đồ án công nghệ may đề tài giới thiệu về công việc kiểm tra chất lượng hàng thành phẩm tại công ty cổ phần quốc tế phong phú

đồ án công nghệ may đề tài giới thiệu về công việc kiểm tra chất lượng hàng thành phẩm tại công ty cổ phần quốc tế phong phú

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KĨ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA CÔNG NGHỆ MAY VÀ THỜI TRANG

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ

BÁO CÁO THỰC TẬP

GVHD : NGUYỄN THÀNH HẬU

1

ĐỀ TÀI: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG VIỆC KIỂM TRA

CHẤT LƯỢNG HÀNG THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY

CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ.

2

NỘI DUNG

4 Quy trình kiểm tra hàng thành phẩm và các biện pháp

xử lí các phát sinh

5 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

1 Khái quát.

6 Những thuận lợi và khó khăn khi tiến hành kiểm tra chất lượng sản phẩm tại công ty

2 Cơ cấu tổ chức nhân sự của bộ phận QC tại công ty

3

3 Công tác kiểm tra sản phẩm trên chuyền

Chất lượng sản phẩm hiểu theo một cách khái quát nhất là toàn

bộ những tính năng của sản phẩm tạo nên sự hữu dụng của nó,

được đặc trưng bằng những thông số kỹ thuật, những chỉ tiêu kinh

tế có thể đo lường và tính toán được, nhằm thỏa mãn nhu cầu nhất

định phù hợp với công dụng của sản phẩm.

1.2) Chất lượng sản phẩm là gì?

1.3) Tầm quan trọng của việc kiểm tra chất lượng sản

phẩm tại công ty:

Đánh giá được chất lượng sản phẩm có đạt chuẩn, đạt yêu cầu mà

khách hàng đề ra từ đó tạo nên được mối quan hệ ngày càng mở rộng giữa doanh nghiệp với khách hàng và đảm bảo được uy tính của công

ty

1 Khái quát:

1.1) Sản phẩm là gì?

Sản phẩm : theo quan điểm của nền kinh tế thị trường là bất cứ

cái gì có thể cống hiến cho thị trường sự chú ý, sự chấp nhận, sự

sử dụng, nhằm thỏa mãn một nhu cầu, một ước muốn nào đó và

mang lại lợi nhuận(kinh tế, xã hội)

4

2 Cơ cấu tổ chức nhân sự của bộ phận QC tại công ty.

* SƠ ĐỒ CƠ CẤU NHÂN SỰ QC

5

2 Cơ cấu tổ chức nhân sự của bộ phận QC tại công ty.

* TRÁCH NHIỆM CỦA TỪNG NHÂN VIÊN TRONG CƠ

CẤU TỔ CHỨC QC

Giám đốc nhà máy: Ông

NGUYỄN CÔNG TRÌNH

Quản lí QA: Bà HOÀNG THỊ

THÊM

QC xưởng cắt: Ông NGUYỄN

PHÚ TÙNG

QC thống kê: Bà LÊ THỊ TỐ

NỮ

6

3.Công tác kiểm tra sản phẩm trên chuyền.

*Quy trình kiểm tra hàng trên chuyền cơ bản.

1.Bắt đầu hoàn

thành báo cáo kiểm hàng trên chuyền.

2.Xuống khu vực sản

xuất, đi xuống các chuyền may, kiểm tra

các công đoạn theo

đúng thứ tự

3.Hoàn hành báo cáo

kiểm hàng và thảo luận những phát hiện

với quản lí của nhà

máy.

4.Chỉ ra những điểm cần lưu

ý trong các lần kiểm hàng tiếp theo, viết một cách rõ ràng những điểm cần lưu ý này ở mục nhận xét kiểm hàng trên chuyền ở báo cáo đánh giá mẫu trước khi sản

xuất

5.Sau khi hoàn thành báo

cáo kiểm tra hàng trên chuyền, lưu các tài liệu này vào tập tài liệu báo cáo kiểm hàng trên chuyền

7

3.Công tác kiểm tra sản phẩm trên chuyền.

*Quy trình kiểm tra hàng trên chuyền bổ sung

1 Đối với những sản phẩm có lót - phải lật mặt trong của sản

phẩm ra, kiểm tra chất lượng sản phẩm của lót và vải chính.

2 Kiểm tra độ vừa vặn, phải mặc thử tối thiểu 3 sản phẩm đã

hoàn thiện và ghi nhận xét vào mục phù hợp trong báo cáo.

3 Kiểm phai màu – kiểm phai màu đối với các sản phẩm đã qua

công đoạn cuối cùng (ví dụ: giặt ) để kiểm phai màu giặt/ sấy

khô.

8

4 Quy trình kiểm tra hàng thành phẩm và các biện pháp xử lí các phát sinh

* Quy trình đo thông số:

1 Đo vòng lưng.

2 Đo đáy trước.

3 Đo mông.

4 Đo đùi.

5 Đo sườn trong.

6 Đo gối

7 Đo lai

8 Đo đáy sau

4 Quy trình kiểm tra hàng thành phẩm và các biện pháp xử lí các phát sinh

* Quy trình kiểm tra sản phẩm

3 Kiểm tra túi trước bên trái 4 Kiểm tra đường diễu sườn bên trái.

4 Quy trình kiểm tra hàng thành phẩm và các biện pháp xử lí các phát sinh

* Quy trình kiểm tra sản phẩm

15 Kiểm tra sườn trong bên trái 16 Kiểm tra sườn ngoài bên trái 11

3 Quy trình kiểm tra hàng thành phẩm và các biện pháp xử lí các phát

sinh

* Quy trình kiểm tra sản phẩm

4 Quy trình kiểm tra hàng thành phẩm và các biện pháp xử lí các phát sinh

* Quy trình kiểm tra sản phẩm

29 Gấp đôi sản phẩm.

13

4 Quy trình kiểm tra hàng thành phẩm và các biện pháp xử lí các phát sinh

* Các biện pháp xử lí các phát sinh:

+ Các vấn đề nảy sinh

- Kiểm tra nhanh dẫn đến bỏ sót lỗi

ở các bộ phận như :kiểm tra

NPL,BTP,TP cuối chuyền thì còn có

thể sửa được đó là chuyển tới bộ

phận có trách nhiệm sửa chữa.

- Với bộ phận kiểm tra hàng trước

khi xuất mà kiểm bị sót lỗi để hàng

suất đi ,khi khách hàng kiểm lại phát

hiện ra thì lô hàng sẽ bị trả về gây tổn

thất cho công ty

- Đóng nhầm nút giữa các mã hàng

vì màu sắc nút tượng tự nhau và gắn

nhãn ngược chiều hoặc nhầm lẫn

giữa các size.

+ Hướng giải quyết:

- Đàm phán vói khách hàng để có hướng giải quyết tốt nhất và sẽ có hình phạt đối các bộ phận có trách nhiệm

- Khi kiểm tra hàng không đạt chất lượng ,có nhiều lỗi không suất được thì công ty sẽ tiến hành đàm phán với khách hàng

+ Một là chỉ xuất đi số hàng đạt chất lượng

+ Hai là xuất đi hết những số hàng có lỗi thì được tính vào sản phẩm loại II vói mức giá thấp hơn.

-Với vấn đề phát sinh thứ 3 nêu bên, ta cần tập trung mọi nhân công để tiến hành tháo gỡ và gắn lại nút, nhãn cho đúng theo yêu cầu kỹ thuật và kịp tiến độ

5 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm

5.1) Nguyên phụ liệu:

Lỗi do tạp chất

Lỗi sợi thêu

Lỗi sợi tạp sợi

15

5 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

5.2) Thiết bị, máy móc

5 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

5.3) Các công đoạn sản xuất

Ủi

5 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm

5.4) Tay nghề công nhân:

Dù cho sản xuất có được tự động hoá

thì con người vẫn là yếu tố quyết định

đến chất lượng hàng hoá dịch vụ

Trong chế tạo có thể tự động nhưng

còn bao nhiêu công việc máy móc

chưa thay thế được con người Nghiên

cứu nhu cầu, ý đồ thiết kế sản phẩm

(sáng tạo trong thiết kế), tổ chức sản

xuất, tổ chức bán hàng Doanh nghiệp

phải biết tạo nên một tập thể lao động

có trình độ chuyên môn giỏi, có tay

nghề thành thạo, khéo léo, nắm vững

quy trình sản xuất và sử dụng máy

móc thiết bị, có kiến thức quản lý, có

khẳ năng sáng tạo cao

Hình ảnh minh họa.

18

6 Những thuận lợi và khó khăn khi tiến hành kiểm tra chất lượng sản phẩm tại công ty

Thuận lợi

-Đội ngũ QC đã qua huấn

luyện và đào tạo.

- Mặt bằng bố trí hợp lí.

- Trang thiết bị phục vụ cho

việc kiểm tra chất lượng

sản phẩm đầy đủ.

- Tài liệu kỹ thuật về việc

kiểm tra thành hẩm đều rõ

ràng và đầy đủ.

Khó khăn

-Khu vực kiểm tra chất lượng sản phẩm còn nóng bức, gây ảnh hưởng đến việc kiểm tra chất lượng sản phẩm của công nhân, nhất là vào mùa nóng.

- Những lúc hàng ít thì công nhân rãnh rỗi ngồi chơi, nhưng khi hàng ứ và phải giao hàng gấp thì công nhân phải tăng ca nhiều ngày liên tiếp gây ảnh hưởng đến sức khỏe của công nhân

19

Cảm ơn

Cô và các bạn đã lắng nghe!

20