Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp May 2 – Tổng Công ty cổ phần dệt may Nam Định

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP MAY 2 – TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH .3 1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp May 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 3 1.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 3 1.1.2. Giới thiệu về xí nghiệp may 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 3 1.1.3. Lịch sử phát triển của xí nghiệp May 2 .4 1.2. Sản phẩm và thị trường .5 1.3. Cơ cấu tổ chức 6 1.4. Nguồn nhân lực .8 1.5. Cơ sở vật chất và trang thiết bị .10 1.6. Công nghệ và quy trình sản xuất 12 1.7. Nguyên vật liệu 13 1.8. Các hoạt động quản trị của xí nghiệp .15 1.8.1. Công tác nghiên cứu và phát triển .15 1.8.2.Công tác đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực .15 1.8.3. Hoạt động marketing .15 1.8.4 . Quản trị chất lượng sản phẩm 16 1.9. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp May 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định trong những năm gần đây 17 GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP MAY 2 – TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH .21 2.1. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của xí nghiệp May 2 – Tæng c«ng ty cæ phÇn dÖt may Nam §Þnh .21 2.1.1. Phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn cuả Xí nghiệp May 2 22 2.1.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của Xí nghiệp May 2 .24 2.1.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động của xí nghiệp May 2 .25 2.1.4. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định của xí nghiệp May 2 30 2.2. Hiệu quả sử dụng lao động của xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định .31 2.3. Hiệu quả sử dụng chi phí của Xí nghiệp May 2 – Tổng công ty Cổ phần dệt may Nam Định .35 2.4. Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 38 2.4.1. Những kết quả đạt được 38 2.4.2 Những tồn tại và nguyên nhân .41 2.4.2.1. Những tồn tại 41 2.4.2.2. Những nguyên nhân 42 CHƯƠNG III : ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2 – TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH .44 3.1. Phương hướng hoạt động của xí nghiệp May 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định trong thời gian tới .44 3.1.1. Phương hướng 44 3.1.2. Mục tiêu chiến lược .44 GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp May 2 - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định .48 3.2.1. Biện pháp thứ nhất : Giảm giảm các khoản phải thu khách hàng bằng cách sử dụng chiết khấu thanh toán . .48 3.2.2. Biện pháp thứ hai: Giảm lượng hàng hoá tồn kho để giảm trả lãi ngân hàng 51 3.2.3. Biện pháp thứ ba: Giảm các khoản nợ ngắn hạn và lãi vay bằng cách huy động vốn của cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp .53 KẾT LUẬN .57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .58 GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông Chuyờn thc tp tt nghip SVTH: Tng Vn Hoan LI NểI U Với xu thế toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam đứng trớc một thử thách rất lớn phải vợt qua. Trớc bối cảnh đó để có thể duy trì đợc sự phát triển bền vững với hiệu quả kinh tế cao, các nhà quản lý cần trang bị cho mình những kiến thức về phân tích hoạt động kinh doanh nhằm biết cách đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh, biết phân tích có hệ thống các nhân tố tác động thuận lợi và không thuận lợi đến hoạt động kinh doanh từ đó đề xuất các giải pháp phát triển các nhân tố tích cực, hạn chế và loại bỏ các nhân tố ảnh hởng xấu, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp mình. Trong thời gian thực tập tại Xí nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định bản thân em đã nghiên cứu tìm hiểu một số tình hình thực tế sản xuất kinh doanh tại xí nghiệp, qua đây cũng phần nào cho thấy bức tranh chung nhất, khái quát nhất về tình hình hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp nói chung và Xí nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định nói riêng trong một số năm gần đây. Chính vì vậy em xin đợc đi sâu vào nghiên cứu đề tài: Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca xớ nghip May 2 Tng Cụng ty c phn dt may Nam nh làm báo cáo thực tập tốt nghiệp. Báo cáo thực tập tốt nghiệp của em gồm 3 chơng : CHNG I : TNG QUAN V X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH CHNG II : THC TRNG HIU QU SN XUT KINH DOANH CA X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH CHNG III : XUT BIN PHP NNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI X NGHIP MAY 2 TNG CễNG TY C PHN DT MAY NAM NH GVHD: ThS. Th ụng 1 Chuyờn thc tp tt nghip SVTH: Tng Vn Hoan Thông qua báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình em tập trung làm rõ bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng nh tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp, đồng thời hy vọng với những phân tích và đánh giá của mình để đóng góp một tiếng nói chung, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Để hoàn thành đợc báo cáo này, em nhận đợc sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp May 2 và sự nhận xét bổ sung nhiệt tình của các thầy, cô giáo trong Khoa Quản trị kinh doanh Trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân và đặc biệt sự tận tình hớng dẫn chỉ bảo của cô giáo ThS Đỗ Thị Đông giảng viên trong Khoa Quản trị kinh doanh. Do điều kiện, thời gian tìm hiểu tình hình thực tế và trình độ bản thân còn hạn chế nên báo cáo thực tập tốt nghiệp của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo để bản báo cáo thực tập tốt nghiệp này đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: ThS. Th ụng 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP MAY 2 – TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH 1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp May 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định 1.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định Tên tiếng Việt : Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Tên giao dịch Quốc Tế : NAMDINH TEXTILE GARMENT JOINT STOCK CORPORATION. Địa chỉ trụ sở chính : 43 Tô Hiệu – TP.Nam Định – Tỉnh Nam Định. Điện thoại : 0350 849586 – 0350 849749. Fax : 0350 849750. Email : Vinatexnamdinh@hn.vnn.vn. Website : www.vinatexnamdinh.com.vn. Tài khoản ngân hàng : Ngân hàng công thương tỉnh Nam Định Số tài khoản :102010000363239 Hình thức pháp lý hiện nay : Cổ phần Nhà Nước Vốn điều lệ: 136.000.000.000 đồng ( 136 tỷ đồng chẵn ) được chia thành 13.600.000 cổ phần có mệnh giá 10.000 đồng/ 01 cổ phiếu. 1.1.2. Giới thiệu về xí nghiệp may 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Tên tiếng Việt : Xí nghiệp may 2 – Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Tên giao dịch : GARMENT FACTORY NO .2 – NAMDINH TEXTILE COMPANY JOIN STOCK COPORATION. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan Tên giao dịch viết tắt : NATEXCO2. Giám đốc : Ông Lê Văn Bình. Địa chỉ : Số 91 Nguyễn Văn Trỗi – TP.Nam Định. Loại hình : Công ty cổ phần. Vốn điều lệ ( năm 2008 ) : 2.400.000.000 đồng ( 2.400 triệu đồng ) Nhiệm vụ của doanh nghiệp : Sản xuất gia công hàng may mặc xuất khẩu. Ngày truyền thống : 25/03. Phân phối kết quả lao động : Theo hình thức khoán sản phẩm,thực hiện tốt các mục tiêu kinh tế, xã hội, tạo việc làm và thu nhập cho người lao động, thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà Nước và không ngừng phát triển xí nghiệp may 2 nói riêng và Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định nói chung. 1.1.3. Lịch sử phát triển của xí nghiệp May 2 Năm 1986 xí nghiệp được thành lập với tên gọi là “ Xí nghiệp gia công dệt nhuộm “ được Nhà Nước và nhà máy liên hợp dệt Nam Định giao cho nhiệm vụ : gia công dệt vải, màn, khăn các loại cho các hợp tác xã tiểu thủ công nghiệp trên địa bàn miền bắc. Tháng 8 năm 1990 do thay đổi cơ chế nhà nước và nhu cầu mới của thị trường, xí nghiệp có tên là : “ Xí nghiệp may 2 “ là đơn vị thuộc Công ty Dệt Nam Định. Mới đầu xí nghiệp chỉ có 100 thiết bị, tổ chức 4 chuyền may với 250 lao động. Sau 22 năm đầu tư và mở rộng thêm quy mô sản xuất đến năm 2008 xí nghiệp có 12 chuyền sản xuất may, 1 xưởng giặt, 1 xưởng cắt, 1 cửa hàng giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm. Tổng số thiết bị hiện có là 860 chiếc, tổng số lao động là 641 người. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan Thực hện chủ trương của Đảng và Nhà Nước : các doanh nghiệp nhà nước chuyển dần hình thức kinh doanh đẻ đáp ứng với yêu cầu mới của thị trường. Năm 2005 Công ty dệt Nam Định chuyển thành “ Công ty TNHHNN một thành viên dệt Nam Định “ là một doanh nghiệp nhà nước. Tháng 01 năm 2008 Công ty TNHHNN một thành viên Dệt Nam Định chuyển sang hình thức sản xuất kinh doanh cổ phần hóa với tên gọi “ Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định “. Xí nghiệp may 2 là một trong các đơn vị sản xuấtcó hiệu quả và thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà Nước cũng như các chế độ, chính sách đối với nười lao động; Xí nghiệp đã từng bước tạo lập được uy tín và thương hiệu của mình, xây dựng được niềm tin đối với khách hàng. 1.2. Sản phẩm và thị trường Sản phẩm sản xuất chủ yếu là : áo Jắc két, áo sơ mi, quần âu, vaý các loại,…cho mọi lứa tuổi tùy vào nhu cầu của khách hàng ký hợp đồng. Bảng 1 : Danh mục các sản phẩm chính TT Sản phẩm Đvt Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1 Áo jaket 2 lớp Tấn 44.500 46.000 47.000 48.500 2 Áo jacket 3 lớp 1.000 m2 29.000 31.000 32.000 34.000 3 Quần sooc 1.000 chiếc 30.000 32.000 33.000 35.000 4 Quần âu 1.000 chiếc 41.000 43.500 45.000 47.000 ( Nguồn : Phòng cán bộ sản xuất ) Thị trường chủ yếu là xuất đi các nước : Mỹ, Đức, Tây Ban Nha, Mê Xi Cô, Hàn Quốc, Canada, Bỉ, Nhật Bản, Nga. Đây là thị trường có tiềm năng rất lớn để xí nghiệp khai thác , nhưng đồng thời xí nghiệp cũng phải chịu sự cạnh tranh rất gay gắt của các đối thủ cạnh tranh khác đặc biệt là các công ty may mặc của trung quốc. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan Để đứng vững trong thị trường cạnh tranh rất khốc liệt này, xí nghiệp đòi hỏi phải sản xuất được cac sản phẩm có chất lượng cao, giao hàng đúng kỳ…Chính vì thế để đạt được những hợp đồng có giá trị , xí nghiệp phải ngày càng hoàn thiện hơn về công tác quản trị chất lượng giữ vững niềm tin trong khách hàng. 1.3. Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý của xí nghiệp được tổ chức theo kiểu cơ cấu trực tuyến – chức năng được thể hiện theo sơ đồ sau : Sơ đồ 1 : Sơ đồ bộ máy quản lý của xí nghiệp ( Nguồn : Phòng tổ chức hành chính ) GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 6 GIÁM ĐỐC PHÒNG CBSX PHÒNG TC - HC PHÒNGKẾ TOÁN CỬA HÀNG GTSP NGÀNH CƠ ĐIỆN Tổ 1,2,3,4 Tổ 9,10,11,12 XƯỞNG CẮT XƯỞNG GIẶT XƯỞNG MAY III XƯỞNG MAY IIXƯỞNG MAY I Tổ 5,6,7,8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: Tống Văn Hoan - Giám đốc xí nghiệp : Là người điều hành chung của xí nghiệp, chịu trách nhiệm cao nhất trong công việc quản lý điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp cũng như việc làm của cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp theo luật lao động của Nhà Nước ban hành. Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Tổng công ty cũng như trước pháp luật về mọi hoạt động của xí nghiệp. - Phòng tổ chức – hành chính : Chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất quản lý lao động, phục vụ công việc hành chính, tổ chức bảo vệ xí nghiệp và y tế cho toàn xí nghiệp. - Phòng kế toán : Chịu trách nhiệm huy động vốn, quản lý, phân phối vốn cho hoạt động sản xuất kịnh doanh. Tiến hành các nghiệp vụ kế toán, thống kê, hoạch định giá thành và phân tích hoạt động kinh tế. Tổ chức việc thanh lý, thanh toán hợp đồng và quyết toán với khách hàng một cách kịp thời, đúng pháp luật, tham mưu cho giám đốc về hoạt động tài chính trong toàn xí nghiệp. - Phòng chuẩn bị sản xuất : Chịu trách nhiệm lập hạn mức cấp phát vật tư trong quá trình sản xuất, giám sát công nghệ kỹ thuật. Quản lý công tác kỹ thuật an toàn, bảo hộ lao động, thiết kế mẫu mã sản phẩm, chịu trách nhiệm cung ứng vật tư, bảo quản vật tư, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, quản lý sử dụng xe vận tải, tổ chức theo dõi hoạt động phục vụ của xí nghiệp. Chịu trách nhiệm cân đối năng lực sản xuất, cân đối nguyên phụ liệu theo từng mã hàng, khách hàng; lên tiến độ chỉ đạo sản xuất kinh doanh, tổ chức ký kêt hợp đồng với khách hàng và giao kế hoạch sản xuất trong nội bộ xí nghiệp cũng như đi gia công. * Mối quan hệ giữa các bộ phận trong bộ máy quản lý của xí nghiệp. GVHD: ThS. Đỗ Thị Đông 7 [...]... lên rất nhiều so với các năm trớc.Sở dĩ Xí nghiệp đạt đợc kết quả nh thế trong năm 2008 là bởi vì năm 2008 Xí nghiệp đã thực hiện cổ phần hóa.Nói chung xí nghiệp đã sử dụng nguồn vốn kinh doanh rất có hiệu quả trong 3 năm gần đây Tuy nhiên nếu so với các đơn vị cùng ngành trong tỉnh Nam Định thì Xí nghiệp vẫn còn phảI cố gắng hơn nữa bởi các chỉ tiêu mà Xí nghiệp đạt đợc trong những năm gần đây vẫn... biết rằng Xí nghiệp đã sử dụng rất tốt nguồn vốn lu động Năm 2007 nguồn vốn lu động quay đợc 2,438 vòng và để thực hiện một vòng quay thì mất 148 ngày.Năm 2008 nguồn vốn lu động quay đợc 4,069 vòng và chỉ mất 88 ngày để thực hiên một vòng chu chuyển.Điều này chứng tỏ nguồn vốn lu động năm 2008 đã đợc sử dụng hiệu quả hơn rất nhiều so với năm 2007.