1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

phân tích cấu trúc tài chính công ty trách nhiệm hữu hạn gốm sứ bát tràng

62 251 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 1,16 MB

Nội dung

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: PHỂNăTệCHăCUăTRÚCăTÀIăCHệNHă CỌNGăTYăTRÁCHăNHIM HU HN GM S BÁTăTRÀNG SINHăVIểNăTHC HIN :ăNG TH HIN MÃăSINHăVIểNăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă : A16512 CHUYểNăNGÀNHăăăăăăăăăăăăăăăăăăă :ăTÀIăCHệNH HÀăNI - 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HC THNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: PHỂNăTệCHăCUăTRÚCăTÀIăCHệNHă CỌNGăTYăTRÁCHăNHIM HU HN GM S BÁTăTRÀNG Giáoăviênăhng dn : ThS. Nguyn Th Lan Anh Sinhăviênăthc hin :ăng Th Hin Mƣăsinhăviên : A16512 ChuyênăngƠnhăăăăăăăăăăăăăăă :ăTƠiăChính HÀăNI - 2014 Thang Long University Library LIăCMăN  hoàn thành khóa lun tt nghip này em đư nhn đc s giúp đ tn tình và s đng viên quan tâm t nhiu rt nhiu phía. u tiên, em mun gi li cm n sâu sc nht ti giáo viên hng dn – Th.s Nguyn Th Lan Anh, cô đư tn tình hng dn ch bào em trong sut thòi gian thc hin bài khóa lun tt nghip. Ngoài ra, em còn mun gi lòi cm n ti toàn th các thy cô giáo đang ging dy ti trng i hc Thng Long, nhng ngi đư truyn đt cho em nhng kin thc v môn hc trong chuyên ngành cng nh nhng kin thc thc t khác trong cuc sng, giúp em có đc mt nn tng kin thc v kinh t đ có th hoàn thành bài khóa lun này. Mt khác, qua bài khóa lun này em mun gi li cm n ti các anh, ch ti phòng k toán ca công ty TNHH Gm s Bát Tràng, nhng ngi đư giúp đ em trong quá trình thu thp s liu và tìm hiu quá trình kinh doanh ca công ty đ t đó có th hiu rõ và phân tích sâu hn v công ty trong bài lun ca mình. Cui cùng, cho em đc gi li cm n ti nhng thành viên trong gia đình, bn bè nhng ngi đư luôn bên cnh ng h và đng viên em trong sut thi gian qua. Em xin chân thành cm n! Sinhăviên ngăThăHin LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên ng Th Hin Thang Long University Library MC LC CHNGă1. Că S Lệă LUN CHUNG V PHỂNă TệCHă CUă TRÚCă TÀIă CHệNHăDOANHăNGHIP 1 1.1.Tng quan v phơnătíchăcuătrúcătƠiăchínhădoanhănghip 1 1.1.1.Khái nim v tài chính ếoanh nghip 1 1.1.2.Vai trò ca tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.3.Khái nim phân tích cu trúc tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.4.Vai trò ca phân tích cu trúc tài chính ếoanh nghip. 3 1.2.Cácă báoă cáoă tƠiă chínhă s dngă trongă phơnă tíchă cuă trúcă tƠiă chínhă doanhă nghip. 4 1.2.1.Bng cân đi k toán. 4 1.2.2.Báo cáo kt qu kinh doanh 4 1.2.3.Báo cáo lu chuyn tin t. 5 1.2.4.Thuyt minh báo cáo tài chính 5 1.3.Cácăphngăphápăs dngătrongăphơnătíchăcuătrúcătƠiăchínhădoanhănghip. 5 1.3.1.Phng pháp so sánh 5 1.3.2.Phng pháp phân tích chi tit 6 1.3.3.Phng pháp phân tích t l. 7 1.3.4.Phng pháp đ th. 7 1.3.5.Phng pháp cân đi. 7 1.4.NiădungăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghip. 8 1.4.1.Phân tích cu trúc tài sn doanh nghip. 8 1.4.2.Phân tích cu trúc ngun vn ếoanh nghip. 13 1.4.3.Mt s ch tiêu đánh giá cu trúc tài chính ếoanh nghip. 15 1.5.CácănhơnătănhăhngătiăphơnătíchăcuătrúcătƠiăchínhădoanhănghip 19 1.5.1.Xu hng phát trin ca nn kinh t 19 1.5.2.Quy mô ca ếoanh nghip 20 1.5.3.Cu trúc tài sn ca ếoanh nghip 20 1.5.4.Thi gian hot đng ca ếoanh nghip 20 1.5.5.Các nhân t khác 21 CHNG 2. PHỂNă TệCHă CUăTRÚCăTÀIă CHệNHăCỌNGă TYăTNHHăGM S BÁTăTRÀNGăGIAIăON 2001-2013 22 2.1.Gii thiu chung v côngătyăTNHHăgm s BátăTrƠng. 22 2.1.1.Quá trình hình thành và phát trin ca công ty. 22 2.1.2.T chc b máy ca công ty. 23 2.1.3.Quy trình sn xut kinh doanh ca công ty 23 2.2.PhơnătíchăSWOT 24 2.2.1.StrỀngth (Các đim mnh) 24 2.2.2.WỀaknỀss (im yu) 25 2.2.3.Opportunity (C hi) 25 2.2.4.Threat (Mi nguy) 26 2.3.Tìnhăhìnhăkt qu hotăđng kinh doanh caăcôngătyătrongăgiaiăđon 2011- 2013. 26 2.4.PhơnătíchăcuătrúcătƠiăsn caăcôngătyăTNHH gm s BátăTrƠng 28 2.5.Phơnătíchăcuătrúcăngun vnăCôngătyăTNHHăgm s BátătrƠng. 35 2.6.Mt s ch tiêuăđánhăgiáăcuătrúcătƠiăchínhăcôngătyăTNHHăgm s BátăTrƠng. 37 2.6.1.Các ch tiêu v kh nng thanh toán ca công ty. 37 2.6.2.Các ch tiêu phn ánh kh nng sinh li ca công ty. 40 2.6.3.Các ch tiêu phn ánh hiu qu hot đng ca công ty. 42 2.7.Mt s kt qu đtăđcăvƠăhn ch cònătn ti trong cuătrúcătƠiăchínhăvƠă hotăđng kinh doanh ca côngăty. 43 2.7.1.Mt s kt qu đc. 43 2.7.2.Hn ch còn tn ti. 43 CHNGă 3. MT S GIIă PHÁPă NHMă HOÀNă THIN CUă TRÚCă TÀIă CHệNHăCỌNGăTYăTNHHăGM S BÁTăTRÀNG. 45 3.1.nhăhngăphátătrin caăcôngătyătrongăgiaiăđon tip theo. 45 3.1.1.Th trng 45 3.1.2.Sn phm 45 3.1.3.Nhân lc 45 3.1.4.Hot đng sn xut kinh doanh 45 3.2.Mt s giiăphápăhoƠnăthin cuătrúcătƠiăchínhăcôngăty. 46 3.2.1.M rng quy mô ngun vn kinh ếoanh và gia tng hiu qu s dng vn: 46 3.2.2.u t thêm vào TSC: 46 Thang Long University Library 3.2.3.Áp ếng công ngh thông tin vào kinh ếoanh: 46 3.2.4.Qun lý hàng tn kho: 47 3.2.5.Qun lý cht ch các khon phi thu, các khon phi tr và chi phí qun lý doanh nghip: 48 DANH MC VIT TT Kýăhiu vit tt Tênăđyăđ TNHH Trách nhim hu hn CSH Ch s hu TSC Tài sn c đnh Thang Long University Library DANH MCăCÁCăBNG BIU,ăHỊNHăV,ă TH,ăCỌNGăTHC Biu đ 2.1 Doanh thu, giá vn hàng bán và li nhun ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 27 Biu đ 2.2 S bin đng trong t trng tài sn công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013 29 Biu đ 2.3 T trng tin ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 30 Biu đ 2.4 T trng đu t tài chính ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013 31 Biu đ 2.5 T trng các khon phi thu ngn hn ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 32 Biu đ 2.6 T trng hàng tn kho ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giái đon 2011-2013. 33 Biu đ 2.7 T trng TSC ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011- 2013. 34 Biu đ 2.8 H s n và h s t tài tr trong giai đon 2011-2013. 36 Biu đ 2.9 Ch tiêu kh nng thanh toán ca công ty TNHH Bát Tràng giai đon 2011-2013 38 Biu đ 2.10 Ch tiêu phn ánh t sut sinh li ca công ty TNHH gm s Bát tràng giái đon 2011-2013 40 Biu đ 2.11 Vòng quay khon phi thu và vòng quay khon phi tr ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giái đon 2011-2013. 42 Bng 2.1 Mc đ tng trng các ch tiêu doanh thu, giá vn, li nhun ca công ty TNHH gm s Bát tràng giai đon 2011-2013. 27 Bng 2.2 T trng tài sn ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013 28 Bng 2.3 Các ch tiêu phân tích cu trúc ngun vn ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 35 Bng 2.4 Các ch tiêu v kh nng thanh toán ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giái đon 2011-2013 37 Bng 2.5 Các ch tiêu v kh nng thanh toán ca công ty TNHH gm s Bát tràng giai đon 2011-2013 (đư điu chnh). 38 Bng 2.6 Các ch tiêu v kh nng sinh li ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 40 Bng 2.7 Các ch tiêu v hiu qu hot đng ca công ty giai đon 2011-2013 42 Thang Long University Library [...]... d ng mu doanh nghi c G ms n 2011-2013 21 Thang Long University Library M S N 2001-2013 2.1 Gi i thi u chung v ms 2.1.1 nc ms m ngh t trong nh n xu t g m s p theo gi y ch ng nh ut kinh doanh s : 040488 c p l 26/08/2009 t i S K ho i l i p cb u m c a, im i t kh u nh quan tr ng cho vi quy tn n xu nh m r n xu p theo ch ts d s n xu doanh v is is ty s n xu t g m s tB ch Trong su n b v ng v ut a ch tr s V i... c hi is c trong vi cs ng t i m v u qu l c quan tr ng nh t c ng s n xu t kinh doanh c 2.1.3 ty) ng s n a t ng n p chung ng s n xu u, s n xu ngu n n xu t kinh doanh c t n ph n xu t ph n 1: chu n b t li u: nghi n 2: T m b o th c hi t, khu t, l o ra h i nhi u m h ch nh s ch t n ph m y ra kh u 23 Thang Long University Library n 5: V n ph m, d n ph m Sau khi nung xong s c s n ph m cu l a ch 2.2 2.2.1 m m... n ng Qu n Tr nghi p l a ch doanh nghi p 1.3 i dung m t s ch tv k c doanh ng c a d p nd m s n xu t kinh doanh, ngu n u, m l a ch y cs d p 1.3.1 c s d ng ph bi u sau: c th c hi n d 5 Thang Long University Library + L a ch g c l a ch c ch n l o S li u c bi ng c ng h p c o S li u d ki n (k ho ch, d n, nh m ng h p c c t so v i d o S li h pc doanh nghi + c kinh doanh trong nh a doanh nghi p trong m u ki... trong m t t ng th mc c quan s bi m hay m gi a th g m nhi u d th th ng n i dung kinh t th t ng c a ch tc uc ph n trong m t t ng th i v i nhau b ng nh ng m i quan h T n: n ng n h n 7 Thang Long University Library T n = T ng ngu n v n L i nhu n = Doanh thu g ti n thu - Khi m t ch ph i l n ch v n ra is d ns i, thu th p s li ng m i c a ch nh m t ch yc n ng c i cs d ng h p m i quan h gi a i quan h t ng s... a doanh nghi p D a l a ch ng c a doanh ng ti n d tr c a doanh nghi u, doanh n c n ti n nghi p s d n ti + N u K nh g l i ng ti n d tr c a doanh nghi mc o l i nhu n ps T tr = x 100% 9 Thang Long University Library + Ch h iv g nh i h n thu im n h i h n thu h i ho n i th t m: ti n g h n, cho vay ng n h kh o ra ngu n l i t kh trong th cm n n nh c m t cho doanh nghi p B i v y ch o ra ngu n l i t c cho doanh... nghi c th hi n qua th i u n n kho chi n c a doanh nghi p Ch ng t doanh nghi l n Doanh nghi p c n chi ti t t ng lo i m i quy t d nh m thu h i v n s d ng v u qu ng n kho c a nh ng, 11 Thang Long University Library thu c: + tr i v trong ho ng kinh doanh c a doanh nghi p N n ph tr ng n kho s cao trong th u s n ph n Doanh nghi c hi n t c qu n tr k p th i trong cung ng, s n xu s d ch p + ng c a doanh nghi... nghi hi n b ng ti n nh n ng trong doanh b ch doanh nghi p ph tr a doanh nghi ng v ng s n xu ch v a a doanh nghi p trong vi c th hi n qua H s n : N ph i tr H s n = x 100% Ngu n v n 13 Thang Long University Library H s t V n CSH H s t tr = x 100% Ngu n v n H s c a doanh nghi trong t ng ngu h ngu n v n ch t ki ki n CSH chi trong t ng ngu n v n p N u h s t l n cho th y ngu n v n CSH chi m t tr ng l n n v... l n n ph i tr mb o 1.4.3 a Kh i s n ng n h n Kh n = N ng n h n kho n ng n h ng kho n n ph i tr trong th kho n vay ng n h n, ph i tr ng, n n h n tr n ph i tr n h n S n ph i tr ih 15 Thang Long University Library i lao H s trang tr kho n n ng n h ,h s kho n n ng n h n c a doanh nghi p hi n m Kh doanh nghi c a doanh nghi p M mb s ih s ik s ng, n u ch px n n ng n h c l i n u ch n n ng n h u nh nghi g p... nhi v n ch s h u C ng c a doanh nghi p Hi u h l i nhu c th hi c nhi u l i nhu u p ph i tr kho n vay n N u m t doanh nghi ki c nhi ti t d u hi u t c l i, n c r t nhi u l i nhu n 17 Thang Long University Library t T su t l i nhu n ch s h u (ROE) L i nhu n sau thu ROE = V n CSH Ch thu tm s ng v n CSH t ng l i nhu n sau y v kh i c a doanh nghi doanh nghi p trong vi c t i nhu n t m t nh t v ng v cc am... Xu h ng l ns ho c doanh nghi p ph ng n c a n n kinh t n c a doanh nghi p N n kinh t tr p th c hi n chi ng h th v t ch t k thu t nh c ho ng, m r ng th n v p ho nh v r ng p ph c v 19 Thang Long University Library i t c l i n u n n kinh t nghi p b ng h u ki n ch s h u g p ns n t s n vay y u c a doanh nghi p nc 1.5.2 a doanh nghi p bi u hi n n, v n ch s h u ho c s n hai n ch s h u Gi a i quan h thu n chi . tm quan trng ca vic phân tích cu trúc tài chính doanh nghip, em xin đi sâu tìm hiu và nghiên cu đ tài: “ Phân tích cu trúc tài chính ca công ty TNHH Gm s Bát Tràng “. i tng và. s. 1.4. Niădungăphơn tích tƠi chính doanhănghip. 1.4.1. Phân tích cu trúc tài sn doanh nghip. a. Khái quát chung v phân tích cu trúc tài sn. Phân tích cu trúc tài sn nhm đánh giá. nim v tài chính ếoanh nghip 1 1.1.2.Vai trò ca tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.3.Khái nim phân tích cu trúc tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.4.Vai trò ca phân tích cu trúc tài chính ếoanh

Ngày đăng: 26/12/2014, 10:57

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w