Tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành Sản phẩm tại công ty ĐT-XL-TM Hà Nội

Tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành Sản phẩm tại công ty ĐT-XL-TM Hà Nội

Lời nói đầu Trong hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi phải có quản lý, hạch toán kế toán công cụ hữu hiệu nhất, thiếu đợc hệ thống quản lý kinh tế tài đơn vị, nh phạm vi toàn kinh tế quốc dân Nguyên tắc hạch toán kinh tế tự trang trải chi phí tìm cách thu lợi nhuận Vậy làm để tính đợc chi phí xác định kết kinh doanh? Điều thực đợc hạch toán xác chi phí tính đợc giá thành sản phẩm Do vấn đề hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm trở nên vấn đề hết søc quan träng ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiƯp Nhận thức đợc tầm quan trọng đó, thời gian thực tập công ty Đầu t - Xây lắp - Thơng mại Hà Nội em đà sâu nghiên cứu đề tài: "Tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm Công ty Đầu t - Xây Lắp - Thơng Mại Hà Nội" Chuyên đề em bao gồm mục sau: Chơng 1: Cơ sở lý luận công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp Chơng 2: Thực trạng công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Đầu t - Xây lắp - Thơng mại Hà Nội Chơng 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Đầu t - Xây lắp - Thơng mại Hà Nội Mặc dù trình thực tập, em đà tìm hiểu lý luận thực tế, để hoàn thành đề tài em đà nhận đợc giúp đỡ thầy giáo hớng dẫn :Thạc Sĩ Vũ Kim Dũng cô phòng : Tổ chức hành chính, nh phòng khác Công ty, nhng trình độ hạn chế nên chuyên đề nhiều thiếu sót Em mong muốn đợc bảo để nâng cao kiến thức phục vụ tốt cho công tác thực tế sau Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Trần Hữu Tuân Chơng I Cơ sở lý luận công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp I.ý NGHĩA Và TầM QUAN TRONG CđA VIƯC TËP HỵP CHI PHÝ KINH DOANH Và TíNH GIá THàNH SảN PHẩM 1.ý nghĩa I.1 Các khái niệm 1.1.1.Khái niệm chi phí Trong từ điển kinh tế, ngời ta đà định nghĩa:mọi tiêu phí tính tiền xí nghiệp đợc gọi chi phí Hay khái khái niệm rõ ràng hơn, chẳng hạn nh:chi phí khái niệm kế toán Có chi phí giới hạn xí nghiệp, gắn với mục tiêu xí nghiệp chi phí xí nghiệp, có sở hoạt động khác nguyên nhân khác 1.1.2.Khái niƯm chi tiªu Kosiol, Schuls, Schweitzer, Weber cho r»ng chi tiêu lợng tiền doanh nghiệp đà trả cho ngời, nhóm ngời tổ chức Với ý nghĩa chi tiêu giảm tiền toán, giảm tiền séc ngân hàng, bu điện, tăng nợ hình thức nợ, vay ngắn hạn, thay đổi nợ, giảm tiền khách nợ 1.1.3.Khái niệm vỊ chi phÝ tµi chÝnh Chi phÝ tµi chÝnh lµ giảm tài sản ròng, hao phí thời kỳ tính toán đợc tập hợp kế toán tµi chÝnh Nh vËy chi phÝ tµi chÝnh lµ mét phạm trù gắn liền với chi phí xuất phận kế toán tài 1.1.4.Khái niệm chi phí kinh doanh Hummel định nghĩa:Chi phí kinh doanh hao phí vật phẩm dịch vụ liên quan đến việc tạo kết đánh gía đợc Theo Woehe thì: Chi phí kinh doanh hao phí xét phơng diện giá trị vật phẩm dịch vụ để sản xuất để tiêu thụ sản phẩm nh để trì lực sản xuất cần thiết để trì lực tiêu thụ sản phẩm đó.Dù quan niệm nh chi chí kinh doanh mang ba đặc trng bắt buộc: Phải hao phí vật phẩm dịch vụ Sự hao phí vật phẩm dịch vụ phải gắn liền vói kết Những vật phẩm dịch vụ hao phí phải đợc đánh giá Chi phí kinh doanh phạm trù gắn liền vói chi phí tài xuátt ë tÝnh chi phÝ kinh doanh 1.1.5.Quan hƯ gi÷a chi phÝ tµi chÝnh vµ chi phÝ kinh doanh Tỉng chi phÝ tµi chÝnh cđa mét thêi kú Chi phÝ tµi chÝnh xÝ nghiƯp cđa thêi kú Chi Chi phÝ tµi phí tài Chi Chi phí kinh doanh không trïng chi phÝ tµi chÝnh phÝ chÝnh xÝ nghiƯp tµi có tính chất dặc thời biệt Không Ngoài kỳ thời kỳ bình thờng kỳ tính Chi phí chi phí quản trị Chi phí Chi phí kinh tài toán kỳ kinh doanh doanh Chi cđa Toµn bé chi phÝ kinh doanh cđa kú bỉ lĩnh phí tài trung tính kháckỳ khác Bảng: Quan hệ chi phí tài chi phí kinh doanh sung vực 1.2 ý nghĩa 1.2.1.Đối với quan quản lý nhà nớc kinh tế : Cơ quan quản lý nhà nớc kinh tế ( quan chủ quản, thuế quan, tài chính, tra, ), quan ngiên cứu, thông báo chí, chủ cở hữu, chủ nợ, công nhân viên chức doanh nghiệp, đợc gọi đối tợng bên doanh nghiệp Các đối tợng đứng trình kinh doanh, cần có thông tin nhằm mục đích kiểm tra, kiểm soát dánh giá hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Để đảm bảo tính kiểm tra, kiểm soát đánh giá xác hoạt động kinh doanh nghiệp nội dung phơng pháp tính phải thống theo quy định Nhà nớc 1.2.2.Bản thân máy quản trị doanh nghiệp : Bộ máy quản trị doanh nghiệp cần có thống tin bên cần thiết nh sở quan trọng để định sản xuất kinh doanh từ dài hạn, đến trung hạn ngắn hạn Muốn thông tin cấp cho máy quản trị phải cụ thể liên tục Đối tợng đợc quan niệm dối tợng bên doanh nghiệp.Hai đối tợng khác nhau, đứng hai góc độ khác nhau, nhằm vào mục đích khác tất phải có nhu cầu thông tin không giống từ phạm vi phản ánh, nội dung, thời gian cung cấp, chất lợng thông tin, Đây điều kiện cần tức yêu cầu khách quan phải hình thành hai hệ thống thông tin kinh tế nhằm phục vụ cho hai đối tợng khác đói tợng bên đối tợng bên doanh nghiệp Điều kiện đủ là phát triển khoa học quản trị kinh doanh Khi khoa học quản trị cha phát triển doanh nghiệp dù hoạt động chế kinh tế tồn hệ thống kế toán truyền thống nhất, thống kế toán tài 2.Tầm quan trọng 2.1.Tạo sở cần thiết định kinh doanh Nhiệm vụ chủ yếu máy quản trị phải định phù hợp với điều kiện môi trờng Đó định đa dạng từ dài hạn đến trung hạn, ngắn hạn định điều hành hoạt động hàng ngày Muốn quản trị chi phí kinh doanh phải đợc tổ chức để cung cấp tài liệu phù hợp với yêu câù cho việc loại định khác Phải dựa sở nhu cầu cụ thể thông tin cho loại định khác mà tổ chức tính toán cung cÊp c¸c sè liƯu vỊ chi phÝ kinh doanh phï hợp Để hoàn thành việc cung cấp thông tin cần thiết làm sở cho định kinh doanh, tính chi phí kinh doanh đợc tiến hành không giác độ tính toán số liệu thực tế đà phát sinh khứ mà quan trọng phải phân tích tính toán để tính toán giác độ kế hoạch 2.2.Cung cấp thông tin cần thiết để xây dựng đánh giá sách giá Thứ nhất, với nhiệm vụ hoạch định đánh giá sách giá Nhiệm vụ tuỳ thuộc vào chế kinh tế cụ thể Khoa học quản trị kinh doanh phát triển, nhà quản trị thống nhÊt cho r»ng nỊn kinh tÕ thÞ trêng biĨu hiƯn râ rµng nhÊt lµ tÝnh chi phÝ kinh doanh phải tạo lật thông tin làm sở cho việc xác định giới hạn dới giá cả.Thông tin chi phí kinh doanh cho biết điều kiện thị trờng xác định mức giá tối thiểu doanh nghiệp không bị lỗ vốn hay với th«ng tin cđa tÝnh chi phÝ kinh doanh ngêi ta không xác định mức giá co thể đạt mà xác định giá tối thiểu cần đạt kiểm tra xem liệu giá đà đa đơn hành có chấp nhận đợc không Thứ hai, nhiệm vụ xác định giới hạn giá mua vào Để đạt đợc lợi nhuận tối đa doanh nghiệp không quan tâm đến sách giá sản phẩm hàng hóa bán mà càn phải có sách mua hàng cho giảm thiểu chi phÝ kinh doanh sư dơng c¸c u tè đầu vào Vì vậy, tính chi phí kinh doanh phải cung cấp thông tin cần thiết để đa sách giá mua đoói với nguyên vật liệu.Chính sách giá mua nguyên vật liệu phải gắn với sách giá sản phẩm bán phải cã th«ng tin vỊ chi phÝ kinh doanh Thø ba, xác định giá tính toán đói với bán thành phẩm, sản phẩm dở dang công cụ tự chế Trong sản xuất hoạt động trao đổi kết phận khác cho nhau: sản phẩm dở dang, bán thành phẩm chủ yếu Các kết trao đổi phận phải đợc dánh giá để làm sở đánh giá kết quả, xác định trách nhiệm phận, kế hoạch hoá sản xt cịng nh phơc vơ cho c¸c bíc tÝnh toán Việc cung cấp thông tin chi phí kinh doanh sản xuất sản phẩm dở dang, bán thành phẩm ,các cônh cụ tự chế sở để lựa chọn định tự sản xuất hay mua đôi với số phận, chi tiết sản phẩm hay công cụ, đồ gá lắp phục vụ sản xuất, Để đánh giá xác định giá tính toán sản phẩm dở dang, bán thành phẩm công cụ tự chế phải triển khai c¶ theo hai híng: tÝnh chi phÝ kinh doanh theo loại theo điểm 2.3.Kiểm tra tính hiệu Kiểm tra chức hoạt động quản trị Nhiếu nhà quản trị cho thiếu kiểm tra coi nh không quản trị Song cần phải nhấn m¹nh: nÕu chØ kiĨm tra chung chung, thiÕu tÝnh thể; không gắn đợc kết kiểm tra với chế độ trách nhiệm cá nhân hoạt độnh kiểm tra míi chØ cã tÝnh chÊt h×nh thøc chø cha có ý nghĩa! Doanh nghiệp lớn phức tạp cần thiết phải kiểm tra tính hiệu không toàn trình sản xuất mà phải phận cụ thể dây truyền sản xuất nhiêu Tính cần thiếtcủa việc kiểm tra không lĩnh vực sản xuất mà lĩnh vực khác nh: mua hàng, bán hàng, quản trị chức hoạt động khác Tài liệu tham khảo: GS TS Ngô Đình Giao (chủ biên ) : Quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp II Tập hợp chi phí kinh doanh tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp Tính chi phí kinh doanh theo loại 1.1.Phân loại chi phí kinh doanh 1.1.1.ChÝ phÝ kinh doanh sư dơng lao ®éng Chi phí kinh doanh sử dụng lao động bao gôm chi phí kinh doanh liên quan trực tiếp gián tiếp đến việc sử dụng lao động Đó chi phí kinh doanh gắn với công việc tuyển dụng lao động, đào tạo, bồi dỡng nghề nghiệp, trả lơng trả thởng cho ngời lao động, trả bảo hiểm loại theo luật định, chi phí kinh doanh cho nhà ăn, nhà trẻ, thể thao, quà tặng dịp lễ hội, chi phí kinh doanh sa thải lao ®éng, 1.1.2.Chi phÝ kinh doanh sư dơng nguyªn vËt liƯu Chi phÝ kinh doanh sư dơng nguyªn vËt liƯu bao gồm toàn hao phí loại nguyên vật liệu, vật liệu, nhiên liệu, lợng cần thiết cho trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm 1.1.3.Chi phí kinh doanh không trùng chi phí tài chinh Thø nhÊt, chi phÝ kinh doanh khÊu hao tµi sản cố định Tài sản cố định tài sản có giá trị lớn sử dụng lâu bền.Hiện nớc ta quy định tài sản có giá trị từ triệu đồng trở lên có thời gian sử dụng từ năm trở lên Qúa trình sử dụng tài sản cố định hao mòn dần theo thời gian Tính toán để bù đắp trình giảm dần giá trị hao mòn đợc gọi khấu hao Chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định chi phí kinh doanh dợc tính toán phù hợp với thực tế sử dụng tài sản cố định đợc tập hợp tính chi phi kinh doanh Thø hai, tiỊn tr¶ l·i vèn s¶n xt kinh doanh Tính chất tiền đẻ tiền đòi hỏi phải tra vốn cho nguốn vốn không phân biệt nguồn vôn.Vì vậy, việc tính lÃi cho toàn vốn sản xuÊt kinh doanh cÇn thiÕt tÝnh chi phÝ kinh doanh hoàn toàn hiển nhiên Thứ ba, thiệt hại rủi ro bất trắc Trong kinh doanh nhiều nguyên nhân khác dẫn đến rui ro, bất trắc gây thiêt hại định Trong rủi ro, bất trắc chung rủi ro xảy phạm vi lớn gây thiệt hại nặng lề nh : lũ lụt, hạn hán, Do thiệt hại đợc bù đắp băng lợi nhuận nên không mang chất chi phí chi phí kinh doanh Các thiệt hại rủi ro đơn lẻ thờng diễn quy mô nhỏ, phạm vi hẹp cà chủ quan gây ra, gắn với trách nhiệm cá nhân dự báo trớc đợc Có thể xẩy hai trờng hợp sau : Một là, doanh nghiệp mua bảo hiểm khoản tiền mua bảo hiểm thuộc chi phí kinh doanh dịch vụ thuê Hai doanh ngiẹp không mua bao hiểm sảy thiƯt h¹i sÏ thc lo¹i chi phÝ kinh doanh thiệt hại, rủi ro Ngoài ra, số chi phí kinh doanh đợc kể vào loại nh chi phí kinh doanh thuê mợn tài sản, tiền công cđa chđ doanh nghiƯp nhá 1.1.4.Chi phÝ kinh doanh dÞch vụ thuê khoản phải nộp Chi phí kinh doanh dịch vụ thuê gồm chi phí kinh doanh cho dịchvụ thuê : sửa chữa tài sản, điện thoại, bu chính, vệ sinh môi trờng, Chi phí kinh doanh khoản phải nộp gồm khoản thuế nh khoản đóng góp cho quan quản lý cấp 1.2.Phơng pháp tập hợp loại chi phí kinh doanh 1.2.1.Tập hợp chi phÝ kinh doanh sư dơng lao ®éng Thø nhÊt, tËp hợp tiền lơng, tiền thởng khoản bảo hiểm theo luật định Tiền lơng, tiền thởng đợc tập hợp từ bảng phân phối tiền thởng Việc tập hợp phận tiền lơng đợc thực tuỳ theo hình thức trả lơng cụ thể: trả lơng theo thời gian tập hợp lơng theo thời gian vào bảng chấm công.Nếu trả lơng sản phẩm vào phiếu xác nhận sản phẩmhoặc công việc hoàn thành công việc giao khoán để toán lơng sản phẩm phù hợp với mức độ hoàn thành công việc phận cá nhân đà tập hợp Tiền thởng có tính chất lơng đợc theo dõi bảng lơng đợc tập hợp bình thờng; toán tiền thởng dựa vào bảng toán tiền thởng Ngoài tổ chức làm thêm giờ, việc tập hợp tiền lơng làm thêm phải vào phiếu báo làm thêm Bộ phận tiền lơng trả cho thêi gian nghØ phÐp, nghØ lÔ, nghØ èm cã đặc trng không gắn với kết tạo không diễn đặn năm Vì vậy, để đơn giản sử dụnh phơng pháp ớc tính bình quân theo số kế hoạch cho 11 tháng đầu phân bổ toàn phần thực tế lại cho tháng 12: Nếu có QTLKH/năm - Quỹ lơng trả cho nghỉ phép, lễ ốm đau kế hoạch năm QTLTT/năm - Quỹ lơng trả cho nghỉ phép, lễ, ốm đau thực tế năm QTLTT/tháng - Quỹ lơng trả cho nghỉ phép, lễ, ốm đau thực tế hàng tháng xác định đợc tiền lơng nghỉ phép, nghỉ lễ, nghỉ ốm đau hàng tháng : *Tính bình quân tháng 11 tháng đầu năm là: QTLTT/tháng = (QTLKH/năm)/12 *Tính lơng cho nghỉ phép, nghỉ lễ, tháng 12 là: 11 QTLTT/tháng = QTLTT/năm - QTLTT/tháng Bảo hiểm xà hội la khoản tiền phải nộp hàng tháng theo luật định Hiện bảo hiểm xà hội bao gồm hai loại bảo hiểm y tế bảo hiểm xà hội Mức đóng BHXH b»ng 20% tỉnh q tiỊn l¬ng Chi phÝ kinh doanh BHXH tháng 20%tổng quỹ lơng tháng.Chi phí kinh doanh bảo hiểm y tế theo quy định hành Thứ hai, tập hợp khoản khác liên quan trực tiếp gián tiếp đến việc sử dụng lao động đợc thực theo chứng từ ghi chép ban đầu: Chi phí kinh doanh cho hoạt động nhà ăn, nhà trẻ, câu lạc bộ, th viện, Chi phí kinh doanh cho viƯc båi dìng, n©ng cao tay nghỊ cho ngời lao động phạm vi bên bên doanh nghiệp Chi phí kinh doanh trực tiếp cho quà tặng sinh nhật, lễ kỷ niệm, Khi tËp hỵp chi phÝ kinh doanh vỊ sư dơng lao động cần tách biệt hai loại trực tiếp gián tiếp 1.2.2.Tập hợp chi phí kinh doanh sử dụng nguyên vật liệu Tuân thủ nguyên tắc bảo toàn tài sản mặt vật phải thực tập hợp chi phí kinh doanh sử dụng nguyên vật liệu hai bớc tách biệt: Bớc một, tập hợp số lợng nguyên vật liệu hao phí loại Phơng pháp thứ nhất, ghi chép liên tục Dựa vào chứng từ nhập, xuất hàng ngày để xác định số lợng nguyên vật liệu hao phí loại 10 biên chế lao động dự tính thuê không thực Chính khoản chí phí thực tế giảm so với kế hoạch * Chi phí chung: giảm số tuyệt đối 1511463711 đồng tơng ứng với số tơng đối 17,4%, nguyên nhân giảm so với kế hoạch công ty đà lí số máy móc thiết bị, số đà khấu hao hết Sang năm 2001 tổng chi phí thực tế 44324175874 đồng giảm so với kế hoạch số tuyệt đối 1838417254 đồng * Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Thực tế tăng so với kế hoạch số tuyệt đối 271859247 đồng tơng ứng với số tơng đối 1% Nguyên nhân tăng công ty đà mở rộng phạm vi hoạt động, số lợng công trình tăng dẫn đén khối lợng nguyên vật liệu tăng, làm cho khoản chi phí tăng lên * Chi phí nhân công trực tiếp : chi phí thực tế tăng so với kế hoạch số tuyệt đối 741401204 đồng tơng ứng với số tơng đối 14,8% Sở dĩ khoản chi phí tăng khối lợng công trình tăng , quỹ lơng tăng khoản chi phí tăng * Chi phí chung: thực tế giảm so với kế hoạch số tuyệt đối 2851677708 đồng tơng ứng với số tơng đối 28,27% Nguyên nhân công ty đà đầu t số máy móc thay cho máy móc thiết bị cũ từ giảm đợc chi phí phí khấu hao, chi phí nguyên vËt liƯu phơ 1.2.2 Sù biÕn ®éng chi phÝ kinh doanh qua năm Bảng tính chi phí kinh doanh giá thành sản phẩm năm 2000và 2001 Đơn vị : đồng Năm 2000 Số TT Năm 2001 Tiêu thức 36 So sánh Giá trị I I+II I+II+5 CP NVLTT CP m¸y CP VËt t CP NCTT CP SXC CP SXTT CP QLDN Gi¸ thµnh 23696327664 1796985189 25493312853 4584238737 7175109340 37252660934 913496791 38166157725 Tû trọng Giá trị (%) 62,09 27457783954 4,7 2186100339 66,8 29943884293 12,01 5750868796 18,8 7235615211 30,81 42930368303 2,4 1393807571 44324175874 Tû trọng Giá trị (%) 61,65 3761456390 4,9 689115150 66,9 4450571540 12,97 1166630590 16,32 60503171 29,29 3,14 480310780 6158018149 Tû träng (%) -0,14 0,2 0,1 0,69 -2,48 -1,52 0,74 Nh×n tỉng quát qua bảng số liệu thấy tổng chi phí năm 2001 tăng so với năm 2000 6158018149 đồng tơng ứng với tăng 16,13% Điều dễ hiểu so với năm 2000 năm 2001 có khối lợng công việc nhiều Để thấy rõ ta ®i xem xÐt thĨ tõng u tè mét * Đầu tiên phải kể đến yếu tố chi phí nguyªn vËt liƯu trùc tiÕp Chi phÝ nguyªn vËt liƯu trực tiếp thực tế xuất dùng Chỉ tiêu ĐVT Chi phÝ NVL trùc ®ång tiÕp Tû lƯ NVL trùc % tiếp/doanh thu Năm 2000 Năm 2001 Chênh lệch 23696327664 27457783954 3761456390 59,36 59,44 0,08 Nh đà nói, đặc điểm ngành xây dựng trình thi công lâu dài đặc điểm sản phẩm xây dựng đơn chiếc, cố định Nguyên vật liệu trực tiếp gồm xi măng, cát, đá chúng đợc mua theo giá thị trờng, việc mua nguyên vật liệu bị ảnh hởng thời tiết biến động thị trờng Chi phÝ nguyªn vËt liƯu trùc tiÕp chiÕm tØ träng cao giá thành sản phẩm Để đánh giá kết việc giảm chi phí hay không ta dựa vào tỉ lệ chi phí với doanh thu năm Tỉ lệ chi phí/Doanh thu =Chi phÝ kinh doanh /doanh thu*100 37 XÐt vỊ mỈt tỉng thể chi phí nguyên vật liệu trực tiếp năm 2001 tăng so với năm 2000 3761456290 đồng Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phần cốt yếu tổng chi phí xây dựng công trình nên khoản tăng lên dấu hiệu xấu Phạm vi tăng giảm chi phí kinh doanh năm so với năm trớc đợc tÝnh theo c«ng thøc: ∆C=T1 -T0= TØ lƯ chi phÝ / doanh thu năm n - tỉ lệ chi phí /doanh thu năm n-1 Qua bảng biểu ta thấy phạm vi tăng giảm khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp năm 2001 so với năm 2000: C=0,5936-0,5944=0,00 Phạm vi tăng giảm chi phí năm 2001 so với năm 2000 tính theo công thức: C=T1 -T0=tỉ lệ chi phí máy/ doanh thu năm 2001-tỉ lệ chi phí máy/doanh thu năm 2000 Ta có bảng sau: Chi phí máy xuất dùng Chỉ tiêu Chi phí máy Doanh thu Tỷ lệ chi phí máy/doanh thu ĐVT đồng đồng Năm 2000 1796985189 39916381634 Năm 2001 2489100339 46191000801 Chênh lệch +689115150 % 4,5 5,38 0,88 Rõ ràng chi phí máy chiếm tỉ trọng nhỏ giá thành từ bảng ta cã: ∆C = 0,0538-0,045=0,0088 ∆C >0 chøng tá chi phí máy năm 2001 tăng so với năm 2000, với mức tăng 0,0088 nhng mức tăng chấp nhận đợc Tuy nhiên công ty cần phải quản lí chặt chẽ việc xuất kho công cụ dụng cụ, phải vào công trình, hạng mục công trình nh đặc điểm loại công cụ máy móc để tiến hành xuất kho cách hợp lí * Chi phí nhân công trực tiếp 38 Chi phí nhân công trực tiếp có vài trò định lớnđến việc tính toán hợp lí, xác giá thành công trình công cụ để khuyến khích nâng cao suất lao động, hạ giá thành công trình Để đánh giá kết việc giảm chi phí nhân công hay không ta dựa vào tỉ lệ chi phí nhân công trực tiếp với doanh thu năm Tỉ lệ chi phí nhân công trực