THẢO LUẬN môn QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC tế

23 557 3
THẢO LUẬN môn QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC tế

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THẢO LUẬN MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Câu 1: Trình bày khác biệt giữaKDQT VÀ KD nước qua ví dụ cụ thể, sở khắc họa chân dung nhà QTKD QT? A:Ví dụ cụ thể: so sánh khác biệt mua bán hang hóa nước mua bán nhập hàng hóa nước ngồi I: Trước hết ta nói tới giống hai hình thức mua bán Nó bắt nguồn từ lợi ích kinh doanh mà phương thức kinh doanh mang lại hướng tới mục tiêu mua bán trao đổi hàng hóa hướng tới mức lợi nhuận cao nhất, hàng hóa phong phú chi phí thấp II: Sự khác phương thức mua bán hàng hóa nước nước ngồi Sự khác biệt tính chất quan hệ mua bán Ngay hai thuật ngữ mua bán hàng hóa quốc tế mua bán hàng hóa nư ớc nói lên khác biệt loại mua bán Theo đó, mua bán hàng hóa quốc tế có tính chất quốc tế, cịn mua bán hàng hóa nước có tính quốc gia Ở ta hiểu đơn giản, mua bán hàng hóa nước trao đổi, mua bán chuyển qua lại người tiêu dùng người cung cấp sản phẩm quốc gia Mua bán hàng hóa nước ngồi trao đổi, mua bán, chuyển qua lại nước với nhau(ít nước trở lên), theo hình thức nhập hay xuất Sự khác biệt chủ thể quan hệ mua bán Theo luật học quốc tế nói chung mua bán hàng hóa quốc tế, chủ thể quan hệ mua bán bên bán (bên xuất khẩu) bên mua (bên nhập khẩu), có trụ sở thương mại đặt nước khác Sự xê dịch tiêu chuẩn chủ thể tùy theo đặc điểm kinh tế, trị xã hội quốc gia định Theo quy định pháp luật Việt Nam, tiêu chuẩn chủ thể quan hệ mua bán hàng hóa quốc tế quy định sau: Đối với thương nhân Việt Nam khơng có vốn đầu tư trực tiếp nước (dưới gọi tắt thương nhân): Trừ hàng hóa thuộc Danh mục cấm xuất khẩu, tạm ngừng xuất khẩu, hàng hóa thuộc Danh mục cấm nhập khẩu, tạm ngừng nhập khẩu, thương nhân xuất nhập hàng hóa khơng phụ thuộc v ngành nghề đăng ký kinh doanh Chi nhánh thương nhân xuất khẩu, nhập hàng hóa theo ủy quyền thương nhân Đối với thương nhân có vốn đầu tư nước ngồi, cơng ty chi nhánh cơng ty nước ngồi Việt Nam:Các thương nhân, công ty, chi nhánh tiến hành hoạt động thương mại thuộc phạm vi điều chỉnh Nghị định này, việc t hực quy định Nghị định này, thực theo quy định khác pháp luật có liên quan cam kết Việt Nam Điều ước quốc tế mà Việt Nam bên ký kết gia nhập…(2) Đối với quan hệ mua bán hàng hóa nước, yêu cầu chủ thể nới lỏng Đó là: Thương nhân hoạt động thương mại theo quy định Điều Luật Thương mại 2005 tổ chức, cá nhân khác hoạt động có liên quan đến thương mại (3) Hay ta hiểu cách đơn giản là: + Chủ thể quan hệ mua bán nước người dân quốc gia đó, có nhu cầu mua bán trao đổi hàng hóa nhà nước cho phép, khơng thuộc vào hàng hóa cấm, có khả tốn đạt thỏa thuận bên tất phương diện +Chủ thể quan hệ mua bán nước người mua người bán nước, khu vực khác nhau, có nhu cầu sản phẩm, hàng hóa, cần trao đổi, mua bán, thỏa mãn luật lệ nhà nước bên, thỏa mãn điều kiện hợp đồng, hình thức tốn… Sự khác biệt hình thức mua bán Xét quy phạm thực chất, nước có quy định địi hỏi việc mua bán hàng hóa quốc tế hợp pháp thỏa mãn điều kiện định, hợp đồng ký kết hình thức văn (hoặc hình thức khác có giá trị pháp lý tương đương), lời nói, hành vi định Pháp luật Việt Nam quy định hình thức việc mua bán hàng hóa quốc tế phải lập thành văn hình thức khác có giá trị pháp lý tương đương Trong đó, hình thức có giá trị tương đương văn bao gồm điện báo, telex, fax, thông điệp liệu hình thức khác theo quy định pháp luật (4) Tuy nhiên, số trường hợp pháp luật Việt Nam quy định việc hợp đồng mua bán hàng hóa quốc tế phải lập thành văn p hải đăng ký, phê duyệt quan nhà nước có thẩm quyền có hiệu lực (như hợp đồng chuyển nhượng quyền sở hữu công nghiệp có yếu tố nước ngồi) Đối với mua bán hàng hóa nước, quy định hình thức nới lỏng hơn, với việc cho phép thể lời nói, văn xác lập hành vi cụ thể (trừ số loại mua bán định) (5) Sự khác biệt nội dung mua bán a Về đối tượng Trong mua bán hàng hóa quốc tế, tùy theo quan điểm quốc gia khác mà tiêu chí hàng hóa có khác biệt