Luận văn thạc sĩ TÁC ĐỘNG CỦA SUY THOÁI KINH TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN THANH HÓA

B GIÁO D C VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C NÔNG NGHI P HÀ N I LÊ QUANG HƯNG TÁC ð NG C A SUY THOÁI KINH T ð N HO T ð NG S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N XU T NH P KH U TH Y S N THANH HÓA LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05 Ngư i hư ng d n khoa h c: TS NGUY N QU C CH NH HÀ N I - 2011 L I CAM ðOAN Tơi xin cam đoan r ng, s li u k t qu nghiên c u lu n văn trung th c chưa h ñư c s d ng ñ b o v m t h c v Tơi xin cam đoan r ng, m i s giúp ñ cho vi c th c hi n lu n văn ñã ñư c c m ơn thơng tin trích d n lu n văn ñã ñư c ch rõ ngu n g c Tác gi lu n văn Lê Quang Hưng Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… i L I C M ƠN ð hoàn thành lu n văn này, s n l c c a b n thân, tơi cịn nh n đư c s giúp đ c a nhi t tình c a nhi u cá nhân, t p th trư ng Trư c h t tơi xin bày t lịng bi t ơn chân thành đ n th y giáo khoa K tốn Qu n tr kinh doanh, đ c bi t th y cô b môn Qu n tr kinh doanh, nh ng ngư i ñã truy n ñ t cho nh ng ki n th c b ích t o u ki n giúp đ tơi q trình làm lu n văn Tơi xin bày t lịng bi t ơn sâu s c ñ n Th y giáo T.S Nguy n Qu c Ch nh, ngư i ñã dành th i gian t n tình ch b o giúp đ tơi q trình nghiên c u hồn thành lu n văn Tôi xin g i l i c m ơn ñ n cán b lãnh ñ o, công nhân viên c a Công ty c ph n xu t nh p kh u th y s n Thanh Hóa phịng, ban ngành giám đ c doanh nghi p nh v a ñ a bàn thành ph Thanh Hóa ñã t o ñi u ki n cung c p tài li u giúp đ tơi q trình làm lu n văn Cu i cùng, xin bày t s bi t ơn chân thành t i gia đình, đ ng nghi p b n bè nh ng ngư i ñã ln bên tơi giúp đ v v t ch t tinh th n su t trình h c t p hoàn thành lu n văn Hà nôi, ngày 28 tháng năm 2011 Tác gi lu n văn Lê Quang Hưng Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… ii Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… iii M CL C L i cam ñoan i L i c m ơn ii M cl c iv Danh m c ch vi t t t vi Banh m c b ng vii Danh m c hình viii M ð U 1.1 Tính c p thi t c a ñ tài 1.2 M c tiêu ngiên c u 1.3 ð i tư ng ph m vi nghiên c u T NG QUAN TÀI LI U NGHIÊN C U 2.1 Cơ s lý lu n v suy thoái kinh t 2.2 Suy thoái kinh t năm 2008 – 2010 tác ñ ng c a suy thoái kinh t ð C ðI M ð A BÀN NGHIÊN C U VÀ PHƯƠNG PHÁP 16 NGHIÊN C U 25 3.1 ð c ñi m ñ a bàn nghiên c u 25 3.2 Phương pháp nghiên c u 30 K T QU NGHIÊN C U VÀ TH O LU N 34 4.1 Th c trang suy thoái kinh t 34 4.1.1 Gi i thi u chung v suy thoái kinh t 4.1.2 Tác đ ng c a suy thối kinh t đ n doanh nghi p Vi t Nam 4.1.3 4.2 Vi t Nam giai ño n 2008 – 2010 Vi t Nam ng phó c a Vi t Nam suy thối kinh t 34 35 40 Tác đ ng c a suy thối kinh t đ i v i th trư ng c a Công ty c ph n xu t nh p kh u Thanh