tiếp = chi phí nhân công trực tiÕp i/ doanh thu i *100 ChØ tiªu chi phÝ nhân công trực tiếp Chỉ tiêu ĐVT Năm 2000 Năm 2001 Chênh lệch Chi phí nhân công đồng 4584238737 5750868796 1166630509 trùc tiÕp Doanh thu ®ång 39916381634 46191000801 Tû lƯchi phÝ NC trùc % 11,48 12,45 0,97 tiÕp/ doanh thu Phạm vi tăng chi phí nhân công trực tiếp đợc tÝnh theo c«ng thøc : ∆C=T1 -T0 = TØ lƯ chi phí nhân công trực tiếp/ doanh thu năm 2001-tỉ lệ chi phí nhân công trực tiếp/ doanh thu năm 2000 =0,1245-0,1148=0,0097 Nói chung mức tăng nh cao Do đặc thù nghề nghiệp nên lao động công ty trực tiếp sản xuất đa số lao động phổ thông có trình độ chuyên môn Phụ trách mặt kĩ thuật có kĩ s nhng lực lợng mỏng phụ trách việc kiểm soát trình thi công.Để đảm bảo đợc việc quản lí chi phí nhân công trực tiếp cho hiệu trớc hết công ty phải có đủ số lợng lao động, phải xây dựng hệ thống định mức quỹ lơng cho ngời lao động vừa đảm bảo chi phí hợp lí vừa khuyến khích họ công việc Quan tâm đến đời sống, chế độ phụ cấp, trợ cấp, giáo dục y tế cho công nhân gia đình họ Mặt khác phải đảm bảo tối u hoá nguồn nhân lực, đảm bảo suất lao động đặc biệt quan tâm tới suất lao động công, số lao động ngày, số ngày lao động tháng bời nhân tố tác động trực tiếp đến chi phí nhân công * Chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung công ty Đầu T Xây Lắp Thơng Mại gồm: 39 - Chi phí nhân viên quản lí công trình - Chi phí sử dụng máy thi công - Chi phí trực tiếp khác Việc đánh giá kết việc giảm chi phí sản xuất chung hay không dựa vào tỉ lệ chi phí sản xuất chung với doanh thu năm TØ lƯ CP SXC/DT=CPSXCi /DTi *100 Chi phÝ s¶n xuất chung thực tế xuất dùng Đơn vị : Đồng ChØ tiªu Chi phÝ sx chung Doanh thu Tû lƯ chi phí sx chung/doanh thu(%) Phạm vi giảm theo công thức : Năm2000 7175109340 39916381634 17,98 Năm 2001 7235615211 46191000801 15,66 Chênh lệch +60503171 -2,32 chi phí sản xuất chung năm 2001 so với năm 2000 tính C=T1 -T0 = Tỉ lệ chi phí sản xuất chung /doanh thu năm 2001- tØ lƯ chi phÝ s¶n xt chung/ doanh thu năm 2000 =0,1566-0,1798=-0,0232 Số âm biểu năm 2001 chi phí sản xuất chung giảm so với năm 2000 pham vi 0,0232 Điều chứng tỏ công ty đà quản lí tốt khoản chi phí này.Công ty đà quản lí chặt chẽ chi phí sử dụng máy thi công, nâng cao trình sđộ nhân công sử dụng Tuy nhiên thời gian tới công ty cần quan tâm tới chi phí khấu hao tài sản cố định chi phÝ nguyªn vËt liƯu phơ bëi nã chiÕm tØ träng lín nhÊt chi phÝ chung, tõ ®ã gióp công ty kiểm soát tốt chi phí sản xuất chung * Chi phí quản lí doanh nghiệp Là tất chi phí có liên quan đến việc quản lí doanh nghiệp Đây khoản chi phí có tác động trực tiếp đến lợi nhuận công ty Đồng thời phản ánh cấu chi phí công ty có hợp lí không, hiệu hoạt động máy lÃnh đạo công ty Nhìn chung doanh nghiệp cố gắng giảm chi phí đến mức cần thiết 40 Để đánh giá kết việc giảm chi phí quản lí hay không ta dựa vào tỉ lệ chúng với doanh thu năm Tỉ lệ chi phí quản lí doanh nghiƯp /doanh thu = chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiƯp/ doanh thu i *100 KÕt qu¶ sư dơng chi phÝ quản lí doanh nghiệp Chỉ tiêu Chi phí QLDN Doanh thu Tỷ lệ chi phí QLDN/doanh thu ĐVT đồng đồng Năm 2000 913469791 39916381634 Năm 2001 1393807571 46191000801 Chênh lệch 480310780 % 2,289 3,017 0,728 Phạm vi chi phí quản lí năm 2001 tăng so với năm 2000 tính theo công thức: C=T1 -T0 = Tỉ lệ chi phí quản lí doanh nghiệp /doanh thu năm 2001 - tỉ lệ chi phí quản lí doanh nghiệp /doanh thu năm 2000 =0,03017-0,02289=+0,00728 Nh công ty đà không quản lí chặt chẽ chi phí quản lí doanh nghiệp để tăng mạnh năm 2001 chủ yếu tăng chi phí bất thờng Đây điều cần phải xem xét Chi phí tăng đà ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận, doanh thu tăng +6274619167 đồng lợi nhuận sau thuế tăng 87450763,2 đồng công ty làm tốt công tác quản lí chi phí mang lại nhiều lợi ích mà trớc hết tăng lợi nhuận 1.2.3 Chi phí lợi nhuận Kết hoạt động kinh doanh Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Doanh thu Tổng chi phÝ Lỵi nhn tríc th Th TNDN Lỵi nhn sau thuế Năm 2000 39916381634 38166157725 1750223909 437555977 1312667932 41 Năm 2001 46191000801 44324175874 1866824927 466706231,8 1400118695,2 Chªnh lƯch +6274619167 +6158018149 +116601018 +29150254,8 +87450763,2 Tõ b¶ng biĨu ta thÊy cïng víi gia tăng loại chi phí (gắn liền với gia tăng công trình, hạng mục công trình) đà dẫn đến gia tăng doanh thu chi phí, từ dẫn tới gia tăng lợi nhuận trớc thuế lợi nhuận sau thuế Tổng chi phí năm 2001là 44324175874VNĐ so với năm 2000(năm 2000 38166157725VNĐ), tăng