THUYẾT TRÌNH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

Xuất phát từ những thực tiễn sản xuất kinh doanh cùng với thực tiễn quản lý ở Công ty Cổ phần Chế tạo máy điện Việt Nam Hungari, em đã nghiên cứu và chọn đề tài: “Phân tích và đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Chế tạo máy điện Việt Nam Hungari” làm đề tài tốt nghiệp của mình.Sau đây là nội dung đề tài tốt nghiệp của em:Chương I. Cơ sở lý luận chung về phân tích hiệu quả kinh doanh.Chương II. Phân tích hiệu quả kinh doanh tại Công ty.Chương III. Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty.

Thng 10/2010 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Phân tích và đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Chế tạo máy điện Việt Nam - Hungari Giáo viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Tiên Phong MỤC LỤC Phần I: Cơ sở lý luận chung Phần II. Phân tích hiệu quả kinh doanh Phần III. Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh Phần IV. Đánh giá và kết luận Cơ sở lý luận chung KHÁI NIỆM – PHÂN LOẠI – BẢN CHẤT HIỆU QUẢ KINH DOANH Khái niệm Phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực đầu vào để đạt được kết quả đầu ra cao nhất với chi phí nguồn lực đầu vào thấp nhất. Phân loại - Hiệu quả kinh tế: sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được những mục tiêu kinh tế. - Hiệu quả xã hội: sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được những mục tiêu xã hội. Bản chất “Nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động sản xuất" Bản chất “Nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động sản xuất" I CSLL Chung II Phân tích III Biện php IV Kt Lun NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH I CSLL Chung II Phân tích III Biện php HĐ SXKD Lực lượng lao động Cơ sở vật chất kỹ thuật Vốn Quản trị doanh nghiệp Môi trường Chính trị - Pháp luật Đối thủ cạnh tranh Thị trường IV Kt Lun CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH I CSLL Chung II Phân tích III Biện php Chỉ tiêu hiệu quả bộ phận Hiệu quả sử dụng lao động • Sức sinh lợi bình quân • Năng suất lao động Hiệu quả sử dụng lao động • Sức sinh lợi bình quân • Năng suất lao động Hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) • Sức sinh lợi TSCĐ • Sức sản xuất TSCĐ Hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) • Sức sinh lợi TSCĐ • Sức sản xuất TSCĐ Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ) • Sức sinh lợi TSLĐ • Sức sản xuất TSLĐ Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ) • Sức sinh lợi TSLĐ • Sức sản xuất TSLĐ Hiệu quả sử chi phí • Sức sinh lợi của chi phí • Sức sản xuất của chi phí Hiệu quả sử chi phí • Sức sinh lợi của chi phí • Sức sản xuất của chi phí Chỉ tiêu hiệu quả tổng quát Sức sinh lợi của vốn chủ sở hữu (CSH) Sức sinh lợi của vốn chủ sở hữu (CSH) Sức sinh lợi của vốn kinh doanh (VKD) Sức sinh lợi của vốn kinh doanh (VKD) IV Kt Lun PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH I CSLL Chung II Phân tích III Biện php Các phương pháp phân tích Phương pháp so sánh Số liệu thực hiện với số liệu định mức hay kế hoạch Số liệu thực hiện với số liệu định mức hay kế hoạch Số liệu thực tế giữa các kỳ, các năm Số liệu thực tế giữa các kỳ, các năm Số liệu thực hiện với các thông số kỹ thuật - kinh tế trung bình hoặc tiên tiến Số liệu thực hiện với các thông số kỹ thuật - kinh tế trung bình hoặc tiên tiến Số liệu của doanh nghiệp mình với số liệu của doanh nghiệp tương đương hoặc đối thủ cạnh tranh Số liệu của doanh nghiệp mình với số liệu của doanh nghiệp tương đương hoặc đối thủ cạnh tranh Phương pháp thay thế liên hoàn Phương pháp liên hệ Phương pháp liên hệ Phương pháp hồi quy tương quan Phương pháp hồi quy tương quan IV Kt Lun BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH I CSLL Chung II Phân tích III Biện php Hiệu quả kinh doanh Quản lý và sử dụng tốt Nguồn nhân lực Sử dụng Vốn một cách có hiệu quả Tăng Doanh thu Giảm Chi phí IV Kt Lun Phân tích hiệu quả kinh doanh Công ty Cổ phần Chế tạo máy điện Việt Nam - Hungari GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY I CSLL chung II Phân tích III Biện pháp • Tên công ty: • Công ty Cổ phần Chế tạo máy điện Việt Nam - Hungari • Vietnam - Hungari Electrical Machinery Manufacturing Company (VIHEM) • Địa chỉ: Tổ 53 thị trấn Đông Anh - huyện Đông Anh - Hà Nội • Điện thoại: (84-4)38823284-38823298/FAX (84-4)38823291 • Website/Email: http://vihem.net - Vihem@vihem.com.vn Giới thiệu chung • Đúc và gia công chi tiết máy bằng gang, kim loại khác. • Sản xuất các động cơ điện 1 pha từ 120W đến 3 kW, Động cơ điện xoay chiều 3 pha các cấp tốc độ, công suất từ 125W đến 2500 kW (có các cấp điện áp: 110V, 220V, 380V, 660V, 3300V, 6000V, 10000V). • Sản xuất các thiết bị điện, lắp đặt, sửa chữa động cơ điện. • … Sản phẩm sản xuất IV Kt Lun [...]