báo cáo thực tập tại công ty cổ phần máy tính truyền thông và điều khiển 3c

Báo cáo thực tập LỜI NÓI ĐẦU Công nghệ thông tin là một lĩnh vực đang trở lên thiết yếu của hầu hết các doanh nghiệp, ngày nay lĩnh vực này đang được phổ biến rộng rãi trên tất cả các ngành nghề liên quan khác. Nhưng từ những năm của 2 thập kỉ trước thì công nghệ thông tin vẫn còn rất xa xôi với tất cả mọi người và thậm chí với các doanh nghiệp nó cũng chỉ là những thứ rất mới mẻ. Công ty cổ phần máy tính - truyền thông - điều khiển 3C ( Computer - Communication - Control Incorporation ) đã thâm nhập vào thị trường này từ những ngày công nghệ thông tin bắt đầu vào Việt Nam và cũng có thể nói 3C là một trong những công ty đầu tiên kinh doanh về lĩnh vực này. Công ty được thành lập từ ngày 17 tháng 10 năm 1989 có trụ sở chính ở 121 ngõ Núi Trúc, Giang Văn Minh, Hà Nội với văn phòng giao dịch chính ở 21/6 Lý Nam Đế, Hà Nội và các hệ thống cửa hàng, chi nhánh, trung tâm bảo hành. Qua hơn 20 năm hoạt động và phát triển công ty đã có một quy mô tương đối lớn với vốn điều lệ hiện có là 17.000.000.000 đồng ( mười bảy tỷ đồng ) và với 254 nhân sự. Hoạt động kinh doanh chính của công ty là máy tính, vật tư thiết bị điện, điện tử, tin học, viễn thông, truyền tin, phần mền và tổ chức mạng… Là một sinh viên thực tập tại công ty, em xin cảm ơn công ty cổ phần máy tính truyền thông và điều khiển 3C đã giúp đỡ em tìm hiểu về công ty. Do là lần đầu tiếp xúc với việc tìm hiểu và công việc thực tế nên khó tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình tìm hiểu, trình bày và đánh giá về công ty. Rất mong nhận được sự đóng góp giúp đỡ của thầy cô và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn! SV: Đỗ Thế Trung 1 Báo cáo thực tập PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1. Thông tin chung về công ty. - Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần máy tính - truyền thông - điểu khiển 3C. - Tên tiếng Anh: Computer - Communication - Control Incorporation. - Tên viết tắt: 3C INC. - Ngày thành lập: Ngày 17 tháng 10 năm 1989. - Hình thức pháp lý: Ngày 13 tháng 12 năm 2010 chuyển từ công ty tư nhân sang công ty cổ phần. - Mã số doanh nghiệp từ ĐKKD số: 0100231314 do sở kế hoạch và đầu tư TP Hà Nội cấp lại ngày 13 tháng 12 năm 2010. - Địa chỉ: + Trụ sở chính: Số 121 ngõ Núi Trúc, Giang Văn Minh, Ba Đình, Hà Nội. + Văn phòng giao dịch: 21/6 phố Lý Nam Đế, Hoàn Kiếm, Hà Nội. + Chi nhánh: 141 – 143 Hàm Nghi, quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh. Và hệ thống 7 cửa hàng trên địa bàn thành phố Hà Nội - Người đại diện: Chủ tịch hội đồng quản trị - Tổng giám đốc ông Ngô Trung Sơn. - Số điện thoại: (+84 4) 37280593. - Fax: ( +84 4) 37280592. - Email: 3cnet@hn.vnn.vn. - Webside: www.3c.com.vn - Lĩnh vực kinh doanh: Công ty hiện đang kinh doanh các lĩnh vực sản xuất, lắp đặt và mua bán máy tính, các vật tư thiết bị điện, điện tử, tin học, viễn thông, truyền tin, phần mền, hệ thống tự động hoá và tổ chức mạng… - Vốn điều lệ: 3.400.000.000 đồng ( ba tỷ bốn trăm triệu đồng). Mệnh giá cổ phần: 34.000.000 đồng. SV: Đỗ Thế Trung 2 Báo cáo thực tập Số cổ phần chào bán: 0. - Quy mô nhân sự: Hiện công ty cổ phần 3C có đội ngũ nhân viên đông đảo với 254 nhân viên, 183 nhân viên có trình độ đại học và trên đại học, 01 tiến sĩ , 05 phó tiến sĩ 2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. - Công ty cổ phần máy tính – truyền thông – điều khiển 3C thành lập ngày 17 tháng 10 năm 1989 với tiền thân là công ty máy tính - truyền thông – điều khiển 3C với số vốn đầu tư ban đầu là 100 triệu đồng. Ngay từ những ngày đầu thành lập, công ty đã góp phần rất lớn vào sự phát triển của công nghệ thông tin nước nhà và là công ty ngoai quốc doanh đầu tiên đã cung cấp các giải pháp và dịch vụ một cách đầy đủ nhất về công nghệ thông tin, viễn thông và hệ thống truyền hình cho các đơn vị cơ quan, doanh nghiệp nhà nước cũng như tư nhân. Công ty đã được đánh giá là công ty phát triển nhanh nhất ở Việt Nam thời kì bấy giờ. - Sau khi thực hiện luật Công ty ở Việt Nam, công ty đã đăng kí lại vào ngày 17 tháng 9 năm 1992 với số vốn điều lệ mới là 3,4 tỷ đồng. Từ ngày được đăng kí lại, công ty đã chính thức được hoạt động dưới hình thức doanh nghiệp tư nhân và nộp thuế đầy đủ với nhà nước. Cho tới nay, công ty cũng đã đóng hàng triệu USD tiền thuế các loại cho Chính phủ Việt Nam. - Ngày 13 tháng 12 năm 2010 vừa qua, công ty đã được cổ phần hoá thành công ty cổ phần với số vốn điều lệ là 17 tỷ đồng và chia làm 100 cổ phần, mỗi cổ phần trị giá 170 triệu đồng. Sau khi được cổ phần hoá, công ty đã có một số thay đổi về cơ cấu của bộ máy quản trị cho phù hợp với hình thức công ty cổ phần. Cổ phần của công ty vẫn chưa được chào bán ra bên ngoài và thị trường chứng khoán. Các cổ đông góp vốn gồm 16 cổ đông là những cổ đông sáng lập chiếm 100% số cổ phần. Trong đó Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, ông Ngô Trung Sơn chiếm 39 cổ phần. SV: Đỗ Thế Trung 3 Báo cáo thực tập 3. Cơ cấu tổ chức của công ty. Mô hình tổ chức bộ máy quản trị của công ty. * Ban lãnh đạo bao gồm: - Hội đồng quản trị. - Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc: ông Ngô Trung Sơn - Phó Tổng giám đốc: ông Đỗ Duy Hưng và ông Nguyễn Minh Song. - Kế Toán trưởng: bà Phạm Tuyết Mai. * Các phòng chức năng: - Ban lãnh đạo điều hành trực tiếp các phòng chức năng: phòng tài chính kế toán, phòng nhân sự, phòng marketing, phòng nhập hàng hoá và quản lý kho. Các phòng chức năng có nhiệm vụ hỗ trợ trực tiếp cho các lĩnh vực và ngành nghề kinh doanh. - Phòng tài chính và phòng nhân sự quản lý, giám sát, phân phối về tài chính và nhân sự của tất cả các phòng ban khác. Hỗ trợ cho các bộ phận. SV: Đỗ Thế Trung 4 Hội đồng quản trị, ban giám đốc Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh Các trung tâm nghiên cứu và dịch vụ Phòng tài chính kế toán Phòng nhân sự Bộ phận bán hàng, marketing