bài tiểu luận môn quản trị doanh nghiệp đao đức trong tuyển dụng lao đong

19 1.6K 5
bài tiểu luận môn quản trị doanh nghiệp đao đức trong tuyển dụng lao đong

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH MỞ ĐẦU Trong xu thế hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới, đòi hỏi thị trường lao động ở Việt Nam phát triển linh hoạt để hỗ trợ tăng trưởng, nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế. Thế nhưng, do mới hình thành và phát triển chưa đồng bộ, nên thị trường lao động Việt Nam đang bộc lộ nhiều yếu điểm lẫn mâu thuẫn, trong đó nghiêm trọng nhất là mất cân bằng giữa cung và cầu, năng suất lao động thấp. Trong khi chúng ta dư thừa sức lao động ở nông thôn thì ở lĩnh vực phát triển công nghiệp, các ngành dịch vụ trung cao cấp lại thiếu hụt lao động trầm trọng. Đất nước càng phát triển thì nhu cầu về lao động có trình độ có chuyên môn kỹ thuật ngày càng cao, thì tuyển dụng lao động càng đòi hỏi một lượng lao động dồi dào, làm được việc. Nhưng tuyển dụng như thế nào? Có phải lúc nào cũng tìm được những nhân viên- nguồn nhân lực có chất lượng? Và thực trạng tuyên dụng ở Việt Nam thế nào? Đạo đức trong tuyển dụng ở nước ta ra sao? Từ những vấn đề như trên, em đã tìm hiểu về đề tài: “Đạo đức trong tuyển dụng lao đông” làm đề tài nghiên cứu. Trong quá trình nghiên cứu có nhiều điều thiếu sót rất mong nhân được những ý kiến đóng góp của thầy cô và các bạn để bài làm của nhóm em hoàn chỉnh hơn. Nhóm em xin trân thành cảm ơn! NỘI DUNG GVHD: Phạm Văn Thắng Lớp: NCKT5ATH SVTH : Nhóm 01 Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH Chương I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.Đạo đức Đạo đức là những khuynh hướng tốt trong tâm ta, mà những khuynh hướng đó tạo nên những lời nói và hành vi bên ngoài khiến cho mọi người chung quanh ta được chuyển hóa, an vui, lợi ích. Như vậy, Đạo đức là cái tốt ở bên trong nhưng được đánh giá bằng biểu hiện ở bên ngoài. Chúng ta khẳng định lại là Đạo đức không phải là hành vi hay lời nói bên ngoài. Đạo đức chỉ chi phối hành vi và lời nói bên ngoài. Đạo đức là gốc của những hành vi lời nói tốt đẹp bên ngoài. Đạo: Đường đi, hướng đi, lối làm việc, ăn ở. Đức: Theo Khổng Tử, sống đúng luân thường là có Đức. Theo Đạo (Lão tử) tu thân tới mức hiệp nhất với trời đất, an hoà với mọi người là có Đức. Đạo đức được xem là khái niệm luân thường đạo lý của con người, nó thuộc về vấn đề tốt-xấu, hơn nữa xem như là đúng-sai, được sử dụng trong 3 phạm vi: lương tâm con người, hệ thống phép tắc đạo đức và trừng phạt đôi lúc còn được gọi giá trị đạo đức; nó gắn với nền văn hoá, tôn giáo, chủ nghĩa nhân văn, triết học và những luật lệ của một xã hội về cách đối xử từ hệ thống này. Đạo đức thuộc hình thái ý thức xã hội, là tập hợp những nguyên tắc, qui tắc nhằm điều chỉnh và đánh giá cách ứng xử của con người trong quan hệ với nhau, với xã hội,với tự nhiên trong hiện tại hoặc quá khứ cũng như tương lai chúng được thực hiện bởi niềm tyn cá nhân, bởi truyền thống và sức mạnh của dư luận xã hội. 1.2. Khái niệm đạo đức kinh doanh. Kinh doanh