Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 62 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
62
Dung lượng
1,16 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP TÀI: PHỂNăTệCHăCUăTRÚCăTÀIăCHệNHă CỌNGăTYăTRÁCHăNHIM HU HN GM S BÁTăTRÀNG SINHăVIểNăTHC HIN :ăNG TH HIN MÃăSINHăVIểNăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă : A16512 CHUYểNăNGÀNHăăăăăăăăăăăăăăăăăăă :ăTÀIăCHệNH HÀăNI - 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HC THNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP TÀI: PHỂNăTệCHăCUăTRÚCăTÀIăCHệNHă CỌNGăTYăTRÁCHăNHIM HU HN GM S BÁTăTRÀNG Giáoăviênăhng dn : ThS. Nguyn Th Lan Anh Sinhăviênăthc hin :ăng Th Hin Mƣăsinhăviên : A16512 ChuyênăngƠnhăăăăăăăăăăăăăăă :ăTƠiăChính HÀăNI - 2014 Thang Long University Library LIăCMăN hoàn thành khóa lun tt nghip này em đư nhn đc s giúp đ tn tình và s đng viên quan tâm t nhiu rt nhiu phía. u tiên, em mun gi li cm n sâu sc nht ti giáo viên hng dn – Th.s Nguyn Th Lan Anh, cô đư tn tình hng dn ch bào em trong sut thòi gian thc hin bài khóa lun tt nghip. Ngoài ra, em còn mun gi lòi cm n ti toàn th các thy cô giáo đang ging dy ti trng i hc Thng Long, nhng ngi đư truyn đt cho em nhng kin thc v môn hc trong chuyên ngành cng nh nhng kin thc thc t khác trong cuc sng, giúp em có đc mt nn tng kin thc v kinh t đ có th hoàn thành bài khóa lun này. Mt khác, qua bài khóa lun này em mun gi li cm n ti các anh, ch ti phòng k toán ca công ty TNHH Gm s Bát Tràng, nhng ngi đư giúp đ em trong quá trình thu thp s liu và tìm hiu quá trình kinh doanh ca công ty đ t đó có th hiu rõ và phân tích sâu hn v công ty trong bài lun ca mình. Cui cùng, cho em đc gi li cm n ti nhng thành viên trong gia đình, bn bè nhng ngi đư luôn bên cnh ng h và đng viên em trong sut thi gian qua. Em xin chân thành cm n! Sinhăviên ngăThăHin LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên ng Th Hin Thang Long University Library MC LC CHNGă1. Că S Lệă LUN CHUNG V PHỂNă TệCHă CUă TRÚCă TÀIă CHệNHăDOANHăNGHIP 1 1.1.Tng quan v phơnătíchăcuătrúcătƠiăchínhădoanhănghip 1 1.1.1.Khái nim v tài chính ếoanh nghip 1 1.1.2.Vai trò ca tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.3.Khái nim phân tích cu trúc tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.4.Vai trò ca phân tích cu trúc tài chính ếoanh nghip. 3 1.2.Cácă báoă cáoă tƠiă chínhă s dngă trongă phơnă tíchă cuă trúcă tƠiă chínhă doanhă nghip. 4 1.2.1.Bng cân đi k toán. 4 1.2.2.Báo cáo kt qu kinh doanh 4 1.2.3.Báo cáo lu chuyn tin t. 5 1.2.4.Thuyt minh báo cáo tài chính 5 1.3.Cácăphngăphápăs dngătrongăphơnătíchăcuătrúcătƠiăchínhădoanhănghip. 5 1.3.1.Phng pháp so sánh 5 1.3.2.Phng pháp phân tích chi tit 6 1.3.3.Phng pháp phân tích t l. 7 1.3.4.Phng pháp đ th. 7 1.3.5.Phng pháp cân đi. 7 1.4.NiădungăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghip. 8 1.4.1.Phân tích cu trúc tài sn doanh nghip. 8 1.4.2.Phân tích cu trúc ngun vn ếoanh nghip. 13 1.4.3.Mt s ch tiêu đánh giá cu trúc tài chính ếoanh nghip. 15 1.5.CácănhơnătănhăhngătiăphơnătíchăcuătrúcătƠiăchínhădoanhănghip 19 1.5.1.Xu hng phát trin ca nn kinh t 19 1.5.2.Quy mô ca ếoanh nghip 20 1.5.3.Cu trúc tài sn ca ếoanh nghip 20 1.5.4.Thi gian hot đng ca ếoanh nghip 20 1.5.5.Các nhân t khác 21 CHNG 2. PHỂNă TệCHă CUăTRÚCăTÀIă CHệNHăCỌNGă TYăTNHHăGM S BÁTăTRÀNGăGIAIăON 2001-2013 22 2.1.Gii thiu chung v côngătyăTNHHăgm s BátăTrƠng. 22 2.1.1.Quá trình hình thành và phát trin ca công ty. 22 2.1.2.T chc b máy ca công ty. 23 2.1.3.Quy trình sn xut kinh doanh ca công ty 23 2.2.PhơnătíchăSWOT 24 2.2.1.StrỀngth (Các đim mnh) 24 2.2.2.WỀaknỀss (im yu) 25 2.2.3.Opportunity (C hi) 25 2.2.4.Threat (Mi nguy) 26 2.3.Tìnhăhìnhăkt qu hotăđng kinh doanh caăcôngătyătrongăgiaiăđon 2011- 2013. 26 2.4.PhơnătíchăcuătrúcătƠiăsn caăcôngătyăTNHH gm s BátăTrƠng 28 2.5.Phơnătíchăcuătrúcăngun vnăCôngătyăTNHHăgm s BátătrƠng. 35 2.6.Mt s ch tiêuăđánhăgiáăcuătrúcătƠiăchínhăcôngătyăTNHHăgm s BátăTrƠng. 37 2.6.1.Các ch tiêu v kh nng thanh toán ca công ty. 37 2.6.2.Các ch tiêu phn ánh kh nng sinh li ca công ty. 40 2.6.3.Các ch tiêu phn ánh hiu qu hot đng ca công ty. 42 2.7.Mt s kt qu đtăđcăvƠăhn ch cònătn ti trong cuătrúcătƠiăchínhăvƠă hotăđng kinh doanh ca côngăty. 43 2.7.1.Mt s kt qu đc. 43 2.7.2.Hn ch còn tn ti. 43 CHNGă 3. MT S GIIă PHÁPă NHMă HOÀNă THIN CUă TRÚCă TÀIă CHệNHăCỌNGăTYăTNHHăGM S BÁTăTRÀNG. 45 3.1.nhăhngăphátătrin caăcôngătyătrongăgiaiăđon tip theo. 45 3.1.1.Th trng 45 3.1.2.Sn phm 45 3.1.3.Nhân lc 45 3.1.4.Hot đng sn xut kinh doanh 45 3.2.Mt s giiăphápăhoƠnăthin cuătrúcătƠiăchínhăcôngăty. 46 3.2.1.M rng quy mô ngun vn kinh ếoanh và gia tng hiu qu s dng vn: 46 3.2.2.u t thêm vào TSC: 46 Thang Long University Library 3.2.3.Áp ếng công ngh thông tin vào kinh ếoanh: 46 3.2.4.Qun lý hàng tn kho: 47 3.2.5.Qun lý cht ch các khon phi thu, các khon phi tr và chi phí qun lý doanh nghip: 48 DANH MC VIT TT Kýăhiu vit tt Tênăđyăđ TNHH Trách nhim hu hn CSH Ch s hu TSC Tài sn c đnh Thang Long University Library DANH MCăCÁCăBNG BIU,ăHỊNHăV,ă TH,ăCỌNGăTHC Biu đ 2.1 Doanh thu, giá vn hàng bán và li nhun ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 27 Biu đ 2.2 S bin đng trong t trng tài sn công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013 29 Biu đ 2.3 T trng tin ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 30 Biu đ 2.4 T trng đu t tài chính ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013 31 Biu đ 2.5 T trng các khon phi thu ngn hn ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 32 Biu đ 2.6 T trng hàng tn kho ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giái đon 2011-2013. 33 Biu đ 2.7 T trng TSC ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011- 2013. 34 Biu đ 2.8 H s n và h s t tài tr trong giai đon 2011-2013. 36 Biu đ 2.9 Ch tiêu kh nng thanh toán ca công ty TNHH Bát Tràng giai đon 2011-2013 38 Biu đ 2.10 Ch tiêu phn ánh t sut sinh li ca công ty TNHH gm s Bát tràng giái đon 2011-2013 40 Biu đ 2.11 Vòng quay khon phi thu và vòng quay khon phi tr ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giái đon 2011-2013. 42 Bng 2.1 Mc đ tng trng các ch tiêu doanh thu, giá vn, li nhun ca công ty TNHH gm s Bát tràng giai đon 2011-2013. 27 Bng 2.2 T trng tài sn ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013 28 Bng 2.3 Các ch tiêu phân tích cu trúc ngun vn ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 35 Bng 2.4 Các ch tiêu v kh nng thanh toán ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giái đon 2011-2013 37 Bng 2.5 Các ch tiêu v kh nng thanh toán ca công ty TNHH gm s Bát tràng giai đon 2011-2013 (đư điu chnh). 38 Bng 2.6 Các ch tiêu v kh nng sinh li ca công ty TNHH gm s Bát Tràng giai đon 2011-2013. 40 Bng 2.7 Các ch tiêu v hiu qu hot đng ca công ty giai đon 2011-2013 42 Thang Long University Library [...]... d ng mu doanh nghi c G ms n 2011-2013 21 Thang Long University Library M S N 2001-2013 2.1 Gi i thi u chung v ms 2.1.1 nc ms m ngh t trong nh n xu t g m s p theo gi y ch ng nh ut kinh doanh s : 040488 c p l 26/08/2009 t i S K ho i l i p cb u m c a, im i t kh u nh quan tr ng cho vi quy tn n xu nh m r n xu p theo ch ts d s n xu doanh v is is ty s n xu t g m s tB ch Trong su n b v ng v ut a ch tr s V i... c hi is c trong vi cs ng t i m v u qu l c quan tr ng nh t c ng s n xu t kinh doanh c 2.1.3 ty) ng s n a t ng n p chung ng s n xu u, s n xu ngu n n xu t kinh doanh c t n ph n xu t ph n 1: chu n b t li u: nghi n 2: T m b o th c hi t, khu t, l o ra h i nhi u m h ch nh s ch t n ph m y ra kh u 23 Thang Long University Library n 5: V n ph m, d n ph m Sau khi nung xong s c s n ph m cu l a ch 2.2 2.2.1 m m... n ng Qu n Tr nghi p l a ch doanh nghi p 1.3 i dung m t s ch tv k c doanh ng c a d p nd m s n xu t kinh doanh, ngu n u, m l a ch y cs d p 1.3.1 c s d ng ph bi u sau: c th c hi n d 5 Thang Long University Library + L a ch g c l a ch c ch n l o S li u c bi ng c ng h p c o S li u d ki n (k ho ch, d n, nh m ng h p c c t so v i d o S li h pc doanh nghi + c kinh doanh trong nh a doanh nghi p trong m u ki... trong m t t ng th mc c quan s bi m hay m gi a th g m nhi u d th th ng n i dung kinh t th t ng c a ch tc uc ph n trong m t t ng th i v i nhau b ng nh ng m i quan h T n: n ng n h n 7 Thang Long University Library T n = T ng ngu n v n L i nhu n = Doanh thu g ti n thu - Khi m t ch ph i l n ch v n ra is d ns i, thu th p s li ng m i c a ch nh m t ch yc n ng c i cs d ng h p m i quan h gi a i quan h t ng s... a doanh nghi p D a l a ch ng c a doanh ng ti n d tr c a doanh nghi u, doanh n c n ti n nghi p s d n ti + N u K nh g l i ng ti n d tr c a doanh nghi mc o l i