Sản xuất phần mền và tổ chức mạng Sản xuất tủ phân phối, tủ cáp Lắp đặt thiết bị và hệ thống Trung tâm nghiên cứu và phát triển Bộ phận bảo hành, bảo dưỡng Phòng mua sắm và dự trữ. Báo cáo thực tập - Bộ phận kinh doanh và marketing bao gồm hệ thống các văn phòng giao dịch, của hàng và các nhân viên kinh doanh có nhiệm vụ tìm thị trường, đấu thầu dự án, công trình, quan hệ khách hàng và đáp ứng các dịch vụ của khách hàng bao gồm các lĩnh vực kinh doanh sau. + Máy tính xách tay, máy tính để bàn. + Vật tư, thiết bị, máy móc, hệ thống điện, điện tử, tin học, viễn thông, truyền tin và công nghiệp. + Điều khiển tự động, thiết bị và máy móc bảo vệ, kiểm tra. + Thiết bị thí nghiệm, tụ bù. + Thiết bị chống sét, chống đột nhập, các thiết bị nguồn… - Phòng mua sắm và dự trữ có nhiệm vụ quan hệ với các nhà cung ứng. Nhập và phân phối các linh kiện, vật liệu, máy móc, thiết bị phục vụ cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh và quản lý doanh nghiệp. * Các lĩnh vực sản xuất. - Bao gồm lĩnh vực: + Sản xuất phần mềm và tổ chức mạng. + Sản xuất dây, tủ phân phối, tủ cáp điện thoại. + Lắp đặt, lắp ráp các thiết bị và hệ thống điện, điện tử, tin học, truyền thông và các máy móc khác. - Bộ phận sản xuất hoạt động dưới sự điều hành từ ban giám đốc. * Các trung tâm nghiên cứu và dịch vụ có nhiệm vụ hỗ trợ cho các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bao gồm các trung tâm: - Trung tâm nghiên cứu và phát triển có nhiệm vụ nghiên cứu, tìm ra các giải pháp, tư vấn lập đề án, lập trình cho các sản phẩm, hệ thống liên quan đến lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty. Đồng thời là nơi đào tạo và phát triển nhân tài cho công ty. - Bộ phận bảo dưỡng và bảo hành được hoạt động dựa vào trung tâm nghiên cứu và phát triển của công ty và phục vụ cho việc kinh doanh của phòng marketing. 4. Đặc điểm kinh tế kĩ thuật của công ty. * Đặc điểm về sản phẩm và dịch vụ của công ty. - Sản phẩm được nhập kho từ nhập khẩu từ các nhà cung ứng tin cậy trong và ngoài nước hoặc được công ty nghiên cứu và sản xuất, lập trình, lắp đặt. SV: Đỗ Thế Trung 5 Báo cáo thực tập - Các dịch vụ mà công ty cung cấp thường là các dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng, cài đặt… các hệ thống nằm trong lĩnh vực hoạt động của công ty. - Sản phẩm của công ty là những sản phẩm mang tính công nghệ cao như máy tính, phần mềm, thiết bị điện, điện tử, tin học, truyền thông, hệ thống tự động hoá… Các dự án lắp đặt, lắp ráp của công ty cũng là những dự án mang tính chất quan trọng cho các doanh nghiệp khác hoặc các tổ chức nhà nước chính vì tính chất các dự án đều mang tính công nghệ cao. - Sản phẩm và dịch vụ của công ty cung ứng mang lại cho công ty tỷ suất lợi nhuận cao do tính chất cần thiết đối với khách hàng. Hơn nữa công ty cung cấp sản phẩm đi đôi với dịch vụ nên sẽ tăng được giá trị gia tăng cho đơn hàng mà lại làm hài lòng khách hàng * Đặc điểm về quy trình sản xuất. - Bộ phận