là hoạt động của cá nhân hoắc tổ chức nhằm đạt mục đích lợi nhuận thông qua các hoạt động kinh doanh như: Quản trị, tyếp thị, tài chính kế toán, sản xuất… Đạo đức kinh doanh là các nguyên tắc, chuẩn mực nhằm điều chỉnh, đánh GVHD: Phạm Văn Thắng Lớp: NCKT5ATH SVTH : Nhóm 01 Trang 2 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH giá, hướng dẫn và kiểm soát hànhvi của các chủ thể kinh doanh, trong điều kiện môi trường kinh doanh của cá nhân và tổ chức đó. Vi phạm đạo đức kinh doanh tại quốc gia này, nhưng có thể đối với tại một quốc gia khác là không vi phạm. Đạo đức kinh doanh chính là đạo đức được vận dụng vào trong hoạt động kinh doanh. Đạo đức kinh doanh là một dang của đạo đức nghề nghiệp Chương 2:TÌM HIỂU SỞ QUA VỀ TUYỂN DUNG LAO ĐỘNG, THỰC TRẠNG LAO ĐỘNG, TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG Ở VIỆT NAM. 2.1. Những vấn đề chung về tuyển dụng lao động GVHD: Phạm Văn Thắng Lớp: NCKT5ATH SVTH : Nhóm 01 Trang 3 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH Tuyển dụng lao động là một hiện tượng xã hội, phát sinh do nhu cầu tự nhiên của quá trình lao động. Từ những hình thức tuyển dụng lao động giản đơn nhất, tuyển dụng lao động ngày càng trở nên phổ biến, hiện đại hơn theo sự phát triển của xã hội. 2.1.1. Khái niệm về tuyển dụng lao động Tuyển dụng lao động là một hiện tượng xã hội phát sinh do nhu cầu tự nhiên của quá trình lao động. Xét về phương diện kinh tế xã hội, tuyển dụng lao động biểu hiện ở việc tuyển chọn và sử dụng lao động phục vụ cho nhu cầu nhân lực trong quá trình lao động. Việc tuyển dụng lao động được coi là tyền đề cho quá trình sử dụng lao động.Về phương diện pháp lý, tuyển dụng lao động được hiểu là hệ thống các quy định của pháp luật, là căn cứ cần thiết để các chủ thể thực hiện hành vi tuyển dụng lao động. Như vậy, về mặt pháp lý có thể đưa ra một định nghĩa khái quát về tuyển dụng lao động như sau : Tuyển dụng lao động là một quá trình tuyển chọn và sử dụng lao động của các cơ quan Nhà nước, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, các tổ chức và cá nhân do Nhà nước quy định, nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng lao động của mình. 2.1.2. Ý nghĩa c ủa việ c quy định chế độ pháp lý về tuyển dụng lao động Thông qua công tác tuyển dụng lao động, Nhà nước quản lý được nguồn nhân lực, đảm bảo cho người lao động khả năng lựa chọn công việc phù hợp với trình độ chuyên môn và điều kiện hoàn cảnh, tạo điều kiện cho họ làm việc với năng suất cao. Thông qua việc tuyển dụng lao động, đơn vị sử dụng lao động có thể chủ động tuyển chọn, sa thải, duy trì và phát triển lực lượng lao động cần thiết cho đơn vị mình, nhằm hoàn thành tốt mục tyêu, kế hoạch sản xuất, công tác đã đề ra. GVHD: Phạm Văn Thắng Lớp: NCKT5ATH SVTH : Nhóm 01 Trang 4 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH 2.1.3. Thủ tụ c tuyển dụng lao động Thủ tục tuyển dụng lao động được quy định đối với cả người tuyển dụng và người xin tuyển dụng. Nhìn chung, trước khi tuyển dụng người tuyển dụng phải có trách nhiệm giới thiệu nội dung và yêu cầu công việc, điều kiện lao động, nội quy, tyền lương, tyền công, tyền thưởng và các chế độ khác mà người lao động được hưởng (tuy nhiên, người lao động và người sử dụng lao động có thể thương lượng mức lương theo quy định của pháp luật). Sau khi nhận đủ hồ sơ của người lao động, người tuyển dụng phải tyến hành thẩm tra lý lịch, kiểm tra sức khỏe, trình độ nghề nghiệp của người lao động. Nếu thỏa mãn các điều kiện theo yêu cầu của người sử dụng lao động và quy định của pháp luật thì người sử dụng lao động tyến hành lập hợp đồng đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động, cũng như quyết định chính thức nhận vào làm việc của cơ quan nhà nước có thẩm quyền đối với tuyển dụng vào biên chế. Ở Việt Nam hiện nay có các hình thức tuyển dụng lao động sau đây : - Bầu cử - Tuyển dụng vào biên chế nhà nước - Tuyển dụng lao động thông qua Hợp đồng lao động Tùy thuộc vào hình thức tuyển dụng mà thủ tục có một số đặc điểm riêng Việc tuyển dụng lao động tạo điều kiện cho người lao động thực hiện quyền có việc làm và nghĩa vụ lao động của mình. Tuyển dụng lao động là khâu đầu tyên rất cơ bản của quá trình tổ chức lao động. Các hoạt động phân tích, đánh giá, phân loại lao động, quy mô, cách thức phân bổ lao động để hoàn thành các mục tyêu, chức năng của đơn vị, yêu GVHD: Phạm Văn Thắng Lớp: NCKT5ATH SVTH : Nhóm 01 Trang 5 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH cầu quản lý của những người sử dụng lao động chỉ có thể được thực hiện một cách thuận lợi và có hiệu quả khi thực hiện tốt các hoạt động tuyển dụng. 2.2.Thực trạng nguồn lao động và tuyển dụng lao động ở Việt Nam 2.2.1.Việc làm thiếu bền vững Trong xu thế hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới, đòi hỏi thị trường lao động ở Việt Nam phát triển linh hoạt để hỗ trợ tăng trưởng, nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế. Thế nhưng, do mới hình thành và phát triển chưa đồng bộ, nên thị trường lao động Việt Nam đang bộc lộ nhiều yếu điểm lẫn mâu thuẫn, trong đó nghiêm trọng nhất là mất cân bằng giữa cung và cầu, năng suất lao động thấp. Trong khi chúng ta dư thừa sức lao động ở nông thôn thì ở lĩnh vực phát triển công nghiệp, các ngành dịch vụ trung cao cấp lại thiếu hụt lao động trầm trọng. Phân tích về thực trạng thừa thiếu việc làm, GS-TS Nguyễn Bá Ngọc (Phó Viện trưởng Viện Khoa học lao động - xã hội) cho rằng, tổng việc làm của nền kinh tế tăng nhưng chưa tương xứng với tốc độ tăng trưởng kinh tế. Cụ thể, những năm vừa qua hệ số co giãn việc làm ở nước ta chỉ đạt mức trung bình 0,28% (tức là khi GDP tăng thêm 1% thì việc làm chỉ tăng 0,28%), so với các nước trong khu vực hệ số co giãn việc làm còn thấp. Điều này có nghĩa là tăng trưởng chưa tạo ra nhiều việc làm, đem lại lợi ích cho người lao động. GVHD: Phạm Văn Thắng Lớp: NCKT5ATH SVTH : Nhóm 01 Trang 6 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH Hiện cả nước vẫn còn trên 50% lao động làm việc trong lĩnh vực nông nghiệp. Điều này cho thấy Việt Nam vẫn là một nước kém phát triển và tình trạng thiếu việc làm ở nông thôn vẫn trầm trọng (chiếm tỷ trọng gần 97% trong tổng số lao động thiếu việc làm chung). Mặc dù, sự chuyển dịch cơ cấu lao động đã có tín hiệu tích cực nhưng chưa theo kịp tốc độ chuyển dịch cơ cấu kinh tế và việc phân phối, sử dụng lao động trong các khu vực kinh tế mất cân đối. Cụ thể, ở khu vực ngoài nhà nước sử dụng (trên 87%) lao động xã hội, nhưng đại bộ phận làm việc ở hộ cá thể, sản xuất nhỏ phân tán, phi chính thức với trình độ công nghệ, phương thức sản xuất lạc hậu, năng suất lao động thấp. Kết quả điều tra cho thấy tỷ lệ việc làm không bền vững chiếm tỷ lệ 2/3 hoặc 3/4. Tình trạng việc làm khu vực phi chính thức (chiếm tỷ lệ 70% trong tổng số việc làm) nhưng không được hưởng chính sách an sinh xã hội, luôn đối mặt với việc làm bấp bênh, thu nhập thấp, ít được bảo vệ. Đó là cái vòng luẩn quẩn trong bức tranh chung của thị trường lao động Việt Nam: chất lượng lao động thấp dẫn đến lương thấp, năng suất lao động thấp và cuối cùng cản trở tốc độ tăng trưởng kinh tế. 2.2.2.Xóa bỏ rào cản hành chính GVHD: Phạm Văn Thắng Lớp: NCKT5ATH SVTH : Nhóm 01 Trang 7 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH Mặc dù cơ chế và chính sách tyền lương đã đổi mới và nhiều lần điều chỉnh theo định hướng thị trường, nhưng mức lương tối thiểu và cơ bản mới chỉ đáp ứng 60%-65% nhu cầu cơ bản của người lao động (thấp hơn mức lương trả trên thị trường, gần với ngưỡng nghèo). Nhìn chung, hệ thống thang bảng lương hiện hành rườm rà, phức tạp và chưa theo kịp sự phát triển của thị trường sức lao động. Nhiều ý kiến cho rằng muốn phát triển thị trường lao động bền vững trong 10 năm tới thì phải có quan điểm, định hướng đúng và quan tâm giải quyết những tồn tại, bất ổn của nó. Ông Trần Văn Thiện, Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực (ĐH Kinh tế) đặt vấn đề: nếu coi sức lao động là hàng hóa đặc biệt, nhà nước không nên can thiệp sâu, để nó tự vận hành, đáp ứng yêu cầu hội nhập thị trường lao động quốc tế. Nhiều ý kiến cũng cho rằng hiện có rất nhiều rào cản về hành chính đang cản trở sự phát triển, lưu thông của thị trường lao động. Vì thế, việc xóa bỏ các rào cản hành chính, phân khúc thị trường lao động cần được xem xét và hướng tới giảm dần sự can thiệp của nhà nước. Ở vai trò quản lý, điều tyết thị trường lao động, Nhà nước cần đầu tư thích đáng vào phát triển cơ sở hạ tầng của thị trường lao động (cập nhật thông tyn, tư vấn giới thiệu việc làm, kết nối cung cầu về lao động…); phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu của xã hội thông qua giáo dục, đào tạo nghề nghiệp; hỗ trợ lao động yếu thế tham gia vào thị trường lao động. Khi đã tạo được sân chơi bình đẳng cho người lao động trong thị trường lao động, chúng ta sẽ giải được bài toán nhân lực: giá nhân công cao, việc làm ổn định, năng suất lao động tăng, kinh tế phát triển bền vững. Bà Lin Lean Lim, chuyên gia cao cấp của ILO: Việt Nam có tỷ lệ lao động thất nghiệp thấp và đang ở thời kỳ dân số vàng. Đó là lợi thế vì Việt Nam không phải đối mặt với tình trạng dân số già, khan hiếm lao động trẻ. Nhờ vậy, GVHD: Phạm Văn Thắng Lớp: NCKT5ATH SVTH : Nhóm 01 Trang 8 