nh nhng nghĩa hoạt động kinh doanh Công ty hiệu đặc biệt việc quản lý chi phí kinh doanh mà mặt khác thể hoạt động Công ty vào ổn định, công tác quản lý chi phí kinh doanh tốt dần nên, làm ăn ngày phát đạt, địa vị uy tín Công ty ngày đợc nâng cao đồng thời thị trờng công ty ngày đợc mở rộng Điều đợc minh chứng thông qua số lợng hạng mục công trình năm 2001 tăng so với năm 2000 đợc thể tiêu lợi nhuận Năm 2001 lợi nhuận sau thuế Công ty đạt 1400118695,2VNĐ tăng +87450763,2VNĐ so với năm 2000 (Năm 2000 đạt 1312667932VNĐ) Tính giá thành sản phẩm công ty Đầu T - Xây lắp - Thơng Mại Hà Nội 2.1 Giá thành theo kế hoạch công trình công ty 2.1.1 Cơ cấu giá thành công trình xây dựng công ty Thø tù Tiªu thøc CPKD nguyªn vËt liÖu cã tÝnh chÊt trùc tiÕp I=1+2 CPKD nguyên vật liệu có tính chất gián tiếp Toàn CPKD nguyên vật liệu CPKD trả lơng trực tiếp CPKD sư dơng lao ®éng cã tÝnh chÊt trùc tiÕp khác II=3+4+5 III=I+II CPKD sử dụng lao động có tính chất gián tiếp Toàn chi phí kinh doanh sử dụng lao động Toàn chi phí kinh doanh chÕ biÕn CPKD qu¶n tri doanh nghiƯp CPKD tiêu thụ sản phẩm có tính chất gián tiếp CPKD tiêu thụ sản phẩm có tính chất trực tiếp IV=6+7+8 Toàn CPKD quản trị tiêu thụ sản phẩm V=III+IV Giá thành toàn đơn vị sản phẩm 42 Giá trị Biểu mẫu tính giá thành theo phơng pháp bổ sung 2.1.2 Tính giá thành công trình xây dựng công ty Từ bảng phân tích chi phí theo kế hoạch công trình, c vào cách phân loại chi phí kinh doanh theo loại, ta tính toán đợc giá thành công trình theo kế hoạch, việc tính toán giá thành kế hoạch đóng vai tró quan trọng, cung cấp thông tin cho chủ doanh nghiệp để định đấu thầu tuỳ theo quy mô gói thầu, mặt khác cung cấp thông tin nhà hoạch định chiến lợc công ty xây dựng chiến lợc kinh doanh phù hợp với khả vốn, công nghệ, trình độ lành nghề ngời lao động; nhiều tác dụng khác lĩnh vực hoạt động khác Bảng tính giá thành theo kế hoạch công ty cho biết cụ thể vấn đề : Bảng tính chi phí kinh doanh giá thành sản phẩm năm 2000 2001 Đơn vị : đồng Năm 2000 Số TT I=1+2 Năm 2001 So sánh Tiêu thức Tỷ Tỷ Giá trị trọng Giá trị trọng (%) (%) 0,59 Chi phÝ NVL 31000000000 0,78 27185924707 trùc tiÕp 0,04 2186100339 0,04 Chi phÝ m¸y 1796985189 Chi phÝ vËt t 32796985189 0,82 29372025046 0,63 Chi phí nhân công trực tiếp Chi phÝ chung II=3+4 CP sư dơng lao ®éng III=I+II Chi phí sản xuất trực tiếp Giá trị 3814075293 4790218116 0,12 5009467592 0,11 -219249476 0,06 0,52 0,03 868657351 0,02 10087292919 0,22 -9218635568 1,42 5658875467 0,14 15096760511 0,33 -9437885044 1,45 38455860656 0,96 44468785557 0,96 -6012924901 0,93 43 -389115150 3424960143 Tû träng (%) 0,58 I+II+5 0,04 1393807571 0,04 -480310780 0,07 Chi phí 913496791 QLDN 39369357447 45862593128 -6493235681 Giá thành 2.2 Giá thành thực tế chênh lệch giá thành thực tế giá thành kế hoạch Khi tính giá thành thực tế, phận kế toán công ty vào tiêu loại chi phí đà hao phí để tính giá thành công trình xây dựng mà công ty đà hoàn thành công trình cha hoàn thành năm Việc tính giá thành công trình theo nhiều hơng khác nhau, vào hoàn thành công trình, có hteer vào thời gian thực công trình theo quý theo năm Giữa giá thành thực tế giá thành kế hoạch thờng có chênh lệch, mức độ chênh lệch lớn, nhỏ tuỳ thuộc vào khả dự đoán gá yếu tố đầu vào, chi phí cho trình xây dựng công trình, Bảng tính giá thành thực tế công trình xây dùng cđa c«ng ty thêi giah 2000 - 2001 Năm 2000 Số TT I=1+2 II=3+4 Năm 2001 Tiêu thức Tỷ Giá trị trọng Giá trị (%) Chi phÝ NVL 23696327664 0,62 27457783954 trùc tiÕp 0,04 2186100339 Chi phÝ m¸y 1796985189 Chi phÝ vËt t 25493312853 0,66 2964388429 0,12 5750868796 Chi phí nhân 4584238737 công trùc tiÕp 0,18 7235615211 Chi phÝ 7175109340 chung CP sö dụng 11759348077 0,30 1298648400 lao động 44 So sánh Tỷ trọng Giá trị (%) 0,62 389115150 Tỷ trọng (%) 0,64 0,05 4150571440 0,67 1166630059 0,06 0,70 0,13 1166630590 0,20 0,16 60505871 0,01 0,29 1227135930 0,21 III=I+II Chi phÝ s¶n 37252660934 xuÊt trùc tiÕp Chi phÝ 913496791 QLDN 38166157721 I+II+5 Giá thành 2.3 0,96 4293036830 0,96 5677707369 0,91 0,04 1393807571 0,04 480310780 0,09 4402417587 5858018150 Các nhân tố ảnh hởng đến chênh lệch giá thành thực tế giá thành kế hoạch 2.3.1 Do ảnh hởng giá mua yếu tố đầu vào Trong thực tế, nhà xây dựng cho kế hoạch để phát triển sản xuất kinh doanh, nhà xây dựng kế hoạch phải dự báo ®íc sù biÕn ®éng cđa thÞ trêng, sù biÕn ®éng làm cho giá yếu tố đầu vào tăng lên, cúng làm cho giá yếu tố đầu vào giảm xuống, việc tăng hay giảm giá mua chi phí đầu vào gây ảnh hởng đến chi phí kinh doanh, ảnh hởng trực tiếp đến giá thành công trình xây dựng, làm cho giá thành công trình xây dựng biến động không ngừng, nguyên nhân quan trọng dẫn đén chênh lệch giá thành thực tế giá thành kế hoạch 2.3.2 Do ảnh hởng việc sử dụng chi phí vào trình xây dựng Nh ta đà biết, biện pháp để hạ giá thành sản phẩm tối thiểu hoá chi phí tuyệt đối sản xuất, khác biệt hoá sản phẩm Trong phạm vi nghiên cứu em, em ®Ị cËp ®Ịn vÊn ®Ị tèi thiĨu ho¸ chio phÝ tuyệt đối Các doanh nghiệp phải tìm cách để giảm chi phí kinh doanh đến mức tối thiểu để lµm thÕ nµo chi phÝ kinh doanh cđa doanh nhgiepj mính thấp mức chi phí chung bình ngành Nếu chi phí côngiao thông ty cao mức chi phí chung bình ngành làm cho giá thành sản phẩm công ty cao so với giá thị trờng, điều gây khó khăn cho công ty đấu thầu công trình xây dựng mà có nhiêù dối thủ cạnh tranh 2.3.3 Do ảnh hởng công tác tiêu thụ, giới thiệu sản phẩm, quản lý doanh nghiệp, 45 Trong công ty xây dựng, để thắng thầu công ty phải bỏ lợng chi phí định để chi cho công việc liên quan đến việc đấu thầu công trình xây dựng Việc tính toán giá đấu thầu cho vừa đảm bảo khả trúng thầu cao, vừa đảm bao sau hoàn thành công việc phải đảm bảo có lÃi Chính nguyên nhân làm cho chi phí kế hoạch chi phí thực tế chênh lệch, làm cho giá thành sản phẩm thay đổi so với kế hoạch Tài liệu tham khảo : GS PTS Nguyễn Đình Phan ( chủ biên ) : Quản trị kinh doanh - vấn đề thực tiễn Việt Nam; Bản sơ thảo lịch sử Công ty Đầu T - Xây Lắp - Thơng Mại Hµ néi; Tµi liƯu vỊ chi phÝ kinh doanh giá thành Công ty Đầu T - Xây Lắp - Thơng Mại Hà nội; Chơng III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Đầu t - Xây lắp - Thơng mại Hà Nội Đánh giá thực trạng tập hợp chi phí kinh doanh Công ty Đầu t - Xây lắp - Thơng mại 1.1 Ưu điểm Nhìn chung Công ty đà hoạt động tơng đối hiệu quả, đà quan tâm đến việc giảm chi phí Việc tăng doanh thu, tăng lợi nhuận tất yếu dẫn đến tăng chi phí Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sản xuất năm 2001 tăng so với năm 2000 3761456290VNĐ mức tăng tổng chi phí (trừ chi phí quản lý doanh nghiệp) 5677707369VNĐ chiếm tỷ trọng 62% giá thành (năm 2000) cao năm 2001 (61%) Rõ ràng Công ty đà quản lý tơng đối tốt chi phí Tơng tự nh chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí máy tăng (689115100VNĐ) số lợng công trình tăng nhu cầu máy thi công tăng 46 Chi phí nhân công trực tiếp tăng tơng đối cao Năm 2001 tăng 1166630059 so với năm 2000 tổng chi phí (trừ chi phí quản lý doanh nghiệp) tăng 5677707369VNĐ Điều chứng tỏ mức lơng trả cho đội ngũ cán nhân viên tăng, nâng cao dần mức sống, khuyến khích đợc tinh thần làm việc phận trực tiếp thi công Chi phí sản xuất chung có tăng (60503171VNĐ) nhng tăng tơng đối trình độ nhân công ngày cao, tinh thần tránh nhiệm ngày tăng Công ty đà bớc đầu có áp dụng máy móc thiết bị đại vào thi công Nh năm 2001 chi phí kinh doanh đợc thực vợt mức kế hoạch chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 101% chi phí nhân công trực tiếp 114,8% năm 2000 chi phí kinh doanh thực tế đà không đạt đợc kế hoạch đề với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 76,4%; chi phí nhân công trực tiếp 95,7% chi phí chung 82,6% Việc chi phí kinh doanh tăng vợt mức kế hoạch năm 2001 thể hiệu hoạt động kinh doanh Công ty, Công ty đà thi công nhiều công trình hạng mục công trình so với năm 2000 thị trờng Công ty ngày mở rộng vơn khắp nớc Điều phần Công ty đà quản lý tèt chi phÝ kinh doanh cđa m×nh thĨ chi phí chung Chi phí chung Công ty năm 2001 7235615211VNĐ 71,73% so với kế hoạch (10087292919VNĐ) số lợng công trình, hạng mục công trình tăng 1.2 Hạn chế Bên cạnh u điểm có số hạn chế Việc tăng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phần việc lập kế hoạch mua nguyên vật liệu kém, nhiều bị ép giá, mua với giá cao, phải vận chuyển điều kiện thời tiết xấu làm phát sinh nhiều chi phí khác kèm theo Việc trả lơng theo thời gian đà dẫn đến nhân viên làm việc tích cực,hoàn thành trớc thời hạn không đợc tăng lơng họ có t tởng chống đối làm cho đủ ngày công quy định không bị giảm lơng 47 Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh vào năm 2001 (480320780VNĐ) năm 2000 913496791VNĐ Việc tăng đà ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận làm mức tăng lợi nhuận giảm Vì thời gian tới bên cạnh việc phát huy việc thực quản lý tốt chi phí nguyên vật liệu, chi phí máy chi phí sản xuất chung,Công ty cần phải quan tâm đặc biệt tới việc quản lý chi phí nhân công trực tiếp sản xuất chi phí quản lý doanh nghiệp, giảm dần mức tăng hai loại chi phí dẫn tới tăng lợi nhuận sau thuế Phơng hớng phát triển công ty thời gian tới 2.1 Đặc điểm tình hình thực tế công ty 2.1.1 Nguồn nhân lực Công ty Đầu t Xây lắp Thơng mại từ thành lập có khoảng từ 150180 CBCNV.Công ty đà trải qua nhiều bớc thăng trầm đặc biệt thời kì xoá bỏ chế bao cấp từ năm 1986-1987, công ty bị khủng hoảng trầm trọng , âm vốn ,công nhan việc làm , nội đoàn kết , Công ty tín nhiệm trầm trọng dẫn đến nguy phá sản Từ năm 1985-1987,Chủ chơng sở Thơng nghiệp nâng cao lực, mở rộng quy mô hoạt động đáp ứng nhu cầu phát triển mạng lới Thơng nghiệp Đến hết năm 1986 CBCNV Công ty tăng vọt từ 200 lên 700 ngời Sản lợng có tăng lên đáp ứng 30% yêu cầu kế hoạch ngành Năm 1988 tổng số CBCNV :518 nggời, trình xếp cải tổ đến 31/12/1991 lại 303 ngời Đến cuối năm 1997 Có: Tổng số CBCNV là: 158 ngời Hiện công ty có tổng số CBCNVC là:189 ngời 48 2.1.2 Vốn sản xuất kinh doanh Công ty Đầu t Xây lắp Thơng mại Hà nội, từ thành lập đà có thay đổi đáng kể.từ thành lập, Công ty có số vốn vài chục triệu đồng , đến Công ty đà có số vốn tính đến ngày 14/10/1997 là:6866 triệu đồng 2.1.3 Tình hình hoạt động sản xt kinh doanh cđa c«ng ty thêi gian 1999 - 2001 Diễn giải Sản lợng (tỷ) Nộp n/s (tr) Tn bq.n/t(1000) 1999 KH 38 143 TH 101 510 650 700 2000 KH 35 900 TH 39,9 2000 1000 2001 KH 42 1200 TH 46,19 2500 1300 2.1.4 NhËn xÐt Qua tìm hiểu tình hình thực tế nguồn nhân lực, đặc điểm vốn kinh doanh công ty, ta thấy quy mô hoạt động công ty loại hình doanh nghiệp vừa ngành xây dựng nói chung ngành khác nớc nói riêng Trong giai đoạn 1999 - 2001, tình hình hoạt động công ty ổn định, công ty thực vợt mức kế hoạch đợc giao, góp phần tăng ngân quỹ nha nớc, thu nhập bình quân đấu ngời năm tăng đặn từ 650.000 ( đồng ) vào năm 1999 đà tăng lên 1.300.000 ( đồng ) vào năm 2001.Đây điều kiện thuận lợi, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động 2.2 Phơng hớng phát triển công ty thời gian từ đến năm 2010 2.2.1 Thuận lợi khó khăn Công ty 2.2.1.1 Những thuận lợi Công ty Đầu t xây lắp thơng mại Ngày kinh tế thị trờng với cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp muốn tồn phát triển đợc việc làm cần thiết tất yếu phải sử dụng hợp lý, tiết kiệm số vốn mà doanh nghiệp bỏ Vì công tác giảm chi 49 phí kinh doanh có ý nghĩa quan trọng sống sản phẩm doanh nghiệp ý thức đợc điều Công ty đà xây dựng mô hình quản lý hạch toán khoa học với phát triển Công ty, công tác quản lý kinh tế không ngừng đợc củng cố hoàn thiện trở thành công cụ đắc lực việc điều hành quản lý định sản xuất kinh doanh Đó nhờ cán quản lý đà kịp thời nắm bắt đợc tình hình kinh tế chuyển đổi, từ đà xếp máy tổ chức cách gọn nhẹ phù hợp với yêu cầu sản xuất Cụ thể Công ty khuyến khích động viên lao động có tay nghề cao, tập trung phát huy lực nâng cao tay nghề cho công nhân, nâng cao chất lợng thi công công trình, đảm bảo ổn định việc làm đời sống ngày cao cho cán công nhân viên Trong vài năm gần công trình mà Công ty đảm nhận không xảy tai nạn nặng Công ty đà ý đến công tác an toàn lao động cho công nhân Bên cạnh vài năm vừa qua Công ty đà rà xoát thống kê đánh giá lại toàn lực thiết bị, mạnh dạn loại bỏ lý thiết bị lạc hậu, khả khai thác thấp, bổ sung thêm thiết bị hệ mới, nâng cao chất lợng công trình thi công, giải phóng sức lao động Trong trình củng cố phát triển Công ty đà có lợng khách hàng định, điều kiện thuận lợi cho Công ty tạo đà phát triển sản xuất,phát triển kinh doanh, đồng thời Công ty đà có đợc đội ngũ cán công nhân viên nhiều kinh nghiệm đà tham gia thi công nhiều công trình có uy tín chất lợng sản phẩm, đà đợc chấp nhận khách hàng 2.2.1.2 Những khó khăn Công ty Đầu t xây lắp thơng mại Bên cạnh cố gắng kết đạt đợc, công tác quản lý giá thành, hạ thấp chi phí kinh doanh gặp phải khó khăn sau: Về mặt khách quan nhìn nhận loại hình công ty số quan chức có liên quan cha thông suốt nên dễ xảy phân biệt, không tin tởng vào khả Công ty sản xuất xây dựng 50 ... thành toàn bao gồm giá thành công xởng chi phí tiêu thụ 2.2 Những vấn đề cần ý xác định giá thành sản phẩm: 2.2.1 Tính tính đủ chi phí vào giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm tiêu kinh tế tổng... II.Thùc tr¹ng công tác hạch toán chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phảm công ty Đầu t Xây lắp - Thơng mại Hà Nội Thực trạng công tác tập hợp chi phí kinh doanh công ty 1.1 Phân tích... Mại Hà nội; Tài liệu chi phí kinh doanh giá thành Công ty Đầu T - Xây Lắp - Thơng Mại Hà nội; Chơng III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm