Báo cáo " dự án kinh doanh sân bóng đá kết hợp quán cafe" bản powerpoint

phục vụ nhu cầu vui chơi, hoạt động thể thao của học sinh, sinh viên, công nhân và các tầng lớp khác, hoặc các giải thi đấu

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ KINH TẾ - KỸ THUẬT BẮC BỘ

LỚP CĐ KẾ TOÁN 201BÁO CÁO THẢO LUẬN MÔN MARKETING

Đề bài : Dự án kinh doanh sân bóng đá kết hợp quán café

Phần I : Giới thiệu sơ lược về dự án

 Phần I : Giới thiệu sơ lược về dự án

 Giới thiệu dự án.

 Dự án kinh doanh khu liên hiệp thể thao kết hợp quán café – giải

khát

 Tên gọi : Sports – Café

 Quy mô dự án : Nằm trong tổng thể mặt bằng khu đất rộng 7000

m2

 Địa điểm : Mặt đường 5 cũ gần ngã 3 Sở Dầu – Lợi thế của địa

điểm là gần các trường THPT , các Cty , Doanh nghiệp

 Lý do chọn dự án.

 Hiện nay nhu cầu tập luyện và chơi thể thao rất cao đặc biệt là

nứa tuổi học sinh, sinh viên và các công nhân, nhân viên văn

phòng Kết hợp giữa sân bóng đá và quán café là một sự lựa

chọn rất hợp lý Là nơi thư giãn giải trí và tập luyện thể thao sau những giờ học và làm việc mệt mỏi

 Kinh doanh sân cỏ nhân tạo là một lĩnh vực khá mới tại Hải

phòng Hiện trên phạm vi thành phố mới chỉ có khoảng 10 sân hoạt động và tất cả các sân trên đều kín lịch đặt chỗ nhất là giờ cao điểm

 Mục đích

Phục vụ nhu cầu vui chơi, hoạt động thể thao của học

sinh , sinh viên , công nhân và các tầng lớp khác ,

hoặc các giải thi đấu …

 Quảng cáo

In , phát , dán tờ rơi , băng rôn quảng cáo ở những

nơi đông người ,tại các trường học

 Phần II : Thiết kế , xây dựng

1 Mặt bằng.

- Thuê mảnh đất rộng khoảng 7000m2 ở mặt đường 5

cũ , khu vực từ ngã 3 Sở Dầu tới Cầu Bính với giá ~ 40 triệu/tháng

- Thời gian thuê từ 10 năm trở lên

2 Xây dựng

- Theo sơ đồ mặt bằng dưới đây :

Phần III Chi phí đầu tư ban đầu

1 Chi phí thi công 4 sân bóng

2 : Trang thiết bị đầu vào phục vụ cho khu căng tin

Máy ép nước hoa

Ấm đun nước siêu

3 : Đồ dùng cho căng tin

4: Vật liệu xây dựng khu căng tin

5 Chi phí thi công 2 sân Tenis

6 Chi phí cho khu 4 sân cầu lông - 10 bàn bóng bàn – 10 bàn Bi-a

Phần V : Nhân sự

a/ Tổ chức nhân sự

 Nhân viên pha chế ( 6 người – 2 ca )

 Pha chế các loại sinh tố và café

 Thời gian làm việc : 7h – 15h ; 15h – 22h

 Nhân viên phục vụ , bồi bàn ( 6 người – 2 ca )

 Bưng bê đồ uống cho khách

 Lau chùi , dọn dẹp chỗ ngồi khi khách ra khỏi quán

 Thời gian làm việc : nt

 Nhân viên vệ sinh ( 4 người )

 Lau rửa dụng cụ ,ly tách

 Dọn dẹp quán , Wc , sân bãi

 Nhân viên bảo vệ ( 10 người – 2 ca )

 Bảo vệ ,Trông xe , dắt xe cho khách , trông coi thiết bị

 Thời gian làm việc : nt

 Kế toán ( 2 người )

 Tính toán sổ sách , hóa đơn ,hoạch toán chi phí , lợi nhuận ,giữ

 Nhân viên coi sân

a Nhân viên coi sân bóng: (2 người -2 ca )

 Quản lý sân, phục vụ, thu tiền sân

b Nhân viên coi sân Tenis ( 4 người -2 ca )

 Quản lý sân, phục vụ, nhặt bóng , thu tiền sân

c Nhân viên coi sân Cầu lông (2 người - 2 ca )

 Quản lý sân, phục vụ , thu tiền sân

d Nhân viên khu Bóng bàn (4 người – 2 ca )

 Quản lý các bàn, phục vụ , thu tiền bàn

e Nhân viên khu Bi-a ( 4 người – 2 ca )

 Quản lý bàn , phục vụ , thu tiền bàn

b/ Bảng tiền lương

Phần VI : Doanh thu – Lợi nhuận

 Doanh thu từ hoạt động kinh doanh sân bóng đá

- Đối với ngày thường :

+ Từ 5h - 10h sáng với giá 200.000 đ / giờ

+ Từ 5h - 10h tối với giá 250.000 đ / giờ

 Tổng doanh thu từ 4 sân bóng hàng tháng là : 326.000.000 đ

 Doanh thu từ 2 sân Tenis

3 Doanh thu từ 4 sân cầu lông

4 Doanh thu từ khu bi-a

- Ban ngày hoạt động khoảng 4 giờ giá : 30.000 đ/ giờ

[ 30.000 x 4 + 50.000 x4 ] x 10 x 30 = 100.000.000 đ

5 Doanh thu từ khu bóng bàn

- Ban ngày khoảng 5 giờ giá 15.000 đ / giờ

- Buổi tối khoảng 3 giờ giá 20.000 đ/ giờ

[ 15.000 x 5 + 20.000 x 3 ] x 10 x 30 = 40.000.000 đ

 6 Doanh thu từ khu Căng tin

+ Với mức giá 15k / tách café , 25k / ly sinh tố , 10k

chai nước khoáng ,3k/ đĩa hạt dưa …

+ Dự kiến đạt mức 80 khách / ngày đối với những ngày thường và 140 khách đối với T7 và CN ( bao gồm cả

phục vụ cho những người chơi thể thao )

+ Lợi nhuận sau khi trừ đi chi phí nguyên liệu + chi phí tiêu hao khác là ~65% tổng chi phí : TB ~ 13.000

Phần VII.Chi phí hàng tháng

Phần VII : Hạch toán Doanh thu - lợi nhuận

 Tổng chi phí đầu tư ban đầu cho dự án là:

 Sau 8 tháng kinh doanh sẽ thu hồi và hoàn trả

được vốn đầu tư ban đầu và tiếp tục có lãi