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH Chính phủ Việt Nam sẽ tyết kiệm được nguồn chi để đầu tư phát triển thị trường lao động. Tuy nhiên, Việt Nam đang đứng trước thách thức phải chuyển đổi cơ cấu lao động-từ thâm dụng (sử dụng nhiều lao động phổ thông, tay nghề thấp) sang lao động tynh có kỹ năng, tay nghề kỹ thuật cao. Để phát triển thị trường lao động theo hướng năng động, tạo nhiều cơ hội việc làm bền vững, thu nhập ổn định thì Việt Nam phải thay đổi cơ chế quản lý hộ khẩu, hỗ trợ lao động nhập cư hưởng đầy đủ các quyền lợi theo qui định của luật pháp; quan tâm phát triển kinh tế ở các vùng miền nghèo khó, khu vực nông thôn để cân bằng lực lượng lao động, tạo ra sự bình đẳng về việc làm, thu nhập. Giả sử bạn là giám đốc nhân viên của một công ty đang đi tuyển thêm nhân viên cho công ty, thì trong các đặc điểm sau đây của một người, điều gì quan trọng nhất cho bạn trong việc tuyển mộ: kinh nghiệm, bằng cấp, thành thật, thông minh, teamwork, khiêm tốn, làm việc siêng năng, nói năng hoạt bát…? Có lẽ bạn sẽ muốn trả lời “Mọi yếu tố đều quan trọng” (chọn hết cho chắc ăn ) Tất nhiên là như thế, tuyển nhân viên thì tìm người càng có nhiều cái tốt càng hay. Nhưng bạn vẫn phải biết đâu là ưu tyên một đâu là ưu tyên hai trong các yếu tố tuyển chọn, vì thường xuyên là rất ít ứng viên hội đủ tất cả mọi điều kiện lý tưởng bạn muốn. Trong khi các bạn suy nghĩ câu trả lời, mình sẽ cho các bạn câu trả lời của mình. Mình có thể đặt các yếu tố theo thứ tự ưu tyên như sau: (1) Khiêm tốn, thành thật, teamwork, làm việc siêng năng, (2) nói năng hoạt bát, thông minh, kinh nghiệm, bằng cấp. • Trong nhóm số 1 thì đạo đức là chính. Nhóm số 2 thì tài năng là chính. Nhưng tại sao mình lại để nhóm 1 ưu tyên cao hơn nhóm 2 ? Thưa, vì tài năng và kinh nghiệm thì rất dễ dạy. Nếu một nhân viên chưa có kinh nghiệm, lớ nga lớ ngớ, nhưng chịu học hỏi, ta có thể huấn luyện người ấy thành nhân viên thượng thừa rất dễ. Nhưng nếu người có tính khí kiêu căng, dối trá, hoặc hay ganh tị và gây gổ với đồng nghiệp, hoặc làm việc thiếu siêng năng và quyết tâm, thì rất khó để thay đổi tính khí người đó. GVHD: Phạm Văn Thắng Lớp: NCKT5ATH SVTH : Nhóm 01 Trang 9 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH Đạo đức là cách ta sống với những người quanh ta, thường thuộc về “tính khí” của ta—khiêm tốn, thành thật, siêng năng, kính trọng vui vẻ với mọi người. Tài năng là những gì ta biết có tính cách kỹ thuật như ly’ luận, phân tích, luật, kinh tế, vi tính, thuốc men… Khi bạn tuyển người cho công ty, tức là bạn và các đồng nghiệp sẽ phải làm việc chung với người ấy, thì cũng như đi kiếm vợ kiếm chồng. Việc quan trọng nhất là tìm người mà bạn có thể sống chung hòa bình vui vẻ lâu năm, chứ không phải là người đó tài ba đến đâu. Người rất tài về việc gì đó, mà ở với mình chỉ 3 ngày đã bắt đầu gây lộn, thì cũng như không! Thà mình ở một mình còn hơn. Cho nên, các bạn cần hiểu rõ căn bản này. Nếu bạn không tự luyện tập đạo đức (mà chẳng trường nào dạy bạn) thì bạn sẽ gia nhập cuộc đời như người bại liệt, rất khó cho bạn tyến xa được sau này. Ở đâu thì người có bằng cấp cũng nhiều như lá rụng mùa thu. Trong số những người có bằng cấp đó, thiểu số người mạnh về đạo đức sẽ là những người thành công vượt trội. • Cho đến lúc này, chúng ta đã nói đến “đức” và “tài” như là hai điều biệt lập, theo kiểu thiên hạ thường nói xưa nay. Nhưng đó lại là một lầm lẫn lớn. Đức và tài thực ra không biệt lập, mà đạo đức là nền tảng để phát triển tài năng. Tại sao? Rất dễ hiểu. Người khiêm tốn thì xử với ai cũng như thầy nên rất nhiều người xung phong chỉ cho kiến thức. Người thành thật thì ai cũng tyn nên sẽ chỉ cho nhiều bí mật nghề nghiệp. Người siêng năng (tức là sử dụng thời giờ của công ty một cách chân thành) thường được giao nhiều công việc, cho nên kinh nghiệm rất nhiều. Người làm việc nhóm giỏi (tức là được các bạn trong nhóm yêu thương kính phục) thì đương nhiên là sẽ tyếp thu được nhiều kiến thức của các bạn, đồng thời giỏi phối hợp và quản lý. Cho nên khi nói rằng tài và đức quan trọng ngang nhau, người ta hiểu rất sai bản chất của vấn đề. Đức là cánh tay mở toang mọi cánh cửa u minh của đầu óc chúng ta, để ánh sáng trí tuệ tràn vào, để tài năng chúng ta có thể phát triển. Đức là cái nền của tài. GVHD: Phạm Văn Thắng Lớp: NCKT5ATH SVTH : Nhóm 01 Trang 10 [...]... 2.1 Khái niệm về tuyển dụng lao động 2.2 Ý nghĩa của việc quy định chế độ pháp lý về tuyển dụng lao động 2.3 Thủ tục tuyển dụng lao động 2.4.Thực trạng nguồn lao động và tuyển dụng lao động ở Việt Nam 2.4.1.Việc làm thiếu bền vững 2.4.2.Xóa bỏ rào cản hành chính CHƯƠNG 3: CÁC KHÍA CẠNH THỂ HIỆN ĐẠO ĐỨC TRONG TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG 1 MỘT SỐ VÍ... nghề mới để thu nap số lao đông dôi dư Những ai tự nguyện nghỉ việc thì giải quyết theo chế độ Nhận xét: Từ ví dụ trên ta thấy trên thị trường bây giờ rất ít các doanh nghiệp có cách xử lý nhu công ty Rạng Đông -có đạo đức trong tuyển dung lao động Mà đa số là chạy theo những lợi ích của công ty.Xã hội rất cần những công ty có dạo đức trong kinh doanh nói chung và trong tuyển dụng lao động nói riêng Góp... đạo đức Một vấn đề đạo đức mà các nhà quản lý không thể xem nhẹ trong tuyển dụng, bổ nhiệm và sử dụng người lao động đó là sử dụng lao động, sử dụng chất xám của các chuyên gia nhưng không đãi ngộ xứng đáng với công sức đóng góp của họ Đây là một hình thức bóc lột lao động để gia tăng lợi nhuận tyêu cực Lợi nhuận của một công ty luôn có tương quan với sự đóng góp của người lao động Công ty kinh doanh. .. đánh giá, phân loại lao động, quy mô, cách thức phân bổ lao động để hoàn thành các mục tyêu, chức năng của đơn vị, yêu cầu quản lý của những người sử dụng lao động chỉ có thể được thực hiện một cách thuận lợi và có hiệu quả khi thực hiện tốt các hoạt động tuyển dụng Muốn có nguồn lao động dồi dào và có hiệu quả rất cần những người tuyển dụng lao động có đạo đức Chúng ta những nhà kinh doanh tương lai hãy... quyết định của người quản lý dựa trên cơ sở phân biệt đối xử chứ không phải dựa trên khả năng thực hiện công việc Quyết định như vậy ảnh hưởng đến quyền lợi của người lao động như vị trí, thu nhập