... 4,097,504,898 4,016,366,189 8,113,871,087 Nhận xét Khối lượng tiêu thụ tăng thì doanh thu tăng Giá bán tăng thì doanh thu cũng tăng Nếu lấy giá bán năm 2008 làm gốc thì doanh thu 2009 sẽ là: 1,137,328 x 6900 = 7,847,563,200 (đ) PHÂN TÍCH NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH “LỢI NHUẬN” Chỉ tiêu 1 Doanh thu thuần 2 Giá vốn hàng bán 3 Lợi nhuận gộp 4 Tổng lợi nhuận trước thuế Năm 2008 Năm 2009 Tăng/giảm... 117,419,785 -61,005,910 -34.19% 1 Tổng doanh thu * Các khoản giảm trừ 5 Chi phí bán hàng IV Kết Luận III Biện pháp II Phân tích I CSLL chung Tăng/giảm 785,213,331 Tỷ lệ 10.71% -5,758,362 -43.61% Nhận xét Doanh thu năm 2009 tăng so với năm 2008 như vậy phản ánh quy mô của doanh nghiệp tăng Tuy nhiên, giá vốn hàng bán tăng cao hơn nhiều so với tốc độ tăng của doanh thu, nó làm ảnh hưởng rất nhiều... bán phụ thuộc vào các đơn đặt hàng của các bên đối tác truyền thống đã làm mất thế chủ động trong việc tăng sản lượng, tăng doanh thu Công ty cần thiết phải tìm kiếm những nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định, đặc biệt chú ý đến tổ chức thu mua nguyên liệu phế thải từ địa phương và các vùng lân cận để tái sử dụng PHÂN TÍCH NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH DOANH THU” DOANH THU = GIÁ BÁN... lượng tiêu thụ trong 2 năm (2008 – 2009) Chỉ tiêu Tiêu thụ (kg) Doanh thu (đồng) Năm 2008 Năm 2009 1,062,124 1,137,328 7,328,657,756 8,113,871,087 So sánh Tăng/giảm Tỷ lệ % 75,204 7.08% 785,213,331 10.71% Bảng kết quả tiêu thụ trong năm 2009) Chỉ tiêu IV Kết Luận III Biện pháp II Phân tích I CSLL chung Giá bán (đồng) Tiêu thụ (kg) Doanh thu (đồng) Năm 2009 Tổng 6,900 7,390 593,841 543,487 1,137,328 4,097,504,898...KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY NĂM 2008 - 2009 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 7,328,657,756 8,113,871,087 13,203,012 7,444,650 2 Doanh thu thuần 7,315,454,744 8,106,426,437 790,971,693 10.81% 3 Giá vốn hàng bán 6,302,645,670 7,163,736,783 861,091,113 13.66% 4 Lợi nhuận gộp 1,012,809,074 942,689,654 -70,119,420 -6.92% 10,127,000 12,152,400 2,025,400 20.00% 6 Chi phí Quản lý doanh nghiệp 715,539,940... 0.034 0.018 -0.016 Lợi nhuận thuần / Doanh thu thuần 0.033 0.017 -0.015 Doanh thu thuần / Tổng nguồn vốn 1.108 1.129 0.021 Nhận xét Tình hình kinh doanh của Công ty đều giảm so với năm 2008 IV Kết Luận III Biện pháp II Phân tích I CSLL chung Sức sinh lợi của doanh thu, của vốn chủ sở hữu, chi phí đều giảm, chứng tỏ chi phí cho sản xuất tăng làm cho lợi nhuận giảm đáng kể Nguyên nhân Giá cả nguyên... chung Trong quá trình tìm hiểu và phân tích các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng các nguồn lực, ta thấy rằng: hai năm 2008, 2009 qua, Công ty kinh doanh có hiệu quả, thông qua các chỉ tiêu đánh giá về sức sản suất và sức sinh lợi Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ 1 Thu mua và tái sử dụng phế liệu gang để giảm chi phí nguyên vật liệu làm tăng lợi nhuận... dụng biện pháp, sức sản xuất của lao động tăng 0.72% tương đương với 480,721 đồng, sức sinh lợi của lao động tăng 31.38% tương đương với 374,886 đồng, trong khi đó tổng chi phí tăng 0.16%, tương đương với 12,806,000 đồng BIỆN PHÁP 3 “MỞ RỘNG SẢN XUẤT – MÁY BƠM NƯỚC” Chỉ tiêu 1 Δ Doanh thu (Nếu sản lượng 4520 chiếc/năm với giá bán 290,000đ/chiếc) IV 2 Δ Tổng chi phí - Chi phí vận hành - Chi phí nguyên... Nhận xét Doanh thu tăng dẫn đến tăng sức sản xuất của TSLĐ Lợi nhuận giảm dẫn đến sức sinh lời của TSLĐ giảm Biện pháp Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Tăng / giảm II 1 Vòng quay TSLĐ 146 144 2 Phân tích 2 Hệ số đảm nhiệm 0.404 0.399 - 0.005 I CSLL chung PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CHI PHÍ Bảng chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí Chỉ tiêu 1 Tổng doanh thu 2 Tổng chi phí - Giá vốn hàng bán - Chi phí bán hàng... 156,559,713 -34.19% 5 Giá vốn / Doanh thu thuần 86.16% 88.37% 2.21% 6 Lợi nhuận gộp / Doanh thu thuần 13.84% 11.63% -2.21% Nhận xét IV Kết Luận III Biện pháp II Phân tích I CSLL chung Chênh lệch về lợi nhuận gộp năm 2009 so với năm 2008 là -2.21đ trong 100đ doanh thu, tương ứng với tỷ lệ là 6.92% Lợi nhuận trước thuế giảm so với năm 2008, nguyên nhân chủ yếu là do tăng giá vốn hàng bán với tỷ lệ 13.66% Lợi