thực tốt biện pháp sau để hạ thấp giá thành: 5.1 ĐỐI VỚI KHỐI LƯỢNG SẢN PHẨM SẢN XUẤT Cơng ty phải có kế hoạch thăm dị thị trường, có biện pháp dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phẩm dựa mức tiêu thụ trước tình hình thực tế, kết hợp với việc tìm kiếm, mở rộng thị trường tiêu thụ sở ký kết hợp đồng với đối tác để xây dựng kế hoạch tương đối chắn cho khối lượng sản xuất Việc gia tăng khối lượng sản xuất phải dự tính kế hoạch khơng nên có thay đổi thực Chính có thay đổi nên có chi phí phát sinh bất thường mà doanh nghiệp khơng thể khắc phục được, chi phí tăng lên Hay nói cách khác cơng ty cần phải giữ ổn định nguồn cung theo kế hoạch 5.2 VỀ CƠ CẤU SẢN PHẨM Cơ cấu sản phẩm ảnh hưởng lớn đến chi phí hay nói cách khác ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm Bởi có nhiều loại sản phẩm khác nên thay đổi lớn cấu sản phẩm tất yếu ảnh hưởng lớn đến giá thành sản phẩm Mặc dù giá thành sản phẩm công ty không khác nhiều cần xem xét vấn đề tương lai, cấu giá thành cơng ty có thay đổi Bởi hướng phát triển tới công ty trọng phát triển số mặt hàng cao cấp nên chắn thay đổi biến động đến giá thành Vì thế, khắc phục mặt cấu có liên quan đến khối lượng sản xuất Phải xác định xác khối lượng loại sản phẩm phải sản xuất kỳ để có kế hoạch đắn cho loại Xác định đắn mặt cấu khối lượng sản xuất liên quan trực tiếp đến kế hoạch khác (kế hoạch nguyên vật liệu, kế hoạch nhân cơng,…) 5.3 VỀ CHI PHÍ NGUN VẬT LIỆU Về chi phí nguyên vật liệu phân tích có hai ngun nhân tăng chi phí ngun vật liệu thay đổi giá việc tiêu hao nguyên vật liệu định mức - Đối với việc tăng giá nguyên vật liệu: Nguyên vật liệu yếu tố đầu vào ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm Việc tăng giá nguyên vật liệu vấn đề tránh khỏi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, doanh nghiệp phải biết cách khắc phục tăng giá hạn chế bớt tăng giá để không ảnh hưởng nhiều đến giá thành Có nhiều cách để khắc phục tăng giá nguyên vật liệu mà công ty cần phải xem xét Công ty khơng nên chọn nhà cung cấp phụ thuộc vào họ bị họ ép giá Công ty nên liên hệ với nhiều nhà cung cấp, thường xuyên cập nhật thông tin giá dự báo giá chun gia để thơng suốt tình hình giá Khi tìm hiểu giá cả, cơng ty nên tính tốn cân nhắc nhà cung cấp, so sánh chi phí nguyên vật liệu, đó, chi phí thu mua loại quan trọng để cơng ty lựa chọn Cơng ty dự đoán ký kết hợp đồng trước để khắc phục tăng giá Nếu bảo quản tốt nguyên vật liệu, công ty nên mua với số lượng lớn có lợi nhiều - Đối với việc tăng lượng nguyên vật liệu: Lượng nguyên vật liệu tăng q trình vận chuyển chúng bị hư hao bảo quản khơng tốt, hay chất lượng vốn có nguyên vật liệu không tốt số lượng đó, máy vận hành chưa tốt làm hỏng nguyên vật liệu Để khắc phục hao hụt này, cơng ty phải tìm nhà cung cấp có uy tín chất lượng chất lượng khơng ảnh hưởng đến chi phí mà cịn trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, tất nhiên bỏ qua vấn đề giá xem xét chất lượng; phải có biện pháp bảo đảm nguyên liệu trình vận chuyển, bảo quản sử dụng Bên cạnh đó, phịng kỹ thuật phải đảm bảo thông số kỹ thuật vận hành máy với định mức ban đầu Để làm điều này, nhân