1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải

80 475 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 80
Dung lượng 420 KB

Nội dung

Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải

Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 4 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY ĐẦU XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI 6 I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI 6 1. Giới thiệu về công ty Đầu xây dựng giao thông vận tải .6 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty .6 1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty .6 1.3. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 8 1.4. Tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty .11 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty 12 2.1. Kết quả hoạt động đầu của công ty 12 2.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty 17 II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY 18 1. Quy trình lập dự án .18 2. Phương pháp lập dự án 20 2.1. Phương pháp dự báo .20 2.2. Phương pháp phân tích, đánh giá .22 3. Các nội dung phân tích trong quá trình lập dự án .24 3.1.Nghiên cứu thị trường 24 3.2. Sự cần thiết đầu 25 3.3. Phân tích kỹ thuật .26 3.4. Phân tích tài chính .31 3.5. Phân tích kinh tế xã hội của một dự án 33 4. Công tác tổ chức lập dự án tại công ty 34 4.1. Lập nhóm soạn thảo_ Ban quản lý dự án .34 4.2. Lập quy trình và lịch trình soạn thảo dự án 35 5. Ví dụ về một dự án cụ thể_ Dự án “Nhà lưu trú cán bộ công nhân viên công ty thông tin tín hiệu Đường sắt Hà Nội” 37 5.1. Nghiên cứu thị trường .37 5.2. Sự cần thiết phải đầu 38 5.3. Nội dung phân tích kỹ thuật 40 III. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY .56 1. Các thành tựu đạt được 56 1.1. Về quy trình lập dự án tại công ty: 56 1.2. Về phương pháp lập dự án: .56 1.3. Về nội dung lập: .57 1.4. Về công tác tổ chức lập dự án: 57 2. Các tồn tại và nguyên nhân 60 2.1.Tồn tại 60 2.2. Nguyên nhân .62 CHƯƠNG II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY ĐẦU XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI .63 I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 63 II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY 66 1 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu 1. Một số giải pháp chung 66 1.1. Đầu nguồn nhân lực .66 1.2. Đầu máy móc thiết bị phục vụ công tác lập dự án 68 1.3. Đầu nâng cao công tác quản lý, kiểm tra quá trình lập dự án .69 2. Một số giải pháp cụ thể cho từng khâu, từng nội dung của lập dự án 71 2.1.Hoàn thiện công tác tổ chức lập dự án 71 2.2. Hoàn thiện quy trình lập dự án .72 2.3. Hoàn thiện khâu phân tích thị trường .72 2.4. Hoàn thiện nội dung phân tích kỹ thuật .73 2.5. Hoàn thiện nội dung phân tích tài chính .74 2.6. Hoàn thiện khâu phân tích kinh tế xã hội .76 3. Kiến nghị 77 KẾT LUẬN 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 DANH MỤC BẢNG BIỂU TRANG 2 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu A. SƠ ĐỒ 1. Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty ……………………………………….5 2. Sơ đồ quy trình công nghệ tại công ty …………………………… .9 3. Sơ đồ quy trình lập dự án tại công ty ………………………… .………15 4. Sơ đồ sự hình thành ban quản lý ………………………………… 32 B. BẢNG BIỂU 1. Bảng 1: Một số chỉ tiêu tài chính phản ánh kết quả hoạt động sản xuất của công ty …………………………………………………………………… 12 2. Bảng 2: Một số chỉ tiêu phản ánh bước tăng trưởng của công ty … .13 3. Bảng 3: Danh sách một số máy móc xây dựng chủ yếu của công ty ……….…26 4. Bảng 4: Một số chỉ tiêu lập dự án giai đoạn 04 – 06 ………………… .55 5. Bảng 5: Tỷ trọng các dự án được lập giai đoạn 04 – 06 …………… …55 6. Bảng 6: Tên một số dự án thực hiện hiệu quả giai đoạn 04 -06 ……… 56 3 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu LỜI MỞ ĐẦU Cùng với việc gia nhập là thành viên thứ 150 của WTO vừa qua, đất nước Việt Nam ta hiện nay đã và đang chứng tỏ vai trò là một thành viên mới tích cực, có triển vọng phát triển cao trong khu vực và trên thế giới. Để có được điều đó cần có sự nỗ lực cố gắng hết sức mình của toàn thể tất cả các ngành, các địa phương trên cả nước. Trong đó, Hà Nội với vai trò là vị trí trung tâm, càng phải chứng tỏ mình là chiếc đầu tàu, là nhạc trưởng định hướng cho mọi tỉnh thành phố khác phát triển đi lên. Để làm nền cho sự đi lên đó, Hà Nội nói riêng và các tỉnh thành khác nói chung cần phải có một cơ sở vật chất, hạ tầng thật tốt để từ đó phát triển các ngành kinh tế mũi nhọn, từng bước nâng cao mức sống của người dân. Công ty Đầu xây dựng giao thông vận tải là một đơn vị xây dựng của thành phố Hà Nội. Trong thời gian từ khi thành lập tới nay, công ty luôn hướng mình vận động vì các mục tiêu tốt đẹp ấy. Là một sinh viên của bộ môn Kinh tế Đầu trường ĐH KTQD, trong thời gian thực tập tại công ty, em đã tìm hiểu về các hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu của công ty nói chung, và hoạt động lập dự án tại công ty nói riêng. Việc tìm hiểu này đã làm em nhận thức rõ hơn vai trò to lớn của công tác lập dự án đối với sự tồn tại và phát triển của công ty. Đây là hoạt động căn bản đem lại lợi nhuận cho công ty, đồng thời là yếu tố quyết định để cho ra đời một công trình đẹp, chất lượng và hiệu quả. Sau một thời gian tham gia thực tập, được sự hướng dẫn nhiệt tình của giáo viên PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, em đã chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu xây dựng giao thông vận tải” để hoàn thành chuyên đề thực tập của mình. 4 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu Chuyên đề của em gồm các phần sau: Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Đầu xây dựng giao thông vận tải Chương II: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tác lập dự án tại công ty Đầu xây dựng giao thông vận tải Em xin chân thành cảm ơn Giáo viên PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt cùng toàn thể các anh chị trong công ty đã nhiệt tình hướng dẫn và tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt chuyên đề của mình. Do thời gian và kiến thức có hạn, chuyên đề của em không tránh khỏi những thiếu sót, em mong nhận được sự góp ý và thông cảm của toàn thể các thầy cô giáo và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên: Hoàng Thị 5 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY ĐẦU XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI 1. Giới thiệu về công ty Đầu xây dựng giao thông vận tải 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty Đầu xây dựng nhà ở Giao thông vận tải là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam, được thành lập theo Quyết định số 2546/ đầuCông ty Xây dựng và phát triển nhà Đường sắt. Sau đó được đổi 1998/QĐ-GTVT ngày 2/10/1998 của Bộ Giao thông vận tải, với tên gọi ban tên theo Quyết định số 4294/2002/QĐ-BGTVT ngày 19/12/2002 của Bộ Giao thông vận tảiCông ty đầu xây dựng nhà ở Giao thông vận tải. Tên Công ty: Công ty đầu xây dựng Giao thông vận tải Trụ sở chính của Công ty: 17 - Nguyễn Đình Chiểu - Quận Hai Bà Trưng - HN Điện thoại: 04. 8226881 Fax: 04.9433851 1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty *Chức năng nhiệm vụ của Công ty được quy định như sau: - Kinh doanh bất động sản. - Kinh doanh nhà ở, hạ tầng kỹ thuật khu dân cư, khu đô thị và khu công nghiệp. 6 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu - Đầu xây dựng quỹ nhà phục vụ cho giải phóng mặt bằng xây dựng công trình giao thông. - Lập dự án đầu tư, vấn đầu xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật (Lập dự án đầu xây dựng, thiết kế quy hoạch công trình; thiết kế lập dự toán công trình). - Thiết kế kết cấu công trình xây dựng, xây dựng dân dụng, công nghiệp. Khảo sát địa chất công trình xây dựng. - Quản lý quỹ nhà ở thuộc ngành Đường sắt. - Quản lý quỹ nhà ở thuộc các đơn vị khác thuộc Bộ giao thông vận tải. - Khai thác quỹ đất trong ngành Giao thông vận tải, cải tạo các khu nhà xuống cấp phù hợp với quy hoạch của địa phương để lập dự án đầu xây dựng nhà ở. - Xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, thủy lợi. San lấp mặt bằng tạo bãi và xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật. - Sản xuất, lắp dựng kết cấu thép, cấu kiện bê tông đúc sẵn phục vụ thi công công trình. Mua bán, cho thuê máy móc, thiết bị vật xây dựng. - Kinh doanh thương mại nội địa tổng hợp. Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng, siêu thị, du lịch, khu vui chơi giải trí. * Đặc điểm của khách hàng Trong quá trình hoạt động SXKD, Công ty đã căn cứ vào chức năng nhiệm vụ được giao, mạnh dạn đầu tư, xây dựng nhà ở để kinh doanh bán cho các đối tượng là CBCNV trong ngành Đường sắt và toàn ngành Giao thông vận tải với cơ chế bán nhà thu tiền ngay, bán trả góp và cho thuê. Đó 7 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu là động lực quan trọng, thúc đẩy các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần đáng kể vào sự tăng trưởng của Công ty. 1.3. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban a. Cơ cấu tổ chức của công ty Là doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lậptự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, do đó công tác quản lý là hết sức quan trọng. Chất lượng của công tác quản lý ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và sự phát triển của Công ty. Hiện nay bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức như sau: Sơ đồ 1.1: Bộ máy quản lý của công ty 8 Ban quản lý các dự án GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KT. XDCB PHÓ GIÁM ĐỐC HÀNH CHÍNH Phòng Kinh doanh Phòng Tài chính kế toán Phòng Tổng hợp HC Đội xây dựng số 1 Đội xây dựng số 2 Đội xây dựng số 4 Đội xây dựng số 3 Phòng Đầu dự án Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu Bộ máy quản lý được sắp xếp bố trí một cách logic khoa học, tạo điều kiện cho Công ty quản lý chặt chẽ về kinh tế kỹ thuật, đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh liên tục, đem lại hiệu quả cao. b.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty * Giám đốc: Là người đại diện pháp nhân của Công ty, có thẩm quyền cao nhất, chịu trách nhiệm trước pháp luật Nhà nước, trước Bộ giao thông vận tải và Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam, về điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của Công ty quản lý điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng và tổ chức và thực hiện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, xã hội, trong Kế hoạch SXKD của Công ty. * Phó Giám đốc XDCB: Có trách nhiệm quản lý sản xuất và mọi vấn đề có liên quan đến kỹ thuật trong quá trình xây dựng cơ bản, trực tiếp theo dõi phòng Kỹ thuật Đầu dự án và các Đội xây dựng công trình, giúp việc cho Giám đốc Công ty điều hành theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực công việc được phân công và uỷ quyền. * Phó Giám đốc hành chính: Có trách nhiệm quản lý về hành chính, đời sống của cán bộ công nhân viên, tiền lương, tiền thưởng và các hoạt động kinh doanh của Công ty, giúp việc cho Giám đốc Công ty điều hành theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực công việc được phân công và uỷ quyền. 9 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu * Phòng Tổng hợp: Có chức năng tổ chức tham mưu cho Giám đốc trong việc lập kế hoạch lao động tiền lương, kế hoạch bảo hộ an toàn lao động, tuyển dụng bổ sung lao động, đảm bảo chăm lo sức khoẻ, đời sống cho cán bộ công nhân viên của Công ty. * Phòng Tài chính kế toán: Có nhiệm vụ tham mưu cho ban Giám đốc về các chính sách, chế độ tài chính theo các quy định tài chính hiện hành, quản lý vốn, thu hồi vốn. Tập hợp các chi phí sản xuất, đánh giá sản phẩm hoàn thành qua các giai đoạn, xác định kết quả sản xuất kinh doanh, theo dõi tăng giảm tài sản và thanh toán, quyết toán các hợp đồng kinh tế, thực hiện nghĩa vụ đầy đủ đối với Nhà nước và các khoản phải nộp. Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện mọi chế độ, chính sách tài chính của Nhà nước, cũng như của Công ty đề ra. Lập và gửi báo cáo quyết toán hàng quý cho các đơn vị quản lý, chịu trách nhiệm về tính trung thực, chính xác của số liệu báo cáo. * Phòng Kinh doanh: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh; soạn thảo và quản lý hợp đồng đã được ký thầu xây dựng, các hợp đồng kinh tế; khai thác kinh doanh theo đúng ngành nghề kinh doanh của Công ty; điều độ kế hoạch SXKD trong Công ty; giải quyết tháo gỡ vướng mắc trong giai đoạn chuẩn bị đầu các dự án phát triển nhà ở; giải quyết thủ tục hợp thức đất hiện có ở các khu ga toàn ngành Đường sắt. * Phòng Đầu dự án: Có nhiệm vụ tổ chức, giám sát thực hiện các dự án đầu nhà ở, hạ tầng kỹ thuật khu dân cư, khu đô thị và khu công nghiệp, đầu xây dựng quỹ nhà phục vụ cho giải phóng mặt bằng xây dựng công trình giao thông, 10 [...]... phải hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty 2.1 Kết quả hoạt động đầu của công ty Do đặc thù là một công ty đầu và kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng, nên các hoạt động chính của công ty Đầu xây dựng nhà ở giao thông vận tải chủ yếu thuộc lĩnh vực đầu tư, xây dựng các công trình nhà ở, các hạ tầng cơ sở kỹ thuật, các công trình giao thông vận tải, đồng thời thực hiện vai trò là người vấn... trưởng của công ty nói riêng và sự phát triển của đất nước nói chung 16 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu 2.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Với bản chất là một công ty hoạt động và đầu trong lĩnh vực xây dựnggiao thông vận tải, thì công tác lập dự án là một hoạt động được đánh giá là quan trọng hàng đầu đóng góp vào sự phát triển của công ty Những dự án có chất... trình lập dự án Tại công ty đầu xây dựng giao thông vận tải, các dự án được lập theo một quy trình sau: Sơ đồ 1.3 Quy trình lập dự án tại công ty Nhận nhiệm vụ, kế hoạch lập dự án Thu thập và xử lý thông tin liên quan tới dự án Phân chia công việc cho các thành viên Lập lịch trình soạn thảo và tổ chức các bước lập Kiểm tra, quản lý quá trình lập, chất lượng sản phẩm lập In, đóng dấu, bàn giao hồ sơ... lập dự án tại công ty Đầu xây dựng giao thông vận tải Nó giúp cho việc đưa ra các quyết định đầu được chính xác và hiệu quả hơn Các nội dung dự báo bao gồm: Dự báo nguồn lực đầu vào của dự án; Dự báo kết quả đầu ra của dự án Cụ thể: Dự báo giá cả, cung cầu đầu vào 20 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu đầu ra của dự án; Dự báo doanh thu và chi phí trong suốt quá trình thực hiện và vận. .. thế việc xây dựng các công trình nhà ở cho cán bộ công nhân viên ngành đường sắt, GTVT là một hoạt động thường xuyên của công ty Đồng thời công ty cũng đầu xây dựng các công trình nhà ở và bán cho dân cư có thu nhập vừa và khá ở nhiều địa bàn trong cả nước  Xây dựng các công trình thuộc lĩnh vực cấp thoát nước: Là một trong những công ty xây dựng giao thông vận tải, có thể nói xây dựng các công trình... trong công tác lập dự án của công ty vẫn còn chứa đựng nhiều điều bất hợp lý Công ty chưa tạo ra cho mình một sự nổi trội vượt bậc so với các đối thủ khác trong ngành xây dựng Để khỏi rơi vào tình trạng tụt hậu, công ty cần phải hoàn thiện hơn nữa công tác soạn thảo các dự án đầu do mình lập nên 17 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY 1 Quy trình lập. .. tế đầu các công trình dân dụng, giao thông công nghiệp, lập dự án đầu xây dựng, thiết kế quy hoạch công trình hạ tầng kỹ thuật * Ban quản lý các dự án: Có nhiệm vụ tổ chức giải phóng mặt bằng xây dựng công trình; treo biển báo tại công trường thi công theo quy định; lựa chọn nhà thầu có đủ điều kiện năng lực hoạt động thi công xây dựng hoặc lắp đặt thiết bị công trình phù hợp để thi công xây dựng, ... Kinh tế đầu Sơ đồ 1.4 Sự hình thành ban quản lý dự án: Phòng dự án đầu Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng hành chính tổng hợp Ban quản lý dự án 4.2 Lập quy trình và lịch trình soạn thảo dự án a Nhận dạng dự án Đối với công ty, nhận dạng dự án là việc xác định dự án thuộc lĩnh vực