nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà hà nội (2)

MỤC LỤC 1.2.3.3.Các lực lượng tham gia cạnh tranh với doanh nghiệp trên thị trường 38 2.2.5. Về năng lực cạnh tranh sản phẩm và thị phần của HANDICO: 64 DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ 1.2.3.3.Các lực lượng tham gia cạnh tranh với doanh nghiệp trên thị trường 38 2.2.5. Về năng lực cạnh tranh sản phẩm và thị phần của HANDICO: 64 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh vừa là một tất yếu kinh tế, vừa đồng thời là đặc trưng nổi bật nhất. Khi Việt Nam chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, các doanh nghiệp ngày càng phải đối mặt nhiều hơn với cạnh tranh. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là xây dựng chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp theo ý muốn và những lộ trình mang lại quả nhằm vượt qua các đối thủ cạnh tranh để duy trì và phát triển bản thân doanh nghiệp. Do đó, Năng lực cạnh tranh là yếu tố mang tính quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp. Nếu sản phẩm của doanh nghiệp được thị trường chấp nhận thì mới bảo đảm cho sự tồn tại, tái sản xuất cũng như mở rộng phát triển. Chính vì vậy, nền kinh tế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải có được, nắm được các lợi thế để đưa ra thị trường các sản phẩm vượt trội hơn so với các đối thủ khác cùng ngành, cùng lĩnh vực kinh doanh. Sau 5 năm Việt Nam gia nhập WTO, thực hiện cam kết WTO về mở cửa thị trường, năm 2011 là năm đánh dấu sự kiện các doanh nghiệp xây dựng và bất động sản nước ngoài đầu tư vào thị trường bất động sản và nhà ở Việt Nam. Trong bối cảnh hiện nay, các doanh nghiệp xây dựng và bất động sản Việt Nam không chỉ phải cạnh tranh với nhau mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp bất động sản nước ngoài vốn rất mạnh về tiềm lực tài chính, công nghệ hiện đại ngay trên sân nhà. Đây thực sự là thách thức rất lớn đối với các doanh nghiệp xây dựng và bất động sản Việt Nam, đặt ra yêu cầu cấp bách phải tìm kiếm các biện pháp mới nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường nội địa đồng thời tích cực, chủ động tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới thông qua việc hợp tác kinh doanh với các đơn vị trong và ngoài nước. Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (HANDICO) là Tổng công ty đầu tiên của thành phố Hà Nội, được thành lập năm 1999 nhằm đáp ứng những yêu cầu 1 đổi mới trong lĩnh vực xây dựng, phát triển nhà ở và các khu đô thị của thành phố. Với 17 đơn vị thành viên trực thuộc khi mới thành lập, hơn 10 năm xây dựng và phát triển, hiện HANDICO có trên 60 đầu mối đơn vị trực thuộc đóng tại địa bàn Hà Nội và nhiều tỉnh, thành trên cả nước như Hà Nam, Ninh Bình, Nghệ An, Thừa Thiên Huế, TP. Hồ Chí Minh,… Quy mô tổ chức sản xuất của HANDICO liên tục phát triển, đảm bảo khả năng bảo toàn và phát triển vốn; thị trường không ngừng được củng cố và mở rộng. Chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con năm 2005, HANDICO tiếp tục phát triển, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Có được những thành quả này, ngoài những sự năng động, cố gắng từ phía doanh nghiệp cũng phải kể đến nguyên nhân thành công xuất phát từ hợp tác kinh doanh với các doanh nhiệp trong ngành. Tuy nhiên, hiện tại, môi trường kinh doanh đã có nhiều sự thay đổi với sự xuất hiện nhiều nhà khai thác mới, đặc biệt khi Việt Nam đã trở thành viên chính thức của tổ chức Thương mại thế giới thì môi trường cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản sẽ trở lên khốc liệt hơn bao giờ hết, đây là một thách thức rất lớn đối với HANDICO để duy trì được lợi thế kinh doanh trên thị trường. Chính vì lý do đó tôi chọn đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội” làm luận văn thạc sĩ của mình. 2. Tổng quan đề tài nghiên cứu: Đã có nhiều công trình đề tài nghiên cứu về năng lực cạnh tanh của doanh nghiệp và nghiên cứu về Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội. Tuy nhiên nghiên cứu về năng lực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội thì chưa có đề tài nào đề cập. Từ góc độ chuyên ngành Kinh tế chính trị, luận văn đã đưa ra cái nhìn tổng quan về những định hướng chiến lược trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng và kinh doanh bất động sản trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, phân tích nội lực cũng như môi trường bên ngoài ảnh hưởng tác động đến năng lực cạnh tranh của 2 HANDICO. Đề tài cũng tổng hợp khái quát về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung và lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất động sản nói riêng; hệ thống về năng lực cạnh tranh trên các cấp độ và từ đó nêu lên thực trạng của doanh nghiệp viễn thông nhằm áp dụng mô hình phân tích để đạt hiệu quả SXKD cao. 3. Mục đích nghiên cứu Trên cơ sở nghiên cứu lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh, thực tiễn và xu hướng cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất động sản, đề tài đi sâu phân tích và đánh giá thực trạng tình hình nội lực, phân tích môi trường cạnh tranh của HANDICO trong việc cung cấp các sản phẩm về nhà ở, hạ tầng và khu đô thị, đề xuất những định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm xác định các mục tiêu của đơn vị và thực hiện nó một cách hiệu quả trong điều kiện nhiều doanh nghiệp cạnh tranh trên địa bàn. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Những vấn đề liên quan đến lý luận và kinh nghiệm thực tiễn về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Vận dụng lý luận chung vào Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu: Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội và các doanh nghiệp cung cấp sản phẩm nhà ở, hạ tầng và khu đô thị trên thị trường Việt Nam. 5. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử là phương pháp nghiên cứu chủ đạo của đề tài. Ngoài ra, luận văn còn sử dụng phương pháp hệ thống hoá và khái quát hoá, thống kê so sánh, phân tích thực chứng, bảng biểu và mô hình hoá. 6. Những đóng góp của luận văn - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 3 - Khảo sát kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp xây dựng và kinh doanh BĐS từ đó rút ra bài học cho Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội. - Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội trên các mặt: thành tưu, hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế để đề xuất hướng khắc phục. - Đề xuất quan điểm và các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội 7. Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, phần kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội Chương 3: Định hướng và giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội 4 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh và cạnh tranh của Doanh nghiệp Nền kinh tế thị trường được xem là mô hình kinh tế năng động nhất trong tất cả các mô hình kinh tế, nền kinh tế thị trường mang lại nhiều thành tựu kinh tế góp phần đáng kể cho sự phát triển văn minh nhân loại. Kinh tế thị trường vận động dưới sự tác động tổng hợp của các quy luật kinh tế khách quan, trong đó phải nói đến quy luật cạnh. Quy luật cạnh tranh đòi hỏi các Doanh nghiệp phải tự thích nghi với những vận động, biến đổi của nền kinh tế để tồn tại và phát triển. Cạnh tranh đã, đang và sẽ là vấn đề được nhiều tổ chức, cá nhân quan tâm nghiên cứu cả trên phương diện lý luận và trong thực tiễn xã hội, nhằm tìm ra và vận dụng ngày càng hiệu quả quy luật này phục vụ cho sự phát triển của mỗi Doanh nghiệp và mỗi quốc gia. 1.1.1. Khái niệm và phân loại cạnh tranh 1.1.1.1.Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh là một thuật nghữ đã được xã hội loài người nhắc đến từ rất lâu, song trong những năm gần đây chúng ta thấy thuật nghữ này đuợc nhắc đến nhiều hơn, đặc biệt là ở Việt Nam. Bởi trong nèn kinh tế mở như hiện nay, khi xu hướng tự do hóa thương mại ngày càng phổ biến thì cạnh tranh là phương thức để đứng vững và phát triển của Doanh nghiệp. nhưng trong thực tế “cạnh tranh là gì?” thì vẫn đang là một khái niệm chưa được thống nhất, các nhà nghiên cứu kinh tế đã đưa ra các khái niệm về cạnh tranh khác nhau dưới nhiều góc độ khác nhau. Ví dụ như: Theo diễn đàn cấp cao về cạnh tranh công nghiệp của tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế OECD, thì cạnh tranh là “ Cạnh tranh là khả năng các Doanh nghiệp, ngành, quốc gia và vùng tạo ra việc làm và thu nhập cao hơn trong điều kiện cạnh 5 tranh quốc tế” Định nghĩa trên đã cố gắng kết hợp cả hoạt động cạnh tranh của Doanh nghiệp, của ngành của quốc gia và vùng lãnh thổ. Trong khi đó Ủy ban cạnh tranh Công nghiệp của Tổng thống Mỹ đưa ra khái niệm cạnh tranh đối với một quôc gia là: “Cạnh tranh đối với một quốc gia thể hiện trình độ sản xuất hàng hóa dịch vụ đáp ứng được đòi hỏi của thị trường quốc tế, đồng thời duy trì và mở rộng được thu nhập thực tế của nhân dân nước đó trong những điều kiện thị trường tự do và công bang xã hội” trong khái niệm cạnh tranh này người ta nhấn mạnh đến vai trò của các điều kiện cạnh tranh là “ Tự do và công bằng xã hội.” Như vậy, xét trên góc độ vĩ mô các khái niệm về cạnh tranh đều cho thấy mục tiêu chung của hoạt động cạnh tranh là thỏa mãn tối đa nhu cầu của thị trường trong nước và quốc tế , tạo thêm việc làm và và thu nhập cao hơn cho nền kinh tế. Trong khi đó các nhà kinh tế của trường phái cổ điển cho rằng. “ Cạnh tranh là một quá trình bao gồm các hành vi phản ứng. Quá trình này tạo ra cho mỗi thành viên thị trường một dư địa hoạt động nhất định và mang lại cho mỗi thành viên một phần xứng đáng so với khả năng của mình” Theo quan niệm này cạnh tranh chủ yếu là cạnh tranh về giá cả, chính vì vậy lý thuyết giá cả gắn chặt với lý thuyết cạnh tranh. Khi Các - Mác nghiên cứu về cạnh tranh Tư bản chủ nghĩa, Mác đã đưa khái niệm về cạnh tranh như sau. “ Cạnh tranh tư bản là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà tư bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hóa nhằm thu lợi siêu ngạch.” Như vậy cạnh trạnh là hoạt động của các Doanh nghiệp trong nền sản xuất hàng hóa với mục đích ganh đua với nhau để chiếm lĩnh thị trường nhằm mục đích thu lợi nhuận cao. Nhằm kế thừa những nghiên cứu mang tính khoa học của các tư tưởng, khái niệm về cạnh tranh trước đây, bài viết luận văn cho rằng để đưa ra một khái niệm đầy đủ cần chỉ ra được chủ thể cạnh tranh, tính chất, phương thức và mục đích của quá trình cạnh tranh. Và từ đó chúng ta có thể khái quát. “ Cạnh tranh là một quá trình kinh tế mà ở đó các chủ thể kinh tế ( quốc gia, ngành hoặc Doanh nghiệp) ganh đua với nhau để chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng cùng các điều kiện sản xuất và tiêu thụ sản phẩm có lợi nhất nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận” 6 Như vậy chúng ta có thể nói về bản chất, cạnh tranh là mối quan hệ giữa người với người trong việc giải quyết các lợi ích kinh tế. Bản chất kinh tế của cạnh tranh thể hiện ở mục đích lợi nhuận và quyền chi phối thị trường. Trong khi đó bản chất xã hội của cạnh tranh được thể hiện đạo đức kinh doanh, uy tín kinh doanh của mỗi chủ thể cạnh tranh trong quan hệ với những người lao động trực tiếp tạo ra sức cạnh tranh cho doanh nghiệp và được thể hiện trong mối quan hệ của người tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh khác. Cạnh tranh là một trong những quy luật của nền kinh tế thị trường, nó chịu nhiều chi phối của quan hệ sản xuất và nó giữ vị trí thống trị trong xã hội, quy luật lưu thông tiền tệ, quy luật cung cầu, đây là một đặc trưng gắn với bản chất của cạnh tranh. Quy luật cạnh tranh chỉ ra cách thức làm cho giá trị cá biệt thấp hơn giá trị xã hội, do đó nó làm giảm giá cả thị trường, nó tạo ra sức ép làm gia tăng hiệu quả sử dụng các yếu tố xuất, và từ đó nó chỉ ra ai là người sản xuất kinh doanh thành công nhất. 1.1.1.2.Phân loại cạnh tranh. + Căn cứ tính chất cạnh tranh trên thị trường. - Cạnh tranh hoàn hảo là hình thức cạnh tranh mà trên thị trường có rất nhiều người bán và rất nhiều người mua những sản phẩm tương tự, mỗi người bán chỉ cung ứng