sản xuất của công ty sản xuất các lĩnh vực. + Bộ phận sản xuất phần mềm và tổ chức mạng. Lĩnh vực này được công ty phát triển ngay từ những ngày ngành công nghiệp phần mềm mới bắt đầu ở Việt Nam và được gọi riêng là 3C-Soft. 3C-Soft hoạt động dựa trên kết quả của trung tâm nghiên cứu và phát triển. Trung tâm đưa ra các thiết kế cho bộ phận sản xuất này lập trình. Ngoài ra 3C-Soft cũng cập nhật các thông tin mới nhất về thị trường công nghệ phần mềm và đưa ra các sản phẩm mang tính ứng dụng cao. + Bộ phận sản xuất dây, tủ phân phối, tủ cáp điện thoại. Đây là lĩnh vực sản xuất mới của công ty nhằm đưa ra các sản phẩm phục vụ các công trình về điện, truyền thông và viễn thông của công ty để thay thế hàng nhập khẩu. Bộ phận quản lý kho sẽ cung cấp các thiết bị, linh kiện, vật liệu cho bộ phận này và theo thiết kế của trung tâm nghiên cứu và phát triển đưa ra thì bộ phận sản xuất này sẽ tiến hành quy trình sản xuất theo số lượng yêu cầu. + Bộ phận lắp đặt, lắp ráp các thiết bị và hệ thống điện, điện tử, tin học, truyền thông và các máy móc khác. Đây là bộ phận hoạt động lưu động dựa vào số lượng và kết quả kinh doanh của phòng kinh doanh và marketing. Có nhiệm vụ thực hiện các công trình, dự án mà công ty đã đấu thầu hoặc được nhận. Bộ phận này cũng nhận các dụng cụ, thiết bị, linh kiện và vật liệu tại kho và thực hiện công việc của SV: Đỗ Thế Trung 6 Báo cáo thực tập mình. Trung tâm nghiên cứu và phát triển cũng sẽ hỗ trợ bộ phận này thiết kế và đưa ra các giải pháp thực hiện tuỳ thuộc vào các tình huống. * Đặc điểm về nhân sự. Tổng số nhân sự cửa công ty hiện lên tới 254 người với 178 nhân viên có trình độ cao đẳng, đại học và trên đại học, 02 tiến sĩ , 08 phó tiến sĩ. Trong đó trong lĩnh vực sản xuất chiếm 144 nhân viên và lĩnh vực kinh doanh là 63 nhân viên còn lại là trong các bộ phận quản lý và bộ phận khác. Có thể nhận thấy được rằng mặt bằng chung nhân sự trong công ty có trình độ cao do tính chất về lĩnh vực kinh doanh yêu cầu trình độ công nghệ cao. Hàng năm công ty đều có những đợt tuyển dụng nhân sự vào tháng 2 hàng năm. Đầu vào nhân sự được qua đào tạo thêm về nghiệp vụ tại trung tâm nghiên cứu và phát triển rồi đưa về các phòng ban thử việc rồi đưa vào các bộ phận để sử dụng. Các chính sách lương, thưởng được áp dụng theo quy đinh của nhà nước ngoài ra công ty cũng có những chính sách thu hút và giữ chân nhân tài bằng môi trường, điều kiện làm việc chuyên nghiệp, thuận lợi và mức thu nhập tương đối cao. Cơ cấu nhân sự của công ty bao gồm: + Bộ phận quản lý doanh nghiệp gồm ban giám đốc và các trưởng phòng ban hoạt động dưới sự điều hành của ban giám đốc. Bộ phận quản lý đều là những người đã làm việc lâu năm tại công ty và có trình độ về quản lý, điều hành doanh nghiệp. + Nhân viên văn phòng bao gồm nhân viên các phòng tài chính kế toán, phòng nhân sự, phòng mua sắm và dự trữ. Các nhân viên văn phòng đều có trình độ cao đẳng, đại học, có ngoại ngữ và hoạt động