định Theo pháp luật Việt Nam, hàng hóa tài sản di chuyển, hàng hoá phục vụ nhu cầu cá nhân có thân phận ngoại giao hành lý cá nhân theo quy định pháp luật, thực theo quy định riêng Thủ tướng Chính phủ (6) Cịn mua bán hàng hóa nướcngồi, tiêu chuẩn coi hàng hóa rộng hơn, tất loại động sản, kể động sản hình thành tương lai; vật gắn liền với đất đai (7) b Về đồng tiền toán Trong mua bán hàng hóa quốc tế, tiền dùng tốn bên tự thỏa thuận Nếu có hạn chế mức độ hạn chế tương đối so với mua bán hàng hóa nước Đối với mua bán hàng hóa nước, trừ số trường hợp định, tiền dùng toán Việt Nam đồng (8) c Về ngơn ngữ Trong mua bán hàng hóa quốc tế, ngơn ngữ dùng giao dịch bên tự thỏa thuận, thường ký kết tiếng nước ngoài, phần lớn ký tiếng Anh Cịn mua bán hàng hóa nước, ngơn ngữ dùng giao dịch phần lớn bên tự thỏa thuận, nhiên pháp luật Việt Nam dần hướng bên sử dụng tiếng Việt hợp đồng, ví dụ hợp đồng chuyển giao công nghệ d Về quan giải tranh chấp Trong mua bán hàng hóa quốc tế, tranh chấp phát sinh từ việc mua bán hàng hóa quốc tế tồ án, trọng tài nước ngồi tòa án nước tùy theo thỏa thuận bên giao dịch Còn mua bán hàng hóa nước, quan giải tranh chấp tịa án nước e Về luật điều chỉnh quan hệ mua bán Trong quan hệ mua bán quốc tế, luật điều chỉnh đa dạng luật quốc gia bên tham gia, luật nước thứ ba, điều ước quốc t ế thương mại tập quán thương mại quốc tế chí án lệ (nếu có thể) Cịn mua bán hàng hóa nước luật điều chỉnh quan hệ mua bán quy phạm cụ thể quy định văn quy phạm pháp luật d o Nhà nước ban hành điều chỉnh quan hệ mua bán hàng hóa nước II Chân dung nhà quản trị kinh doanh quốc tế Làm nhận nhà quản trị tài đám đơng? Hãy nhìn vào khung cảnh hỗn loạn, bạn thấy nhà quản trị tài người bật lên hỗn loạn lập lại trật tự vốn có Họ dường sinh tình khủng hoảng khắc chế khủng hoảng Bởi bẩm sinh họ thích thử thách cảm thấy hưng phấn chiến thắng Nhưng nhà quản trị kinh doanh quốc tế cần phải có tố chất khác Họ phải có tầm nhìn xa phải có khả kết nối tầm nhìn với ý tưởng Họ phải nhà cải cách không chống lại thay đổi Họ người dám mơ ước dám trở nên khác biệt Họ sẵn sàng chấp nhận thất bại… Quản trị trình làm việc với thơng qua cá nhân, nhóm nguồn lực khác Quản trị thử thách đánh giá qua việc đạt mục tiêu thông qua tổ chức thực kỹ khác Trước tiên, nhà quản trị kinh doanh nói chung nhà quản trị kinh doanh quốc tế nói riêng phải có vốn kiến thức định hệ thống luật thuế kinh doanh, marketing, tài doanh nghiệp, dây chuyền sản xuất, công nghệ … Đây yêu cầu tiên gắn liền với hiệu q trình định Và để trở thành nhà quản trị tài cần phải có kỹ cần thiết Sau số kỹ quan trọng mà nhà lãnh đạo tương cần phải có: • Kỹ lãnh đạo: Đây kỹ thiếu nhà quản tri Lãnh đạo giỏi thử thách qua thành công việc thay đổi hệ thống người Thuật ngữ “lãnh đạo” sử dụng ngày nhiều nhắc đến vai trị người quản trị chức lãnh đạo xử lý thay đổi Nhà trị cần phải lãnh đạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống người cách động Nhà lãnh đạo giỏi phải người thúc đẩy trình định vấn đề trao cho nhân viên họ định vấn đề Nếu bạn nhà lãnh đạo giỏi, quyền lực tự đến với bạn, bạn phải biết khai thác quyền lực người khác Bạn phải thúc đẩy trình định làm cho trình hoạt động Đó tốn khó • Kỹ lập kế hoạch: Nhà quản trị người định toàn bộ máy cơng ty hành động theo định Nghĩa định nhà quản trị ảnh hưởng lớn tới vận mệnh doanh nghiệp Một kế hoạch sai lầm đưa đến hậu khó lường.Vì kỹ lập kế hoạch quan trọng để đảm bảo cho nhà quản trị đưa kế hoạch hợp lý hướng toàn nhân viên làm việc theo mục tiêu kế hoạch định Khi kế hoạch hoàn thành, nhà quản trị phải chuyển tải thông tin kế hoạch cho cấp cấp để tham khảo ý kiến Trong suốt trình thực kế hoạch, người quản trị cần đến công cụ giải vấn đề cần thiết, phải thực thi định quyền hạn • Kỹ giải vấn đề: Quá trình giải vần đề tiến hành qua bước sau: nhận diện vấn đề, tìm nguyên cớ vấn đề, phân loại vấn đề, tìm giải pháp lựa chọn giải pháp tối ưu Một nhà quản trị giỏi tiến hành trình cách khoé léo hiệu • Kỹ giao tiếp tốt: Càng ngày người ta nhận sức mạnh mối quan hệ, mà có từ kỹ giao tiếp tốt Bạn phải thành thạo giao tiếp văn nói văn viết Bạn phải biết cách gây ấn tượng giọng nói, ngơn ngữ thể, đôi mắt cách diễn đạt dễ hiểu, thuyết phục Các hợp đồng ngày có phụ thuộc nhiều vào khả thương thuyết Khả giao tiếp tốt phát huy tác dụng quản lý nhân Một chuyên gia nhân kết luận tiền mua thời gian khơng mua sáng tạo hay lịng say mê công việc Mà mức độ sáng tạo hay lịng say mê cơng việc lại phụ thuộc vào khả tạo động lực cho nhân viên để khẳng định lòng trung thành cam kết người lao động khơng thể có việc trả lương cao Thực tế mức lương cao văn phòng đầy đủ tiện nghi điều kiện cần điều kiện đủ để nhà quản lý giữ nhân viên tốt Kỹ truyền cảm hứng: Biết cách truyền cảm hứng cho người khác bạn nhận điều mà bạn mong đợi bạn quan tâm nhiều đến họ Muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần phải hiểu nhân viên mình, biết lắng nghe chia sẻ với cấp biết lệnh quát tháo Khi có vấn đề rắc rối, phải đặt vào hồn cảnh cụ thể để từ có hướng giải hợp tình hợp lý Nếu bạn nhà quản trị bạn nhận khơng có đầy đủ kỹ cần thiết khơng có phải lo lắng Hãy học hỏi từ chuyên gia cho dù bạn cảm thấy dường vị trí thay đổi từ nhà lãnh đạo thành người học việc Tóm lại, để trở thành nhà quản trị kinh doanh quốc tế , cần xác định công việc người quản trị phải làm để đạt mục tiêu tổ chức, với thông qua cá nhân Phẩm chất cần có nhà quản trị kinh doanh quốc tế Tầm nhìn xa Một người lãnh đạo có vai trị quan trọng cá nhân nhiều Anh ta dường biết cách hoạch định tốt công việc người cung cấp lời khuyên hữu ích cho cộng hay thuộc cấp Khơng có tầm nhìn xa, cịn biết cách truyền đạt ý tưởng cho người khác hiểu để với thực tốt ý tưởng Những thơng điệp truyền phải ln sinh động, rõ ràng có sức thuyết phục cao Do đó, thành thạo khả giao tiếp lời nói ln phẩm chất cần có người lãnh đạo giỏi Trong người bị thuyết phục tài người lãnh đạo, họ thường khơng nhận tài đóng vai trò bổ trợ cho kinh nghiệm mà tiếp thu từ thực tiễn cơng việc: khả lên kế hoạch thiết lập mục tiêu cần đạt Anh ta người ln có giải pháp để giải khó khăn tình nan giải vì, nhìn rõ chất việc trước khi bạn bắt đầu nghĩ Sự tự tin Một người lãnh đạo thật phải ln có lịng tin vào Thơng thường, tự tin hình thành từ thật người lãnh đạo trải qua thời gian dài rèn luyện kỹ cơng việc, tích lũy vốn kiến thức rộng với thơng minh sẵn có Bên cạnh đó, cho dù khơng có kỹ năng, kinh nghiệm người biết nhận thức, học hỏi điều từ người khác Tính kiên định Một người lãnh đạo mạnh mẽ cần phải có lập trường vững vàng định Tuy nhiên, điều không bao gồm tư tưởng bảo thủ, ngoan cố sửa chữa sai lầm Hơn nữa, phải biết nghiêng lẽ phải việc phân xử xung đột nội Biết chấp nhận mạo hiểm Nhiều người khơng dám mạo hiểm họ sợ phải nhận lấy thất bại Tuy nhiên, bạn người lãnh đạo có tham vọng, bạn cần phải tự hỏi liệu mạo hiểm có đáng giá hay không? Nếu cảm thấy liều lĩnh đáng bõ cơng, bạn cần biết vượt qua rào cản tâm lý lo sợ, e ngại dũng cảm đương đầu với thử thách Nếu thử thách khó, dành thời gian cho việc lên kế hoạch “tác chiến”, có nhiều chuẩn bị, mức độ mạo hiểm tình bạn giảm bớt Sự kiên trì Người lãnh đạo khơng đầu hàng khó khăn chưa thật đối đầu với Mọi thứ khơng phải ln ln dễ dàng bạn bạn người đứng đầu nên bạn cần biết thử trải nghiệm thật nhiều thành cơng thơi Sự Là người đứng đầu, bạn trông chờ việc đưa định quan trọng người khác thường cố gắng tránh xa Cho dù định tạo tác động lớn ảnh hưởng đến mối quan hệ bạn người xung quanh bạn phải chấp nhận điều Sự nể, nhân nhượng cách đưa định dẫn bạn đến sai lầm tạo tiền lệ xấu dẫn đến việc làm “uy” vị người lãnh đạo bạn Đôi bạn cần nhẫn tâm chút việc sa thải nhân viên hành động gây tổn hại lớn đến lợi ích cơng ty Sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân Bạn có sẵn sàng để làm điều để cơng việc tiến triển tốt hay khơng? Là người đứng đầu tập thể, bạn phải tốn nhiều thời gian công sức để quản lý tốt người quyền cơng việc Thậm chí, bận rộn cịn chiếm khoảng thời gian riêng tư dành cho thân gia đình bạn Khả thích nghi Phương thức kinh doanh hiệu hơm ngày mai lại khác Một người lãnh đạo có tài cần phải nhận thức điều phải biết thức thời việc thích nghi chấp nhận thay đổi Anh ta phải cập nhật kỹ năng, công nghệ phương pháp để thúc đẩy phát triển cơng việc CÂU 2: Nếu nhà hoạch định chiến lược XNK doanh nghiệp năm tới bạn quan tâm tới lĩnh vực mặt hàng gì? Hãy giải thích qua ví dụ thực tế năm vừa qua, đồng thời đưa phương thức kinh doanh lựa chọn a) Nếu nhà hoạch định chiến lược XNK doanh nghiệp năm tới: Tôi quan tâm tới lĩnh vực nông sản Một mặt hàng nông sản xuất chủ lực Việt Nam phải nói đến cà phê Sản lượng xuất cà phê Việt Nam đứng thứ giới sau Brazil, nhiên tháng qua xuất café nước ta cao 13,6% so với Brazil Mặt khác, cà phê trở thành mặt hàng nông sản xuất lớn thứ hai Việt Nam sau gạo, khối lượng xuất tăng với tốc độ nhanh, mặt hàng chủ lực nước Sự phát triển ngành cà phê đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế Nó mang lại kim ngạch xuất lớn, tạo vốn đầu tư, tạo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động, góp phần vào trình phủ xanh đất trồng, đồi trọc, chuyển đổi tích cực cấu trồng Và lý café lựa chọn thông minh nhà hoạch đinh chiến lược b) Giải thích Theo báo cáo thống kê tháng năm 2012 Tổ chức Cà phê Quốc tế (ICO), xuất cà phê toàn cầu tháng lên tới 9.580.000 bao, tăng 5,2% so với 9.110.000 bao xuất tháng sáu năm 2011 (bao=60kg) Riêng xuất toàn cầu tháng đầu niên vụ cà phê 2011/12 (tháng 10/2011 đến tháng 6/2012) giảm 0,3% xuống 81.160.000 bao so với 81.410.000 bao thời kỳ niên vụ cà phê 2010/2011 ICO cho biết, xuất tháng năm 2012 Việt Nam đạt 2.075.000 bao, giảm 625.000 bao, tương đương giảm 23,15% so với tháng trước, tiếp tục giữ vị trí dẫn đầu giới tháng thứ liên tiếp xuất cà phê Tính chung tháng đầu năm, Việt Nam xuất 14.325.000 bao, chiếm vị trí dẫn đầu giới xuất cà phê nước sản xuất, nhiều 13,63% so với quốc gia xuất chiếm vị trí thứ hai Brazil đạt 12.606.000 bao Theo báo cáo thống kê ngành Hải Quan, xuất cà phê Việt Nam tháng đạt 140.917 với giá trị kim ngạch 303,51 triệu USD, nâng số lượng xuất tháng đầu năm lên 1.048.119 với giá trị kim ngạch 2,2 tỷ USD Giá bình quân xuất tháng đạt 2.154 USD/tấn, tăng 2,57 % so với giá bình quân tháng trước Ngành Nông nghiệp dự kiến xuất tháng ước đạt 160 ngàn tấn, với giá trị kim ngạch đạt 336 triệu USD Ước lượng cà phê xuất tháng đạt 1,2 triệu tấn, kim ngạch 2,5 tỷ USD, so kỳ năm trước tăng lượng (31,6%) lẫn giá trị (25,4%) Tuy nhiên, cần đáng bàn lượng cà phê Robusta (cà phê vối) chiếm tỷ trọng lớn, nên giá trị thu thấp; lượng cà phê Arabica (cà phê chè) có giá trị cao xuất khiêm tốn Trong đó, khoảng cách chênh lệch giá cà phê chè cà phê vối ngày tăng: từ mức 880USD/tấn năm 2009, đến năm 2011 mức chênh lệch tăng gấp đôi Theo số liệu Vicofa, năm từ năm 2009 đến năm 2011, sản lượng xuất cà phê Arabica Việt Nam sang thị trường giới tăng lên đáng kể, từ 24 nghìn năm 2009 lên 41 nghìn năm 2010 đạt 50 nghìn vào năm 2011 Cùng với giá xuất tăng lên gấp đơi, từ 2.313 USD/tấn năm 2009 lên đến 4.261 USD/tấn năm 2011 Đồng thời mức giá chênh lệch cà phê Arabica cà phê Robusta ngày tăng Năm 2011, giá xuất Arabica 4.261 USD/tấn, Robusta 2.099 USD/tấn Sản phẩm cà phê chè Việt Nam ngày nhà nhập giới đánh giá cao chất lượng, thị trường khó tính Hoa Kỳ, Đức, Nhật Bản Bỉ c) Phương thức kinh doanh lựa chọn Có nhiều phương thức kinh doanh đề ra, tùy theo quy mô sản xuất, thực trạng tài chính…của doanh nghiệp để lựa chọn phương thức tối ưu Ở ta kể đến số phương thức kinh doanh như: đa dạng hóa sản phẩm; nghiên cứu thông tin, mở rộng thị trường xuất khẩu; nâng cao trình độ, nghiệp vụ xuất nhập khẩu; thay đổi phương thức kinh doanh tại… Với phương thức kinh doanh đa dạng hóa sản phẩm, doanh nghiệp cần có kế hoạch thu mua dự trữ hợp lý để thiết lập mối quan hệ với nhà chế biến café Đảm bảo yếu tố công ty hồn tồn có khả xây dựng trì mối quan hệ với hang chế biến khác Điều giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận giảm phụ thuộc vào nhập nhà nhập nước ngồi Về lâu dài uy tín lực kinh doanh tăng lên cơng ty hồn tồn liên doanh với nước khâu chế biến café để xuất Đối với sản phẩm