Một vấn đề đạo đức khác mà các nhà quản lý cần lưu ý trong tuyển dụng, bổ nhiệm và sử dụng người lao động đó là phải tôn trọng quyền riêng tư cá nhân của họ Để tuyển dụng có chất lượng, người quản lý phải thu... phải có đức, giúp cho đất nước phát triền vững mạnh MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU GVHD: Phạm Văn Thắng SVTH : Nhóm 01 Lớp: NCKT5ATH Trang 18 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH PHẦN THÂN Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.Đạo đức là gì? 1.2 Khái niệm đạo đức kinh doanh Chương 2:TÌM HIỂU SỞ QUA VỀ TUYỂN DUNG LAO ĐỘNG, THỰC TRẠNG LAO ĐỘNG, TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG... đạo đức tuyển dụng lao động của một số doanh nghiệp (dẫn từ http://vieclam.nld.com.vn/) GVHD: Phạm Văn Thắng SVTH : Nhóm 01 Lớp: NCKT5ATH Trang 14 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH Làm việc 35 năm được nghỉ bao Muốn được hưởng trợ cấp thất nhiêu ngày phép? nghiệp phải làm sao? 24/02/2012 23/02/2012 Cô tôi đang Khi nghỉ việc làm trong tôi muốn doanh nghiệp hưởng trợ cấp Nhà nước, có thất nghiệp. .. bảo hiểm thất nghiệp (BHTN) và đã được nhận 3 tháng lương cho tổng thời gian đã đóng BHTN là 30 tháng trước đây PHẦN KẾT LUẬN Saukhi tìm hiểu đề tài chúng em đã thấy được tầm quan trọng của đạo đức GVHD: Phạm Văn Thắng SVTH : Nhóm 01 Lớp: NCKT5ATH Trang 17 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH trong tuyển dụng Tuyển dụng lao động là khâu đầu tyên rất cơ bản của quá trình tổ chức lao động Các hoạt...TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH CHƯƠNG 3: CÁC KHÍA CẠNH THỂ HIỆN ĐẠO ĐỨC TRONG TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG Trong hoạt động tuyển dụng và bổ nhiệm nhân sự sẽ xuất hiện một vấn đề đạo đức khá nan giải, đó là tình trạng phân biệt đối xử GVHD: Phạm Văn Thắng SVTH : Nhóm 01 Lớp: NCKT5ATH Trang 11 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH Phân biệt đối xử là việc không... họ và sử dụng tên của họ vì các mục đích thương mại khác Trong công tác tuyển dụng và sử dụng người lao động, trong một số trường hợp cụ thể, với những công việc cụ thể (lái máy bay, lái tầu, điều khiển máy móc ) người quản lý phải xác minh người lao động có dương tính với ma tuý không, hoạt động này hoàn toàn hợp đạo lý Tuy nhiên, nếu việc xác minh này phục vụ cho ý đồ cá nhân của người quản lý (để . kinh doanh chính là đạo đức được vận dụng vào trong hoạt động kinh doanh. Đạo đức kinh doanh là một dang của đạo đức nghề nghiệp Chương 2:TÌM HIỂU SỞ QUA VỀ TUYỂN DUNG LAO ĐỘNG, THỰC TRẠNG LAO. CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH 2.1.3. Thủ tụ c tuyển dụng lao động Thủ tục tuyển dụng lao động được quy định đối với cả người tuyển dụng và người xin tuyển dụng. Nhìn chung, trước khi tuyển. một định nghĩa khái quát về tuyển dụng lao động như sau : Tuyển dụng lao động là một quá trình tuyển chọn và sử dụng lao động của các cơ quan Nhà nước, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh

Ngày đăng: 05/11/2014, 15:14

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan