Công ty nên đ u t thêm máy móc thi t b hi n đ i vào s n xu t đ gi m b t nh ng r i ro trong s n xu t, t o ra các s n ph m ch t l ng cao h n, gi m s l ng
hàng b l i, b h ng khi hoàn thi n. M t khác, l ng hàng hóa t n kho c a công ty là t ng đ i nhi u, công ty nên xây d ng thêm kho, đ gi m b t chi phí thuê kho bên ngoài. Do tính ch t c a các m t hàng công ty s n xu t là có đ b n cao nên chi phí b o qu n không l n, chi phí cho hàng t n kho ch y u là các kho n chi phí phát sinh do thuê kho bên ngoài.
3.2.3. Áp ế ng công ngh thông tinvào kinh ếoanh:
Công ty c n có m t website riêng, đ ng th i th ng xuyên qu ng cáo trên các trang web uy tín và có l ng ng i truy c p l n nh dantri, vietnamnet,
lamchame….đ có thêm nhi u đ n hàng. Chi phí cho vi c qu ng cáo gia t ng nh ng
l i nhu n thu v c ng l n do bán đ c nhi u hàng hóa h n.
3.2.4. Qu n lý hàng t n kho:
L ng hàng t n kho c a công ty không quá cao, song ch y u l i là các s n ph m hàng hóa khó bán ho c không bán đ c, do đó chi phí l u kho cho các m t hàng này là không c n thi t, công ty c n gi m b t l ng hàng ch t l ng kém trong kho, công ty có th x p vào hàng lo i 2 và bán v i giá r . i v i các m t hàng không có
kh n ng bán đ c, công ty c n lo i b đ ti t ki m chi phí kho. Bên c nh đó, công ty c n chú ý, không nên s n xu t quá d th a các m t hàng, d n t i vi c hàng hóa ch m
tiêu th và ph i đ a v kho. Quy trình s n xu t c n đ c ki m tra ch t ch , tránh vi c
làm ra các s n ph m thi u sót và b khách hàng tr l i. Vi c qu n lý hàng t n kho có
th qu n lý theo các b c sau:
+ Xác đnh nhu c u nguyên, v t li u d tr : M c d tr quá l n, d th a gây đ ng, lưng phí v n và hi u qu th p. Ng c l i, m c d tr quá nh , thi u v t t gây tình tr ng c ng th ng, th m chí ng ng s n xu t do thi u nguyên
v t li u. C hai m c d tr trên s gây nh h ng tiêu c c t i ho t đ ng s n xu t c a công ty nên công ty luôn c n chú ý sát sao t i vi c ki m tra t n kho.
+ D a vào tình hình nhu c u nguyên v t li u đ đi u ch nh t n kho h p lý. T l đi u ch nh d a trên m t s d li u và thông tin nh : m c đ tiêu hao v t
t , s n l ng d ki n, giá c …. Theo công th c nh sau:
M = M*(Q/Q*)(1-k)(1-k*) F = M x P = M x P* x kp
Trong đó:
M*: Kh iăl ngănguyênăli u s d ngăn mătr c M : Kh iăl ng nguyênăli u s d ngăn mănay Q*: S năl ngăn mătr c
Q : S năl ngăn mănay
k, k*: h s ti t ki mănguyênăli uăvƠăh s thay th nguyênăli u P,ăP*:ă năgiáănguyênăli uăn mătr căvƠăn mănay
Kp: H s t ngăgiá,ăgi măgiáănguyênăli u F : S ti nădùngăđ mua nguyênăli uăn mănay
ây là m t ph ng pháp r t đ n gi n, nhanh g n và d áp d ng, giúp công ty có
48
3.2.5. Qu n lý ch t ch các kho n ph i thu, các kho n ph i tr và chi phí qu n lý
doanh nghi p:
Qu n lý b ng vi c s p x p h p lý các kho n ph i thu, kho n ph i tr theo đ dài
th i gian đ ti n theo dõi và gi i quy t các kho n ph i thu, ph i tr khi đ n h n. Ngoài ra, công ty còn ph i th ng xuyên theo dõi s d các kho n ph i thu đ t đó quy t
đ nh có nên ti p t c ti n hành cho n hay không. Công ty c n ph i có k ho ch tr n
đ i v i các nhà cung c p đ t o uy tín và h ng các u đưi.
Gi m chi phí qu n lý doanh nghi p xu ng m c h p lý:Có th th y chi phí qu n
lý doanh nghi p c a công ty t ng cao là nguyên nhân khi n cho r t nhi u ch s kinh t c a công ty b nh h ng, đ c bi t là các ch tiêu ROE, ROA đ u m c r t th p. Công
ty c n đi u chnh và gi m b t chi phí này, h n ch các ngu n chi không rõ m c đích, chi không đ t hi u qu kinh doanh.
K T LU N
D a trên nh ng lý lu n chung v phân tích c u trúc tài chính, em đư đi sâu tìm
hi u nghiên c u tình hình th c ti n t i Công ty TNHH G m s Bát Tràng v v n đ đánh giá th c tr ng c u trúc tài chính c a công ty. V i các tài li u xin đ c và nh ng
tìm hi u th c t t i công ty. Em đư ti n hành phân tích, tính toán thêm m t s ch tiêu tài chính c n thi t đ nh m th y rõ h n th c tr ng c u trúc tài chính c a công ty trong giai đo n 2011 - 2013. T đó, em đư đ a ra m t s gi i pháp góp ph n kh c ph c nh ng h n ch còn t n t i.
Tuy v y, công tác đánh giá tình hình c u trúc tài chính doanh nghi p là v n đ
ph c t p đòi h i nhi u kinh nhi m th c ti n và vi c nghiên c u đ tài còn g p nh ng
khó kh n nh t đnh. M t khác, v i kh n ng và hi u bi t có h n cùng th i gian th c t p không dài, vi c phân tích c u trúc tài chính công ty ch y u d a vào các s li u
trên báo cáo tài chính n m v a qua nên chuyên đ c a em không tránh kh i nh ng thi u sót. Em r t mong nh n đ c s ch b o c a các th y cô giáo, s góp ý đ chuyên đ c a em đ c hoàn thi n h n.
Cu i cùng, em xin chân thành c m n cô giáo Th.s Nguy n Th Lan Anh đư h ng d n em hoàn thành chuyên đ này.
Hà N i, Ngày 28 Tháng 06 N m 2014 Sinh viên
TÀIăLI U THAM KH O
1. Giáo trình Qu n tr tài chính doanh nghi p –Tr ng đ i h c Kinh t Qu c dân, Nhà xu t b n i h c Kinh t Qu c dân (2009) .
2. Giáo trình Tài chính doanh nghi p – H c vi n tài chính, Nhà xu t b n Tài chính
(2008)
3. T p chí sinh viên nghiên c u khoa h c – H c vi n Tài chính
4. M t s lu n v n và chuyên đ cùng đ tài –Th vi n tr ng i h c Th ng
PH L C
Báo cáo k t qu kinh doanh n m 2012, 2013