café nhân thời gian tới cần đảm bảo tốt chất lượng để đảm bảo giá café cao Đối với sản phẩm café tiêu dùng: café hòa tan café in cơng ty cần có chiến lược định vị cho sản phẩm rõ rang từ xác định thị trường tiêu thụ Với phương thức kinh doanh nghiên cứu thông tin, mở rộng thị trường xuất Khi công ty có nguồn lực tài cịn hạn chế nên sử dụng phương pháp nghiên cứu bàn để nghiên cứu thị trường Đây phương pháp tốn phù hợp với doanh nghiệp Mặc dù độ tin cậy phương pháp không cao phương phức nghiên cứu trường điều quan trọng phải xác định tìm kiếm nguồn thơng tin thứ cấp thích hợp xác định rõ rang nguồn thơng tin cần thiết, có tổng hợp sang lọc Với phương hướng nâng cao trình độ, nghiệp vụ xuất nhập Doanh nghiệp cần tạo điều kiện có chương trình bồi dưỡng cho cán cơng nhân viên xuất nhập nghiệp vụ thiij trường hoạt động chứa nhiều rủi ro Một thực tế lâu giao hang café xuất có thói quen dùng phương thức FOB ký kết hợp đồng xuất vận chuyển hang hóa café container Phương thức nhà XK phải toán vận đơn xếp hang Điều kiện FOB khơng cịn phù hợp với vận tải container, cịn phù hợp với bn bán hang rời Vì cần sử dụng điều kiện FCA thay cho điều kiện Fob xuất dảm bảo lợi ích cho cơng ty Ngồi nay, ứng dụng thương mại điện tử vào việc kinh doanh doanh nghiệp chở lên phổ biến tỏ hiệu Do đó, việc ứng dụng thương mại điện tử phục vụ đẩy mạnh hoạt động xuất nhập công ty nên cân nhắc Trên số phương thức kinh doanh mà doanh nghiệp lưu , ngồi cịn nhiều phương thức khác mà doanh nghiệp nghiên cứu tham khảo thêm thị trường, để phục vụ cho phát triển doanh nghiệp Câu 3: Phân tích rào cản TMQT doanh nghiệp VN thơng qua ví dụ cụ thể Hiện nay, xuất nhập quan tâm ý nước ta năm vừa qua Và thị trường quan tâm nhiều châu âu, ta nghiên cứu đến rào cản kỹ thuật thương mại quốc tế EU mặt hang xuất Việt Nam ta ý tới mặt hang cafe I: RÀO CẢN KỸ THUẬT Khái niệm Hàng rào kỹ thuật thương mại TBT Hàng rào kỹ thuật thương mại (Technical Barriers to Trade – TBT) loại hàng rào phi thuế quan, xem nhóm biện pháp hữu hiệu để ngăn chặn hàng xuất Hàng rào liên quan tới việc áp dụng biện pháp kỹ thuật tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa, biện pháp nhằm đảm bảo q trình sản xuất hàng hóa phải an tồn, vệ sinh, bảo vệ môi trường, vấn đề liên quan tới ghi nhãn, vận chuyển, bảo quản hàng hóa Chúng rào cản hợp lý hợp pháp, cần trì Rào cản thương mại quốc tế đa dạng, phức tạp quy định hệ thống pháp luật quốc tế, luật pháp quốc gia, sử dụng không giống quốc gia vùng lãnh thổ Tuy nhiên, có hàng rào kỹ thuật dựng lên để hạn chế thương mại nước khác mang tính phân biệt đối xử quốc gia vùng lãnh thổ, hàng hóa nước nhập Hàng rào kỹ thuật (hay rào cản kỹ thuật) biện pháp kỹ thuật cần thiết để bảo vệ người tiêu dùng nước, lợi ích quốc gia, bảo hộ sản xuất nước song gây trở ngại cho thương mại quốc tế việc đưa quy định mức cần thiết không phù hợp với định chế Hiệp định TBT II: CÁC RÀO CẢN KỸ THUẬT TRONG THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ 1: Các loại rào cản hữu hình EU áp dụng gồm có: - Thuế thuế: điều kiên để loại trừ cho phép để hưởng thuế ưu đãi; áp dụng mức thuế xuất nhập khác Hoàn thuế VAT sau xuất Áp đặt bảng giá tối thiểu theo mùa vụ để tính thuế nhập Quy định hạn nghạch nhập khẩu: hạn ngạch thuế quan Chế độ cấp giấy phép nhập Áp dụng loại rào cản kỹ thuật: SPS/TBT, luật thực phẩm, Luật bảo hộ sức khỏe người tiêu dùng Quy định nhãn mác Quy định bảo hộ sản phẩm nơng nghiệp có thương hiệu EU, xuất xứ dẫn địa lý Quy định bao bì đóng gói Tiêu chuẩn mơi trường sinh thái diều kiện lao động 2:Các loại rào cản vơ hình, - Trợ cấp cho lĩnh vực nơng nghiệp Ngồi khoản trợ cấp trực tiếp cho lĩnh vực sản xuất, EU hỗ trợ gián tiếp thơng qua trương chình; + Các chương trình hỗ trợ đặc biệt, nhằm giúp cho nông dân tự lựa chọn loại sản phẩm phù hợp với diễn biến cung cầu thị trường mà hưởng khoản trợ cấp trực tiếp không thay đổi + Các chương trình lương thực thực phẩm cấp miễn phí cho người nghèo, với số tiền hang năm khoảng 500 triệu Euro … - Chiến dịch quảng bá sản phẩm trang trại EU chất lượng, giá trị dinh dưỡng VSTP, phương pháp chế biến, bảo hộ dẫn xuất xứ, bảo hộ dẫn đại lý… Rào cản áp dụng riêng loại sản phẩm cụ thể khác có café: EU khu vực không trồng café, lại thị trường tiêu thụ lớn café có nhiều cơng ty chế biến café với thương hiệu tiếng khác Chính sách EU khuyến khích nhập café nguyên liệu hạn chế nhập café chế biến Đối với mặt hang café chế biến, EU quy định mức hạn ngạch nhập mức thuế suất thuế nhập cao gấp nhiều lần so với café ngun liệu, ngồi cịn áp dụng thuế phụ thu, thuế VAT áp dụng loại sản phẩm khác thực kiểm soát chất lượng, chất độc hại, gây nghiện café hòa tan phương pháp sử lý hương vị café chế biến Ngồi cịn áp dụng kiểm tra chặt chẽ dịch bệnh, kiểm soát chất gây nghiện chất độc hại khác gây ảnh hưởng tới sức khỏe tiêu chí ảnh hưởng tới mơi trường điều kiện lao động Rào cản chung - Thuế GSP, chống bán phá giá Hạn ngạch thuế quan tự quản số sản phẩm theo mứa thuế ưu đãi từ 0-4-6% Quy định SPS/TBT theo tiêu chuẩn HACCP Giám sát kiểm tra chất lượng nhập Cấp phép nhập Nhãn mác môi trường Các quy định tập đoàn bán lẻ Các loại rào cản thương mại Việt Nam Những thay đổi sách thương mại Việt Nam kể từ năm 1986 cho phép doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận với thị trường giới, đồng thời giúp doanh nghiệp nước tham gia vào thị trường Việt Nam Việt Nam thực cách tích cực cam kết tự hố thương mại theo ba hướng chính: (i) mở rộng quyền tham gia hoạt động xuất doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế; (ii) tự hoá thuế quan phi thuế quan; (iii) mở rộng hội nhập kinh tế quốc tế thực cam kết quốc tế Khó khăn Việt Nam a) Nguyên nhân gây nên tranh chấp thương mại VN Kinh tế VN 25 năm qua phát triển với nhịp độ cao bền vững nhiều mặt hang xuất VN có bứt phát số lượng lẫn chất lượng, khiến nhiều quốc gia “ để mắt” đến hang hóa VN Song kinh tế VN hội nhập sâu rộng với giới nên việc hang hóa vấp phải hang rào tự vệ nước Hội nhập kinh tế, hang rào thuế quan dỡ bỏ dần, thya vào quốc gia cách phải dựng lên thật nhiều kỹ thuật thương mại để bảo hộ sản xuất nước b) Khó khăn Việt Nam Các loại rào cản thương mại ngày đa dạng tinh vi Bên cạnh rào cản tiêu chuẩn chất lượng sản phảm, trợ cấp xuất với sản phẩm công nghiệp, vệ sinh an toàn thực phẩm hay dư lượng kháng sinh Ngoài việc số nước thực việc sửa đổi, bổ sung luật khơng ngồi mục đích hạn chế nhập Việt Nam chở lên lúng túng Tại thị trường EU, thách thức lớn doanh nghiệp thâm nhập vào việc cơng bố xuất xứ hàng hóa Lý hầu hết mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam đồ gỗ, dệt may, café…đều phụ thuộc vào nguyên phụ liệu nhập không minh bạch việc công bố xuất xứ hàng hóa nhiều khả bị vướng vào vụ kiện tụng Hậu để lại cho ngành sản xuất bị kiện vô lớn phải nhiều thời gian phục hồi EU thị trường XK lớn thứ VN Nhiều mặt hàng Xk chủ lực chủ lực VN chịu áp lực lớn từ rào cản kỹ thuật thị trường Trong thách thức mà DN VN gặp phải thâm nhập thị trường EU, rào cản đáng kể phải tính đến việc cơng bố xuất xứ hàng hóa XK Bởi lẽ, ngành mũi nhọn Xk nước ta dựa vào nguồn nguyên phụ liệu nhập chủ yếu Thách thức lớn DNVN phải chấp nhận tiêu chuẩn quốc tế thống tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa Trong đó, trình độ cơng nghệ, quản lý khả tài cịn hạn chế, Nhiều DNVN khó áp dụng tiêu chuẩn quốc tế sản phẩm hàng hóa Theo đó, DN thiếu thơng tin tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, đối thủ cạnh tranh hàng hóa loại, khiến Dn khó có bước thích hợp để tạo lợi cạnh tranh cho hàng hóa mình, đặc biệt chất lượng Môi trường kinh doanh, pháp lý không ỏn định lực quản lý yếu thách thức DN CÒn nhiều Dn áp dụng tiêu chuẩn chất lượng nước mà họ định đưa mặt hàng vào, họ lại không đầu tư cho việc mua thiết bị để thử nghiệp Kết mang lại không đạt ý muốn Đây hạn chế lớn, DNVN cần phải ý thức để vượt qua Hiện doanh nghiệp Việt Nam xuất hàng hố sang thị trường EU gặp khó khăn Khó khăn thứ thị hiếu, phong cách tiêu dùng, ngơn ngữ, văn hố kinh doanh nước, vùng khác nhau, hàng hố vào thị trường EU lại lưu thơng tồn 27 nước Như vậy, việc tạo sản phẩm đưa