Hóa Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nơng nghi p ………………………… 43 iv 4.2.1 Tác đ ng t i th trư ng ñ u vào 43 4.2.2 Tác ñ ng t i th trư ng lao ñ ng 50 4.3 Các bi n pháp nh m gi m thi u tác ñ ng tiêu c c c a suy thối t i Cơng ty 60 4.3.1 V th trư ng 60 4.3.2 V lao ñ ng 63 4.3.3 V s n xu t kinh doanh 64 4.4 M t s gi i pháp nh m kh c ph c tác ñ ng tiêu c c c a suy thối kinh t , n đ nh phát tri n s n xu t 65 4.4.1 Các gi i pháp c a Chính ph , Nhà nư c 65 4.4.2 Các gi i pháp c a t nh, ñ a phương 68 4.4.3 M t s gi i pháp nh m kh c ph c tác ñ ng c a suy thoái kinh t , n ñ nh phát tri n s n xu t cho Công ty 73 K T LU N VÀ KI N NGH 84 5.1 K t lu n 84 5.2 Ki n ngh 85 TÀI LI U THAM KH O Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 87 v DANH M C CÁC CH VI T T T CP C ph n CT HðQT Ch t ch h i ñ ng qu n tr Gð Giám đ c PGð Phó giám ñ c TNHH Trách nhi m h u h n PR Public Relations Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… vi DANH M C B NG STT 4.1: TÊN B NG TRANG Kh ng ho ng toàn c u tác ñ ng tiêu c c ñ n ñi u ki n ñ n ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p 4.2: 36 Kh ng ho ng toàn c u mang l i h i tích c c cho ho t đ ng kinh doanh 38 4.3: S lư ng v n huy ñ ng đư c c a Cơng ty qua năm 45 4.4: Lãi su t huy ñ ng v n c a Cơng ty qua năm 46 4.5: Tình hình v n tài s n c a Cơng ty c ph n xu t nh p kh u th y s n Thanh Hóa 49 4.6: Tình hình lao đ ng c a cơng ty qua năm 53 4.7: Thu nh p bình quân c a ngư i lao ñ ng qua năm 54 4.8: Thu nh p bình qn c a ngư i lao đ ng doanh nghi p khác qua năm 55 4.9: M cñ 56 4.10: K t qu ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a Cơng ty n đ nh c a th trư ng ñ u vào c a công ty qua năm Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 59 vii DANH M C HÌNH STT TÊN HÌNH TRANG 2.1: Chu kỳ kinh t 2.2: T l sinh l i v n ñ u tư c a doanh nghi p 11 2.3: Chi phí marketing so v i doanh thu c a doanh nghi p 13 2.4: Thanh niên Trung Qu c x p hàng dài ch ph ng v n xin vi c 21 4.1: M c ñ tác ñ ng c a suy thoái 2008 – 2009 37 4.2: Nh ng tác đ ng tích c c quan tr ng nh t (%) 39 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… viii M 1.1 ð U Tính c p thi t c a đ tài Suy thối kinh t tồn c u có nh ng tác đ ng sâu r ng ñ n ñ i s ng kinh t xã h i nói chung doanh nghi p s n xu t kinh doanh nói riêng Vi t Nam nh hư ng c a suy thoái kinh t ñ n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nghiêm tr ng, ñư c th hi n nhi u khiá c nh khác nhau, bao g m: S gi m sút v s c mua c a ngư i tiêu dùng, m t ñi th trư ng ti m năng, gi m giá bán s n ph m, … h u qu c a làm gi m kh c nh tranh, gi m hi u qu SXKD, gi m thu nh p c a ngư i lao ñ ng, tăng ñ i ngũ th t nghi p v n ñ xã h i khác n y sinh t nguyên nhân tr c ti p gián ti p c a suy thoái kinh t Nhà nư c có nhi u sách “Kích c u” nh m gi m b t tác ñ ng tiêu c c c a suy thoái kinh t , khơi ph c, đ y m nh tăng trư ng kinh t c i thi n ñ i s ng c a ngư i lao ñ ng Tuy nhiên, nh hư ng c a suy thoái kinh t r t l n, vi c kh c ph c tác ñ ng tiêu c c c a suy thối địi h i s n l c c a toàn ð ng, toàn dân t ch c kinh t ph m vi toàn qu c Doanh nghi p nói chung Doanh nghi p xu t nh p kh u ñ a bàn TP Thanh Hóa nói riêng nh ng đ i tư ng ch u tác ñ ng tr c ti p gián ti p c a suy thoái kinh t S thích ng c a doanh nghi p th hi n dư i nhi u hình th c ña d ng bao g m: Gi m giá bán s n ph m ñ tăng s c mua c a ngư i tiêu dùng, tăng cư ng công tác c i ti n cơng ngh gi m chi phí s n xu t, tìm ki m th trư ng nư c ngồi nư c, tìm ki m s giúp đ c a Chính ph M t s doanh nghi p th c hi n c t gi m lao ñ ng, gi m biên ch , khơng doanh nghi p n m tình tr ng có nguy phá s n Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… TÀI LI U THAM KH O [1] Tr n Chí Thi n (2009), Ngăn ch n suy gi m kinh t : T lý thuy t ñ n th c ti n Vi t Nam http://tueba.edu.vn/download/ngan%20chan%20suy%20giam%20kinh%20te Tu%20ly%20thuyet%20den%20thuc%20te%20Vn.doc [2] http://kienthuckinhte.com/tai-chinh/kien-thuc-tai-chinh/48-qua-trinh-suythoai-kinh-te-1.html [3] Th.s Lê Th Bích Ng c (2007) Qu n tr chi n lư c, Nhà xu t b n ð i h c bưu vi n thông [4] Marc Davis (2008) The Impact Of Recession On Businesses http://www.investopedia.com/articles/economics/08/recession-affectingbusiness.asp [5] Susan Mulcahy (2002) Business to business advertising: when your market is in a recession or expantion, Cahners research [6] IMF (2009) World Economic Outlook Update: Contractionary Forces Receding But Weak Recovery Ahead [7] http://vneconomy.vn/61520P0C99/6-tac-dong-tu-suy-thoai-kinh-te-my.htm [8] http://www.tinmoi.vn/Dai-Suy-thoai-2008-2009-qua-nhung-con-so1068140.html [9] Nguy n Văn Nam 2009 Kh ng ho ng tài kinh t tồn c u hi n h c kinh nghi m ngăn ch n suy gi m, kích thích kinh t c a m t s nư c ñ i v i Vi t Nam Nhà xu t b n … [10] Ciem, doe, ilssa, 2010, ð c m mơi trư ng kinh doanh Vi t Nam: K t qu ñi u tra doanh nghi p nh v a năm 2009, Nhà xu t b n Tài năm 2010 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 87 B NG CÂU H I ðI U TRA DOANH NGHI P H tên ngư i ñư c ph ng v n: Tr n Th H nh Gi i tính: Nam [ ] N [ x ] Tu i: 42 Ch c v : K toán trư ng S năm gi ch c v hi n t i: năm; Th i gian làm vi c t i doanh nghi p 12 năm Trình ñ chuyên môn: Ti n s Cao ñ ng [ ] [ ] Trung c p [ ] Th c s [ ] ðào t o ngh [ ] ð ih c [x] Chưa qua ñào t o [ ] H tên ngư i ñư c ph ng v n: Tr n Th H nh Ngày ph ng v n: 01/04/2011 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 88 I THÔNG TIN CHUNG V DOANH NGHI P Tên doanh nghi p: Công ty CP XNK Thu S n Thanh Hố Lo i hình doanh nghi p: S n xu t [ x ] D ch v : [ ] ð a ch : Khu E – KCN L Môn – TP Thanh Hoá ði n tho i: 0373.911.394 H tên Giám ñ c: ð i Xuân Cư ng Ch bi n [ x ] ðT: 0972.213.999 Tình hình lao đ ng c a doanh nghi p (ngư i) Ch tiêu 2007 2008 2009 2010 T ng s lao ñ ng 270 245 228 235 Phân theo gi i tính 270 245 228 235 - Nam 60 55 41 41 -N 210 190 187 194 270 245 228 235 - Lao ñ ng thư ng xuyên 120 120 116 119 - Lao ñ ng th i v 150 125 112 116 Phân theo tính ch t cơng vi c 270 245 228 235 - Lao đ ng tr c ti p 178 153 137 144 - Lao ñ ng gián ti p 92 92 91 91 270 245 228 235 - Trên ðH 2 2 - ðH, Cð 14 14 14 14 - THCN 49 49 49 49 - Chưa qua ñào t o 205 180 163 170 Phân theo m c ñ cơng vi c n đ nh Phân theo trình ñ chuyên môn Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 89 Tình hình v n tài s n c a doanh nghi p ðVT: Tri u ñ ng Ch tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 TSLð ñ u tư ng n h n 30.656,0 21.553,0 19.106,0 25.633,0 - Ti n m t, ti n g i ngân hàng 211,0 1.058,0 2.009,0 635 - Các kho n ph i thu 16.074,0 5.259,0 4.246,0 4.189,0 - Hàng t n kho 14.371,0 15.026,0 11.180,0 17.469,0 424 210,0 1.671,0 3.975,0 TSCð ñ u tư dài h n 22.198,0 21.718,0 22.277,0 23.601,0 T ng tài s n 52.854,0 43.271,0 41.383,0 49.234,0 N ph i tr 51.066,0 41.159,0 37.331,0 45.291,0 - N ng n h n 28.552,0 19.200,0 16.463,0 21.980,0 - N dài h n 22.514,0 21.959,0 20.868,0 23.311,0 Ngu n v n ch s h u 1.788,0 2.112,0 4.052,0 3.943,0 - V n góp, qu 1.785,0 2.106,0 4.048,0 4.735,0 3,0 6,0 4,0 -792,0 52.854,0 43.271,0 41.383,0 49.234,0 A/ TÀI S N - TSLð khác B NGU N V N - Ngu n kinh phí, qu khác T ng ngu n v n Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 90 K t qu s n xu t kinhdoanh c a doanh nghi p ðVT: Tri u ñ ng Ch tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Doanh thu thu n v bán hàng &DV 112.164,0 71.297,0 59.479,0 35.291,0 Giá v n hàng bán 105.017,0 65.703,0 55.374,0 30.216,0 7.147,0 5.594,0 4.105,0 5.075,0 48,0 18,0 6,0 46,0 Chi phí tài 4.050,0 3.968,0 3.310,0 3.644,0 - Lãi vay 4.050,0 3.968,0 3.310,0 3.644,0 Chi phí bán hàng 1.514,0 1.173,0 1.259,0 886,0 Chi phí QLDN 1.081,0 975 636,0 902 L i nhu n thu n t HðKD 550,0 -504,0 -1.094,0 -311,0 Thu nh p khác 380,0 611,0 448,0 313,0 Lãi g p Doanh thu t ho t ñ ng tài Trong đó: Thu t lãi - L chênh l ch t giá 10 Chi phí khác 11 L i nhu n thu n t Hð khác 12 L i nhu n thu n trư c thu 930,0 107,0 -646,0 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 2,0 91 II TÌNH HÌNH S N XU T, PHÂN PHÂN PH I VÀ TIÊU TH S N PH M C A DOANH NGHI P Tình hình s n xu t c a doanh nghi p ðVT Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Ch tiêu I S lo i s n ph m s n xu t/ch lo i bi n/d ch v II S lư ng ñơn v cung c p ñ u ñơn vào cho DN v III S lư ng s n ph m t ng lo i Tình hình tiêu th s n ph m c a doanh nghi p Ch tiêu I S ðVT th trư ng xu t kh u Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 nư c c a doanh nghi p S th trư ng xu t kh u m i nư c m năm S th trư ng xu t kh u b nư c m t năm II th trưòng nư c S t nh/thành ph có đ i t nh di n c a DN S ñ i lý c a DN ñ i lý Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 92 S lư ng s n ph m tiêu th s n ph m c a doanh nghi p Ch tiêu ðVT Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 I Theo th trư ng Xu t kh u 1000 USD - Xu t kh u tr c ti p “ - Xu t kh u u thác “ Tiêu th n i ñ a (Theo s n ph m) II Theo phương th c tiêu th (Trong nư c) Tiêu th tr c ti p Tiêu th gián ti p qua tri u “ trung gian Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 93 Tình hình huy đ ng v n c a doanh nghi p 1a) S lư ng v n huy ñ ng (tri u đ ng) Ngu n Tín d ng ngân hàng 2006 2007 2008 2009 27.000 14.600 11.600 21.700 Vay v n t b n bè, ngư i thân Phát hành trái phi u, c phi u Qu h tr ñ u tư t NSNN V n Vi n tr ODA ð u tư tr c ti p nư c FDI Liên doanh, liên k t Ngu n khác 1b) Lãi su t huy ñ ng v n c a doanh nghi p (%/năm) Ngu n Tín d ng ngân hàng 2006 2007 2008 2009 11,0 12,5 15,0 12,0 Vay v n t b n bè, ngư i thân Phát hành trái phi u, c phi u Qu h tr ñ u tư t NSNN V n Vi n tr ODA ð u tư tr c ti p nư c FDI Liên doanh, liên k t Ngu n khác Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 94 III NH HƯ NG C A SUY THOÁI KINH T ð N S N XU T KINH DOANH C A DN Doanh nghi p có đư c hư ng kho n vay t qu h tr lãi su t c a Chính ph năm 2009 khơng?  Có Khơng N u có, s lư ng v n vay 21.700 tri u ñ ng Lãi su t th c t 12% /năm Trong năm 2008-2009, doanh nghi p ph i vay v n khơng?  Có Khơng N u có, doanh nghi p s d ng vào m c đích gì?  ð u tư cho s n xu t (nguyên v t li u, nhân cơng, h t ng, máy móc, ) Tr kho n vay t i h n Lý khác Doanh nghi p có g p khó khăn ti p c n v n th i kỳ suy thối kinh t khơng? Có  Khơng N u có t i sao? Uy tín c a DN Lãi su t Th ch p Th t c vay v n Trong 02 năm (2008-2009) th trư ng ngun li u có bi n đ ng v th nào?  Tăng Gi m Khơng đ i N u bi n đ ng m c ñ bi n ñ ng th nào? Dư i 10% T 10-20% T 20-30%  Trên 30% Ngu n cung nguyên li u c a công ty thay ñ i th 02 năm qua (2008, 2009)? Tăng  Gi m Khơng đ i Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 95 Doanh nghi p có ch u s c liên quan đ n nguyên li u 02 năm qua? Ch t lư ng không theo tiêu chu n  Giá c khơng n đ nh Hao h t ngun v t li u Khơng huy đ ng đư c ngun li u S c khác Doanh nghi p ñánh th v th ph n c a 02 năm 2008; 2009 M r ng Thu h p Khơng đ i Giá bán c a doanh nghi p thay ñ i th 02 năm 2008- 2009?  Tăng Gi m Khơng đ i N u thay ñ i giá bán, m c thay ñ i bao nhiêu? Dư i 10%  T 10-20% T 20-30% Trên 30% Quy mô s n xu t c a doanh nghi p 02 năm 2008; 2009 ? Tăng  Gi m  Khơng đ i 10 S lư ng s n ph m c a doanh nghi p 02 năm 2008 ; 2009 thay ñ i th ?  Tăng Gi m Khơng đ i 11 Doanh nghi p có thay ñ i c u s n ph m 02 năm 2008 - 2009 khơng?  Có Khơng 12 Xu hư ng thay ñ i c u s n ph m c a doanh nghi p ?  S n xu t s n ph m m i Thu h p s n ph m Xu hư ng khác 13 Trong 02 năm 2008 - 2009, doanh nghi p có t m d ng s n xu t khơng ? Có -  Khơng N u có, th i gian c th c a s l n t m d ng s n xu t ? L n Th i gian (ngày) L n Th i gian (ngày) Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 96 14 Doanh nghi p có g p khó khăn xây d ng k ho ch s n xu t khơng ?  Có Khơng N u có ngun nhân c a nh ng khó khăn y ? Khó d báo th trư ng Chưa có b ph n chuyên trách  Nguyên nhân khác 15 Giá tr hàng t n kho doanh nghi p năm qua (Tri u ñ ng) Ch tiêu T n kho thành ph m 2006 2007 2008 2009 14.371,0 15.026,0 11.180,0 17.469,0 T n kho bán thành ph m T n kho nguyên li u 16 Doanh nghi p có g p khó khăn b trí lao đ ng khơng ? R t khó khăn Khó khăn Bình thư ng Khơng khó khăn 17.Trong th i gian qua, doanh nghi p ñã th c hi n bi n pháp qu n lý lao ñ ng sau ñây ? C ñi ñào t o  Giãn th V n ñ ng ngh hưu s m Sa th i nhân công Ngh vi c khơng lương 18 Doanh nghi p thay đ i sách ti n lương hai năm 2008-2009 th ? Ch tiêu Lương Gi m Tăng Không ñ i x Thư ng x Phúc l i x 19 Trong 02 năm 2008-2009, có lao đ ng ch ch t ( c p trư ng phòng tr lên) ngh vi c khơng? Có  Khơng - N u có, s lư ng là……………ngư i 20 Trong năm 2008 -2009 , doanh nghi p có tìm ki m thêm ngu n vay m i khơng?  Có Không Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 97 - N u có, ngu n ơng bà tìm ki m đư c? Tín d ng ngân hàng  Vay v n t b n bè, ngư i thân Tín d ng ngân hàng Vay v n t b n bè, ngư i thân T huy ñ ng v n T huy ñ ng v n Phát hành trái phi u Phát hành trái phi u C phi u C phi u Qu h tr ñ u tư t ngân sách nhà nư c Qu h tr ñ u tư t ngân sách nhà nư c 21 Doanh nghi p áp d ng sách tín d ng sau đây?  Chính sách hàng tr ch m (g i chuy n) Chính sách gi m giá Chính sách khác, ghi rõ 22 DN có áp ti p c n đư c sách h tr lãi su t t gói kích c u c a ph khơng? Khơng Có N u có, sách c th gì?  H tr lãi su t phát tri n s n xu t H tr kích c u tiêu dùng ðào t o lao ñ ng 23 ðánh giá m c ñ quan tr ng c a ngu n thơng tin d báo DN s d ng gì?(quan tr ng nh t: s 01) Cơ quan nghiên c u c a Chính ph Các t ch c phi ph Hi p h i/các DN ngành Ngu n khơng th ng DN t ti n hành 24.Doanh nghi p có b ph n nghiên c u d báo th trư ng không? Có Khơng - N u có, ho t đ ng c a b ph n nghiên c u d báo th trư ng ho t ñ ng th nào? R t hi u qu Hi u qu Bình thư ng Không hi u qu Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 98 25 Doanh nghi p ñánh giá th v vai trò c a d báo th trư ng ñ i v i ho t ñ ng c a doanh nghi p? R t quan tr ng Quan tr ng Bình thư ng Khơng quan tr ng 26 Lư ng nguyên li u d tr c a doanh nghi p thay ñ i th nào? Tăng  Gi m Khơng đ i 27 Bi n pháp ng phó v i s bi n đ ng ngu n cung nguyên v t li u?  Th a thu n l i v i nhà cung c p hi n t i Tìm nhà cung c p m i Nguyên li u thay th Bán nguyên li u t n tr 28 N u ti n hành th a thu n l i v i nhà cung c p hi n t i, s l n tho thu n 02 năm g n ñây 05 l n - S lư ng nhà cung c p m i DN ñã ký k t 02 năm qua 01 nhà cung c p? 29.N u tìm nhà cung c p m i, m c đ hài lịng c a doanh nghi p v i nhà cung c p m i? R t hài lịng  Hài lịng Bình thư ng Khơng hài lịng 30.Doanh nghi p có d dàng tìm ki m ngu n nguyên li u thay th khơng? Có  Khơng 31 Giá c ngun li u m i so v i ngu n cung c p cũ?  Cao Th p B ng 32 Trong 02 năm qua, doanh nghi p có b m t th trư ng khơng? Khơng Có 33 Doanh nghi p ñã áp d ng bi n pháp đ tăng lư ng bán? Chính sách xúc ti n: qu ng cáo, khuy n m i, h i ch , Tìm ki m th trư ng m i  Phát tri n s n ph m m i Gi m giá bán s n ph m 34.Trong 02 năm qua (2008-2009), doanh nghi p có ch u áp l c gi m giá bán th trư ng  Có Khơng Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 99 35 Bi n pháp ng phó v i áp l c gi m giá bán? Gi m chi phí s n xu t thơng qua h p lý hóa q trình s n xu t Cân đ i l i nhu n m c tiêu (thay ñ i bao nhiêu, nguyên nhân)  Phát tri n th trư ng n i ñ a - Trong 02 năm qua ( 2008-2009), doanh nghi p có gi m quy mơ s n xu t khơng?  Có Khơng 36 Bi n pháp doanh nghi p ñã áp d ng ñ h n ch tác ñ ng c a vi c gi m qui mô s n xu t Nh n gia cơng Cho th máy móc, nhà xư ng Thanh lý, ng bán  T m d ng s n xu t 37 Bi n pháp doanh nghi p ñã áp d ng ñ h n ch tính b t n s n xu t 02 năm qua ? Tìm ki m thêm h p đ ng  L p k ho ch s n xu t linh ho t ñ phù h p v i thay ñ i c a th trư ng Bi n pháp khác 38.Bi n pháp qu n lý d tr t n kho thành ph m ? Bi n pháp qu n lý kho bãi  Tính tốn lư ng d tr h p lý Bi n pháp khác 39.Bi n pháp doanh nghi p áp d ng ñ h n ch nh y vi c ð ng viên, khích l tinh th n ð b t thăng ti n  Bi n pháp khác 40 Doanh nghi p ñánh giá th v sách khích c u c a Chính ph  R t hi u qu Hi u qu Bình thư ng Khơng hi u qu 41 Tác đ ng c a suy thối đ n doanh nghi p th R t n ng  N ng Bình thư ng Khơng nh hư ng Trư ng ð i h c Nơng nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c nông nghi p ………………………… 100 ... th c ti n v suy thoái kinh t tác ñ ng c a suy thoái kinh t - Nghiên c u tác đ ng c a suy thối kinh t ñ n k t qu s n xu t kinh doanh Công ty c ph n xu t nh p kh u th y s n Thanh Hóa - ð xu t... ng tác đ ng c a suy thối kinh t đ n s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n xu t nh p kh u Th y s n Thanh Hóa + Các gi i pháp kh c ph c tác ñ ng tiêu c c c a suy thối kinh t đ n s n xu t kinh doanh. .. Hóa nói chung Công ty c ph n xu t nh p kh u Th y s n Thanh Hóa nói riêng nên chúng tơi nghiên c u đ tài: Tác ñ ng c a suy thoái kinh t ñ n ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n xu t