Đây là kết quả rất khả quan mà toàn xí nghiệp đã đạt... quả trên cho ta thấy nguồn vốn cố định đã đợc Xí nghiệp sử dụng rất có hiệu quả Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Xí nghiệp May 2 Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định Năm 2008 hiệu quả sử dụng nguồn vốn kinh doanh của xí nghiệp cao hơn và hiệu quả hơn rất nhiều so với các năm trớc đó.Mặc dù năm 2008 là năm xí nghiệp mới bắt đầu thực hiện cổ phần hóa nhng đã có những bớc phát triển... khoản chi phí mà doanh nghiệp phải trả cho ngời lao động: Bao gồm chi phí lơng, thởng, bảo hiểm xã hội và các chế độ phúc lợi khác tập hợp toàn bộ trong tổng quỹ lơng của xí nghiệp Do đó để có thể đánh giá đợc một cách chính xác hiệu quả sử dụng nguồn lực lao động tại Xí nghiệp May 2 , ta cần thiết phải quan tâm toàn bộ bốn chỉ tiêu trên đây Bảng 13: Hiệu quả sử dụng lao động của Xí nghiệp May 2 GVHD:... ngừng của cán bộ công nhân viên Xí nghiệp May 2 tạo nền móng vững chắc để tiếp tục trên con đờng phát triển.Tuy nhiên Xí nghiệp vẫn phải cố gắng nhiều hơn nữa để có thể sánh cùng với các đơn vị xuất sắc trong ngành 2.2 Hiu qu s dng lao ng ca xớ nghip May 2 - Tng cụng ty c phn dt may Nam nh Lao động là yếu tố rất quan trọng đối với các doanh nghiệp nói chung cũng nh Xí nghiệp May 2 nói riêng.Để phân tích... Xí nghiệp đã có nhiều cố gắng trong việc nguồn vốn lu động tuy nhiên Xí nghiệp vẫn cần phảI cố gắng hơn nữa để có kết quả vợt trội hơn so với các đơn vị trong ngành, đăc biệt là nhìn và học tập các đơn vị nh Công ty May Sông Hồng GVHD: ThS Th ụng 29 Chuyờn thc tp tt nghip SVTH: Tng Vn Hoan 2.1.4 Phõn tớch hiu qu s dng vn c nh ca xớ nghip May 2 Để phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định của Xí nghiệp. .. Vốn kinh doanh chính là điều kiện để doanh nghiệp có thể tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, vì vậy khi bỏ vốn vào bất kỳ một hoạt động kinh doanh nào ngời chủ sở hữu luôn quan tâm đến sự bảo toàn và phát triển của doanh nghiệp cũng nh nguồn vốn chủ sở hữu nói trên Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu là một thớc đo năng lực của nhà quản trị doanh nghiệp trong nền kinh tế cạnh tranh khốc... - 495 92,89 313,2448 4,84 135,5863 (Ngun : Phũng k toỏn) Qua bảng số liệu (Bảng 9) Cho ta thấy trong tổng lợng vốn lu động của Xí nghiệp thì chiếm tỷ trọng lớn nhất là hàng hoá tồn kho (hàng hoá lu trữ tại hệ thống kho hàng của Xí nghiệp) Năm 2007 lợng hàng tồn kho của Xí nghiệp là 3 559,4403 triệu đồng, chiếm 51,09% tổng lợng vốn lu động Năm 2008 hàng tồn kho là 3 362,8512 triệu đồng chiếm 51,96 %... lớn và chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng lợng vốn lu động do các nguyên nhân sau: *Nguyên nhân thứ nhất: Xí nghiệp May 2 thờng xuyên phải dự trữ một lợng hàng hoá lớn trong kho Tại Xí nghiệp nguyên vật liệu chính để sản xuất là bông xơ đợc nhập chủ yếu từ nớc ngoài nên tình hình sản xuất của Xí nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào nhập khẩu nguyên vật liệu Vì vậy dự trữ nguyên vật liệu là điều cần thiết để... đáng kể) Điều này chứng tỏ năm 2008 Xí nghiệp đã hoạt động tơng đối ổn định, ít biến động trong điều kiện kinh tế thị trờng GVHD: ThS Th ụng 27 Chuyờn thc tp tt nghip SVTH: Tng Vn Hoan Để đánh giá Xí nghiệp May 2 sử dụng vốn lu động có hiệu quả không trong năm 2008, ta đi tính toán và phân tích sự biến động của các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lu động của Xí nghiệp May 2 - Năng suất sử dụng vốn lu . nghip May 2 Tng Cụng ty c phn dt may Nam nh làm báo cáo thực tập tốt nghiệp. Báo cáo thực tập tốt nghiệp của em gồm 3 chơng : CHNG I : TNG QUAN. giáo để bản báo cáo thực tập tốt nghiệp này đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: ThS. Th ụng 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTH: