Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
1,04 MB
Nội dung
Chiến lược Marketing quốc tế GVHD : TS. Nguyễn Xuân Trường HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 1 - MARKETING Đề tài: GV : TS. Ngu HVTH : L QTKD K01 -TNB Chiến lược Marketing quốc tế GVHD : TS. Nguyễn Xuân Trường HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 2 KTC KTC KTC KTC 3.2 3.2.1. 3.2.2. 3.3 Chiến lược Marketing quốc tế GVHD : TS. Nguyễn Xuân Trường HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 3 WTO, , C kinh doanh G . T . canh . G -35 ,Myanmar. sang ra . Chiến lược Marketing quốc tế GVHD : TS. Nguyễn Xuân Trường HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 4 . , Chiến lược Marketing quốc tế GVHD : TS. Nguyễn Xuân Trường HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 5 - Chiến lược Marketing quốc tế GVHD : TS. Nguyễn Xuân Trường HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 6 - KTC. H 2.1.2. Các lĩnh vực kinh doanh thế mạnh của Công ty - Chiến lược Marketing quốc tế GVHD : TS. Nguyễn Xuân Trường HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 7 n Chiến lược Marketing quốc tế GVHD : TS. Nguyễn Xuân Trường HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 8 Chiến lược Marketing quốc tế GVHD : TS. Nguyễn Xn Trường HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 9 Hội đồng thành viên Board of Management Ban Tổng giám đốc Board of Directors Ban kiểm soát Controlling Board Văn phòng công ty Personnel Department Phòng tài chính kế toán Accounting Department P. Kế hoạch kinh doanh Sales Department P. Quản lý dự án Projects Management Department Trung tâm DV Viễn Thông KTC KTC’S Telecom service Center Xí nghiệp KD DV Sửa chữa Tàu Boat repair service trading Factory XN kinh doanh Xăng Dầu KG KG Petroleum Trading Factory XN Kinh doanh DV TM Tổng Hợp General Business Center XN kinh doanh Xăng Dầu Phú Quốc Phu Quoc Petroleum Trading Factory Trạm đại diện tại TP.HCM N.máy chế biến gạo XK Tân Hiệp TH Export Rice Processing Factory N.máy chế biến gạo XK Giồng Riềng GR Export Rice Processing Factory Chiến lược Marketing quốc tế GVHD : TS. Nguyễn Xuân Trường HVTH: Lê Văn Trung Trực Trang 10 Usd -2010 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 2006 2007 2008 2009 2010 SL XK Kim ngạch [...]... tr ng đăng ký bảo hộ thương hiệu ở cả trong nước và nước ngoài một cách nghiêm t c, đầy đủ và kịp thời Đây là yếu tố không thể thiếu đối với Công ty để phát triển lâu ài và bền vững, là cơ ở pháp lý để bảo vệ thương hiệu, đồng thời là thước đo đánh giá ự phát triển của Công ty ơn nữa ,công ty ây ựng việc quảng bá hình ảnh Công ty, giới thiệu tên thương hiệu của hàng hóa, của Công ty trên các phương tiện... lực và công nghệ, cải thiện bộ máy quản lý ơn nữa cty cần có bộ phận quản lý ch t lư ng sản phẩm để chuyên âu trong việc quản lý ản phẩm, đáp ứng nhiều nhu cầu khách hàng Với tiềm năng u t khẩu gạo ngoài thị trường Châu Phi, cty có thể thâm nhập nhiều thị trường khác đặc biệt là Châu M ,E ,Châu Á.Qua đó ,cty nâng cao vị thế cạnh tranh, thương hiệu của cty càng đư c nhiều khách hàng biêt đến Cty sẽ tạo... Đó là cách gi p bao bì Công ty trở nên đa ạng và có tính thương hiệu hơn Trong trường h p u t khẩu trực tiếp thì Công ty cần nghiên cứu tình hình văn hóa ã hội để thiết kế bao bì cho phù h p với văn hóa của người ân noiư đây Điều này ẽ gi p ản phẩm gạo của Công ty đư c nhiều người tiêu ùng biết tới Ngoài ra, Công ty cần thành lập riêng một bộ phận quản lý ch t lư ng ẽ gi p Công ty quản lý đư c ch t lư... VIỆC TH C HIỆN CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH Công ty ẽ áp ng kế hoạch marketing u t khẩu cho u t khẩu của Công ty trong thời gian này ởi vì đây là hoạt động marketing gi p Công ty đưa ản phẩm gạo của mình tới thị trường Châu Phi một cách nhanh và hiệu quả nh t Các nhân viên marketing ẽ nghiên cứu nền kinh tế, kể cả chính trị, pháp luật, môi trường văn hóa- ã hội tại nước mà Công ty muốn u t khẩu trực tiếp gạo... đăng kí kinh oanh, thương lái ký h p đồng với nông ân ản u t trên cơ ở h p đồng ký với cty về chủng loại giống, ch t lư ng l a iện nay, bao bì ản phẩm đã thể hiện xu t ứ, ngày ản u t, thời hạn ử ng tốt nh t nhưng vẫn chưa có nhãn hiệu riêng của Công ty Công ty phải ây ựng thêm logo và thương hiệu của mình trên bao bì ản phảm Ngòai ra, Công ty có thể thêm bảng thành phần inh ưỡng Công ty nên cung c p thêm... không còn nhãn mác, bao bì ban đầu o đó viêc Công ty u t khẩu trực tiếp ang thị trường này thì Công ty cần phải ch ý cần có tên và logo của Công ty mình để tăng cường giới thiệu tên của mình với người tiêu ùng tại Châu Phi Mặt hàng gạo đư c tiêu th mạnh trên thị trường này là mặt hàng gạo cao c p Các mặt hàng gạo c p th p đư c tiêu th khá mạnh.Thị trường châu Phi đã tiêu th một lư ng lớn gạo c p cao nhưng... cung c p gạo c p th p thì v n đề ây ựng thì v n đề ây ựng thương hiệu, tạo ự khác biệt là không cần thiết iện nay, Công ty vẫn cung c p gạo c p cao và ản lư ng chiếm 50%- 60% Gạo c p trung bình Công ty bán ra với ố lư ng r t khá o vậy, nếu Công ty không ch tr ng v n đề ây ựng chiến lư c ây ựng chiến lư c, ác định thương hiệu của mình thì Công ty ẽ khó tồn tại lâu ài trên thị trường này ởi vì t về gạo... tế có l i thế về vốn và hệ thống phân phối ở hầu khắp châu Phi nên àng trong việc giải quyết những khó khăn này, nh t là khâu thanh toán Vì thế ,công ty ây ựng kế hoạch chiến lư c liên kết với các tổ chức mua bán trung gian (tra er) hoặc tìm kiếm ự án,h p đồng nhập khẩu của các công ty nhập khẩu gạo của Châu Phi để gạo VN trực tiếp đến người ân châu Phi mà không cần qua tổ chức trung gian 4.4 Giải pháp... cực để đẩy mạnh u t khẩu gạo về ch t lư ng và ố lư ng Thị trường châu Phi là một thị trường có ân ố đông với ản lư ng nhập khẩu l a gạo ngày càng tănglà cơ hội thuận l i để Công ty mở rộng thị trường tiềm năng trong những năm ắp tới 3.2 Thực trạng Marketing của Công ty tại thị trường Châu Phi Sản lư ng gạo u t khẩu hàng năm ang Châu Phi tuy có giảm năm 2013 nhưng vẫn uy trì mức ổn định do việc tìm... marketing hiện nay Công ty cần ch tr ng các yếu tố au: ản phẩm, giá bán, phân phối, chiêu thị Còn việc nghiên cứu thị trường ẽ áp ng cho trường h p Công ty ký kết những h p đồng u t khẩu trực tiếp bởi vì Công ty cần nghiên cứu k yếu tố chính trị pháp luật ẽ gi p Công ty thuận l i trong việc tìm kiếm hình thức chi trả, uy tín của khách hàng … Yếu tố môi trường văn hóa ẽ gi p Công ty thiết kế bao bì . H 2.1.2. Các lĩnh vực kinh doanh thế mạnh của Công ty - Chiến. Management Ban Tổng giám đốc Board of Directors Ban kiểm soát Controlling Board Văn phòng công ty Personnel Department Phòng tài chính kế toán Accounting Department P. Kế hoạch kinh. sang ra