1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

đánh giá thực trạng sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần que hàn điện việt đức

86 265 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 86
Dung lượng 1,81 MB

Nội dung

B GIÁO DC ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: ÁNHăGIÁăTHC TRNG S DNG VN LU NG TI CÔNG TY C PHN QUEăHÀNăIN VITăC SINH VIÊN THC HIN : NGUYN TH MAI PHNG MÃ SINH VIÊN : A18031 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG HÀăNIăậ 2014 B GIÁO DC ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: ÁNHăGIÁăTHC TRNG S DNG VN LU NG TI CÔNG TY C PHN QUEăHÀNăIN VITăC Giáoăviênăhng dn : Phan Hng Giang Sinh viên thc hin : Nguyn Th Mai Phng Mã sinh viên : A18031 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng HÀăNIăậ 2014 Thang Long University Library LIăCMăN Trc tiên, em xin chân thành cm n cô giáo Th.S Phan Hng Giang, ngi đư trc tip hng dn, to điu kin cho em có c hi tìm hiu sâu hn nhng kin thc trong lnh vc tài chính nói chung và nhng vn đ liên quan đn nâng cao hiu qu s dng vn lu đng nói riêng. Bng nhng kin thc chuyên môn sâu rng cùng s nhit tình cô đư giúp em hoàn thành tt bài khóa lun này. Em xin chân thành cm n các thy cô trong trng, các cô chú trong ban lưnh đo Công ty cùng các anh ch trong phòng k toán Công ty c phn Que hàn đin Vit c đư giúp đ em trong quá trình nghiên cu, tìm hiu thc t va qua. Cui cùng, em xin cm n các thành viên trong gia đình, bn bè, nhng ngi thân đư bên cnh, giúp đ và ng h em trong sut khon thi gian qua. Em xin chân thành cm n! Sinh viên Nguyn Th Mai Phng MCăLC PHN MăU PHNăNIăDUNG LÝ LUN C BN V VN LU NG VÀ HIU QU S CHNGă1. DNG VN LU NG CA DOANH NGHIP 1 1.1. Vn lu đng ca doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim vƠ đc đim vn lu đng trong doanh nghip 1 1.1.2. Phân loi vn lu đng 2 1.1.3. Ngun hình thành vn lu đng 4 1.1.4. Vai trò ca vn lu đng 5 1.1.5. Kt cu vn lu đng 6 1.1.6. Xác đnh nhu cu vn lu đng 7 1.2. Ni dung qun lý vn lu đng ca doanh nghip 7 1.2.1. Chính sách qun lý vn lu đng 7 1.2.2. Qun lý vn bng tin 9 1.2.3. Qun lý các khon phi thu khách hàng 11 1.2.4. Qun lỦ hƠng lu kho 11 1.3. Hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip 13 1.3.1. Khái nim hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip 13 1.3.2. Các ch tiêu đánh giá tng hp 14 1.3.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng ca tng b phn cu thƠnh VL 16 THC TRNG S DNG VN LU NG TI CÔNG TY CHNGă2. C PHN QUE HÀN IN VIT C 19 2.1. Tng quan v công ty c phn Que hƠn đin Vit c 19 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty C phn Que hƠn đin Vit c 19 2.1.2. C cu t chc ca Công ty C phn Que hƠn đin Vit c 20 2.1.3. Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca Công ty C phn Que hƠn đin Vit c 24 2.1.4. Quy trình hot đng sn xut kinh doanh chung ca Công ty C phn Que hƠn đin Vit c 25 2.1.4.1. Mô t đc đim hot đng sn xut kinh doanh chung ca Công ty 25 2.1.4.2. Mô t qui trình x lý chng t ti phòng k toán 28 Thang Long University Library 2.2. Tình hình kt qu kinh doanh ca Công ty c phn Que hƠn đin Vit c 29 2.3. Thc trng s dng hiu qu vn lu đng ca Công ty c phnăQueăhƠnăđin Vităc 34 2.3.1. C cu Vn lu đng ca công ty c phn Que hƠn đin Vit c 34 2.3.2. Qun lý vn lu đng 47 2.3.3. Qun lý tài sn 50 2.3.5. Qun lý n 55 2.3.6. Kh nng thanh toán. 57 2.3.7. Kh nng sinh li 58 2.4. ánh giá thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty c phn Que hƠn đin Vit c. 60 2.4.1. Nhng kt qu đt đc. 60 2.4.2. Mt s hn ch ti Công ty 62 2.5. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti công ty C phn Que hàn đin Vit c 64 2.5.1. Mc đích ca vic nghiên cu gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty c phn Que hƠn đin Vit c 64 2.5.2. nh hng kinh doanh ca công ty trong giai đon 2011 - 2015 65 2.5.3. Các gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty C phn Que hƠn đin Vit c 65 2.6. Khuyn ngh 70 KT LUN DANHăMCăTÀIăLIUăTHAMăKHO DANH M CăVITăTT KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ CKPT Các khon phi thu DN Doanh nghip NVDH Ngun vn dài hn NVNH Ngun vn ngn hn NVKD Ngun vn kinh doanh TNHH Trách nhim hu hn TSC Tài sn c đnh TSL Tài sn lu đng TSNH Tài sn ngn hn TNDN Thu nhp doanh nghip VND Vit Nam đng VL Vn lu đng SXKD Sn xut kinh doanh Thang Long University Library DANHăMCăBNGăBIU,ăHÌNHăV,ăSă,ăCỌNGăTHC S đ 1.1. Các hình thái biu hin ca vn lu đng 2 S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty C phn que hàn đin Vit c 21 S đ 2.2. Quy trình sn xut kinh doanh chung 25 S đ 2.3. Quy trình x lý chng t ti phòng tài chính k toán 28 Hình 1.1. Mô hình mc d tr tin mt ti u 10 Hình 1.2. Mô hình EOQ trong qun lý hàng lu kho 13 Hình 2.1. Doanh thu ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 31 Hình 2.2. Li nhun sau thu ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 32 Hình 2.3. C cu Tài sn ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c 38 Hình 2.4. C cu tài sn ngn hn Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 41 Hình 2.5. Quy mô ngun vn ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 43 Hình 2.6. C cu ngun vn ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 44 Hình 2.7. Quy mô ngun vn ngn hn Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 46 Hình 2.8. Mô hình qun lý vn lu đng 47 Bng 2.1. Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh nm 2011 - 2013 29 Bng 2.2. Bng cân đi k toán 35 Bng 2.3. C cu tài sn ngn hn ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 40 Bng 2.4. C cu ngun vn ngn hn ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 – 2013 45 Bng 2.5. Ch tiêu đánh giá kh nng thu n ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 50 Bng 2.6. Ch tiêu v quay vòng hàng tn kho ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 51 Bng 2.7. Ch tiêu đánh giá kh nng tr n ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 52 Bng 2.8. Thi gian quay vòng tin ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 53 Bng 2.9. Hiu qu s dng vn lu đng ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 53 Bng 2.10. Mc đ t ch tài chính ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 55 Bng 2.11. S ln thu nhp trên lưi vay ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 56 Bng 2.12. Ch tiêu kh nng thanh toán ca Công ty C phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 57 Bng 2.13. Ch tiêu kh nng sinh li ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 59 Thang Long University Library PHN MăU 1. TínhăcpăthităcaăđătƠiănghiênăcu Nhiu nhà phân tích tài chính đư ví vn lu đng ca doanh nghip nh dòng máu tun hoàn trong c th con ngi. Vn lu đng đc ví nh vy có l bi s tng đng v tính tun hoàn và s cn thit ca vn lu đng đi vi “c th” doanh nghip. Trong nn kinh t th trng, mt doanh nghiêp mun hot đng thì không th không có vn. Vn ca doanh nghip nói chung và vn lu đng nói riêng có mt trong mi khâu hot đng ca doanh nghip t: D tr, sn xut đn lu thông. Vn lu đng giúp cho doanh nghip tn ti và hot đng đc trn tru. Thay đi vn lu đng ca doanh nghip s nh hng trc tip đn lung tin ca doanh nghip. i vi doanh nghip Vit Nam, s không tha nu các nhà đu t xem xét đn hiu qu qun lý vn lu đng. Mt doanh nghip có th đa ra con s doanh thu rt tt, giá tr tài sn ln, qui mô vn đ s… Nhng nhng con s này cha đ đ đm bo tình hình tài chính tt ca doanh nghip. Tin ca doanh nghip có th đng trong khâu d tr hoc lu thông, và rt có th doanh nghip mt kh nng thanh toán do không thu hi đc công n t khách hàng…. Vì vy xem xét mt cách thn trng ch s tài chính ca doanh nghip trong đó có các ch s v qun lý vn lu đng là rt quan trng đi vi bt c mt nhà đu t nào. Công ty c phn Que hàn đin Vit c không nm ngoài vòng xoáy đó. Trong quá trình thc tp ti Công ty c phn Que hàn đin Vit c, tôi nhn thy đây là mt vn đ thc s ni cm và rt cn thit  Công ty, ni có t trng vn lu đng ln vi nhiu hot đng sn xut quy mô ln, phc tp, vn đ nâng cao hiu qu s dng vn lu đng đang là mt ch đ mà Công ty rt quan tâm. Nhn thc đc tm quan trng ca vn lu đng trong s tn ti và phát trin ca doanh nghip cùng vi nhng kin thc đc hc, thi gian thc tp ti công ty c phn Que hàn đin Vit c nên tôi la chn đ tài: "ánh giá thc trng s dng vn lu đng ti công ty c phn Que hàn đin Vit c". 2. Lchăsănghiênăcu ánh giá thc trng và nhn dng nguyên nhân nh hng đn hiu qu s dng vn nói chung và hiu qu s dng vn lu đng nói riêng là đ tài không ch đc các nhà lưnh đo ca mi doanh nghip quan tâm. Ti Công ty c phn Que hàn đin Vit c đây cng là đ tài đc nhiu bn sinh viên nghiên cu. Tác gi Ngô Kim Phng, sinh viên khoa Qun tri kinh doanh trng i hc Thng Mi đư nghiên cu đ tài trong giai đon 2009 – 2011 và tác gi Nguyn Th Minh Tho, sinh viên khoa Tài chính – Ngân hàng trng i hc Kinh t Quc dân đư nghiên cu đ tài trong giai đon 2010 – 2012. Qua quá trình nghiên cu, các tác gi đư phân tích và ch ra s quan trng ca vn lu đng đi vi Công ty đng thi nêu đc thc trng s dng vn lu đng ti công ty trong giai đon nghiên cu, vn lu đng luôn chim t trng ln trong tng ngun vn bên cnh đó là nhn dng mt s nguyên nhân dn đn thc trng trên. Trong nm 2013, tình hình s dng vn ti Công ty đư đc ci thin nhng cha đáng k. Vì vy, tôi mun tip tc nghiên cu đ đánh giá thc trng s dng vn lu đng ti Công ty hin ti và đn nm 2015. 3. Mcătiêuănghiênăcu ánh giá thc trng s dng vn lu đng ca công ty c phn Que hàn đin Vit c. 4. Phmăviănghiênăcuă  V không gian: Công ty c phn Que hàn đin Vit c.  V thi gian: T nm 2011 cho đn ht nm 2013. Bc tranh chung v kinh t Vit Nam nm 2013 đc đánh giá là vn còn nhng mng sáng ti đan xen ln ln, mc dù kinh t đc xem là “chm đáy” nhng rõ ràng nhng du hiu tích cc cng đư bt đu xut hin, hn đó s là nhng tin đ đ nm 2014, kinh t Vit Nam s có nhng bc chuyn mình, dù ít dù nhiu. Ti Công ty c phn Que hàn đin Vit c, tình hình tài chính ca Công ty nm 2013 cng có nhng chuyn bin tích cc so vi hai nm trc đó.  