Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu đường dây tải điện của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển năng lượng phúc khánh

LI NểI U Nhõn loi ang bc vo nhng thp k u ca th k XXI, mt th k cựng vi s phỏt trin tt bc ca khoa hc k thut, l mt nn kinh t ang bin ng tng ngy Cỏc cng quc kinh t ln trờn th gii nh M, Nht Bn, EU v c bit l Trung Quc mt nn kinh t mi ni khụng ngng tng cng v th ca mỡnh trờn thng trng quc t Vit Nam- mt quc gia ụng Nam ó v ang l mt nhng bn hng quan trng ca cỏc nc trờn th gii Vit Nam ó v ang xõy dng cho mỡnh mt thng hiu riờng v cỏc mt hng trờn thng trng quc t Nm 2007 l mt nm ỏnh du mt mc son quan trng i vi nn kinh t Vit Nam c bit sau Vit Nam chớnh thc gia nhp WTO vo nm 2007 õy l mt c hi ln,nhng cng l mt thỏch thc khụng nh i vi nn kinh tVit Nam Trong nn kinh t hin nay, hot ng theo c ch th trng, cnh tranh l tt yu cựng vi quy lut ca nú Vit Nam cng khụng trỏnh nhng cnh tranh gay gt ú c bit l t Vit Nam gia nhp t chc WTO thỡ s cnh tranh ú cng din khc lit hn Nhng dự, iu kin no, hon cnh no i chng na iu m cỏc doanh nghip quan tõm ú chớnh l li nhun vỡ nú quyt nh s sng cũn ca cụng ty Vit Nam ó v ang y mnh quỏ trỡnh cụng nghip húa hin i húa t nc a nn kinh t hi nhp vo kinh t khu vc v th gii Vit Nam l nc nụng nghip lc hu, cũn nhiu hn ch v trỡnh khoa hc v cụng ngh, c s h tng cha ỏp ng c yờu cu phỏt trin kinh t - xó hi ca t nc y nhanh quỏ trỡnh cụng nghip húa hin i húa t nc thỡ chỳng ta phi nhanh chúng tip cn, i tt ún u cỏc cụng ngh v k thut tiờn tin ca nc ngoi, phỏt trin h thng c s h tng k thut thc hin c iu ny thỡ hot ng nhp khu úng vai trũ rt quan trng M ca nn kinh t l s tt yu phỏt trin nn kinh t ca mi quc gia nc ta thc hin ng li i mi ng ta xng v lónh o nhm phỏt trin hng hoỏ nhiu thnh phn ng theo c ch th trng cú s qun lý ca Nh nc, nn kinh t ó cú nhng chuyn bin tớch cc v tng trng rừ rt Nhng chớnh vỡ nn kinh t th trng ó buc cỏc doanh nghip phi t cỏc cõu hi cho s tn ti v phỏt trin ca mỡnh phự hp vi c ch th trng ú l Sn xut cỏi gỡ? Sn xut cho ai? v Sn xut nh th no? cnh tranh vi cỏc doanh nghip khỏc, lm th no to cho mỡnh mt ch ng vng trờn th trng vv Doanh nghip Vit Nam phi cú chin lc s dng v khụng ngng nõng cao cht lng ngun nhõn lc lnh vc ngoi thng, yu t tiờn quyt ti thnh cụng ca doanh nghip Nm bt c ý ngha ca vic o to v tuyn dng ngun lao ng cht lng cao ngnh ngoi thng, nhiu doanh nghip ó ch ng liờn h hp tỏc vi cỏc trng i hc chuyờn ngnh, to iu kin giỳp cho cỏc sinh viờn c thc v lm vic mụi trng thc t kt hp vi nhng kin thc k thut nghip v ngoi thng c ging dy trờn lp Vi s quan tõm t phớa nh trng, sinh viờn ngnh Kinh t ngoi thng ó c to iu kin i thc ti cỏc doanh nghip kinh doanh xut nhp khu, t ú cú c hi nm bt dng nhng kin thc ó hc Trong thi gian thc va qua em ó cú iu kin c thc ti Cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh tỡm hiu v hot ng ca cụng ty, vi mc ớch lm quen vi thc t nghip v kinh doanh xut nhp khu, thc t t chc sn xut kinh doanh ca doanh nghip xut nhp khu, em ó chn ti: Mt s bin phỏp nhm nõng cao hiu qu kinh doanh nhp khu ng dõy ti in ca cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh Tớnh cp thit ca ti Gia nhp WTO m cho cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung cng nh cỏc doanh nghip sn xut v xõy dng núi riờng nhiu c hi phỏt trin v cú c hi m rng th trng, th gii Tuy nhiờn bờn cnh nhng thun li cng cú khụng ớt nhng khú khn n vi doanh nghip chỳng ta gia nhp t chc ny Mt nhng khú khn ú chớnh l tớnh cht cnh tranh gia cỏc doanh nghip ngy cng tr lờn gay gt hn Cnh tranh khụng ch din gia cỏc cụng ty nc m cũn gia cỏc cụng ty nc v cụng ty nc ngoi trờn chớnh th trng nc tn ti c iu kin ú, bt buc cỏc doanh nghip phi nõng cao hn na hiu qu kinh doanh ca mỡnh Vỡ th nõng cao hiu qu kinh doanh l mt ang c nhiu doanh nghip quan tõm iu kin hin Cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh l mt doanh nghip hot ng ngnh xõy dng thy in v cụng trỡnh giao thụng, mt nhng ngnh cú tớnh thi s thi gian gn õy Cụng ty mi i vo hot ng c hn nm- mt khong thi gian khụng quỏ di so vi cỏc doanh nghip cựng ngnh vỡ th m cũn gp nhiu khú khn, c bit l gia nhp WTO Vỡ th m nõng cao hiu qu kinh doanh cú th cnh tranh v ng vng trờn th trng l mt nhng mc tiờu m ton th cỏn b cụng nhõn viờn cng nh ban lónh o cụng ty quan tõm hng u Cụng ty ch yu nhp khu mt hng ng dõy ti in cung cp cho cỏc cụng trỡnh thy in v cụng trỡnh giao thụng Vỡ th vic nghiờn cu thc trng hiu qu kinh doanh nhp khu nhm tỡm nhng gii phỏp nõng cao hiu qu kinh doanh ca cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh l rt cn thit Xut phỏt t suy ngh ú, em ó chn ti Mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu kinh doanh nhp hu ng dõy ti in ca cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh cho khúa lun tt nghip ca mỡnh Mc ớch nghiờn cu ti nhm tỡm hiu rừ hn v hot ng giao nhn hng húa xut khu , bn cht ca hiu qu kinh doanh v s cn thit ca vic nõng cao hiu qu kinh doanh i vi doanh nghip, lm rừ thc trng hiu qu kinh doanh nhp khu ng dõy ti in ti doanh nghip giai on 2013-2015 v nhm xut mt s bin phỏp nhm nõng cao hiu qu kinh doanh nhp khu i tng v phm vi nghiờn cu i tng ti nghiờn cu l quy trỡnh giao nhn hng húa xut nhp khu chuyn bng ng bin ti cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh Phm vi ch yu m ti nghiờn cu l cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh Phng phỏp nghiờn cu - Phng phỏp kho sỏt thc tin: Thụng qua nhng ln i giao nhn hng húa thc t ti cng, hóng tu, cụng ty giao nhn em nm rừ hn quy trỡnh giao nhn hng húa xut nhp khu cng nh hc hi c kin thc thc t - Phng phỏp phõn tớch: phõn tớch cỏc thụng s, d liu liờn quan n cụng ty bit c tỡnh hỡnh hot ng , nhng kt qu ó t c cng nh nhng khú khn , hn ch m cụng ty ang phi i mt - Phng phỏp thng kờ: Thng kờ, tỡm hiu cỏc ch tiờu v s lng giao nhn, cỏc ch tiờu v kinh doanh, ch tiờu v th trng giao nhn - Phng phỏp logic: tng hp, ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh hot ng cng nh a gii phỏp trờn c s khoa hc v mang tớnh thc tin - Phng phỏp so sỏnh, ỏnh giỏ: So sỏnh tỡnh hỡnh hot ng ca cụng ty qua cỏc nm nhm ỏnh giỏ xu hng v tim nng phỏt trin, khc phc cỏc khú khn cũn tn ti 5.B cc khúa lun B cc khúa lun gm chng: Chng 1: C s lý lun v hot ng nhp khu Chng 2: Thc trng nhp khu mt hng ng dõy ti in ti cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh Chng 3: Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu hot ng nhp khu ng dõy ti in ti cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh CHNG 1: C S L LUN V HOT NG NHP KHU NG DY TI IN CA CễNG TY C PHN U T XY DNG V PHT TRIN NNG LNG PHC KHNH 1.1 Khỏi nim, c im, vai trũ ca hot ng nhp khu 1.1.1 Khỏi nim nhp khu Nhp khu l mt hot ng quan trng ca hot ng ngoi thng, l mt hai hot ng c bn cu thnh nờn hot ng ngoi thng Cú th hiu nhp khu l quỏ trỡnh mua hng hoỏ v dch v t nc ngoi phc v cho nhu cu nc v tỏi nhp nhm mc ớch thu li nhun Nhp khu cú th b sung nhng hng hoỏ m nc khụng th sn xut c hoc chi phớ sn xut quỏ cao hoc sn xut nhng khụng ỏp ng c nhu cu nc Nhp khu cng nhm tng cng c s vt cht kinh t, cụng ngh tiờn tin hin i .tng cng chuyn giao cụng ngh, tit kim c chi phớ sn xut, thi gian lao ng, gúp phn quan trng phỏt trin sn xut xó hi mt cỏch cú hiu qu cao Mt khỏc nhp khu to s cnh tranh gia hng hoỏ ni a v hng hoỏ ngoi nhp t ú to ng lc thỳc y cỏc nh sn xut nc phi ti u hoỏ t chc sn xut, t chc b mỏy cnh tranh c vi cỏc nh sn xut nc ngoi - c im nhp khu Hot ng nhp khu l hot ng mua bỏn quc t, nú l mt h thng cỏc quan h mua bỏn rt phc v cú t chc t bờn bờn ngoi Vỡ th hot ng nhp khu em li hiu qu kinh t cao, nhng nú cng cú th gõy nhng hu qu tỏc ng vi c h thng kinh t bờn ngoi, m mt quc gia tham gia nhp khu khụng - th khng ch c Hot ng nhp khu c t chc, thc hin nhiu nhim v, nhiu khõu khỏc T iu tra th trng nc ngoi, la chn hng hoỏ nhp khu, giao dch, tin hnh m phỏn v ký kt hp ng, t chc thc hin hp ng cho n nhn hng hoỏ v toỏn Cỏc khõu, cỏc nhim v phi c nghiờn cu v phõn tớch k lng - nm bt c nhng li th v t c kt qu m mỡnh mong mun Hot ng nhp khu l hot ng giao dch buụn bỏn gia nhng ngi cú quc tch khỏc Vi c im th trng rng ln, khú kim soỏt, ng tin toỏn l ngoi t i vi mt nc hoc c hai,v cỏc quc gia khỏc tham gia vo hot ng nhp khu phi tuõn theo nhng phong tc quỏn ca a phng, v cỏc - thụng l quc t Hot ng nhp khu din trờn phm vi rt rng c v khụng gian v thi gian Nú cú th c tin hnh trờn phm vi lónh th ca mt quc gia hoc trờn nhiu quc gia khỏc trờn th gii, v cú th ch din mt thi gian ngn hoc cú th kộo di - hng nm Hot ng nhp khu din trờn mi lnh vc, cú th hng hoỏ nhp khu l hng tiờu dựng hay l cỏc t liu sn xut, cỏc mỏy múc thit b v c cụng ngh k thut cao Nhm mang li li ớch cho cỏc quc gia nhp khu 1.1.3 Vai trũ ca hot ng nhp khu Nhp khu l mt hot ng quan trng thng mi quc t, nú tỏc ng trc tip n tỡnh hỡnh sn xut, v i sng nhõn dõn (thụng qua tiờu dựng hng nhp khu) Thụng qua nhp khu s tng cng c c s vt cht k thut, cụng ngh tiờn tin, hin i cho quỏ trỡnh sn xut, v ngi dõn c tiờu dựng cỏc sn phm m nc khụng sn xut c hoc sn xut cha ỏp ng c nhu cu Hot ng nhp khu cú nhng vai trũ ch yu sau õy: 1.1.3.1 Vai trũ ca hot ng nhp khu i vi nn kinh t quc dõn Nhp khu l mt b phn khụng th tỏch ri ca thng mi quc t, nú tỏc ng trc tip n sn xut v i sng ca mi quc gia.Nhp khu th hin mi quan h kinh t, mc ph thuc gn bú ln gia nn kinh t nc ta vi nn kinh t cỏc nc trờn th gii Nú tỏc ng tớch cc n s phỏt trin cõn i v khai thỏc tim nng, th mnh ca nn kinh t mi quc gia v sc lao ng, vn, ti nguyờn, khoa hc k thut Vi xu th ca nn kinh t th gii hin nay, Vit Nam cng nh cỏc quc gia khỏc ang khụng ngng m rng quan h buụn bỏn quc t, s ph thuc ln quan h kinh t quc t ngy cng ln mnh cựng vi vic hỡnh thnh trung tõm thng mi, mu dch t ó chng t vic lu chuyn hng hoỏ gia cỏc quc gia khụng ngng c ci thin v nõng cao Khi ú vai trũ ca hot ng nhp khu cú ý ngha rt ln i vi vic n nh v phỏt trin kinh t quc gia núi riờng v phỏt trin nn kinh t th gii núi chung Th nht, nhp khu l c s b sung hng hoỏ nc khụng sn xut c hoc sn xut c nhng khụng ỏp ng nhu cu tiờu dựng nc, ngoi nhp khu cũn lm a dng hoỏ hng hoỏ nh chng loi, cht lng cho phộp tho nhu cu nc Nhp khu tng cng s chuyn giao cụng ngh, to s cnh tranh vt bc ca nn sn xut xó hi, tit kim c chi phớ v thi gian h giỏ thnh sn phm; ng thi nhp khu to s cnh tranh gia hng ni v hng nhp ngoi, tc l to ng lc buc cỏc nh sn xut nc khụng ngng ci tin v thỳc y sn xut nc phỏt trin, h Th hai, nhp khu to iu kin y nhanh quỏ trỡnh xõy dng c s vt cht, chuyn dch c cu theo tng bc Cụng nghip hoỏ - Hin i hoỏ t nc Thụng qua hot ng nhp khu m cỏc doanh nghip hay c s sn xut cú th hc hi kinh nghim sn xut t phớa i tỏc t ú u t mua sm trang