dưới sự chỉ đạo của các trưởng phòng. + Các kĩ sư, chuyên viên kĩ thuật đều tốt nghiệp cao đẳng, đại học, trên đại học chuyên ngành công nghệ thông tin, điện tử, điện, viễn thông… các kĩ sư, chuyên viên này hoạt động tại bộ phận sản xuất, nghiên cứu phát triển. Công ty có chính sách giữ các nhân tài này ở lại công ty bằng chế độ lương thưởng và điều kiện làm việc chuyên nghiệp và thuận lợi vì đây chính là bộ phận quan trọng nhất của công ty, là nguồn sống của công ty, công ty chỉ có thể hoạt động được dưới sự làm việc của bộ phận này vì lĩnh vực kinh doanh của công ty bắt buộc phải cần đến những kĩ sư, chuyên viên kĩ thuật. Bộ phận này nghiên cứu, đưa ra các thiết kế, giải SV: Đỗ Thế Trung 7 Báo cáo thực tập pháp, phương án, biện pháp kĩ thuật của các sản phẩm, dịch vụ, công trình, dự án. Bộ phận này làm việc hiệu quả thì chất lượng sản phẩm dịch vụ mới được đảm bảo cho khách hàng. Chính vì lẽ đó, công ty có công tác tuyển dụng đầu vào bộ phận này rất chu đáo, sát sao và thêm vào đó là các chính sách cho đội ngũ này cũng cần được chú trọng + Nhân viên kinh doanh bao gồm các nhân viên của phòng kinh doanh và hệ thống cửa hàng của công ty. Bộ phận này cũng là một bộ phận quan trọng, hoạt động trên thị trường để đưa về cho công ty các dự án, đơn hàng, hợp đồng và công ty cũng dựa vào hoạt động của đội ngũ này để tạo doanh thu cho công ty. + Đội ngũ nhân viên phổ thông gồm thợ lắp đặt, công nhân sản xuất, lao công và bảo vệ công ty, các cửa hàng trong hệ thống công ty. Bộ phận nhân sự của công ty quản lý các hoạt động đầu vào nhân sự của công ty và phân phối lao động cho các phòng ban dưới sự chỉ đạo của ban Giám đốc. * Đặc điểm về công nghệ, trang thiết bị, vật liệu và kho bãi. Công nghệ, trang thiết bị và vật liệu là những tài sản của doanh nghiệp và giao cho bộ phận quản trị kho. Bộ phận này nhập tất cả những tài sản trên từ các nhà cung ứng và điều phối cho các bộ phận, cơ quan, phòng ban khác sử dụng và quản lý. - Trang thiết bị, công được công ty đầu tư đầy đủ cho các bộ phận, cơ quan, phòng ban bao gồm: máy móc thiết bị, công nghệ sử dụng cho việc sản xuất; hệ thống máy tính, điện thoại, máy fax, máy in, bàn ghế… cho các văn phòng; các thiết bị phục vụ cho việc nghiên cứu… Công nghệ mà công ty đưa vào sử dụng nhập khẩu từ nước ngoài và được công ty nghiên cứu, cải tiến. Công ty cũng thường xuyên cập nhật những công nghệ mới để cải tiến công nghệ cũ của mình để nâng cao hiệu quả sản xuất. - Nguyên vật liệu của công ty chủ yếu được nhập khẩu và một phần sản xuất. Các vật liệu chủ yếu là các dây dẫn, cáp, linh kiện điện tử, thiết bị truyền thông, các loại vỏ, hộp… Nguyên vật liệu được dùng để sản xuất, thí nghiệm hoặc kinh doanh trực tiếp. SV: Đỗ Thế Trung 8 Báo cáo thực tập - Tình hình kho bãi của công ty hiện vẫn chưa ổn định. Do hạ tầng về kho bãi còn thiếu và cũng xuống cấp nên nhiều khi nguyên vật liệu nhập về thiếu chỗ để cộng thêm việc kinh doanh cũng thất thường nên