một lượng hang rất nhỏ trong toàn bộ tổng cung của thị trường. Họ luôn bán hết số hàng mà họ mang ra bán với giá cả thị trường. Bất cứ Doanh nghiệp nào gia nhập hoặc rút lui khỏi thị trường cũng không gây ảnh hưởng tới giá cả thị trường. Để tối đa hóa lợi nhuận họ chỉ còn có thể tìm mọi cách giảm tối đa chi phí sản xuất. Trong thị trường này mọi thông tin đều đầy đủ chính xác và không có hiện tượng cung cầu giả tạo trên thi trường. Khi chi phí cận biên của Doanh nghiệp giảm xuống bằng với giá cả thị trường Doanh nghiệp sẽ đạt lợi nhuận tối đa. - Cạnh tranh không hoàn hảo là hình thức cạnh tranh mà ở đó mỗi Doanh nghiệp đều có sức mạnh thị trường, họ có quyền quyết định giá bán của mình, và qua đó nó tác động đến giá cả thị trường. - Cạnh tranh độc quyền, là trên thị trường có nhiều người bán và cũng có nhiều người mua, sản phẩm của các Doanh nghiệp có thể thay thế cho nhau ở một mức độ nào đó. Bằng các các biện pháp công nghệ, Doanh nghiệp có thể thay đổi 7 mẫu mã, chất lượng, kiểu dáng, quảng bá, tiếp thị…các`Doanh nghiệp cố gắng khác biệt hoá sản phẩm của mình để cạnh tranh và thu hút khách hàng về phía mình. Trong thị trường này, bên cạnh các biện pháp khác biệt hóa sản phẩm, chiến lược giá cả và chính sách đối với khách hàng là các vấn đề mà mỗi Doanh nghiệp luôn phải quan tâm để đảm bảo kha năng cạnh tranh của mình. - Độc quyền tập đoàn là trường hợp mà trên thị trường chỉ có một số hãng lớn sản xuất và bán các sản phẩm đồng nhất hoặc không đồng nhất. Họ gần như kiểm soát toàn bộ lượng cung hàng hóa trên thị trường nên họ có sức mạnh lớn trên thị trường, họ có thể đièu tiết thị trường theo ý muốn. Các hãng trong tập đoàn có tính phụ thuộc lẫn nhau nên quyết định giá và sản lượng của mỗi hãng đều ảnh hưởng trực tiếp đến hãng khác trong tập đoàn và giá cả thị trường, chính vì vậy mà họ thường liên kết với nhau nhằm thu được lợi siêu ngạch. Sự hình thành thị trường cạnh tranh không hoàn hảo nguyên nhân chính là do quá trình phấn đấu tối đa hóa lợi nhuận của các Doanh nghiệp, cạnh tranh thúc đẩy quá trình tích tụ và tập trung tư bản diễn ra không đều ở một số ngành, lĩnh vực kinh tế khác nhau. Mặc dù vậy, cạnh tranh độc quyền lại có tác động tích cực, tạo động lực cho sản xuất phát triển, nó làm lợi cho xã hội nhiều hơn là gây thiệt hại. - Cạnh tranh độc quyền là hình thái hoàn toàn đối lập với cạnh tranh hoàn hảo. Chỉ có một người bán hoặc một người mua duy nhất trên thị trường, hàng hóa được bán là hàng được bán là hàng hóa độc nhất vô nhị và không có hàng hóa thay thế nên họ có sức mạnh thị trường rất lớn. Doanh nghiệp độc quyền luôn có quyền quyết định giá bán và sản lượng sao cho họ thu được lợi nhuận siêu ngạch. Nguyên nhân của độc quyền là do họ đạt được các lợi thế kinh tế nhờ vào quy mô (độc quyền tự nhiên), hoặc do cấu kết, thôn tính, kiểm soát được đầu vào. Độc quyền luôn có tác động xấu đến kinh tế xã hội như sản lượng bán ra trên thị trường luôn thấp hơn nhu cầu tiêu dùng của xã hội, giá bán luôn ở mức quá cao làm thiệt hại cho người tiêu dùng và gây bất công xã hội. Ở một số nước phát triển đã áp dụng luật chống độc quyền nhằm đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng và các lợi ích kinh tế xã hội. + Căn cứ chủ thể tham gia thị trường. Đây là sự cạnh tranh trong khâu lưu thông hàng hóa nhằm tối đa hóa lợi ích cho những chủ thể tham gia cạnh tranh. 8 [...]... cạnh tranh của Doanh nghiệp 1.2 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm và sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp Như chúng ta đã nghiên cứu ở phần trên các định nghĩa về cạnh tranh, để có thể cạnh tranh thắng lợi trước các đối thủ mỗi Doanh nghiệp phải có năng lực cạnh tranh nhất định Vậy năng lực cạnh tranh là... nhiều mặt hàng với năng lực cạnh tranh khác nhau Năng lực cạnh tranh của sản phẩm được thể hiện năng lực của sản phẩm đó có thể thay thế một sản phẩm khác đồng nhất hoặc khác biệt, có thể do đặc tính chất lượng sản phẩm hoặc giá cả sản phẩm Do vậy năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa dịch vụ là một trong những yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh chung cho Doanh nghiệp 21 Trong khi đó cạnh tranh. .. phẩm và dịch vụ, do đó khả năng cạnh tranh còn nhiều hạn chế Hội nhập kinh tế quốc tế đã buộc các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh để đủ sức đứng vững trên thị trường Năng lực của các nhà quản lý doanh nghiệp là một trong những nhân tố quan trọng nhất có ảnh hưởng quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh... cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp có sự quan hệ mật thiết nó tác động qua lại và hỗ trợ lẫn nhau + Nâng cao năng lực cạnh tranh giúp cho doanh nghiệp đứng vững, phát triển và hội nhập Nó thúc đẩy tiến trình phát triển của doanh nghiệp bởi năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tỷ lệ thuận với tốc độ phát triển của doanh nghiệp Nó giúp cho doanh nghiệp... lợi ích hơn cho chủ thể tham gia cạnh tranh Đối với năng lực cạnh tranh quốc gia, Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF) cho rằng “Khả năng cạnh tranh của một quốc gia là khả năng đạt và duy trì được mức tăng trưởng trên cơ sở các chính sách thể chế vững bền tư ng đối và các đặc trưng kinh tế khác” Năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp và năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa, dịch vụ khác nhau ở chỗ Doanh... thấy năng lực cạnh tranh đều liên quan đến hai khía cạnh đó làchiếm lĩnh thị trường và lợi nhuận mang lại Như vậy có thể nói năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp là “Khả năng tồn tại, duy trì hoặc gia tăng lợi nhuận, chiếm lĩnh thị phần trên thị trường của các sản phẩm và dịch vụ của Doanh nghiệp” Với những nghiên cứu ở trên chúng ta cần phân biệt năng lực cạnh tranh của hàng hóa, dịch vụ, năng lực cạnh. .. cạnh tranh của Doanh nghiệp và năng lực cạnh tranh của quốc gia Trong đó năng lực cạnh tranh hàng hóa dịch vụ có thể hiểu khái quát là tổng thể các yếu tố gắn liền với hàng hóa, dịch vụ đó cùng với các điều kiện, công cụ và biện pháp cấu thành khả năng cạnh tranh được chủ thể dùng để ganh đua với nhau nhằm chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng và đem lại nhiều lợi ích hơn cho chủ thể tham gia cạnh. .. lực nào đó của chủ thể, và nó được gọi là năng lực canh tranh của chủ thể đó Khi muốn chỉ một sức mạnh, một khả năng duy trì được vị trí của một hàng hóa nào đó trên thị trường người ta cũng dùng thuật ngữ năng lực cạnh tranh của hàng hóa, thuật ngữ đó cũng là để chỉ mức độ hấp dẫn của hàng hóa đó đối với khách 20 hàng Một tác giả sau khi đã nghiên cứu phân tích bản chất năng lực cạnh tranh của Doanh... tồn tại và phát triển bền vững 24 1.2.2 Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp Để lựa chọn các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp chúng ta cần có các tiêu chí định lượng và định tính để đo lường và đánh giá năng lực cạnh tranh Có rất nhiều tiêu chí có thể sử dụng để đánh giá, trong đó tiêu chí được sử dụng phổ biến nhất và có thể phản ánh tư ng đối... ích ngày càng cao cho nền kinh tế của quốc gia đó Tuy nhiên chủ thể trực tiếp tham gia cạnh tranh là những Doanh nghiệp của quốc gia đó Do vậy quốc gia nào có nhiều Doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh cao thì quốc gia đó có năng lực cạnh tranh tốt hơn những quốc gia khác 1.1.2 Vai trò của cạnh tranh trong nền kinh tế Trong lịch sử kinh tế thế giới, các nhà nhà kinh tế học đã nghiên cứu và chỉ ra vai . năng lực cạnh tanh của doanh nghiệp và nghiên cứu về Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội. Tuy nhiên nghiên cứu về năng lực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty đầu. xây dựng và kinh doanh BĐS từ đó rút ra bài học cho Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội. - Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội trên. luận chung vào Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu: Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội và các doanh nghiệp cung cấp sản phẩm nhà ở, hạ tầng và khu đô thị