Opportunity ( Ch i)

Một phần của tài liệu phân tích cấu trúc tài chính công ty trách nhiệm hữu hạn gốm sứ bát tràng (Trang 36 - 37)

Công ty có r t nhi u đi u ki n đ phát tri n m r ng hàng hóa sang th tr ng qu c t . N m 2007, Vi t nam gia nh p t ch c th ng m i th gi i (WTO), giúp thu

h p kho ng cách c a th tr ng Vi t Nam v i th tr ng qu c t . Các ho t đ ng nh p kh u hàng hóa t các n c đang phát tri n c ng đ c qu c t quan tâm. Vi c Vi t

Nam tham gia vào khu v c m u d ch t do ASEAN giúp t o ti n đ cho vi c xu t kh u hàng hóa sang các n c trong khu v c, hàng rào phi thu quan d n d n đ c tri t

tiêu, vi c đ a hàng hóa vào các n c trong khu v c tr nên d dàng h n. Bên c nh đó

th tr ng các n c ông Nam Á là m t th tr ng khá d tính, không đòi h i quá cao

v ch t l ng s n ph m, do đó các m t hàng m ngh th công s có ch đ ng h n và

d dàng đ c nh p nh n.

26

Nhà n c đang có nh ng chính sách t p chung phát tri n và duy trì làng ngh . Nh chính sách này, các doanh nghi p thu c làng ngh s có nhi u u tiên h n trong

vi c kinh doanh c ng nh qu ng bá hình nh. Các h i ch th ng xuyên đ c t ch c

và có h tr chi phí s là c h i l n cho doanh nghi p.

Giám đ c c a công ty đ ng th i là ch t ch c a Hi p h i G m s bát Tràng, do đó công ty s có nhi u l i th trong vi c qu ng bá hình nh và nh n đ c s tin c y t

phía khách hàng.

Ngành g m s m ngh là ngành mang tính sáng t o cao và nhi u ti m n ng l n

nh ng v n ch a đ c phát tri n theo h ng chuyên nghi p hóa.

Th tr ng c a công ty ch y u t p chung khu v c mi n B c. Th tr ng mi n

Nam là th tr ng tiêu th r t t t, nhu c u mua c a khách hàng ngày càng t ng, tr

thành m t th tr ng đ y ti m n ng cho các doanh nghi p trong ngành.

2.2.4. Threat (M i nguy)

Trên th tr ng, công ty có r t nhi u đ i th c nh tranh, không ch có các doanh

nghi p trong cùng làng ngh mà còn có các doanh nghi p khác trên kh p c n c nh

g m s Minh Long, g m s ng nai…, đ c bi t là các m t hàng g m s c a Trung Qu c. Các s n ph m c a s Minh Long ch y u là hàng men tr ng tr n, đây là m t s n ph m gây r t nhi u khó kh n cho công ty. c tr ng hàng th công Bát Tràng là hàng men tr ng tr n không đ p, khi ra lò th ng b n t ru i ho c không đ u màu, Minh Long đư kh c ph c đ c các l i này và ch n hàng men tr ng tr n làm m t hàng

chi n l c c nh tranh v i công ty. G m s ng Nai ch y u là các s n ph m con gi ng – m t s n ph m Bát Tràng ch a làm đ c, các s n ph m tr ng bày v i giá r h n r t nhi u so v i g m s Bát Tràng, tuy ch t l ng không cao, d v nh ng l i thu

hút đ c khá nhi u khách hàng. G m s Trung Qu c t lâu nay v n luôn n i ti ng trên

kh p th gi i, công ngh c a làng ngh c ng đ c h c h i t g m s Trung Qu c,

hàng n m công ty v n c ng i sang Trung Qu c đ h c t p và nghiên c u, tuy nhiên các m t hàng v n không th so v i s Trung Qu c. Có th nói đây là m t rào c n r t l n cho công ty khi ho t đ ng trên th tr ng qu c t .

nh h ng c a l m phát d n t i s leo thang giá c , khi n cho chi phí ngày càng t ng cao, đ ng th i s c mua c a khách hàng c ng gi m. N n kinh t b kh ng ho ng

và có d u hi u ph c h i r t ch m.

Một phần của tài liệu phân tích cấu trúc tài chính công ty trách nhiệm hữu hạn gốm sứ bát tràng (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)