nguyên vật liệu có thời gian bị ứ đọng dẫn tới giảm sút chất lượng của nguyên vật liệu. Các kho bãi cũng không ở gần nhau và cũng không đồng nhất khiến việc cung ứng nguyên vật liệu cho bộ phận sản xuất và kinh doanh cũng gặp nhiều khó khăn. * Tình hình tài chính của công ty. SV: Đỗ Thế Trung 9 Báo cáo thực tập Bảng tóm tắt tình hình tài chính của công ty trong 5 năm gần đây TT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 1 Tổng tài sản 35.952.087.218 33.545.434.106 50.263.791.139 29.545.434.876 39.952.087.548 2 Tài sản ngắn hạn 31.308.871.122 29.775.713.457 44.689.775.827 23.775.713.457 34.308.871.122 3 Tổng nợ phải trả 24.665.934.282 26.147.355.830 34.623.646.514 14.147.355.832 22.665.934.282 4 Nợ ngắn hạn 18.257.276.734 19.771.244.284 33.861.234.966 13.771.344.284 22.257.276.734 5 Doanh thu 82.564.571.769 97.176.970.907 175.175.948.087 139.176.970.907 149.564.571.769 6 Lợi nhuận trước thuế 386.416.425 493.800.905 3.956.519.443 193.800.905 2.386.416.446 7 Lợi nhuận sau thuế 358.793.564 449.536.652 3.571.758.586 139.536.652 1.968.793.567 ( Số liệu do phòng tài chính kế toán công ty 3C cung cấp) SV: Đỗ Thế Trung 10 [...].. .Báo cáo thực tập * Đặc điểm về thị trường tiêu thụ và khách hàng - Khách hàng trong nước: Công ty cổ phần máy tính – truyền thông – điều khiển 3C đã cung cấp, trang bị và lắp đặt hàng ngàn máy vi tính (PC), máy Mini, mạng máy tính, xây lắp, cài đặt nhiều chương trình hệ thống và các phần mềm ứng dụng, cung cấp các dịch vụ tin học, truyền thông, điều khiển cho các khách hàng... 25 Báo cáo thực tập Một lần nữa em xin chân thành cám ơn công ty cổ phần máy tính – truyền thông – điều khiển 3C và Tiến sĩ Nguyễn Thành Hiếu đã hướng dẫn và giúp đỡ em làm bài báo cáo tổng hợp này SV: Đỗ Thế Trung 26 Báo cáo thực tập Phụ lục DANH MỤC TÀI LIỆU THAMDanh mục tài liệu tham kKHẢO hảo 1 Báo cáo tài chính của công ty trong 5 năm gần đây ( 2005, 2006, 2007, 2008, 2009) 2 Hồ sơ pháp lý và. .. của công ty cũng giúp cho công ty sử dụng các nguồn lực một cách hợp lý, hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí - Cũng do hoạt động kinh doanh lâu năm trong lĩnh vực này nên công ty cổ phần máy tính truyền thông và điều khiển 3C cũng tạo được sự tín nhiệm với các đối tác cung ứng cho công ty Điều này rất có lợi thế cho công ty về việc đảm bảo đầu vào nguyên vật liệu, thiết bị, linh phụ kiện, máy. .. trình nghiên cứu và làm báo cáo thực tập tổng hợp về công ty, em nhận thấy được công ty cổ phần máy tính truyền thông và điều khiển 3C có lợi thế về kinh nghiệm hoạt động lâu năm trong lĩnh vực này, đội ngũ nhân sự có trình độ và các mối quan hệ về khách hàng, nhà cung ứng được xây dựng trong suốt quá trình hoạt động Vì thế em tin rằng công ty sẽ hoạt động sản xuất kinh doanh tốt và tìm được chỗ đứng... thức và kinh nghiệm Việc đào tạo này rất có ý nghĩa trong việc nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty trên thị trường và để cho các sản phẩm, dịch