thit b dõy chuyn cụng ngh nhm sn xut cỏc mt hng nhp khu ti nc Vic u t ny giỳp doanh nghip gim giỏ thnh sn phm hn so vi hng nhp Ngi tiờu dựng thỡ cú li vỡ mua sn phm c vi giỏ r hn m cht lng thỡ tng ng hng ngoi, cũn nh sn xut thỡ gim c chi phớ, cú th dung phn ú tỏi sn xut hay u t vo lnh vc khỏc m cng mang li li nhun Th ba, nhp khu gúp phn ci thin v nõng cao mc sng ca nhõn dõn Nhp khu va tho nhu cu trc tip ca nhõn dõn v mt hng tiờu dựng, va m bo u vo cho sn xut, to vic lm n nh cho ngi lao ng Hot ng nhp khu giỳp ngi dõn cú th tip cn vi nhng nn kinh t cao hn thụng qua cỏc sn phm m nc cha sn xut c.Quỏ trỡnh nhp khu cng qua nhiu khõu, vỡ vy to iu kin cho nhiu ngi tham gia v chuyờn mụn cng khỏc Th t, nhp khu cú vai trũ tớch cc thỳc y sn xut, th hin ch nhp khu to iu kin phỏt trin u vo cho hng xut khu, to mụi trng thun li cho vic xut khu hng hoỏ Vit Nam nc ngoi Vit Nam hiờn nay, hng xut khu ch yu l cỏc mt hng cú cụng ngh thp nh lng thc, giy da, may mc Cỏc mt hng ny mang li li nhun khụng cao, lói nhiu thỡ u vo ca chỳng ta cũn thiu Chớnh vỡ th thụng qua hot ng nhp khu chỳng ta cú th nhp vo nhng nguyờn vt liu v t ú sn xut thnh phm ti nc.Bờn cnh ú, nh thc hin cỏc giao dch quỏ trỡnh nhp khu m cú th hỡnh thnh cỏc mi quan h a chiu vi cỏc i tỏc nhiu nc trờn th gii Th nm, thụng qua vic phỏt trin kinh doanh nhp khu, chỳng ta mi cú iu kin m mang dõn trớ, tip thu tin b khoa hc k thut mi u t vo sn xut v phc v i sng Trờn c s phõn cụng lao ng quc t, hp tỏc v liờn kt quc t y mnh kt hp gia cụng nghip vi cuc sng minh ca nhõn loi, to iu kin khai thỏc cú hiu qu tim nng v th mnh ca t nc Nh cú hot ng nhp khu m cỏc doanh nghip nc cú c hi tham gia cnh tranh trờn th trng quc t Khi tham gia cnh tranh bt buc cỏc doanh nghip phi hỡnh thnh mt chin lc sn xut kinh doanh phự hp vi th trng, ng thi hon thin tt cụng tỏc qun lý phự hp vi xu th chung nhm to nhiu c hi mi thụng qua quan h vi cỏc i tỏc nc ngoi trờn c s li ớch ca c hai bờn Phỏt huy c vai trũ ca hot ng nhp khu l mt khụng n gin, nú ũi hi cỏc doanh nghip phi cú s la chn ỳng n xỏc nh rừ cỏc nhõn t nh hng n hot ng nhp khu, cú nh th mi khai thỏc c cỏc li th so sỏnh v t hiu qu cao nht 1.1.3.2 i vi doanh nghip Cựng vi s bựng ni ca nn kinh t ton cu thỡ xu hng th trng quc t l mt xu hng chung ca tt c cỏc quc gia v cỏc doanh nghip.Nhp khu l mt nhng ng quen thuc cỏc doanh nghip thc hin k hoch bnh trng, phỏt trin, m rng th trng ca mỡnh Nhp khu phỏt huy cao tớnh nng ng sỏng to ca cỏn b XNK cng nh cỏc n v tham gia nh: tớch cc tỡm tũi v phỏt trin cỏc mt kh nng nhp khu cỏc th trng m doanh nghip cú kh nng thõm nhp Nhp khu buc cỏc doanh nghip phi luụn luụn i mi v hon thin cụng tỏc qun tr kinh doanh Nhp khu tt yu dn n theo dừi ln gia cỏc n v tham gia xut khu v ngoi nc õy l mt nhng nguyờn nhõn buc cỏc doanh nghip tham gia nhp khu phi nõng cao hiu bit cht lng hng hoỏ nhp khu Doanh nghip tin hnh hot ng nhp khu cú c hi m rng quan h buụn bỏn kinh doanh vi nhiu i tỏc nc ngoi da trờn c s ụi bờn cựng cú li Cỏc hỡnh thc nhp khu ch yu Nhp khu trc tip Hng húa c mua trc tip t nc ngoi khụng thụng qua trung gian Bờn xut khu giao hng trc tip cho bờn nhp khu c im: - Doanh nghip phi chu mi chi phớ v ri ro, trỏch nhim phỏp lý v hot ng nhp - khu hng húa ú Doanh nghip phi chu mi ngha v v thu liờn quan n hng húa nhp khu v Hỡnh thc ny cú u im l li nhun thu c cao hn nhiu so vi cỏc hỡnh thc nhp khu khỏc Trong hỡnh thc ny, doanh nghip kinh doanh nhp khu phi trc tip lm cỏc hot ng tỡm kim i tỏc, m phỏn kớ kt hp ng v phi t b kinh doanh hng nhp khu, phi chu mi chi phớ giao dch, nghiờn cu th trng,giao nhn lu kho bói, np thu tiờu th hng húa Trờn c s nghiờn cu k th trng nc v quc t, cỏc doanh nghip tớnh toỏn chớnh xỏc chi phớ, tuõn th ỳng chớnh sỏch, lut phỏp quc gia v phỏp lut quc t 1.2.2 Nhp khu y thỏc L hỡnh thc nhp khu giỏn tip thụng qua trung gian thng mi Bờn nh y thỏc s phi tr mt khon tin cho bờn nhn y thỏc di hỡnh thc phớ y thỏc, cũn bờn nhn y thỏc cú trỏch nhim thc hin ỳng ni dung ca hp ng y thỏc ó - c kớ kt gia cỏc bờn c im: Doanh nghip nhn y thỏc khụng phi b vn, nghiờn cu th trng ca hng húa nhp khu m ch úng vai trũ l i din bờn y thỏc giao dch vi nc ngoi, ký kt hp ng v lm th tc nhp khu hng V phi thay mt bờn y thỏc khiu ni (nu - cú), ũi bi thng nu b tn tht Bờn y thỏc phi t nghiờn cu th trng, la chn mt hng, i tng giao dch v - chu mi chi phớ liờn quan Khi tin hnh nhp khu y thỏc thỡ doanh nghip ch c tớnh phớ y thỏc ch khụng - c tớnh doanh thu v khụng phi chu thu doanh thu Khi nhp khu y thỏc thỡ doanh nghip y thỏc phi lp hai hp ng l hp ng ngoi thng gia doanh nghip vi i tỏc nc ngoi v mt hp ng gia doanh - nghip vi doanh nghip y thỏc Mc ri ro thp, trỏch nhim ớt, ngi ng nhp khu phi chu trỏch nhim cui cựng, khụng cn b vn, nhn tin phớ y thỏc nhanh v ớt th tc nhng phớ y thỏc khụng cao Hỡnh thc ny giỳp cho doanh nghip nhn y thỏc khụng mt nhiu chi phớ, ri ro thp nhng li nhun t hot ng ny khụng cao Nhp khu hng i hng Nhp khu hng i hng l hai nghip v ch yu ca buụn bỏn i lu, nú l hỡnh thc nhp khu i ụi vi xut khu Hot ng ny c toỏn khụng phi bng tin m chớnh l hng húa Hng húa nhp khu v xut khu cú giỏ tr tng ng c im: - Hng xut khu v nhp khu s cõn bng v giỏ tr hng giao dch v cõn bng v iu kin giao hng - Doanh nghip nhp khu i hng c tớnh c kim ngch nhp khu v kim ngch xut khu, doanh