NỘI DUNG: CÁC BƯỚC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU APPLE BÀI HỌC KINH NGHIỆM Logo hình trái táo khuyết, màu sắc tương phản với màu sắc của sản phẩm. Thiết kế “Unibody” cho tất cả các sản phẩm với các góc bo tròn tạo cảm giác sản phẩm mỏng và chắc chắn. Các nút bấm được đơn giản một cách tối đa. Giao diện “Dock” cho các hệ điều hành của hãng. Dùng chữ “i” là tiền tố cho tên các sản phẩm như iPod, iPhone, iPad…
Trang 1TS LÊ TẤN BỬU
PHAN VĂN CƯƠNG NGUYỄN THỊ THANH GIANG PHẠM GIA LỘC
NGUYỄN THỊ NGỌC MỸ TRẦN THỊ HOÀNG OANH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN:
NGƯỜI THỰC HIỆN:
Trang 3I CÁC BƯỚC XÂY DỰNG
THƯƠNG HIỆU APPLE
ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU
XÁC ĐỊNH CẤU TRÚC NỀN MÓNG XÁC ĐỊNH CẤU TRÚC NỀN MÓNG
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG
ĐO LƯỜNG VÀ ĐIỀU CHỈNH
ĐO LƯỜNG VÀ ĐIỀU CHỈNH
Trang 41 XÁC ĐỊNH CẤU TRÚC NỀN MÓNG
LỢI ÍCH THƯƠNG HIỆU
NHẬN BIẾT
CƠ BẢN
TÍNH CÁCH THƯƠNG HIỆU
TÍNH CHẤT
THƯƠNG HIỆU
NIỀMTIN THƯƠNG HIỆU
Trang 5 Các nút bấm được đơn giản một cách tối đa.
Giao diện “Dock” cho các hệ điều hành của hãng
Dùng chữ “i” là tiền tố cho tên các sản phẩm như iPod, iPhone, iPad…
Trang 6 Theo sử sách, chính quả táo rơi đã khiến Newton
phát hiện ra “Thuyết vạn vật hấp dẫn” Vì thế, quả táo đối với Apple Inc là nguồn cảm hứng sáng tạo bất tận.
Logo đầu tiên của hãng do Steve
Jobs và Ronald Wayne thiết kế
năm 1976 vẽ hình nhà vật lý
Newton ngồi dưới gốc cây táo và
có dòng chữ “Apple Computer Co.”
leo quanh.
Trang 7 Sau đó logo đã được thay đổi bởi nhà thiết kế
Rob Janoff với một quả táo màu cầu vồng và bị cắn bên phải được cho là để kỷ niệm sự kiện khám phá lực hút trái đất và sự tán sắc ánh sáng của Newton.
Qua nhiều năm, logo
Apple xuất hiện với nhiều
màu sắc khác nhau và
đến giờ chỉ sử dụng màu
trắng hoặc màu crôm
bạc.
Trang 81.2 LỢI ÍCH THƯƠNG HIỆU
Luôn tạo cảm giác cho người tiêu dùng các
sản phẩm Apple tâm lý đam mê công nghệ
và khác biệt so với các sản phẩm cùng loại
khác
Sự tiện lợi khi sử dụng các sản phẩm của Apple: cảm ứng đa điểm, công nghệ “chiclet keyboard” trên các máy Macbook
Trang 91.3 NIỀM TIN THƯƠNG HIỆU
Việc sử dụng các sản phẩm Apple mang lại cho người tiêu dùng niềm tin về thương hiệu của chất lượng, độ bền, công nghệ cao, hệ thống phân phối, dịch vụ bảo hành…
Luôn đi tiên phong trong ứng dụng công nghệ mới tạo cho người tiêu dùng niềm tin
về một công ty công nghệ hàng đầu thế giới
Trang 10 Sự kết hợp giữa các yếu tố trẻ trung và cổ điển, các sản phẩm màu trắng thường mang tính chất trẻ trung, trong khi các sản phẩm màu đen thường mang tính cổ điển.
Sự kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học, ứng dụng tỷ lệ vàng trong các thiết kế
Sự kết hợp giữa tính sáng tạo và sự khác biệt
1.4 TÍNH CÁCH THƯƠNG HIỆU
Trang 143 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
THƯƠNG HIỆU
Mục tiêu: gia tăng thị phần của các sản phẩm chủ lực và cạnh tranh với các đối thủ trực tiếp trên từng lĩnh vực: hệ điều hành (Microsoft, Google), máy tính (Dell, HP…), điện thoại (Samsung, Nokia, HTC, Blackberry…)
Kế hoạch tung sản phẩm mới: định kỳ hàng năm vào tháng 10, Apple luôn tung ra các bản thử nghiệm sản phẩm mới tại hội chợ triển lãm tiêu dùng hàng điện tử (CES), trước khi giới thiệu chính thức.
Luôn biết cách tạo ra cơn sốt trong các đợt tung sản phẩm mới.
Trang 154 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
TRUYỀN THÔNG
Mức chi tiêu cho quảng cáo của Apple hàng năm được ước tính khoảng 300 triệu USD, chủ yếu là quảng cáo trên TV
Các nội dung của quảng cáo thường nhấn mạnh đến tính công nghệ trong các sản phẩm của Apple
Trang 175 ĐO LƯỜNG VÀ ĐIỀU CHỈNH
Một cuộc điều tra do một công ty nghiên cứu thị trường cho thấy thương hiệu Apple được
ưa chuộng hơn so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp tại thị trường Hoa Kỳ trong lĩnh vực điện thoại
Trang 18LỰA CHỌN HỆ ĐIỀU HÀNH
Trang 19SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG
ĐỐI VỚI CÁC HỆ ĐIỀU HÀNH
Trang 20TÁC ĐỘNG CỦA iCLOUD
Trang 21SỰ THỎA MÃN VỚI 2 THƯƠNG HIỆU
APPLE VÀ BLACKBERRY
Trang 22II BÀI HỌC KINH NGHIỆM
Luôn luôn sáng tạo và đi tìm sự khác biệt.
Các sản phẩm luôn hướng đến sự hoàn mỹ và sự đồng bộ.
Chỉ tập trung vào phân khúc đã được định vị.
Đối đầu trực tiếp với các đối thủ lớn thông qua các cuộc chiến pháp lý và truyền thông.
Tạo ra một cộng đồng đông đảo những người hâm
mộ các sản phẩm của Apple.
Tổ chức tốt hệ thống phân phối thông qua các đối tác độc quyền có tiềm lực tài chính mạnh như các công ty viễn thông tại các quốc gia.