nhu n ps T tr = x 100% 9 Thang Long University Library + Ch h iv g nh i h n thu im n h i h n thu h i ho n i th t m: ti n g h n, cho vay ng n h kh o ra ngu n l i t kh trong th cm n n nh c m t cho doanh nghi p B i v y ch o ra ngu n l i t c cho doanh... nghi c th hi n qua th i u n n kho chi n c a doanh nghi p Ch ng t doanh nghi l n Doanh nghi p c n chi ti t t ng lo i m i quy t d nh m thu h i v n s d ng v u qu ng n kho c a nh ng, 11 Thang Long University Library thu c: + tr i v trong ho ng kinh doanh c a doanh nghi p N n ph tr ng n kho s cao trong th u s n ph n Doanh nghi c hi n t c qu n tr k p th i trong cung ng, s n xu s d ch p + ng c a doanh nghi... nghi hi n b ng ti n nh n ng trong doanh b ch doanh nghi p ph tr a doanh nghi ng v ng s n xu ch v a a doanh nghi p trong vi c th hi n qua H s n : N ph i tr H s n = x 100% Ngu n v n 13 Thang Long University Library H s t V n CSH H s t tr = x 100% Ngu n v n H s c a doanh nghi trong t ng ngu h ngu n v n ch t ki ki n CSH chi trong t ng ngu n v n p N u h s t l n cho th y ngu n v n CSH chi m t tr ng l n n v... l n n ph i tr mb o 1.4.3 a Kh i s n ng n h n Kh n = N ng n h n kho n ng n h ng kho n n ph i tr trong th kho n vay ng n h n, ph i tr ng, n n h n tr n ph i tr n h n S n ph i tr ih 15 Thang Long University Library i lao H s trang tr kho n n ng n h ,h s kho n n ng n h n c a doanh nghi p hi n m Kh doanh nghi c a doanh nghi p M mb s ih s ik s ng, n u ch px n n ng n h c l i n u ch n n ng n h u nh nghi g p... nhi v n ch s h u C ng c a doanh nghi p Hi u h l i nhu c th hi c nhi u l i nhu u p ph i tr kho n vay n N u m t doanh nghi ki c nhi ti t d u hi u t c l i, n c r t nhi u l i nhu n 17 Thang Long University Library t T su t l i nhu n ch s h u (ROE) L i nhu n sau thu ROE = V n CSH Ch thu tm s ng v n CSH t ng l i nhu n sau y v kh i c a doanh nghi doanh nghi p trong vi c t i nhu n t m t nh t v ng v cc am... Xu h ng l ns ho c doanh nghi p ph ng n c a n n kinh t n c a doanh nghi p N n kinh t tr p th c hi n chi ng h th v t ch t k thu t nh c ho ng, m r ng th n v p ho nh v r ng p ph c v 19 Thang Long University Library i t c l i n u n n kinh t nghi p b ng h u ki n ch s h u g p ns n t s n vay y u c a doanh nghi p nc 1.5.2 a doanh nghi p bi u hi n n, v n ch s h u ho c s n hai n ch s h u Gi a i quan h thu n chi . tm quan trng ca vic phân tích cu trúc tài chính doanh nghip, em xin đi sâu tìm hiu và nghiên cu đ tài: “ Phân tích cu trúc tài chính ca công ty TNHH Gm s Bát Tràng “. i tng và. s. 1.4. Niădungăphơn tích tƠi chính doanhănghip. 1.4.1. Phân tích cu trúc tài sn doanh nghip. a. Khái quát chung v phân tích cu trúc tài sn. Phân tích cu trúc tài sn nhm đánh giá. nim v tài chính ếoanh nghip 1 1.1.2.Vai trò ca tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.3.Khái nim phân tích cu trúc tài chính ếoanh nghip. 2 1.1.4.Vai trò ca phân tích cu trúc tài chính ếoanh