một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần bê tông vinaconex phan vũ

Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trường ĐHDL Hải Phòng. Lời mở đầu. Trong những năm qua, cùng với sự phát triển và đi lên của nền kinh tế Việt Nam là sự lớn mạnh không ngừng của các doanh nghiệp trong nước. Hiện nay các doanh nghiệp của chúng ta không chỉ còn là những doanh nghiệp quy mô nhỏ bé, kỹ thuật lạc hậu, trình độ quản lý yếu kém như những năm đầu thế kỷ XX….mà đã có nhiều doanh nghiệp phát triển, lớn mạnh nhanh chóng, đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài không chỉ trên “sân nhà” mà là cạnh tranh trên cả thị trường Quốc tế. Với chiến lược dài hạn nhằm thực hiện mục tiêu đưa đất nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại vào năm 2020, trong những năm qua, Đảng và Nhà nước đã đưa ra nhưng chính sách để khuyến khích, tạo động lực để các doanh nghiệp phát triển theo đúng khẳ năng của mỗi doanh nghiệp. Trong đó, lĩnh vực xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng luôn được coi là ngành đóng vai trò quan trọng để thực hiện mục tiêu chiến lược đó. Ra đời trong giai đoạn mà nền kinh tế đất nước ngày càng hội nhập sâu rộng với Quốc tế, Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ cũng phải đứng trước những khó khăn, thử thách lớn lao để khẳng định mình. Dù còn là một doanh nghiệp non trẻ ( thành lập năm 2004 ) nhưng với sự nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, kể từ ngày thành lập đến nay Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ đã thu được những kết quả sản xuất kinh doanh khả quan, từng bước khẳng định được tên tuổi của mình và tạo được lòng tin với các bạn hàng. Em có may mắn được có cơ hội thực tập tại Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. Quá trình thực tập tuy ngắn nhưng đã giúp em hệ thống lại kiến thức đã được học trong 4 năm qua và vận dụng vận dụng vào tình hình thực tiễn. Sau quá trình thực tập tại Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ, em xin trình bày “ Bài báo cáo thực tập”, gồm những nội dung sau: Phần 1: Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. Phần 2: Phân tich hoạt động của Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. Phần 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. GVHD: CN. Nguyễn Đoan Trang. Trang 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trường ĐHDL Hải Phòng. Phần 1: Giới thiệu về Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. 1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ.  Tên viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG VINACONEX PHAN VŨ.  Tên viết bằng tiếng Anh: VINACONEX PHAN VU CONCRETE JOINT STOCK COMPANY.  Tên viết tắt: VINACONEX PHAN VU , JSC.  Địa chỉ Công ty: Cụm công nghiệp Quỳnh Phúc, Xã Phúc Thành, Huyện Kim Thành, Tỉnh Hải Dương.  ĐT: 0320. 3560. 700 .  Fax: 0320. 3560. 734.  Email: gd@VinaconexPhanVu. Vn  Website: WWW.VinaconexPhanVu. Vn  Vốn điều lệ: 50.000.000.000 ( năm mươi tỉ đồng ).  Loại hình thương mại: Sản xuất - đại lý/ nhà phân phối. Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ là doanh nghiệp cổ phần vốn Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam -Vinaconex, được Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hải Dương cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0403000154 ngày 20/4/2004. Ngày 23/06/2004 Bộ Trưởng Bộ Xây dựng có quyết định số 275/BXB TCLĐ về việc phê duyệt phương án cổ phần hoá Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. Được sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Công ty xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam, ngày 20/10/2004 Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ chính thức được thành lập với sự góp vốn của các đơn vị có truyền thống hàng đầu trong ngành công nghiệp xây dựng Việt nam bao gồm: Công ty cổ phần xây dựng và bê tông Vinaconex Xuân Mai. Địa chỉ: Thị trấn Xuân Mai - Chương Mỹ - Hà Nội. Công ty cổ phần đầu tư Phan Vũ. Địa chỉ: Số 200 - Hoàng Văn Thụ - Phường 9 - Quận Phú Nhuận - Thành phố Hồ Chí Minh. Công ty cổ phần xây dựng số 11- Vinaconex. GVHD: CN. Nguyễn Đoan Trang. Trang 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trường ĐHDL Hải Phòng. Địa chỉ: B59 - Tổ 58 - Phường Dịch Vọng Hậu - Quận Cầu Giấy - Hà Nội. Nhà máy bê tông dự ứng lực tại Hải Dương do Công ty làm chủ đầu tư có diện tích 12 ha. Nhà máy được đầu tư mới 100% về nhà xưởng và cơ sở hạ tầng.  Giai đoạn 1: Đi vào hoạt động từ tháng quý 2/2005 với sản phẩm chủ yếu là các loại cấu kiện bê tông dự ứng lực được sản xuất trên dây chuyền công nghệ của Bỉ như: dầm bê tông các loại, cọc cừ ván bê tông dự ứng lực, cọc vuông bê tông dự ứng lực, cấu kiện nhà cao tầng. Công suất bước 1 của nhà máy vào khoảng 20.000m 3 bê tông/năm, doanh thu khoảng 60.000.000.000/năm( sáu mươi tỉ ).  Giai đoạn 2: Quá trình xây dựng nhà máy ở giai đoạn 2 vẫn đang được tiến hành. Ở giai đoạn 2, sản phẩm chủ yếu là các loại cọc bê tông li tâm. Các loại sản phẩm chính là cọc tròn bê tông li tâm ứng suất trước thường (PH) và cọc bê tông li tâm ứng suất trước cường độ cao (PHC) có đường kính từ D350-1000mm, cọc vuông bê tông ứng suất trước có kích thước từ 350-450mm. Giai đoạn 2 đi vào hoạt động sẽ nâng tổng công suất của toàn nhà máy lên khoảng 50.000m 3 bê tông/năm, doanh thu ước đạt khoảng 200.000.000.000/năm ( hai trăm tỉ ). Công ty đã đầu tư một dây chuyền trang thiết bị với các loại máy móc thiết bị đồng bộ, hiện đại bao gồm: o Máy trộn bê tông, máy ủi, máy xúc, máy lu, máy vận hành, máy san,…. o Dây chuyền công nghệ sản xuất cọc bê tông ứng lực trước được nhập khẩu từ Hàn Quốc, sản xuất theo tiêu chuẩn Nhật Bản. o Dây chuyền công nghệ sản xuất cấu kiện bê tông dự ứng lực trước được chuyển giao từ Vương quốc Bỉ, sản xuất theo tiêu chuẩn Châu Âu. o Một trạm trộn bê tông thương phẩm với công suất 120m 3 /giờ, hai trạm trộn có công suất 60m 3 /giờ có thiết bị chính được nhập khẩu từ hãng SICOMA - Italia. Từ cuối năm 2005 đến nay trước sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế cùng với chính sách ưu đãi phát triển của Nhà nước đối với ngành công nghiệp xây GVHD: CN. Nguyễn Đoan Trang. Trang 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trường ĐHDL Hải Phòng. dựng. Để đảm bảo cho sự hội nhập, Công ty đã không ngừng phát triển mở rộng ngành nghề kinh doanh, cơ sở vật chất kĩ thuật dần được cải tiến, doanh thu sản xuất công nghiệp hàng năm tăng lên theo tỉ lệ cao, công ty đã có được chỗ đứng trên thị trường mà không phải doanh nghiệp nào cũng có được. Do đẩy mạnh hoạt động thi công, xây dựng các công trình hạng mục với mục tiêu lấy chất lượng làm đầu nên uy tín của Công ty ngày càng được nâng cao. Công ty được nhiều chủ đầu tư lựa chọn làm nhà thầu thi công xây dựng các công trình trong và ngoài tỉnh. Công ty đã nhận được nhiều bằng khen của Tỉnh và được Bộ xây dựng khen thưởng trong quá trình xây dựng thành công các công trình, hạng mục công trình. Đằng sau của sự thành công ấy là cả một quá trình phấn đấu liên tục không ngừng nghỉ của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Sự linh hoạt và nhạy bén trong công tác quản lí kinh tế, quản lí sản xuất đã trở thành đòn bẩy tích cực cho quá trình phát triển của Công ty. 1.2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của Công ty.  Xây dựng dân dụng, công nghiệp và giao thông.  Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng.  Kinh doanh bê tông thương phẩm.  Sản xuất kinh doanh các mặt hàng cơ khí, cấu kiện thép trong xây dựng như cốt pha thép, khung thép, nhà công nghiệp  Kinh doanh máy móc, thiết bị xây dựng.  Đầu tư kinh doanh bất động sản.  Kinh doanh vận tải hàng hóa,vận tải siêu trường,siêu trọng.  Xuất nhập khẩu máy móc thiết bị, phụ tùng dây chuyền công nghệ. Trong đó lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính là chuyên sản xuất các cấu kiện bê tông như dầm cầu dự ứng lực, cọc bê tông ly tâm ứng suất trước thường, cọc bê tông ly tâm ứng suất trước cường độ cao,… phục vụ xây dựng dân dụng, công nghiệp và giao thông vận tải. 1.3. Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp.  Thuận lợi. GVHD: CN. Nguyễn Đoan Trang. Trang 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trường ĐHDL Hải Phòng. Nhà máy được xây dựng ven tuyến Quốc lộ 5A thuộc địa phận tỉnh Hải Dương. Đây là một vị trí thuận lợi mang lại cho Công ty nhiều lợi thế về thị trường, trong việc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cũng như việc tiết kiệm chi phí vì gần với các nguồn nguyên liệu đầu vào,…. Vị trí của nhà máy tương đối gần với nguồn cung cấp các nguyên liệu đầu vào chính cho quá trình sản xuất như xi măng, cát, đá, sắt thép…Nhà máy cung cấp xi măng chính cho đơn vị là Nhà máy xi măng Hải Dương, được đặt tại ngay cụm Công nghiệp Quỳnh Phúc. Nguồn nguyên liệu cát, đá chủ yếu là do các doanh nghiệp thuộc địa bàn Huyên Kinh Môn, Thủy Nguyên là địa phương giáp ranh cung cấp. Quãng đường vận chuyển nguyên liệu về nhà máy tương đối ngắn và dễ dàng ( chỉ khoảng 10km). Vị trí địa lí của Hải Dương có lợi thế là tỉnh nằm ở trung tâm của tam giác kinh tế của khu vực Bắc Bộ gồm: Hà Nội-Hải Phòng-Quảng Ninh. Đây là những thành phố công nghiệp lớn của khu vực phía Bắc, với tốc độ phát triển nhanh chóng về cơ sở hạ tầng. Đồng thời, trong những năm qua Hải Dương luôn được xếp vào hàng các tỉnh có mức thu hút vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài FDI lớn nhất của cả nước. Đây là một thị trường hứa hẹn đầy tiềm năng cho Công ty có thể phát huy hết năng lực sản xuất của mình. Tuyến Quốc lộ 5A, được coi là tuyến đường huyết mạch nối giữa Hà Nội - Hải Phòng, 2 trung tâm công nghiệp lớn của vùng kinh tế Bắc Bộ. Đây cũng là những thành phố tập trung nhiều trường Đại học và Cao đẳng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng không chỉ riêng cho khu vực miền Bắc mà là cho cả nước. Đội ngũ lao động của doanh nghiệp phần lớn là lao động trẻ, có trình độ chuyên môn và tay nghề vững vàng. Doanh nghiệp cũng luôn quan tâm, chú trọng trong việc bồi dưỡng, nâng cao kiến thức tay nghề cho lao động để người lao động có thể làm chủ máy móc, công nghệ thi công tiên tiến. Điều này là một lợi thế lớn của doanh nghiệp khi lực lượng lao động trẻ trong doanh nghiệp luôn ý thức trong việc phát huy ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm cũng như tinh thần ham học hỏi, sáng tạo của mình. GVHD: CN. Nguyễn Đoan Trang. Trang 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trường ĐHDL Hải Phòng. Nhà máy được xây dựng với sự góp vốn liên doanh của các đơn vị, các công ty hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng của Việt Nam hiện nay như: Công ty Vinaconex Xuân Mai, Công ty đầu tư Phan Vũ,…Các doanh nghiệp này đều là những doanh nghiệp lớn, có uy tín và chỗ đứng trên thị trường. Thị trường của các doanh nghiệp này lại rất rộng lớn, trải dài từ Bắc vào Nam. Vì thế hàng năm Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan vũ nhận được sự hỗ trợ không nhỏ về nhiều mặt từ trên. Cùng với sự phát triển và hội nhập sâu rộng của nền kinh tế Việt Nam, nhu cầu trong xây dựng cơ sở hạ tầng trong nước là rất lớn. Hơn nữa, Nhà Nước luôn tạo điều kiện thuận lợi bằng những chính sách khuyến khích, ưu đãi để phát triển ngành công nghiệp xây dựng, góp phần thực hiện mục tiêu chiến lược đưa nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại vào năm 2020.  Khó khăn. Bên cạnh những thuận lợi đó, Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ cũng phải đối mặt với những thách thức, khó khăn không nhỏ do ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế cũng như sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp bạn. Đầu năm 2011, Chính phủ công bố tình hình kinh tế xã hội của đất nước ta trong năm 2010. Theo đó, tỷ lệ lạm phát của nền kinh tế Việt Nam năm 2010 là trên 11%. Từ ngày 24-2-2011, Chính phủ lại điều chỉnh tăng giá xăng dầu kéo theo đó là việc tăng giá điện, giá các loại vật liệu xây dựng. Các yếu tố này đã có những ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. Việc giá cả của các yếu tố đầu vào tăng sẽ làm tăng chi phí sản xuất của Công ty, đội giá thành sản phẩm lên cao. Điều này trực tiếp làm giảm năng lực cạnh tranh cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, do ảnh hưởng của tình hình lạm phát tăng cao của nền kinh tế trong nước cũng như ảnh hưởng từ tình trạng khủng hoảng của nền kinh tế thế giới mà trong vài năm trở lại đây, lãi suất vay vốn từ các ngân hàng luôn ở mức cao, các ngân hàng thắt chặt việc cho vay vốn trung và dài hạn làm cho chi phí lãi vay GVHD: CN. Nguyễn Đoan Trang. Trang 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trường ĐHDL Hải Phòng. của doanh nghiệp tăng lên và cũng gây ra không ít khó khăn cho doanh nghiệp trong việc huy động vốn phục vụ công tác sản xuất kinh doanh. Việc chúng ta chính thức trở thành thành viên của tổ chức kinh tế thế giới WTO (11-1-2007) đã mang lại cho các doanh nghiệp không chỉ những cơ hội mà còn là cả những thách thức lớn lao. Đối thủ cạnh tranh của Công ty sẽ không chỉ dừng lại là các doanh nghiệp trong nước mà còn là cạnh tranh với các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng hàng đầu trên thế giới với kinh nghiệm, uy tín. Điều đó không chỉ buộc riêng Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ mà là tất cả các doanh nghiệp khác thuộc cùng lĩnh vực xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng của Việt Nam đều phải cố gắng, nỗ lực để chứng tỏ mình và để tồn tại. Đứng trước những khó khăn và thử thách đó, toàn thể đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty luôn quyết tâm để đưa doanh nghiệp vượt qua khó khăn, đưa doanh nghiệp phát triển đi lên, ổn định đời sống cho cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp. Phần 2: Phân tích hoạt động của Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. 2.1. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 2.1.1. Sản phẩm của Công ty.  Cấu kiện bê tông ứng suất trước.  Dầm cầu DƯL: dầm hộp, dầm chữ T, dầm I, dầm Super T  Cọc vuông DƯL KT từ 350x350 đến 500x500. GVHD: CN. Nguyễn Đoan Trang. Trang 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trường ĐHDL Hải Phòng.  Dầm nhà công nghiệp DƯL khẩu độ đến 33 mét.  Cấu kiện nhà công nghiệp và nhà cao tầng.  Cọc tròn bê tông ly tâm ứng suất trước.  Đường kính từ D350-D800mm.  Chủng loại: cọc bê tâm ly tâm ứng suất trước cường độ cao (PHC), cọc bê tông ly tâm ứng suất trước (PC).  Cọc vuông bê tông ly tâm ứng suất trước.  Chiều dài tối đa lên đến 24m.  Chủng loại: cọc bê tâm ly tâm ứng suất trước cường độ cao (PHC), cọc bê tông ly tâm ứng suất trước (PC). 2.1.2. Quy trình sản xuất cọc bê tông ly tâm ứng suất trước. GVHD: CN. Nguyễn Đoan Trang. Trang 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trường ĐHDL Hải Phòng. Sơ đồ 1: Quy trình sản xuất cọc bê tông ly tâm ứng suất trước. Gia công lồng Chuẩn bị bích Vào khuôn Rải bê tông K.dầu khuôn Kho than K.thép đai K.thép DƯL K.thép gia cường K.bích đầu cọc K.roăng cao su Trạm BT Nguồn : Phòng kỹ thuật GVHD: CN. Nguyễn Đoan Trang. Trang 9 Vệ sinh Nồi hơi Van hơi Chờ dưỡng hộ 1 giờ Chờ dưỡng hộ 4 giờ Dỡ khuôn Tách khuôn hoàn thiện sản phẩm Nhập kho Cắt thép Dập đầu Tạo lồng Lưu HS Cắt thép Hàn thép gia cường Nắp bích Cắt roăng Vào khuôn Trộn BT Rải BT,nắp bulông nẹp A Căng lực BQuay ly tâm CXả nước,rửa khuôn D Báo cáo thực tập tốt nghiệp. Trường ĐHDL Hải Phòng. . 2.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty năm 2009 - 2010. Bảng số 1: Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp năm 2009-2010. STT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch +/- % 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 97,938,126,905 127,168,586,093 29,230,459,188 29.85 2 Giá vốn hàng bán 77,938,151,139 102,459,792,932 24,521,641,793 31.46 3 Lợi nhuận sau thuế TNDN 4,716,988,784 6,817,725,800 2,100,737,016 44.54 4 Số lượng lao động 445 477 32 7.19 5 Thu nhập bình quân/tháng 2,600,000 3,000,000 400,000 23.08 Nguồn: Phòng kế toán tài chính. Nhận xét: Doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp năm sau luôn cao hơn năm trước. Doanh thu năm 2010 tăng lên so với năm 2009 là 29,230,459,188 đồng, lợi nhuận thuế thu nhập doanh nghiệp tăng 2,100,737,016 đồng, tương đương với tỷ lệ tăng 23.08%. Điều này cho thấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả. Để có được những kết quả sản xuất kinh doanh khả quan như vậy là do lãnh đạo doanh nghiệp đã biết nắm lấy thời cơ khi mà năm 2010 nền kinh tế trong nước đã có dấu hiệu khởi sắc, dần thoát khỏi ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 cũng như sự cố gắng của toàn thể đội ngũ cán bộ công nhân viên và người lao động trong Công ty đã giúp công ty vượt qua những khó khăn và đưa doanh nghiệp phát triển đi lên. Năm 2010, thu nhập bình quân của người lao động trong doanh nghiệp đạt 3.000.00 đồng, tăng 400.000 đồng so với năm 2009. Đời sống của người lao động trong công ty ngày càng được cải thiện, nâng cao về chất lượng. Đảm bảo cho quá trình tái sản xuất sức lao động của người lao động. 2.2. Cơ cấu quản lý và tổ chức của công ty. GVHD: CN. Nguyễn Đoan Trang. Trang 10 [...]... Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ Nhận thức được tầm quan trọng của công tác nâng cao chất lượng lao động, lãnh đạo doanh nghiệp đã có sự quan tâm đúng mức đến công tác này Hàng năm, Công ty luôn cử cán bộ công nhân viên theo học các lớp nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ tại các trường trên địa bàn tỉnh Hải Dương như Trường Đại học công nghiệp Sao Đỏ,... của công nhân i Ni : Số ngày công thực tế của công nhân i hi : Hệ số CBCV của công nhân i ki : Hệ số thi đua của công nhân i trong tháng Công ty trả lương cho cán bộ công nhân viên vào 2 kì trong tháng: + Kỳ 1: Tạm ứng lương không quá 1.500.000 cho công nhân viên đối với những người có tham gia lao động trong tháng + Kỳ 2: Sau khi tính lương và các khoản phải trả cho công nhân viên trong tháng, công ty. .. phân công  Phòng tổ chức hành chính Chịu trách nhiệm xây dựng phương án kiện toàn bộ máy tổ chức trong công ty, quản lý nhân sự, giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự, quyền lợi của người lao động trong công ty Đồng thời phụ trách công việc tiếp đón khách đến công ty quan hệ công tác, tổ chức động viên phong trào thi đua của cán bộ công nhân viên trong công ty  Phòng kế toán tài chính Dưới sự. .. đồng quản trị, Giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trong thực hiện các nhiệm vụ được giao, thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính hàng năm và sáu tháng của công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị, …  Giám đốc Giám đốc là người điều hành cao nhất, chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của công ty và... đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) ĐHCĐ là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đề quan trọng của công ty theo luật Doanh nghiệp và điều lệ công ty như: thông qua định hướng phát triển công ty, bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát, quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty, … Đại hội đồng cổ đông giám sát công ty thông qua ban kiểm soát và hội đồng quản trị. .. là một trong số những yếu tố hàng đầu để các doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh cho mình Trong những năm qua, Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ không ngừng hoàn thiện cơ cấu sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng ngày càng tốt hơn những yêu cầu khắt khe của các bạn hàng Giai đoạn 1 của nhà máy chuyên sản xuất các loại cấu kiện bê tông như: dầm bê tông các loại, cọc cừ ván bê tông. .. đưa ra biện pháp điều chỉnh kịp thời, phù hợp 2.2.3 Tình hình lao động của Công ty Bảng 2: Cơ cấu nguồn nhân lực theo tính chất công việc tại Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ Số lượng STT Nội dung 1 Tỷ trọng Năm 2009 Năm 2010 Năm 2009 Năm 2010 Tổng 445 477 100% 100% 2 Lao động trực tiếp 377 406 84.7% 85.1% 3 Lao động gián tiếp 68 71 15.3% 14.9% Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Qua bảng số liệu... dịch vụ vận tải hàng hóa thủy - bộ + Xây dựng công trình thủy lợi, dân dụng, công nghiệp, cơ sở hạ tầng và san lấp mặt bằng + Dịch vụ tư vấn công trình xây dựng Trong đó lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính là: + Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao + Sản xuất cọc bê tông cốt thép và bê tông thương phẩm  Công ty cổ phần đầu tư và Bê Tông Thịnh Liệt - Trụ sở chính: Ngõ 1441, đường... doanh các loại cấu kiện bê tông đúc sẵn, bê tông thương phẩm, vật liệu xây dựng + Xây dựng và trang trí nội ngoại thất các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông vận tải, hạ tầng kỹ thuật + Sản xuất và kinh doanh các loại công cụ, thiết bị cơ khí phục vụ cho xây dựng + Chuyển giao công nghệ sản xuất bê tông, vật liệu xây dựng và xây dựng  Công ty cổ phần bê tông xây dựng Hà Nội - Tên... ty xây dựng Bạch Đằng,… Với nhận thức rằng bất cứ một doanh nghiệp nào thì sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó có sự chi phối rất lớn từ yếu tố khách hàng, Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ luôn lấy tiêu chí: Sự thịnh vượng của khách hàng và đất nước là mong muốn của chúng tôi” làm mục tiêu phấn đấu của doanh nghiệp mình Hiện nay công ty vẫn đang mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư máy . tich hoạt động của Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. Phần 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự tại Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. GVHD: CN. Nguyễn. tập tại Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ, em xin trình bày “ Bài báo cáo thực tập”, gồm những nội dung sau: Phần 1: Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. Phần. Phòng. Phần 1: Giới thiệu về Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ. 1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần bê tông Vinaconex Phan Vũ.  Tên viết bằng tiếng Việt: CÔNG