nào( xây dựng dân dụng hay giao thông vận tải) Trong từng lĩnh vực thì công trình xây nên sẽ thuộc loại công trình... thi công công trình thay vì đầu vào các dự án khác Sau khi phân tích các chi phí cũng như lợi ích, các chuyên gia sẽ xác định hiệu quả kinh tế xã hội dựa trên so sánh hai chỉ tiêu này Một dự án hiệu quả về kinh tế xã hội là một dự án có lợi ích thu được lớn hơn cho phí bỏ ra 4 Công tác tổ chức lập dự án tại công ty 4.1 Lập nhóm soạn thảo_ Ban quản lý dự án Nhóm soạn thảo dự án tại công ty Đầu xây. .. dấu, bàn giao hồ sơ Lưu hồ sơ dự án Nguồn: Phòng dự án đầu Bước 1, nhận nhiệm vụ, kế hoạch lập dự án: 18 Chuyên đề tốt nghiệp Bộ môn Kinh tế đầu Khi tổng công ty, Sở, hoặc một cơ quan nào đó đặt hàng với công ty về lập dự án, hoặc khi ban giám đốc quyết định đầu vào một dự án nào đó, thì ban giám đốc sẽ giao nhiệm vụ lập dự án cho Ban quản lý dự án Chủ nhiệm dự án sẽ làm đại diện cho Ban quản . tế đầu tư CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN. Kinh tế đầu tư II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY 1. Quy trình lập dự án Tại công ty đầu tư xây dựng giao thông vận tải, các dự án được lập theo

Ngày đăng: 26/03/2013, 09:35

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.1: Bộ máy quản lý của công ty - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Sơ đồ 1.1 Bộ máy quản lý của công ty (Trang 8)
Bảng1.1: một số chỉ tiêu tài chắnh phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh:  - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Bảng 1.1 một số chỉ tiêu tài chắnh phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: (Trang 15)
nay. Từ bảng số liệu trên ta cũng có thể xây dựng nên mức tăng tương đối của các chỉ tiêu phản ánh bước tăng trưởng của công ty như sau: - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
nay. Từ bảng số liệu trên ta cũng có thể xây dựng nên mức tăng tương đối của các chỉ tiêu phản ánh bước tăng trưởng của công ty như sau: (Trang 16)
Bảng 1.2: Một số chỉ tiêu phản ánh bước tăng trưởng của công ty - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Bảng 1.2 Một số chỉ tiêu phản ánh bước tăng trưởng của công ty (Trang 16)
bảng 1.3. Danh sách một số máy móc xây dựng chủ yếu của công ty - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
bảng 1.3. Danh sách một số máy móc xây dựng chủ yếu của công ty (Trang 29)
Sơ đồ 1.4. Sự hình thành ban quản lý dự án: - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Sơ đồ 1.4. Sự hình thành ban quản lý dự án: (Trang 35)
Sơ đồ 1.4. Sự hình thành ban quản lý dự án: - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Sơ đồ 1.4. Sự hình thành ban quản lý dự án: (Trang 35)
Bảng 1. 5: Tỷ trọng các dự án được lập của công ty trong giai đoạn 2004 Ờ 2006: - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Bảng 1. 5: Tỷ trọng các dự án được lập của công ty trong giai đoạn 2004 Ờ 2006: (Trang 58)
Bảng 1. 4: Một số chỉ tiêu lập dự án giai đoạn 2004- 2006 - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Bảng 1. 4: Một số chỉ tiêu lập dự án giai đoạn 2004- 2006 (Trang 58)
Bảng 1.5  : Tỷ trọng các dự án được lập của công ty trong giai đoạn   2004 – 2006: - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Bảng 1.5 : Tỷ trọng các dự án được lập của công ty trong giai đoạn 2004 – 2006: (Trang 58)
Bảng 1.4 : Một số chỉ tiêu lập dự án giai đoạn 2004- 2006 - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Bảng 1.4 Một số chỉ tiêu lập dự án giai đoạn 2004- 2006 (Trang 58)
Bảng 1. 6: Tên một số dự án thực hiện hiệu quả trong giai đoạn 2004 Ờ 2006 - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Bảng 1. 6: Tên một số dự án thực hiện hiệu quả trong giai đoạn 2004 Ờ 2006 (Trang 59)
Bảng 1.6   : Tên một số dự án thực hiện hiệu quả trong giai đoạn   2004 – 2006 - Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải
Bảng 1.6 : Tên một số dự án thực hiện hiệu quả trong giai đoạn 2004 – 2006 (Trang 59)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w