V ni dung: ánh giá thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty c phn Que hàn đin Vit c. 5. Muăkhoăsátă Công ty c phn Que hàn đin Vit c. 6. Cơuăhiănghiênăcuă Thc trng s dng vn lu đng ti Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 – 2013 nh th nào? 7. Giăthuytănghiênăcu Tình trng s dng vn lu đng trong giai đon 2010 – 2013 ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c có lúc gp khó khn v tài chính, ngun vn lu đng phân b cha hp lý dn ti ngng tr trong hot đng kinh doanh. 8. Phngăphápănghiênăcuă  Phng pháp nghiên cu tài liu (internet, báo, giáo trình )  Phng pháp phng vn trc tip nhân viên ti phòng Tài chính k toán. Thang Long University Library [...]... tri n c a Công ty C ph Vi n c Tên Công ty: (84.4) 3385 3360 Fax: (84.4) 3385 3653 0500445085 Email: viwelco@fpt.vn Website: http://www.viwelco.com.vn/ ) Nhà máy 19 Thang Long University Library 2.1.2 u t ch c c a Công ty C ph Tín 20 n Vi c 2.1 Phòng Phòng Phòng Phòng Phân Phân Phân - Ép - dây Tài chính kinh doanh hàn nhân toán que hàn m soát 21 Thang Long University Library khai c Ph Q 22 hành chính... University Library 1.3.3 Các ch ng h p Chi ti ) ROS = (ROA) ROA = ROE = kh 14 - SXKD trong - - 15 Thang Long University Library = M 1.3.4 Các ch u qu s d ng c a t ng b ph n c vòng quay SXKD quay vòng 16 m trung bình nhiêu ngày = trung bình + bình bình 17 Thang Long University Library 18 TH C TR NG S D NG V C PH N QUE HÀN N VI 2.1 T ng quan v công ty c ph NG T I CÔNG TY C n Vi c 2.1.1 Quá trình hình thành... University Library 2.1.3 Khái quát v ngành ngh kinh doanh c a Công ty C ph Vi n c m: Dâ VD, N4 VD, N45 VD, N46 VD, J421 VD, E7018 24 VD VD, VD 6013 2.1.4 Quy trình ho n Vi 2.1.4.1 Mô t ng s n xu t kinh doanh chung c a Công ty C ph n c m ho ng s n xu t kinh doanh chung c a Công ty 2.2 Tìm Các phân Mua nguyên khách hàng và kí tra kho và bán cho (NVL) tra khách hoàn thành NVL ( 25 Thang Long University Library... c a doanh nghi p ng 7 Thang Long University Library Dung hòa NVNH NVNH NVDH NVDH NVNH NVDH sách nà 8 1.2.2 Qu n lý v n b ng ti n cho doanh thanh toán nhà cung 2 h 2 9 Thang Long University Library Chi phí giao dich: TrC = OC = TC = + TC C* Hình 1.1 10 1.2.3 Qu n lý các kho n ph i thu khách hàng kinh doanh ngân hàng 1.2.4 Qu n lý kho 11 Thang Long University Library : + : *: Q* 12 Hình 1.2 1.3 Hi... n ng trong doanh nghi p 1 H SX - - 1 Tài chính doanh ng , 1 Thang Long University Library S V Hàng hoá 1.1 D 1.1.2 Phân lo i v ng : :T 2 : SXKD SXKD : SXKD SXKD thông : 3 Thang Long University Library 1.1.3 Ngu n hình thành v ng th sau: = - = + th SXKD 4 doanh ác nhau nh - 1.1.4 Vai trò c a v ng ,g 5 Thang Long University Library 1.1.5 K t c u v ng Tuy th ngh 6 1.1.6 X nh nhu c u v ng : : 1.2 N i... chung c a Công ty C ph n c m ho ng s n xu t kinh doanh chung c a Công ty 2.2 Tìm Các phân Mua nguyên khách hàng và kí tra kho và bán cho (NVL) tra khách hoàn thành NVL ( 25 Thang Long University Library hàng . ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c 38 Hình 2.4. C cu tài sn ngn hn Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 41 Hình 2.5. Quy mô ngun vn ca Công ty c phn Que hàn. đng ti Công ty c phn Que hàn đin Vit c. 5. Muăkhoăsátă Công ty c phn Que hàn đin Vit c. 6. Cơuăhiănghiênăcuă Thc trng s dng vn lu đng ti Công ty c phn Que hàn đin. ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 - 2013 40 Bng 2.4. C cu ngun vn ngn hn ca Công ty c phn Que hàn đin Vit c nm 2011 – 2013 45 Bng 2.5. Ch tiêu đánh giá kh

Ngày đăng: 05/01/2015, 15:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w