viên phận kỹ thuật phải có trình độ cao Cần giáo dục ý thức tự giác công nhân việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu Đối với số biến đổi chi phí mà thân cơng ty khơng thể kiểm soát giá xăng dầu, giá điện nước hay giá số loại nguyên vật liệu khác biến động nhu cầu thị trường cách đột ngột việc khơng tránh khỏi giá tăng điều thơng cảm Trong giai đoạn nay, nước ta gia nhập tổ chức thương mại giới, cơng ty có cạnh tranh liệt với để giữ vững tồn phát triển Đó vừa thách thức vừa hội để công ty lựa chọn nhà cung cấp nguyyên vật liệu đáng tin cậy chất lượng giá - Đối với khoản chi phí khác, cơng ty phải có cách quản lý khoa học chặt chẽ, phải vận động cán cơng nhân viên tồn cơng ty có biện pháp tiết kiệm việc sử dụng nguồn lực cơng ty, tránh lãng phí thứ tiết kiệm CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN 6.1.1 Nhận xét chung công ty: Sau thời gian thực tập công ty, em nhận biết nhiều điều công ty Tuy thời gian thực tập không nhiều đủ cho embiết công ty thuốc Bến Tre đơn vị sản xuất kinh doanh quan trọng, doanh nghiệp đứng đầu tỉnh có hiệu sản xuất kinh doanh cao Vì vậy, hàng năm cơng ty đóng góp vào ngân sách nhà nước khoản tương đối lớn trích từ lợi nhuận cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty cịn tham gia vào hoạt động xã hội, phong trào đền ơn đáp nghĩa tỉnh tỉnh bạn Với quy mô thuộc loại có tầm cỡ tỉnh, cơng ty đơn vị sản xuất quan trọng giải việc làm cho số lượng lớn lao động, 300 lao động hàng năm Chính sách nhân cơng ty tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động tồn thể lực lượng cơng nhân viên cơng ty Hàng năm, công ty dành khoản tiền thưởng cuối năm cho cán nhân viên thực sách tăng lương cho tồn thể nhân công ty Về mặt hoạt động, Ban lãnh đạo cơng ty có trình độ quản lý cao, dễ gần gũi; đội ngũ nhân viên công ty nỗ, nhiệt tình có trách nhiệm cơng việc 6.1.2 Nhận xét tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty: Cơng tác kế tốn cơng ty thưc tốt theo theo quy định quan nhà nước Công việc kế tốn cơng ty có nhiều năm gần cơng tác kế tốn thủ cơng chuyển sang thực máy Do đó, việc thực kiểm tra số liệu máy thuận tiện không nhiều thời gian trước Bộ phận kế tốn cơng ty có phân công trách nhiệm rõ ràng, độc lập không tách biệt mà hỗ trợ cho Công tác luân chuyển chứng từ đơn giản chặt chẽ có kiểm sốt Ban lãnh đạo với phận kiểm tốn cơng ty Cơng ty chọn phương pháp tính giá thành phương pháp giản đơn để tạo điều kiện thuận lợi cho việc tính tốn, bên cạnh phương pháp phù hợp với quy trình cơng nghệ đặc điểm sản xuất công ty 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Về phía cơng ty: Nhìn chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tốt Lợi nhuận mà cơng ty có cao vững vàng qua nhiều năm liên tục Tuy nhiên, cịn có số vấn đề mà công ty cần ý điều kiện kinh tế mang tính tồn cầu Cơng ty cần tăng cường việc kiểm sốt chi phí sản xuất, theo dõi kiểm tra thường xuyên việc thực kế hoạch sản xuất phân xưởng Nếu được, công ty nên tổ chức hạch tốn cho phận để phân tích tình hình hoạt động phận, từ phát điểm mạnh mà phận cần phát huy nhược điểm cần khắc phục Bên cạnh đó, nguyên vật liệu sản xuất công