phân tích dự án đầu tư mua máy móc thiết bị cho công ty cổ phần đầu tư xây dựng và xuất nhập khẩu phục hưng

lời mở đầu Trong điều kiện kinh tế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô của nhà nớc, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh,trong đó có hoạt động đầu t đợc xem xét từ hai góc độ: nhà đầu t và nền kinh tế. Trên góc độ nhà đầu t , mục đích cụ thể có nhiều nhng quy tụ lại là yếu tố lợi nhuận. khả năng sinh lợi của dự án là thớc đo chủ yếu quyết định sự chấp nhận một việc làm mạo hiểm của nhà đầu t. Chính vì vậy, xu hớng phổ biến hiệu quả nhất hiện nay là đầu t theo dự án.Dự án đầu t có tầm quan trọng đặc biệt với sự nghiệp phát triển kinh tế nói chung và đối với từng doanh nghiệp nói riêng.Sự thành bại của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc đầu t dự án có hiệu quả hay không.Việc phân tích chính xác các chỉ tiêu kinh tế của dự án sẽ chứng minh đợc điều này. Vơí mong muốn tìm hiểu kĩ hơn công tác phân tích dự án đầu t bằng thời gian thực tế tại Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp thơng mại- Bộ th- ơng mại. Em đã chọn đề tài "Phân tích dự án đầu t mua máy móc thiết bị cho Cụng ty C phn u t xõy dng & Xut nhp khu Phc Hng " 1 Do trình độ còn hạn chế, thời gian thực tập còn ít nên vấn đề nghiên cứu không tránh khỏi những thiếu sót, mong nhận đợc nhiều ý kiến đóng góp để sửa chữa và hoàn thiện thêm.Em xin chân thành cám ơn ! PHAN TICH DU AN DAU TU MUA MAY MOC THIET BI CUA Cụng ty C phn u t xõy dng & Xut nhp khu Phc Hng I.GIớI THIệU Về CÔNG TY Cụng ty C phn u t xõy dng & Xut nhp khu Phc Hng 1.1. Quá trình hình thành TÊN : Cụng ty C phn u t xõy dng & Xut nhp khu Phc Hng a ch: Tng 3 - nh HH2 Khu ụ th mi Phng Yờn Hũa Qun Cu Giy - H Ni Cụng ty C phn u t xõy dng & Xut nhp khu Phc Hng (CONSTREXIM PHUC HUNG.JSC) l mt trong nhng Cụng ty thnh viờn ca Cụng ty C phn u t Xõy dng v Thng mi Vit Nam (CONSTREXIM HOLDINGS) c tip nhn theo Quyt nh s 1134/Q-BXD ngy 21 thỏng 8 nm 2003 ca B trng B Xõy dng. CONSTREXIM PHUC HUNG.JSC c thnh lp vi chc nng ngnh ngh chớnh l u t xõy dng, thi cụng xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, cỏc cụng trỡnh giao thụng, thu li, c s h tng, xõy lp ng dõy ti in v trm bin ỏp, thi cụng lp t h thng cp thoỏt nc, x lý nc thi, trang thit b ni thtTrong ú, trng im l thi cụng cỏc cụng trỡnh dõn dng (nh cao tng), cụng nghip cú quy mụ ln s dng cỏc cụng ngh thi cụng vỏn khuụn trt v thi cụng kt cu bờtụng ct thộp d ng lc. 2 Vi i ng cỏn b k s giu kinh nghim, i ng cụng nhõn k thut lnh ngh ó tri qua nhiu nm kinh nghim trong lnh vc xõy lp c quy t v t cỏc Tng Cụng ty mnh ca B Xõy dng, vi thit b thi cụng hin i, 1.2.Tình hình hoạt động của Công ty Về sản xuất Trong những năm gần đây, Công ty đã tham gia thi công nhiều công trình trọng điểm trong và ngoài nớc. * Cỏc cụng trỡnh xõy dng dõn dng: + To nh The Manor ti M ỡnh H Ni + Trung tõm Thng mi TP Vng Tu + Trung tõm thng mi vt liu xõy dng Mờ Linh Plaza + Tr s Tng Cụng ty Vin thụng Quõn i + Hon thin ni tht Tr s Tng cụng ty Bo him Vit Nam + Thi cụng phn thụ - D ỏn The Mall Garden & Officetel M ỡnh H Ni + Thi cụng phn Cỏp d ng lc nh A3, B1 Lng Quc t Thng Long + Thi cụng cỏp DL - Cao c vn phũng v cn h cao cp INDOCHINA PARK TOWER + Thi cụng cỏp d ng lc cụng trỡnh Trung tõm kinh doanh ng b 3 chc nng Cụng ty Toyota M ỡnh + Thi cụng cỏp d ng lc Chung c ụi 21 tng D2 Khu trung tõm Chớ Linh Tp. Vng Tu-DIC + Thi cụng cỏp DL khu A3, B3, A4, B4 to nh trung tõm - Trung tõm TM vt liu xõy dng v trang thit b ni tht Mờ Linh Plaza * Cỏc cụng trỡnh xõy dng thi cụng bng cụng ngh vỏn khuụn trt: 3 + Gúi thu 2.2&2.5 D ỏn Nh mỏy xi mng Tam ip (xõy dng cỏc silụ nh mỏy) + Thi cụng silụ clinker th phm v silụ xi mng - D ỏn NM xi mng Sụng Thao + Thi cụng silụ xi mng v silụ clinker Trm nghin xi mng Hip Phc- Chinfon. + Thi cụng bờ tụng ct thộp cm silụ nguyờn liu - Cụng trỡnh Nh mỏy Xi mng Phng Nam (vt t A cp). + Thi cụng cỏc silụ Nh mỏy ximng H Long + Thi cụng gúi thu xõy dng s: XD3 thuc dõy chuyn sn xut s 2 Nh mỏy ximng Chinfon Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2005 2008 cho thấy sự tăng trởng về giá trị sản lợng nh sau: Năm thực hiện kế hoạch Giá trị tổng sản lợng Mức độ tăng trởng 2005 73.425 triệu đồng 2006 80.762 triệu đồng 1,10 lần so với năm 2005 2007 86.109 triệu đồng 1,07 lần so với năm 2006 2008 110.200 triệu đồng 1,28 lần so với năm 2007 1,50 lần so với năm 2008 Về chất lợng lao động Trong những năm qua, Công ty đã luôn đạt đợc kết quả sản xuất kinh doanh tốt nhờ có sự định hớng đúng đắn trong bồi dỡng, tuyển chọn và sử dụng đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân gắn bó với ngành nghề, nắm bắt kịp thời và áp dụng các công nghệ tiên tiến. Lực lợng lao động Công ty đang quản lý là 410 ngời, bao gồm: 4 Trình độ đại học và trên đại học: 68 ngời. Trình độ trung cấp : 40 ngời. Công nhân kỹ thuật : 302 ngời. (trong đó, bậc 5 trở lên là 260 ngời). Ngoài số lợng và chất lợng lao động nói trên, do yêu cầu của từng công trình, Công ty thờng xuyên phối hợp với địa phơng sử dụng lao động tại chỗ để giảm bớt chi phí đồng thời đảm bảo tiến độ thi công mà chủ đầu t yêu cầu. Về hoạt động tài chính Công ty có nền tài chính lành mạnh và ổn định, sản xuất kinh doanh nhiều năm qua có hiệu quả, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nớc. Lực lợng xe máy thiết bị tuy cha hoàn chỉnh nhng cũng đã đáp ứng đợc một phần lớn nhu cầu xây dựng. Trong mấy năm trở lại đây, do không đ- ợcĐặc biệt trong cơ chế thị trờng, do yêu cầu ngày càng cao về chất lợng, mỹ thuật và giá thành công trình nên Công ty không ngừng nâng cao năng lực sản xuất để có khả năng liên doanh, liên kết và tham gia đấu thầu xây dựng các công trình trong nớc và nớc ngoài. Bởi vậy việc đầu t bổ sung thiết bị thi công là rất cần thiết, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của Công ty. 1972-1975. Thiết bị của Cu ba để lại, các thiết bị đầu mối đến nay hiện không còn đảm bảo năng suất, chất lợng kém tác dụng nên không thể đáp ứng đợc những công trình đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao nh hiện nay. Những năm gần đây, Công ty đã cố gắng dùng nhiều nguồn vốn để sửa chữa, phục hồi và mua sắm thiết bị song vẫn cha đáp ứng đợc với nhiệm vụ của thời kỳ phát triển hạ tầng cơ sở. vay vốn u đãi của Nhà nớc song Công ty vẫn mạnh dạn vay vốn ngắn hạn, trung hạn mua sắm thiết bị để kịp thời đáp ứng yêu cầu cho sản xuất. Giá trị tài sản máy móc thiết bị thi công qua các năm 2005 đến năm 2008 nh sau: 5 Đơn vị: đồng Các chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Nguyên giá 51.971.512.83 8 61.921.860.54 3 72.651.227.03 9 81.355.000.00 0 Giá trị hao mòn 26.248.357.16 4 29.316.903.00 8 34.059.319.33 3 39.334.000.00 0 Giá trị còn lại 25.723.155.67 4 32.604.957.53 5 38.591.907.70 6 42.021.000.00 0 Đánh giá những khó khăn, thuận lợi : Thuận lợi Với tinh thần đoàn kết, nhất trí khắc phục khó khăn, năng động, sáng tạo của cán bộ công nhân viên và truyền thống luôn luôn hoàn thành nhiệm vụ của Công ty. Dới sự lãnh đạo sát sao của Đảng bộ cùng sự phối hợp chặt chẽ của Công đoàn, Đoàn TNCS HA NộI đã góp phần tích cực trong việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2008 Công ty đợc sự chỉ đạo, giúp đỡ của Tổng Công ty XDCTGT1, các ban ngành các cấp từ Trung ơng đến địa phơng và các đơn vị bạn. Tổng công ty giao cho Công ty thi công nhiều dự án lớn, đặc biệt đã tạo điều kiện phát triển sang thị trờng đầy tiềm năng là nớc bạn Lào. Khó khăn Do yêu cầu ngày càng cao về công nghệ thi công cũng nh tiến độ công trình, đòi hỏi mở rộng sản xuất của Công ty. Trong khi đó, Công ty gặp khó khăn về vốn, nhất là vốn đầu t cho thiết bị thi công rất hạn chế. Hơn nữa, việc quản lý xe máy thiết bị cha khoa học chặt chẽ nên không khai thác đợc tối u hiệu quả của xe máy thiết bị. Mặt khác, các công trình thi công xong lại thiếu vốn hoặc chậm vốn. Việc lập hồ sơ hoàn công, quyết toán công trình không kịp thời, dẫn tới công tác thu hồi vốn chậm, kéo dài thời gian bảo hành gây lãng phí và tốn kém. Địa bàn hoạt động của Công ty phân tán ở nhiều địa phơng cách xa nhau nên khó khăn cho việc hỗ trợ về thiết bị nhân lực. 6 Trong cơ cấu vốn đầu t thiết bị chủ yếu bằng vốn tín dụng, phần nhiều là vốn tín dụng trung hạn với lãi suất cao. Thị trờng hiện nay thì cạnh tranh gay gắt. 1.3.Phơng hớng, nhiệm vụ kế hoạch năm 2009 Vợt qua những khó khăn thử thách, năm 2009 đang mở ra nhiều triển vọng tốt đẹp cho Công ty. Mục tiêu về giá trị sản lợng là 125 tỷ đồng tăng 13,4% so với năm 2008. Các chỉ tiêu chính là: doanh thu 100 tỷ đồng tăng 51,4%, lợi nhuận trớc thuế 1,28 tỷ đồng tăng 8%, nộp ngân sách 4,56 tỷ đồng tăng 6,8% so với năm 2008 Các biện pháp chủ yếu thực hiện nhiệm vụ kế hoạch năm 2009 là tập trung đầu t, nâng cao năng lực sản xuất trên các lĩnh vực lao động, kỹ thuật, thiết bị, công nghệ, cơ chế quản lý và năng lực cán bộ quản lý. Phát triển các mặt hoạt động phục vụ sản xuất kinh doanh nh đẩy mạnh công tác tiếp thị tìm kiếm việc làm, củng cố công tác tài chính, quản lý kỹ thuật, tổ chức lao động II.Sự cần thiết phải đầu t : 2.1.Xác định nhu cầu thị trờng Xuất phát từ nhu cầu của sản xuất hiện đại đồng thời đáp ứng đợc yêu cầu mở rộng sản xuất trong tơng lai, phù hợp với sự phát triển đổi mới của đất nớc, sự phát triển của ngành giao thông vận tải. Căn cứ vào đơn hàng Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1 giao thêm nhiệm vụ tham gia thi công các công trình mới,cácông trình cao ốc Ngoài ra, tổng sản lợng năm 2009 Công ty dự kiến là 125 tỷ đồng Việt Nam. Các công trình thi công hầu hết ở xa, đòi hỏi lợng thiết bị phải phân tán và chất lợng thiết bị phải đảm bảo tốt, có nh vậy mới đáp ứng đợc tiến độ thi công yêu cầu. Trong lúc đó trang thiết bị già cỗi, tính đồng bộ không cao. Các thiết bị hiện có của Công ty đã đợc sử dụng lâu từ những năm 1980-1981, 7 III.Kế hoạch đầu t thiết bị năm 2009 Dự kiến kế hoạch đầu t thiết bị, công nghệ năm 2009 TT Hạng mục đầu t Đơn vị Số lợng Đơn giá 1 Trạm nghiền sàng đá 186-187 Bộ 1 1.733.000.000 2 Trạm trộn BTN công suất 70-90T/h Cái 1 2.800.000.000 3 Máy phát điện công suất 250 KW Cái 1 449.000.000 4 Máy xúc đào bánh xích 0,8 m 3 Cái 1 1.044.000.000 5 Ô tô vận chuyển 12T (Kamaz) Cái 2 400.000.000 6 Máy ủi Komatsu D63E Cái 1 420.000.000 7 Máy xúc đào bánh lốp 0,65 m 3 Cái 1 983.000.000 8 Máy xúc lật 2,5 m 3 Cái 1 998.000.000 9 Máy san Cái 1 1.812.000.000 10 Máy lu rung >25T Cái 1 845.000.000 11 Máy lu lốp 20T Cái 1 500.000.000 12 Ô tô stéc nớc 10 m 3 Cái 1 350.000.000 13 Máy rải Cái 1 2.664.000.000 Từ năm 1972 đến nay, Công ty đã đầu t trên 50 tỷ đồng để mua sắm đổi mới thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh nhất là trong mấy năm gần đây. Năm 2007đầu t thiết bị 13.304 triệu đồng. 8 Năm 2008 đầu t thiết bị 8.703 triệu đồng nâng giá trị tài sản cố định của Công ty lên 81.355 triệu đồng. Tuy nhiên, dự kiến khối lợng công việc trong năm kế hoạch 2009 và trong những năm tiếp theo là rất lớn, số tài sản cố định hiện có vẫn cha đáp ứng đủ nhu cầu. Do đó việc đầu t mua sắm thiết bị là cần thiết và cấp bách. 3 Danh mục thiết bị thi công xin đầu t Trên cơ sở cân đối thiết bị thi công hiện có với yêu cầu sản xuất, trớc mắt Công ty lập dự án khả thi đầu t các thiết bị thi công đào nền đờng phục vụ cho các công trình trên TPHCM và công trình mới trúng thầu, bao gồm: TT Tên thiết bị Đơn vị Số l- ợng Nớc SX Chất lợng Nơi nhận 1 Máy xúc đào bánh xích 0,8 m 3 Cái 1 Nhật 100% TPHC M 2 Ô tô vận chuyển 12T Cái 2 Liên Xô 100% TPHC M 3 Máy ủi Komatsu D63E Cái 1 Nhật 100% TP HCM Tính toán tổng vốn đầu t Trên đây là những thiết bị thi công cần đầu t trớc mắt bằng số vốn vay tín dụng dài hạn với lãi suất 0,78%/tháng hay 9,36%/năm cho tổng số vốn: 2.264 triệu đồng. Thời điểm nhận vốn 1/102009, trả trong vòng 6 năm theo năm. Đơn giá thiết bị lập trên cơ sở các bản chào hàng và nhập khẩu tại TP HCM của các đơn vị cung cấp thiết bị chuyên ngành. Giá trị thiết bị tính bằng đồng Việt Nam (VNĐ). Tỷ giá ngoại tệ tính tại thời điểm lập dự án 1USD = 17.400 VNĐ. Cụ thể nh sau: TT Tên thiết bị Đơn vị Số l- ợng Đơn giá (có VAT) Thành tiền 1 Máy xúc đào bánh xích 0,8 m 3 Cái 1 1.044.000.000 1.044.000.000 9 2 Ô tô vận chuyển 12T Cái 2 400.000.000 800.000.000 3 Máy ủi Komatsu D63E Cái 1 420.000.000 420.000.000 Tổng cộng 2.264.000.000 IV. Phân tích tài chính doanh nghiệp : 4.1.Tính toán chi phí của dự án đầu t Căn cứ để tính Căn cứ vào vốn đầu t mua máy, kế hoạch khối lợng công tác và giá trị sản lợng năm 2009 của Công ty. Căn cứ vào các máy đã thanh lý của Công ty và giá máy thanh lý trên thị trờng. Dự kiến giá trị thu hồi khi đào thải máy là: Máy xúc đào bánh xích 0,8 m 3 là 102 triệu đồng Ô tô vận chuyển 12T là 40 triệu Máy ủi Komatsu D63E là 48 triệu. Căn cứ vào định mức XDCB số 1242/1998/QĐ-BXD ban hành ngày 25/11/1998. Căn cứ chế độ bảo dỡng định kỳ của từng loại tài sản cố định trong khi sử dụng, chế độ quản lý, sửa chữa ta tính toán chi phí sửa chữa lớn, sửa chữa thờng xuyên. Căn cứ quyết định số 166/2005/QĐ-BTC ban hành ngày 30/12/2005 về chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định (lựa chọn phơng pháp khấu hao theo đờng thẳng). Căn cứ quyết định số 1260/2004/QĐ-BXD quy định giá dự toán ca máy và thiết bị xây dựng. Chi phí ca máy bao gồm các loại chi phí sau: Khấu hao cơ bản Khấu hao sửa chữa lớn Chi phí sửa chữa thờng xuyên 10 [...]... nghiệp thì dự án này cũng đem lại lợi nhuận hàng năm khá cao và đợc tính toán là có hiệu quả Việc đầu t thiết bị sẽ góp phần hoàn thành tốt các công trình xây dựng mà Công ty đợc giao và cả những công trình tự tìm kiếm Nó làm tăng tốc độ xây dựng, rút ngắn thời gian thi công, nâng cao chất lợng công trình, từ đó đem lại hiệu quả cao về kỹ thuật, mỹ thuật và kinh tế Nếu dự án đợc thực thi thì Công ty sẽ... nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty cũng nh không ngừng mở rộng và phát triển Căn cứ vào phơng hớng nhiệm vụ năm 2009 cho thấy Công ty cần thiết phải tập trung đầu t hệ thống xe máy thiết bị đồng bộ Các thiết bị sẽ đầu t này có mức đóng góp cho Nhà nớc thông qua phần thuế giá trị gia tăng GTGT doanh nghiệp phải nộp và thuế thu nhập doanh nghiệp do lợi nhuận của máy móc thiết bị mới đầu t mang lại... tăng chi phí 5% và giảm doanh thu 5% tính đợc NPV = 61.355.093 B/C = 1,01 IRR = 10,82% Dựa vào bảng tổng hợp ở trên cho thấy việc đầu t là có hiệu quả và có độ an toàn nhất định (5%) 29 VII.TU VAN VA KIEN NGHI Dự án đầu t mua sắm thiết bị thi công xây dựng của Công ty là phù hợp với đờng lối phát triển chung của đất nớc, tăng cờng cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa ngành xây dựng và nâng cao khả... Thông qua kết quả tính toán của bảng kế hoạch và khả năng trả nợ cho thấy sau 5 năm 5 tháng (nhỏ hơn 6 năm) Công ty đã có thể hoàn trả đủ cả gốc và lãi vay cho ngân hàng VI.Đánh giá dự án Dựa vào các số liệu về thu và chi, tiến hành đánh giá hiệu quả của dự án đầu t tổ hợp máy đào nền đờng bằng máy xúc + máy ủi + ô tô tự đổ thông qua một số chỉ tiêu: Giá trị hiện tại ròng (NPV) và tỷ số thu chi B/C n... tăng trởng hàng năm, góp phần xây dựng kinh tế và phát triển xã hội Khả năng khai thác thiết bị thi công cao nên chắc chắn Công ty có điều kiện trả vốn và lãi vay đúng hạn theo quy ớc, điều khoản quy định trong hợp đồng kinh tế mua bán thiết bị, MụC LụC LờI Mở ĐầU Trang 1 30 I.Giới thiệu quá trinh hình thành và phát triển 1.1.Quá trình hình thành Trang 2 1.2.Tình hình hoạt động và kinh doanh 1.3.Phơng... 1.3.Phơng hớng phát triển Trang3 Trang4 II.Xác định nhu cầu thị trờng Trang 8 III .Dự kiến kế hoạch đầu t 2009 3.Danh mục thiết bị đầu t IV.Tính toán các chi phí đầu t của dự án Trang 9 Trang10 Trang 11 Tính toán thu nhập của dự án Trang21 V.Kế hoạch và khả năng trả nợ Trang 23 VI.Đánh giá dự án Trang 24 VII Kết luận và kiến nghị Trang32 31 ... lơng thợ lái máy Bảo hiểm + kinh phí công đoàn (19% lơng công nhân) Trong đó, chi phí nhiên liệu đợc tính theo giá thị trờng tại Hà Nội tháng 4/2009, đơn giá dầu Diezel: 4.032 đồng/lít Chi phí lơng thợ lái máy tính theo đơn giá nhân công theo bảng giá ca máy 1260 hệ số điều chỉnh 2,01 Thời kỳ tính toán đánh giá hiệu quả tài chính của dự án căn cứ vào định mức tỷ lệ khấu hao cơ bản hiện hành cho phép tính... cả giá trị máy khi thanh lý) Ct _chi ở năm t ( gồm vốn đầu t mua máy, chi phí sản xuất không có khấu hao) n _ thời hạn tính toán ( n=6) r _suất thu lợi tối thiểu chấp nhận đợc ( r=10%) Dòng chi phí sau thuế đợc tính theo công thức sau: Ct = ( Chi phí sản xuất KHCB ) + Lãi tiền vay + Thuế thu nhập 23 Bảng dòng chi phí sản xuất hàng năm sau thuế Năm thứ Chi phí sản Lãi tiền vay xuất Thuế thu nhập KHCB... hiện hành cho phép tính là 6 năm tơng đơng thời gian thu hồi vốn đầu t và khấu hao hết giá trị tài sản cố định với tỷ lệ khấu hao bằng 100/6=17%/năm Bảo hiểm (17%) + kinh phí công đoàn (2%): 19% lơng công nhân Chi phí khác: 5% chi phí trực tiếp máy Tính toán chi phí cụ thể cho từng năm của mỗi máy Máy xúc đào bánh xích 0,8 m3 Số ca máy dự kiến hoạt động trong mỗi năm là: 250,280,280,280,280,270 ca/năm... nh sau: SHĐM Hạng mục công việc BG 1353 Đào nền đờng làm mới a Đ.mức m3 Đơn giá Thành tiền 1 Vật liệu b Đ.vị Nhân công Nhân công bậc 3/7 c 5.139 công 0,19500 26.353 5.139 13.914 Máy thi công -Máy đào 0,8 m3 ca 0,00425 1.143.346 4.859 -Ô tô vận chuyển 12T ca 0,00600 651.883 3.911 -Máy ủi 110 CV ca 0,00680 756.363 5.143 19.053 d Chi phí trực tiếp e Chi phí chung % 66 3.392 f Thu nhập chịu thuế tính trớc . bằng thời gian thực tế tại Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp thơng mại- Bộ th- ơng mại. Em đã chọn đề tài " ;Phân tích dự án đầu t mua máy móc thiết bị cho Cụng ty C phn u t xõy dng &. việc đầu t mua sắm thiết bị là cần thiết và cấp bách. 3 Danh mục thiết bị thi công xin đầu t Trên cơ sở cân đối thiết bị thi công hiện có với yêu cầu sản xuất, trớc mắt Công ty lập dự án khả. ngoài. Bởi vậy việc đầu t bổ sung thiết bị thi công là rất cần thiết, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của Công ty. 1972-1975. Thiết bị của Cu ba để lại, các thiết bị đầu mối đến nay hiện không