s c trờn hng xut nhp khu - Hỡnh thc ca hp ng cú th ch lp bng mt hp ng vi hai danh mc hng húa hoc hai hp ng, ú mi hp ng mt danh mc hng húa 1.2.4 Nhp khu liờn doanh L hot ng nhp khu hng hoỏ trờn c s liờn kt kinh t mt cỏch t nguyn gia cỏc doanh nghip, ú cú ớt nht mt bờn l doanh nghip nhp khu trc tip nhm phi hp cỏc k nng cựng giao dch v cỏc ch trng, bin phỏp cú liờn quan n hot ng kinh doanh nhp khu Quyn hn v trỏch nhim ca - mi bờn c quy nh theo t l úng gúp c im: Doanh nghip chu ớt ri ro vỡ mi doanh nghip nhp khu ch phi gúp mt phn - nht nh, quyn hn v ngha v ca mi bờn cng tng lờn theo gúp Doanh nghip ng nhp hng v s c tớnh kim ngch nhp khu nhng a hng v tiờu th thỡ ch tớnh doanh s trờn s hng tớnh theo t l gúp v chu thu - daonh thu tớnh trờn s hng ú Doanh nghip kinh doanh nhp khu trc tip liờn doanh phi kớ hai loi hp ng Mt l hp ng mua hng vi nc ngoi, mt l hp ng liờn doanh vi doanh nghip khỏc 1.2.5 Nhp khu gia cụng Nhp khu gia cụng l hỡnh thc nhp khu theo ú bờn nhp khu( l bờn nhn gia cụng) tin hnh nhp khu nguyờn vt liu t phớa ngi xut khu(bờn t gia cụng)v tin hnh gia cụng theo nhng quy nh hp ng ký kt gia hai bờn Quy trỡnh nhp khu Nghiờn cu th trng tỡm kim i tỏc i vi cỏc n v kinh doanh quc t, vic nghiờn cu th trng nc ngoi cú ý ngha ht sc quan trng, giỳp cho cụng tỏc nhp khu cú y thụng tin cn thit t ú a nhng quyt nh chớnh xỏc v th trng nhp khu Nhng ni dung cn nm vng v th trng nc ngoi gm: Tỡnh hỡnh kinh t - chớnh tr, lut phỏp v chớnh sỏch thng mi quc t, t giỏ hi oỏi, iu kin ti v tỡnh hỡnh giỏ cc õy l nhng nột khỏi quỏt c bn ỏnh giỏ tỡnh hỡnh Bng 2.7.3: Ch tiờu t sut ngoi t hng nhp khu (1USD = 22410 ng) Ch tiờu n v Doanh thu NK Chi phớ NK ng T sut ngoi t nhp khu ng/US D USD Nm 2013 Nm 2014 Nm 2015 So sỏnh (%) 14/13 15/14 40,44 % 34,23 % 4,62% 9.845.741.76 437.335,84 9.978.533.65 431.205,44 14.014.235.76 578.834,67 1,35 % -1,4% 22513,01 23141,02 24211,12 2,79 % Ch tiờu ny cho bit b mt ng ngoi t nhp khu hng húa thỡ thu v bao nhiờu ng bn t (VND) T bng 2.5, t sut ngoi t hng nhp khu ca cụng ty Phỳc Khỏnh t nm 2013 n nm 2015 tng v u ln hn t giỏ ngoi t (1USD = 22410 ng), nm 2014 tng so vi nm 2013 l 2,79%, nm 2015 tng so vi nm 2014 l 4,62%, chng t hot ng kinh doanh nhp khu ca cụng ty l cú lói v t hiu qu tt 2.8 ỏnh giỏ hot ng nhp khu ng dõy ti in ca cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh 2.8.1 Cỏc nhõn t nh hng n hot ng nhp khu ng dõy ti in ca cụng ty 2.8.1.1 Nhõn t v cụng ngh Cụng ty Phỳc Khỏnh l mt cụng ty c phn mi thnh lp cha lõu, hn na iu l ca cụng ty l 150 t ng õy l nhõn t quyt nh hot ng kinh doanh ca cụng ty, õy l s khụng h nh, rt thun li cho vic nhp khu.Tuy nhiờn cụng ty cng gp khụng ớt khú khn : cỏc i tỏc nc ngoi cũn ớt; vic m rng quy mụ kinh doanh cũn phi tựy thuc vo kh nng ti chớnh; cỏc mt hng nhp khu cha c a dng, phong phỳ.Vn v cụng ngh cú mi quan h cht ch vi nhau, nu cụng ty cú ngun lc ti chớnh ln (nhiu vn), c bit l cú lu ng thỡ s mua c (cú c) cụng ngh hiờn i nõng cao nng sut v hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip v ngc li 2.8.1.2 Nhõn t ngi Nhõn t ngi úng vai trũ quyt nh n hiu qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip, n s tn ti v thnh cụng ca doanh nghip Tớnh cho n s nhõn viờn ca cụng ty l 607 ngi,ch yu l lao ng ph thụng, tt nhiờn l vi quy mụ ca mt cụng ty c phn thỡ vi s lng nhõn viờn nh vy thỡ khụng phi l ớt Chớnh yu l cht lng lao ng ca cụng ty, cỏc nhõn viờn cú trỡnh chuyờn mụn nghip v tt thỡ vic kinh doanh ca cụng ty s phỏt trin a s nhõn viờn cụng ty s dng thnh tho vi tớnh v cụng ty cng ang chỳ trng n vic nõng cao trỡnh ngoi ng ca cỏc nhõn viờn, chớnh vỡ th õy l yu t nh hng ti hot ng nhp khu ca cụng ty 2.8.1.3 T giỏ hi oỏi v t sut ngoi t ca hng nhp khu Do hot ng kinh doanh quc t toỏn bng ngoi t nờn vic chờnh lch t giỏ gia ng tin Vit Nam vi cỏc ng ngoi t cú nh hng rt ln n hot ng kinh doanh nhp khu ca cụng ty S chờnh lch t giỏ cng cao (ng ngoi t cú giỏ) thỡ cụng ty s gp phi khú khn v ti chớnh.Hn na mt hng ng dõy ti in l mt hng cú giỏ tr cao chớnh vỡ th cụng ty phi nghiờn cu k cng trc a la chn cho mỡnh -Th trng v ngoi nc S thay i lờn xung ca giỏ c s lm nh hng ti kh nng tiờu th hng nhp khu Khi giỏ c hng nhp khu m tng lờn thỡ nhu cu tiờu th hng nhp khu s cú xu hng gim xung, ngi tiờu dựng s chuyn hng sang tiờu dựng cỏc loi hng hoỏ cựng loi hay tng t nc ú nú s nh hng n hot ng nhp khu hng hoỏ ca doanh nghip, ch tr nhng hng hoỏ nhp khu m th trng nc khụng cú kh nng cung cp thỡ ú giỏ c s bin ng theo th trng S bin ng ca ngun cung v dung lng th trng cú nh hng n s bin ng ca giỏ c hng nhp khu, t ú nh hng n kh nng tiờu dựng v hot ng nhp khu ca cụng ty - 2.8.2 im mnh i ng nhõn viờn cụng ty am hiu v lnh vc k thut v xut nhp khu T thnh lp n nay, cụng ty ó xỏc nh cho mỡnh hng i c th l kinh doanh nhp khu chuyờn v mt hng ng dõy ti in phc v cho xõy dng cụng trỡnh giao thụng thy in nờn i ng nhõn viờn cụng ty c tuyn chn vo l nhng k s, c nhõn cú kin thc chuyờn ngnh v lnh vc k thut v ngoi thng Vn kinh nghim thỡ tựy vo mi chc v b nhim, nhng hu ht u c cụng ty o to - kin thc chuyờn ngnh Cú mi quan h tt vi cỏc khỏch hng ln, n nh Trong nhng nm qua, cụng ty Phỳc Khỏnh khụng ngng tỡm kim khỏch hng mi, nhng ng thi trỡ mi quan h tt p vi cỏc khỏch hng, ln nht l cụng ty ANDRITZ HYDRO Private - Ltd.- n Luụn gi uy tớn vi khỏch hng v i tỏc T thnh lp v i vo kinh doanh trờn lnh vc nhp khu n nay, cụng ty Phỳc Khỏnh cha tng xy tranh chp khiu - ni, luụn m bo vic thc hin hp ng ngoi thng mt cỏch tt nht Cú uy tớn vi cỏc t chc tớn dng v ngoi nc Mt nhng i tỏc tớn dng m cụng ty ang hp tỏc v m ti khon giao dch l Ngõn hng thng mi c phn u t v phỏt trin Vit Nam chi nhỏnh Lo Cai - 2.8.3 Nhng cũn tn ti v nguyờn nhõn Cnh tranh t cỏc sn phm giỏ r Trờn th trng hng húa nhp khu núi chung cú rt nhiu sn phm cựng chng loi nhng giỏ c khỏc nhau, v cỏc sn phm m cụng ty Phỳc Khỏnh ang kinh doanh nhp khu cng ang gp khú khn trc sc ộp cnh tranh ca nhng sn phm giỏ r Nhng vt qua sc ộp cnh tranh ny, cụng ty cn chng t vi khỏch hng mỡnh sn phm ca cụng ty t tiờu chun cht lng - cao, cn qung bỏ hỡnh nh ca cỏc i tỏc nc ngũai nhiu hn C cu hng nhp khu cha a dng Hin cụng ty Phỳc Khỏnh Trc tỡnh hỡnh kinh t th gii ngy cng phỏt trin khụng ngng thỡ mt hng ny cha em li li nhun cao cho cụng ty, cng nh cha ỏp ng nhu cu th trng Vỡ vy cụng ty cn xem xột v a dng húa c cu hng nhp khu ca mỡnh T nhp khu cỏc mt hng tiờu th mnh v khỏ nhiu, thng b tn kho Hu nh - hng nhp khu v nc u c mua theo giỏ CIF chim 52.7% tng cỏc n hng Thúi quen nhp khu theo giỏ CIF v xut khu theo giỏ FOB khụng ch l ca cụng ty Phỳc Khỏnh núi riờng m cũn l ca cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung vỡ cỏc doanh nghip nc khụng cú kinh nghim theo tu v cũn vỡ tớnh thun tin Bờn cnh nhng thnh cụng m Cụng ty t c, quỏ trỡnh thc hin hp ng khu khu ng dõy ti in cũn gp phi nhng tn ti sau: - Trong khõu t chc thc hin hp ng cụng ty cha xõy dng c phng phỏp giỏm sỏt hp ng hon chnh, cha cú mt h thng cnh bỏo sm Do ú, phỏt sinh cỏc tỡnh ngoi hp ng, nhõn viờn ca cụng ty rt lỳng tỳng vic - gii quyt, nhiu b th ng, phi ch s ch o ca cp trờn V th tc hi quan: Hin th tc hi quan cũn rm r, cụng tỏc hi quan cũn yu kộm, phi qua nhiu khõu trung gian, vic kim tra v tớnh toỏn mc thu cũn chm lm cho hng húa b lu kho lõu khin Cụng ty mt thờm thi gian v khon chi phớ lu kho õy l mt nguyờn nhõn lm chm tin thc hin hp ng khụng m bo uy tớn ca Cụng ty i vi khỏch hng Ngoi cụng ty cũn mc phi mt s sai sút khỏc nh: sai mó hng dn n tớnh sai thu, tin hng khụng ỳng vi húa n thng mi - V nhn hng: Trong cụng tỏc nhn hng nu cỏc chng t nh Commercial Invoice, Packing List, Bill of Loading t phớa nc ngoi n chm cụng ty s khụng nhn c lnh giao hng D/O i lý ti cung cp hon thnh quỏ trỡnh nhn hng mc dự tu ó v n cng Mt khỏc, hng n cng vỡ vng mc chng t khụng i nhn hng c nờn phi lu kho bói cng Nu ngy s khụng phi tớnh phớ lu kho nhng hng n ngy th t tr i cụng ty s phi chu phớ lu - kho V toỏn: Hin nay, cụng ty tin hnh toỏn hp ng nhp khu theo hỡnh thc L/C, õy l phng thc giỳp cõn bng quyn li v ngha v gia ngi bỏn v ngi mua v hn ch ri ro cho c hai phớa vic thc hin toỏn Ngoi ra, hu ht cụng ty toỏn cho vic nhp khu mt hng ny bng ng USD, õy l mt ngoi t mnh li liờn tc cú xu hng tng giỏ, gõy bt li cho cụng ty tin hnh mua bỏn - Mt s tn ti khỏc: + Khú khn v l tỡnh trng chung ca a s doanh nghip, cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh cng khụng trỏnh nan gii ny Nhiu cỏc bờn cha toỏn lm cho lu ng ca cụng ty quay vũng chm iu ú gõy khú khn cho hot ng nhp khu ca cụng ty vỡ nn kinh t th trng ngi sn xut mun ng trc vn, ngi bỏn hng mun nhn tin + Giỏ hng nhp khu mc cao nờn khú cho quỏ trỡnh tiờu th mc thu hng nhp khu Vit Nam cũn khỏ cao Ngoi ra, cỏc dch v nh bo him, ngõn hng, h thng kho hng bn bói, chuyờn ch, bc d, h thng giao thụng ti Vit Nam cũn hn ch nh hng n hot ng kinh doanh ca Cụng ty Túm li, thi im hin nhim v cp thit nht i vi Cụng ty l phỏt huy nhng im mnh, tỡm bin phỏp khc phc nhng hn ch trờn, gúp phn hon thin hn na cụng tỏc t chc thc hin hp ng nhp khu CHNG 3: MT S GII PHP NNG CAO HIU QU NHP KHU NG DY TI IN CA CễNG TY C PHN U T XY DNG V PHT TRIN NNG LNG PHC KHNH 3.1 Mc tiờu, phng hng phỏt trin cụng ty 3.1.1 Mc tiờu kinh doanh ca cụng ty - Tng doanh thu, tng li nhun, trỡ v khng nh v trớ ca cụng ty trờn th trng nc v quc t - Gi vng th trng hin cú, m rng th trng v phỏt trin nhp khu sang th trng khỏc - Ci thin v nõng cao cht lng i sng vt cht v tinh thn ngi lao ng - Phỏt trin mt hng kinh doanh v lnh vc kinh doanh 3.1.2 Phng hng phỏt trin ca cụng ty giai on mi - Cụng ty s hng ti vic tuyn chn v thu hỳt nhng lao ng gii, cú trỡnh v kinh nghim, cụng ty tip tc khuyn khớch nhõn viờn kinh doanh, cỏc nhõn viờn trau di nghip v, nõng cao trỡnh nhm m rng th trng kinh doanh, nõng cao kh nng cnh tranh ca cụng ty - Tp th i ng cỏn b v nhõn viờn cụng ty quyt tõm xõy dng Phỳc Khỏnh tr thnh mt cụng ty vng mnh v kinh t, bn cht quan h, thỳc y s hp tỏc a phng, cỏc bờn tham gia u cú li, gn quyn li ca mi ngi vo s nghip chung tr thnh sc mnh th - Cụng ty tip tc tng cng hon thin cng c cỏc mi quan h vi bn hng nc ngoi vic thc hin giao dch c thun li hn, nm chc nhng th phn ang cú, tip tc m rng th trng - Cng c v trỡ tt mi quan h vi cỏc khỏch hng truyn thng, thu hỳt khỏch hng tim nng thụng qua cung cp v s lng, m bo v cht lng - Chỳ trng cụng tỏc nghiờn cu ngun hng v bn hng, trao i thụng tin cht ch kp thi cú phng ỏn to ngun hng cú c hi kinh doanh 3.2 Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu nhp khu ng dõy ti in ca cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh 3.2.1 xut vi cụng ty Mở rộng kênh thu thập thông tin : Bằng cách nối mạng Internet, thờng xuyên cập nhật thông tin từ phòng Thơng mại Công nghiệp Việt Nam, thơng vụ, lãnh sứ quán để có nguồn thông tin phong phú, từ có định lựa chọn nhà cung ứng tối u 3.2.1.2 Tỡm hiu cht ch v th tc hi quan Cụng ty tin hnh lm th tc hi quan mun c thun li cn chỳ ý: - Cụng ty cn gi b h s cn thit tin hnh lm th tc hi quan sm nht, bờn dch v tin hnh xem xột v sp xp thi gian trỏnh nhng sai sút cú th xy - trỏnh vic kộo di thi gian cỏn b hi quan khụng thng nht vi mó thu m cụng ty ú np cha hiu v hng húa, cụng ty cn chun b nhng giy t cn thit: n khiu ni ca cụng ty, giy xỏc nhn ca nh sn xutNhng giy t ny s chng minh cho cỏn b hi quan hiu rng mó thu m nhõn viờn cụng ty ú np l phự hp nhng nu nhn thy cú sai sút khụng am hiu mó thu thỡ cụng ty nờn xem xột v tin hnh khai bỏo hi quan li, trỏnh vic kin cỏo lm th tc nhp hng - v phc hn Khi hi quan kim tra hng cụng ty cn kp thi cú cỏc chng t liờn quan n hng húa, nu hng c thu thỡ cn chun b cỏc bn phỏp quy kốm theo vic kim tra hng c nhanh chúng * Nhn hng v kim tra hng nhp khu - Nhn hng Trong m phỏn v ký kt hp ng vi cụng ty nc ngoi, cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh cn a cỏc iu khon tha thun rng buc nh cung cp giao hng ỳng hn, ỳng cht lng cng nh quy - nh trỏch nhim ca ngi bỏn giao hng ỳng thi gian cho ngi chuyn Sau nhn c thụng bỏo hng n, cụng ty cn tin hnh bc chun b nhn hng gm cỏc bc sau: + Cỏn b lm th tc cn nhn hng c nhanh chúng, cụng ty cn chun b y ti liu, chng t cn thit trc n cng + Ký kt hp ng vi cng nhn hng: T chc tt i ng cú chuyờn mụn nghip v tt i nhn hng, cung cp cho cng thụng tin cn thit nhn hng ri kim tra hng húa v a hng húa v kho + Xp d hng l khõu rt d xy h hng, mt mỏt ũi hi cú kinh nghim Cụng ty nờn thụng qua t chc cung cp dch v bc xp d hng ti cng Cỏc t chc ny cú y phng tin bc xp cú nng sut cao c chuyờn mụn húa vi - cỏc phng tin hin i Kim tra hng nhp khu Cụng ty nờn thc hin kim tra ton b sn phm t s lng, quy cỏch úng gúi, bao bỡ, n cht lng xem cú ỳng vi hp ng hay khụng, t ú phỏt hin nhng sai sút kp thi Nu phỏt hin cú sai sút cụng ty cn mi c quan giỏm nh n giỏm - nh chng nhn vic sai ú Trong quỏ trỡnh kim tra hng tựy thuc vo tng lụ hng c th m cú hỡnh thc kim tra khỏc m bo chớnh xỏc Cụng ty nờn m phỏn c kim nghim hng húa ti cng n v c quan giỏm nh ti Vit nam cú uy tớn õy cng l - c s m bo cht lng hng húa nhp v Cụng ty nờn c cỏn b bờn k thut xung trc tip kim tra Khi d hng phi giỏm sỏt cht ch trỏnh nhng mt mỏt, h hng ca hng húa Khõu ny rt quan trng cn s kim tra giỏm sỏt ca cỏn b cú trỏch nhim, nu hng cú ri ro thỡ kp thi x lý nu khụng s gõy thit hi cho cụng ty *Th tc toỏn u im ca phng thc toỏn L/C l ri ro thp nhng chi phớ cao, cụng ty cn ỏp dng linh hot cỏc phng thc toỏn khỏc thit lp mi quan h hp tỏc bn cht, lõu di Trong nghip v toỏn, hu ht cụng ty toỏn bng USD, mt ngoi t mnh li liờn tc tng giỏ gõy bt li cho cụng ty Do ú, cụng ty cú th s dng cỏc bin phỏp phũng nga ri ro hi oỏi cú s tng giỏ hoc gim giỏ ng USD i vi cỏc khon phi tr nh: dựng hp ng k hn, hp ng quyn chn, nghip v tin t Trc toỏn tin cho ngõn hng cỏn b ca cụng ty cn kim tra k b chng t xem cú ỳng nh quy nh khụng, kim tra s phự hp gia hng húa thc t vi b chng t t ú quyt nh vic toỏn * Khiu ni v gii quyt khiu ni Trong trng hp xy khiu ni, tranh chp v cỏc ngha v cú liờn quan n hp ng gia cỏc bờn Phng ỏn tt nht l cụng ty nờn ngi li thng lng trc tip hay giỏn tip, phng ỏn ny giỳp cho cỏc bờn hiu v thụng cm vi hn, gim chi phớ v gi c mt khụng gõy nh hng n uy tớn, cụng vic kinh doanh gia cỏc bờn, ng thi giỳp trỡ c mi liờn h lm n lõu di gia hai bờn Trong thng lng ũi hi ngi tham gia phi cú trỡnh , kin thc nghip v, cú s kiờn nhn v khộo lộo, cú nhng ng x v lp lun vng vng, hp tỡnh hp lý Tt nht l nờn ngi tham gia ton b quy trỡnh t vic ký kt vi khỏch hng ni n vic ký kt vi nh cung ng Nu khụng gii quyt c bng thng lng thỡ nờn s dng trng ti quc t ti Vit Nam 3.2.1.2 Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh nhập Việc đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh nhập cho phép doanh nghiệp ngày mở rộng đợc thị trờng, tham gia vào nhiều thị trờng sở làm tăng hiệu kinh doanh, tăng doanh thu lợi nhuận Trên sở tìm kiếm khai thác nhu cầu tiêu dùng loại hàng hoá ngành, nghiên cứu thị trờng nhập để định lựa chọn mặt hàng kinh doanh có hiệu tối u 3.2.1.3 Tăng cờng mở rộng mối quan hệ kinh doanh Ngày kinh tế thị trờng doanh nghiêp muốn hoạt động kinh doanh thành công phải có mối quan hệ kinh doanh rộng rãi Có mối quan hệ tốt giúp cho việc làm thủ tục hành đợc thuận lợi nhanh chóng, giảm công sức lại, tranh thủ giúp đỡ việc ban hành quy chế, sách có lợi cho hoạt động kinh doanh Công ty Vì Công ty cần phải tăng cờng mở rộng mối quan hệ với quan hữu quan Công ty tạo lập mở rộng mối quan hệ kinh doanh cách: - Gửi th đến phận tiếp xúc công việc sau lần nhận đợc giúp đỡ đê bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc với giúp đỡ nồng nhiệt họ - Trong họp, hội nghị tổng kết kinh doanh, hội thảo Công ty nên gửi thiếp mời tới đại diện ngành có liên quan đến hoạt động kinh doanh tới tham dự để họ hiểu Công ty, bày tỏ nguyện vọng - Gửi hoa, thiếp mừng cử đại diện Công ty tới dự ngày kỷ niệm có ý nghĩa nh ngày thành lập Bộ, Ngành, ngày lễ tết 3.2.1.4 Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, tin học cho cán kinh doanh nhập Đối với hoạt động kinh doanh nhập khẩu, đội ngũ cán nhân tố chủ đạo định đến hiệu kinh doanh Cán kinh doanh nhập phải ngời có trình độ cao đẳng , đại học, nắm vững nghiệp vụ ngoại thơng, am hiểu ngành hàng kinh doanh Công ty, trình độ ngoại ngữ giao tiếp phải thành thạo để giao tiếp đàm phán với đối tác nớc soạn thảo hợp đồng Trình độ tin học đạt mức độ xử lý văn thành thạo Có nh vây hoạt động kinh doanh nhập đạt hiệu cao - Đối với cán mới: Cần phải thờng xuyên hớng dẫn, giải thích, giúp đỡ họ năm bắt, hiểu biết đợc kiến thức nghiệp vụ ngoại thơng Tạo điều kiện cho cán có khả làm việc độc lập Cho cán học lớp nghiệp vụ ngoại trờng ngắn ngày - Tạo điều kiện cho cán Phòng học nâng cao trình độ tin học, ngoại ngữ, sử dụng mạng Internet 3.2.2 xut vi c quan nh nc * Chớnh sỏch thu - Nh nc cn phi quy nh c th, chớnh xỏc tờn hng, mc thu, nh nc qun lý bng hn ngch hay giy phộp cụng ty lm c s ký kt hp ng v khai bỏo hi quan, tớnh thu Khi cú s thay i chớnh sỏch thu thỡ Nh nc cn thụng bỏo cho cụng ty bit trc t n thỏng cụng ty kp thi iu chnh k hoch kinh doanh ca mỡnh - Nh nc cú nhng chớnh sỏch u ói v thu nhp khu cho mt hng ng dõy ti in ca cụng ty cú giỏ c phự hp gúp phn y mnh nhu cu mt hng ny ca cỏc doanh nghip nc - Nh nc ban hnh cỏc danh mc cỏc hng húa nhp khu vi vic tớnh thu cho tng mt hng cung cp cho cỏc doanh nghip tớnh thu ỳng nhanh v chớnh xỏc *Chớnh sỏch hi quan Cụng tỏc kim tra h s hi quan cũn rm r cho nờn nh nc cn nghiờn cu gim cỏc th tc nhp khu trỏnh phin h, to s thụng thoỏng xut nhp khu, gim thiu thi gian v cỏc chi phớ khụng cn thit Nh vy trc ht phi y mnh cụng tỏc giỏo dc cỏn b cụng chc hnh chớnh nh nc lnh vc xut nhp khu v tinh thn, trỏch nhim cụng vic, v o c v chuyờn mụn nghip v bi thỏi ca quyn gõy khú khn cho ngi lm cụng tỏc xut nhp khu Kiờn quyt a ngnh nhng cỏn b mt phm cht ó gõy nhng tiờu cc khõu xột duyt v lm th tc gõy mt lũng tin, lm nn lũng doanh nghip Cn lnh mnh húa cụng tỏc hi quan, yờu cu hi quan cú i ng chuyờn mụn gii v hiu bit tng tn v mi nghip v chuyờn mụn cú th ỏnh giỏ k lng nhng chng loi hng húa nhp khu Giỏ tớnh thu v mó s thu cho mt hng ny nờn quy nh rừ rng hn khc phc nhng tỡnh trng nhng nhiu hot ng hi quan ti cỏc ca khu, c gng rỳt ngn thi gian kim tra hng húa Hng húa sau hi quan kim tra xong ch th tc tớnh thu hoc giỏm nh ngh cho cỏc doanh nghip v kho bo qun, khụng nờn gi cng lm cho chi phớ lu kho, lu bói lờn cao nh hng n kt qu kinh doanh Nh nc nờn cú bin phỏp nhanh chúng ph bin hỡnh thc khai bỏo hi quan in t to iu kiu cho cỏc doanh nghip khai bỏo mt cỏch nhanh chúng, giỳp cho hng húa c thụng quan nhanh *Qun lý ngoi t Cụng ty cng nh cỏc n v kinh doanh nhp khu khỏc u phi dựng ngoi t toỏn Trong nh nc qun lý ngoi t cũn cht ch, iu ú ó lm cho ngoi t nhp khu b thiu Mc dự, nh nc t quy nh toỏn ni a khụng dựng ngoi t, nhng Nh nc nờn cho phộp cỏc doanh nghip trao i ngoi t vi cn thit Nht l nhp khu ng dõy ti in cú giỏ tr tng i cao nờn cn nhiu ngoi t hn Nh nc cn cú s qun lý ngoi t phự hp vi mt t giỏ ngoi hi tng i sỏt vi th trng, khong chờnh lch gia giỏ bỏn v giỏ mua l ti thiu ng thi, Nh nc cn dnh mt s ngoi t cho ngõn hng ngoi thng lm kinh doanh v iu chnh t giỏ th trng n nh, khụng t bin bng cỏch buc cỏc n v phi toỏn qua ngõn hng, trỏnh tỡnh trng gi ngoi t buụn bỏn vi *To mụi trng kinh doanh thun li cho cỏc doanh nghip Cú c mụi trng kinh doanh thun li v n nh l mong mun ca tt c cỏc doanh nghip Trc mt ú l s n nh v chớnh tr v lut phỏp ng li chớnh sỏch phự hp vi s phỏt trin ca nn kinh t th trng, c s phc v kinh doanh ngy cng c ci to v nõng cp h tr c lc cho cụng cuc xõy dng v phỏt trin t nc * Tng cng vic cung cp thụng tin th trng cho cỏc doanh nghip a s cỏc doanh nghip Vit Nam hin ang gp rt nhiu khú khn tỡm kim la chn thụng tin v th trng, v bn hng M i vi cỏc doanh nghip kinh doanh quc t thỡ vic ny cng quan trng hn Mt nhng ngun thụng tin c cỏc doanh nghip c bit chỳ ý bi nú cú tin cy cao ú chớnh l ngun thụng tin t lónh s s quỏn Vit Nam ti nc ngoi Ngoi cũn mt s thụng tin khỏc nh thụng tin trờn mng Internet, ngun ny cng cú tin cy cao nhng chi phớ cho nú khụng phi l nh v khụng phi doanh nghip no cng cú th chp nhn c Cỏc ngun thụng tin qua cỏc phng tin thụng tin i chỳng nh i, tivi, sỏch, bỏo, thỡ thng khụng cp nht v nú s b chm so vi tỡnh hỡnh ang din dn n vic d oỏn khú chớnh xỏc Bi vy, Nh nc cn cú s h tr cỏc doanh nghip v thụng tin th trng thụng qua cỏc t chc lónh s quỏn, cỏc t chc xỳc tin thng mi t nc ngoi hoc bng cỏch gim cc thuờ bao dch v Internet KT LUN Khi t nc cha th t mỡnh phỏt minh cỏc thnh tu khoa hc k thut thỡ vic nhp khu l vụ cựng quan trng i vi Vit Nam cng vy, thụng qua vic nhp khu cỏc mt hng húa cht v dng c t cỏc nc tiờn tin, Vit Nam mi cú th phỏt trin khoa hc k thut, y nhanh quỏ trỡnh cụng nghip húa hiờn i húa t nc V i vi cỏc cụng ty, vic nhp khu ú s giỳp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh T ú, cỏc doanh nghip mi cú th tn ti, sc cnh tranh v phỏt trin Hin ngnh sn xut ng dõy ti in ca nc ta cũn yu, hu ht cỏc cụng ty l nhp khu v phõn phi Mt khỏc chỳng ta ang m ca nn kinh t nờn cỏc doanh nghip nhp khu phi cnh tranh vi cỏc doanh nghip nc ngoi tham gia vo th trng Vit Nam Mc dự ng trc nhng khú khn v thỏch thc s cnh trnh gay gt v khụng n nh ca th trng Nhng cụng ty c phn u t xõy dng v phỏt trin nng lng Phỳc Khỏnh ng vng v ang hng ti m rng quy mụ Qua ú ta cú th thy c cụng ty ang cú chin lc kinh doanh hp lý l nhp khu mt hng ng dõy ti in phc v cho chuyờn ngnh giao thụng v thy in Cui cựng em xin chõn thnh cm n cụ giỏo T Th Thanh H ó giỳp em hon thnh bi bỏo cỏo ny Khúa lun tt nghip khụng trỏnh nhng thiu sút vỡ th em rt mong cỏc thy cụ giỏo b mụn giỳp em hon thin hn v ti ny MC LC DANH MC BNG BIU S S 2.2 : Quy trỡnh t chc thc hin hp ng nhp khu 17 S 2.3.1:S c cu t chc b mỏy qun lý kinh doanh 27 Bng 2.4.1.1 : C cu lao ng ca cụng ty nm 2013, 2014 29 Bng 2.4.1.2 : C cu lao ng ca cụng ty nm 2014, 2015 .29 Bng 2.4.1.2: C cu lao ng theo gii tớnh ca cụng ty nm 2015 30 S 2.6.1: Quy trỡnh t chc thc hin hp ng nhp khu 38 Bng 2.6.2 : Kt qu hot ng nhp khu theo th trng 41 Bng 2.7.1 Ch tiờu ỏnh hiu qu kinh doanh theo doanh thu 47 Bng 2.7.2 Ch tiờu t sut li nhun 48 Bng 2.7.3: Ch tiờu t sut ngoi t hng nhp khu 50 [...]... kết quả hoạt động nhập khẩu đường dây tải điện của công ty Phúc Khánh giai đoạn 2013- 2015 2.6.1 Quy trình nhập khẩu mặt hàng đường dây tải điện tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển năng lượng Phúc Khánh Để nhập khẩu một lô hàng đường dây tải điện theo hợp đồng được ký kết giữa công ty ANDRITZ HYDRO Private Ltd.- Ấn Độ với công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển năng lượng Phúc Khánh. .. thúc đẩy những nhân tố khác phát triển CHƯƠNG 2 :THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ĐƯỜNG DÂY TẢI ĐIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG PHÚC KHÁNH Giới thiệu chung về công ty 2.1.1 Tên công ty Tên đăng kí chính thức bằng tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG PHÚC KHÁNH Tên công ty viết tắt bằng tiếng nước ngoài: PHUC KHANH ENERGY DEVELOPMENT AND... ký kinh doanh số: 1000214349 do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp lần đầu ngày 02/01/2008 Đăng kí thay đổi lần thứ 11 ngày 05 tháng 05 năm 2014 2.1.3 Lĩnh vực và đặc điểm kinh doanh của công ty Đến nay Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển năng lượng Phúc Khánh sản xuất kinh doanh các mặt hàng chủ yếu sau: ST T 1 2 Tên ngành Mã ngành Xây dựng công trình công ích Xây dựng công trình công nghiệp Xây dựng. .. công trình dân dụng Xây dựng công trình thủy lợi Xây dựng công trình cầu cống, đường giao thông Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng Cho thuê các thiết bị xây dựng Sản xuất điện ( thủy điện) Xây dựng đường dây tải điện 35kv-110kv Kinh doanh bất động sản Kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc thiết bị Đầu tư, xây dựng, chuyển giao hoặc quản lý vận hành nhà máy thủy điện Sản xuất ,kinh doanh điện năng, quản... triển năng lượng Phúc Khánh gặp rất nhiều khó khăn về vốn, thị trường và kinh nghiệm kinh doanh Nhưng nhờ sự nỗ lực phấn đấu của tập thể cán bộ công nhân viên toàn công ty ,công ty xây dựng và phát triển năng lượng Phúc Khánh trưởng thành và lớn mạnh không ngừng về mọi mặt, phù hợp với nền kinh tế hiện nay Từ năm 2008 đến năm 2015 với năng lực công nghệ và kinh nghiệm của công ty, công ty đã phát triển. .. vận tải Ngày 2 tháng 1 năm 2008 theo ĐKKD số 1000214349 của Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Lào Cai, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển năng lượng Phúc Khánh được thành lập với số vốn điều lệ là 150 tỷ đồng Công ty có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, mở tài khoản ngân hàng theo quy định của pháp luật Cũng như nhiều doanh nghiệp khác, những ngày thành lập ban đầu Công ty xây dựng và phát triển. .. nghề mũi nhọn chủ yếu của công ty là xây dựng công trình công ích, công trình giao thông, thủy điện và nhập khẩu các thiết bị xây dựng 2.2 Lịch sử hình thành của công ty Vị trí: công ty nằm trên đường trục thuộc thành phố Lào Cai, một vị trí rất thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh các mặt hàng vật liệu xây dựng, cho thuê các thiết bị xây dựng, sản xuất điện, xây dựng đường dây tải điện, mua bán máy móc,... kinh tế tuy gặp nhiều khó khăn nhưng công ty vẫn tiếp tục đứng vững và phát triển để không bị ảnh hưởng nhiểu bởi khủng hoảng Bước sang năm nay công ty đã có những tiến triển vượt bậc và đã đi vào hoạt động, thực hiện các hợp đồng kinh tế đã mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển năng lượng Phúc Khánh còn thực hiện đúng và đầy đủ các nghĩa vụ với Nhà nước,... Lực lượng lao động chủ yếu ở phòng kinh doanh và hành chính, lao động nữ chiếm trên 53% tổng số lao động các phòng ban trong toàn công ty Đa số lao động còn trẻ nhưng có kinh nghiệm, nắm vững nghiệp vụ góp phần quan trọng vào việc đưa công ty phát triển trong nước và mở rộng mối quan hệ giao lưu buôn bán với nước ngoài 2.5 Thực trạng xuất khẩu mặt hàng đường dây tải điện tại công ty cổ phần đầu tư xây. .. kinh doanh tốt, nhưng bên cạnh đó mặt trái của cơ chế thị trường luôn tạo ra những thách thức đòi hỏi công ty phải nỗ lực vượt qua 2.3 Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng phát triển năng lượng Phúc Khánh 2.3.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức Do tính chất của ngành kinh doanh thương mại, bộ máy hoạt động của công ty được tổ chức gồm những bộ phận sau đây: * Giám đốc * Phó giám đốc * Phòng kinh doanh