vụ của công ty cung cấp không bị tụt hậu so với thị trường SV: Đỗ Thế Trung 24 Báo cáo thực tập KẾT LUẬN Sau hơn 20 năm thành lập, công ty cổ phần máy tính – truyền thông – điều khiển 3C đã hoạt động và phát triển trong lĩnh vực chủ yếu là điện, điện tử, công. .. công nghệ thông tin, phần mềm và truyền thông Đây là lĩnh vực đang rất phát triển trong những năm gần đây và ảnh hưởng tới tất cả các lĩnh vực, ngành nghề Hiện công ty đang thực hiện cổ phần hoá nhưng mới đang chỉ bắt đầu, sắp tới đây công ty sẽ thực hiện cổ phần hoá sâu và rộng hơn bằng việc bán cổ phiếu ra bên ngoài và thị trường chứng khoán nên sẽ hứa hẹn sự phát triển nhanh chóng của công ty Trong... công ty là bảo đảm sự hài lòng của khách hàng Chúng tôi luôn quan niệm rằng sự hài lòng của khách hàng phụ thuộc vào chất lượng dịch vụ cũng SV: Đỗ Thế Trung 11 Báo cáo thực tập như với chất lượng của sản phẩm và hàng hoá mà công ty cung cấp Đội ngũ cán bộ chuyên môn của công ty chúng tôi có kinh nghiệm vững vàng trong công tác hỗ trợ kĩ thuật, lắp đặt và sửa chữa phần cứng, xây dựng phần mềm máy tính, ... ty mà chỉ đi vào chiều sâu của các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chủ yếu như công nghệ thông tin, phần mềm, tự động hoá, thiết bị tin học, điện tử, truyền thông 3 Định hướng chiến lược của công ty những năm tới - Đi sâu vào cổ phần hoá để mở rộng quy mô của công ty Việc này đồng nghĩa với chào bán cổ phiếu của công ty ra ngoài và thị trường chứng khoán để mở rộng vốn chủ sở hữu cho công ty qua đó phát... dây, tủ phân phối, tủ cáp điện thoại + Lắp đặt, lắp ráp các thiết bị và hệ thống điện, điện tử, tin học, truyền thông và các máy móc khác + Buôn bán máy tính xách tay, máy tính để bàn (PC), máy Mini + Vật tư, thiết bị, máy móc, hệ thống điện, điện tử, tin học, viễn thông, truyền tin và công nghiệp + Điều khiển tự động, thiết bị và máy móc bảo vệ, kiểm tra + Thiết bị thí nghiệm, tụ bù + Thiết bị chống... nhiều vào các nguồn vốn bên ngoài dẫn tới khó kiểm soát được nguồn vốn để chủ động đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh và dễ bị bên ngoài thâu tóm hoạt động của công ty - Công ty còn ít chú trọng tới việc mở rộng công ty ra nước ngoài hoặc liên doanh liên kết với các công ty khác để mở rộng thị trường và lĩnh vực kinh doanh SV: Đỗ Thế Trung 18 Báo cáo thực tập Điều này khiến cho thị trường của công . thành và phát triển của công ty. - Công ty cổ phần máy tính – truyền thông – điều khiển 3C thành lập ngày 17 tháng 10 năm 1989 với tiền thân là công ty máy tính - truyền thông – điều khiển 3C với. thực tập tại công ty, em xin cảm ơn công ty cổ phần máy tính truyền thông và điều khiển 3C đã giúp đỡ em tìm hiểu về công ty. Do là lần đầu tiếp xúc với việc tìm hiểu và công việc thực tế nên. toán công ty 3C cung cấp) SV: Đỗ Thế Trung 10 Báo cáo thực tập * Đặc điểm về thị trường tiêu thụ và khách hàng. - Khách hàng trong nước: Công ty cổ phần máy tính – truyền thông – điều khiển 3C