ty chưa phân biệt rõ ràng nguyên vật liệu nguyên vật liệu phụ Điều gây bất tiện cho việc theo dõi kiểm sốt chi phí ngun vật liệu hạch toán giá thành sản phẩm Nếu thực vấn đề việc kiểm tra chi phí tốt có biện pháp giải kịp thời bất cập trình sản xuất cơng ty 6.1.2 Về phía nhà nước: Trong điều kiện nay, nước ta thật gia nhâp tổ chức thương mại giới Đây thời gian đầu thực lộ trình hịa nhập với kinh tế tồn cầu mà doanh nghiệp nước nói chung cơng ty thuốc Bến Tre nói riêng vừa có hội thể điểm mạnh vừa phải đương đầu với thử thách mang tính chất cạnh tranh khốc liệt thị trường Để giúp doanh nghiệp nước nói chung cơng ty thuốc Bến Tre nói riêng, cấp quyền, ban lãnh đao ngành phải có sách đắn kịp thời, hồn thiện hệ thống văn pháp luật kinh tế, luật thương mại, để hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nước cạnh tranh cách lành mạnh với doanh nghiệp nước TÀI LIỆU THAM KHẢO Võ Văn Nhị, Trần Anh Khoa, Nguyễn Ngọc Dung, Trần Thị Dun (2004) Kế tốn tài chính, Nhà xuất tài chính, Hà Nội Phan Đức Dũng (2006) Kế tốn giá thành, Nhà xuất Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh Huỳnh Đức Lộng (1997) Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê, TP Hồ Chí Minh Ray H Garrison (1993) Kế tốn quản trị, Bộ mơn kế tốn, Khoa Kế tốn - Tài - Ngân hàng, Trường Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh Một số tài liệu khác có liên quan PHỤ LỤC Bảng: Chứng từ gốc làm ghi sổ Nhật ký chung Số chứng từ Chứng từ gốc Trang Nhật ký 0008 Phiếu xuất nguyên vật liệu 03 01 0009 0011 0015 Phiếu xuất nguyên vật liệu 04 Phiếu xuất nguyên vật liệu 06 Phiếu chi 06 01 01 01 0019 Bảng tính phân bổ khấu hao quý IV - 2006 01 0020 0024 0028 0031 0032 0034 0035 0039 0043 0050 Phiếu xuất nguyên vật liệu 09 Phiếu xuất nguyên vật liệu 10 Phiếu chi 11 Bảng phân bổ tiền lương bảo hiểm xã hội Bảng kê trích nộp khoản theo lương Phiếu chi 12 Phiếu chi 13 Phiếu xuất nguyên vật liệu 14 Phiếu xuất nguyên vật liệu 15 Phiếu chi 18 Bảng phân bổ tiền lương bảo hiểm xã hội Bảng toán tiền làm thêm 01 01 01 02 02 02 02 02 03 03 Bảng kê trích nộp khoản theo lương Phiếu xuất nguyên vật liệu 22 Phiếu xuất nguyên vật liệu 23 Phiếu xuất nguyên vật liệu 25 Phiếu xuất nguyên vật liệu 26 Phiếu chi 26 Bảng phân bổ tiền lương bảo hiểm xã hội Bảng kê trích nộp khoản theo lương Bảng phân bổ tiền lương bảo hiểm xã hội Bảng phân bổ chi phí nguyên vật liệu Phiếu nhập kho Phiếu nhập kho 03 0054 0055 0065 0069 0074 0075 0081 0084 0085 0086 0087 0095 0097 03 03 04 04 04 04 04 04 05 05 05 05 ... 3.2 KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ BẾN TRE 37 3.2.1 Đặc điểm tổ chức kế tốn tính giá thành sản phẩm 37 3.2.2 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất... phí sản xuất tính giá thành sản phẩm thuốc - Nắm vững cách hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm - Phân tích tình hình thực khoản mục chi phí so với kế hoạch - Tìm biện pháp hạ giá thành. .. phương pháp tính cách hạch tốn giá thành cơng ty thuốc Bến Tre Tìm ngun nhân tăng giảm chi phí cơng ty Từ đó, đề biện pháp hạ giá thành sản phẩm công ty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Tập hợp loại chi phí