sản phẩm vào nước phải thích ứng với 26 nước cịn lại thách thức không nhỏ doanh nghiệp Việt Nam Bởi khơng doanh nghiệp Việt Nam phải chuyển lơ hàng nhỏ vào để thích ứng với vùng, miền, quốc gia hay nhóm tiêu dùng Như hiệu quy mơ kinh tế khơng cao Khó khăn thứ mà doanh nghiệp Việt Nam gặp phải thị trường EU thị trường có nhiều quy định kỹ thuật khắt khe với mục đích bảo vệ tốt sức khoẻ người, bảo vệ môi trường, phát triển bền vững Và vị doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn, yêu cầu kỹ thuật Cụ thể, năm 2009, Luật Hố chất Reach có hiệu lực, việc sử dụng hoá chất phải đăng ký nghiên cứu tác động hoá chất Tuy doanh nghiệp Việt Nam khơng xuất hố chất lại sử dụng hoá chất cho hàng hoá khác, doanh nghiệp phải mua hố chất có nguồn gốc phải nghiên cứu tác động phí gia tăng Đồng thời quy định IUU (chống đánh bắt cá bất hợp pháp, không khai báo không quản lý) áp dụng từ tháng 6/2009, yêu cầu giấy phép đánh bắt với sản phẩm hải sản, tạo thêm thủ tục hành cho việc xuất Cùng với việc áp dụng quy định năm 2009 vừa qua, Ủy ban Châu Âu (EC) đẩy mạnh việc kiểm tra an toàn vệ sinh thực phẩm vào nhóm hàng thuỷ sản, nơng sản, mật ong, kiểm tra xuất sứ hàng Việt Nam, điều tra gian lận thương mại EU cố gắng trì sách bảo hộ sản xuất nội khối Việc tăng trưởng xuất nhanh vào đưa đến hậu khơng mong muốn EU tiến hành biện pháp tự vệ, chống bán phá giá Đây khó khăn doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp vừa phải tìm cách tăng cường xâm nhập thị trường vừa phải tính mức độ để đối tượng biện pháp bảo hộ Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế năm 2008 – 2009, chủ nghĩa bảo hộ gia tăng EU Hiện tại, số sản phẩm Việt Nam giày mũ da, xe đạp, chốt cài inox bị áp thuế chống bán phá giá cao thị trường châu Âu Tháng 12/2009, trước sức ép bảo hộ sản xuất nội khối, EC công bố gia hạn thuế chống bán phá giá giày mũ da Việt Nam với mức thuế 10% vòng 15 tháng kể từ tháng 1/2010 EU thị trường xuất mục tiêu khơng Việt Nam mà cịn nhiều nước khác Năm 2009, bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu, nhu cầu tiêu thụ giảm, nhiều nước lại chọn giải pháp đẩy mạnh xuất để vượt qua khủng hoảng khiến cạnh tranh EU ngày gay gắt, cạnh tranh với doanh nghiệp khối EU mà mạnh mẽ doanh nghiệp nước Đông Âu gia nhập EU Những nước Đơng Âu có số ngành hàng tương đồng với nhóm hàng xuất Việt Nam lại hưởng chế ưu đãi thương mại nội khối Hơn thế, năm gần sách EU Việt Nam dù có nhiều chuyển biến tích cực ưu đãi sách nước ký kết Cơng ước Lomé (ACP), nước chậm phát triển Đơn cử nước khối ASEAN, EU dành nhiều ưu đãi cho nước phát triển ASEAN Singapore, Thái Lan, Indonesia, Malaysia Philippin Đây nước EU cơng nhận có kinh tế thị trường môi trường kinh tế tương đồng với Việt Nam Năm 2009 năm EU rút ưu đãi Quy chế ưu đãi thuế quan phổ cập (GSP) hàng hoá thuộc mục XII Việt Nam khiến cho ngành giày da chịu lúc tác động từ khủng hoảng kinh tế, thuế chống bán phá giá không hưởng ưu đãi GSP Mặc dù suy thối kinh tế tồn cầu qua giai đoạn tồi tệ kinh tế khu vực châu Âu cịn gặp nhiều khó khăn, nợ tài Hy Lạp Bồ Đào Nha Trong đó, chủ nghĩa bảo hộ gia tăng EU kinh tế chưa cải thiện nhiều khiến cho doanh nghiệp xuất Việt Nam khó khăn lại khó khăn Năm 2010, EU tiếp tục đẩy mạnh biện pháp kỹ thuật, cụ thể EU tăng cường áp dụng Luật Hoá chất Reach, quy định IUU đồng thời nghiên cứu triển khai Luật Nghề rừng (Flegt) Đồng thời EU áp dụng thuế chống bán phá giá với số nhóm hàng từ năm 2009 thuế chống bán phá giá xe đạp vào giai đoạn cuối kỳ Và từ EC áp thuế chống bán phá giá xe đạp Việt Nam kim ngạch xuất mặt hàng vào EU suy giảm nghiêm trọng, năm 50% Từ trị giá xuất 178 triệu USD vào năm 2004 kim ngạch xuất xe đạp 10 triệu USD vào năm 2009 Bên cạnh hàng hố mục XII khơng hưởng GSP, Việt Nam chưa đạt thoả thuận ưu đãi thuế quan với EU để tạo bước đột phá quan hệ thương mại song phương Các biện pháp khắc phục DNVN - Phát triển loại hình doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp có quy mơ lớn, nhằm tăng cường khả cạnh tranh khả đáp ứng yêu cầu thị trường nhập khẩu; mở rộng, tăng cường liên kết doanh nghiệp nước, doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt tổ chức đa quốc gia, thành phần kinh tế - Đổi tổ chức phương thức hoạt động doanh nghiệp Hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam thường tổ chức theo kiểu định hướng sản xuất định hướng thương mại mà chưa tổ chức theo định hướng khách hàng Điều chưa phù hợp với thực tế hạn chế khả tiên đoán trước rào cản phát sinh Chính vậy, yêu cầu đặt trước mắt cần phải đổi phương thức hoạt động doanh nghiệp Việt Nam - Tăng cường hoạt động nghiên cứu thị trường xúc tiến thương mại Điều giúp doanh nghiệp chủ động đối phó vượt qua rào cản thương mại quốc tế - Đầu tư, đổi công nghệ, nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp hàng hoá xuất sang thị trường giới Chủ động triển khai áp dụng hệ thống quản lý tiêu chuẩn chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế đáp ứng yêu cầu bảo vệ sức khoẻ, mơi trường Câu 4: Đưa ví dụ đặc điểm văn hóa nước hay khu vực ảnh hưởng đến KDQT , nêu ý nghĩa việc nhân biết đặc điểm Doanh nghiệp I Định nghĩa văn hóa Văn hóa sản phẩm người tạo qua trình lao động (từ lao động trí óc đến lao động chân tay), chi phối môi trường (môi tự nhiên xã hội) xung quanh tính cách tộc người Nhờ có văn hóa mà người trở nên khác biệt so với loài động vật khác; chi phối mơi trường xung quanh tính cách tộc người nên văn hóa tộc người có đặc trưng riêng II NHỮNG ĐẶC TRƯNG VĂN HOÁ CHỦ YẾU CỦA TRUNG QU ỐC Văn hoá phạm trù dùng để giá trị , tín ngưỡng luật lệ , thể chế nhóm người xác lập nên Văn hoá nước khác khác Mỗi quốc gia có văn hoá lên thống trị gọi văn hoá quốc gia Nền văn hoá quốcgia phản ánh rõ nét đặctrưng văn hoá quốc gia Trung Quốc nước có bề dầy lịch sử , quốc gia có dân số lớn giới 1,2 tỷ người tốc độ tăng trưởng dân số cao phân bố khơng đồng có tới 80% dâ n số sống nông thôn vùng núi Trung quốc quốc gia đa dân téc (56 dân téc) hầu hết n gười hán (93%) quốc gia đa sắc téc khác có phức tạp nh ững định kiến sắc téc, mâu thuẫn nhóm sắc téc khác Điều phản ánh Trung Quốc nước có văn hố phong phú đa dạng.Bên cạnh khác biệt lớn đặc điểm tự nhiên, ngôn ngữ, phong tục tập quán vùng với Trung Quốc có mơi trường kinh doanh có sức hấp dẫn nhà đầu tư nước Những đặc trưng văn hố thường đ ược phản ánh thơng qua thành tố văn hoá Khi nghiên cứu đặc trưng văn hố người ta thường phân tích thành tố văn hố Đặc trưng văn hốTrung Quốc thể thơng qua thành tố cấu thành nên văn hoá như: th ẩm mĩ phẩm giá trị thái độ , phong tục tập quán, cấu trúc xã hội , giao tiếp cá nhân , tôn giáo, giáo dục,môi trường tự nhiên môi trường vật chất Sau ta nghiên cứu cụ thể đặc điểm văn hóa nước hay khu vực ảnh hưởng đến KDQT, ta ý tới đặc điểm văn hóa người Trung Quốc: Nét văn hóa ứng xử: quốc gia thuộc khu vực châu Á, Trung Quốc mang nét văn hóa ứng xử cư dân châu như: - Cư dân châu Á gặp gỡ, chào hỏi thường dè dặt có xu hướng tơn trọng địa vị xã hội cá nhân Họ luôn tơn kính người ớn tuổi người có đại vị xã hội cao Thái độ biểu cảm cử chỉ, điệu giao tiếp họ cụ thể - Trong công việc, người châu Á thường bày tỏ long biết ơn, khiêm tốn trung thành với cấp trên, sẵn sàng thích ứng với cơng việc yêu cầu cấp hay người chủ đề Họ coi trọng truyền thống gia đình, địa vị xã hội học vấn Phần lớn số họ thường tự lịng với sẵn đặt sống Họ lòng với số phận thường có ý thức việc thực vai trị sống cách hài hịa với mơi trường xã hội - Người châu Á thường tin vào pháp luật, mà coi áp đặt từ bên vào sống địa vị họ mức độ tơn trọng pháp luật họ phụ thuộc vào địa vị xã hội, học vấn, truyền thống danh dự gia đình Tuy nhiên, cộng đồng dan cư song nông thon châu Á, mức độ hiểu biết tin tưởng pháp luật cịn hạn chế thường có xu hướng ứng xử theo tập quán truyền thống Cũng vậy, quan hệ, họ coi trọng cộng đồng thích phụ thuộc lẫn Gia đình coi trọng đơi có ba, bốn hệ sống chung nhà Người châu Á thường coi trọng việc đón tiếp khách trân trọng than hữu với láng giềng Mặc dù coi trọng thời gian theo lịch trình, song người châu Á chịu ảnh hưởng tơn giáo đậm, họ quan niệm thời gian vòng luân hồi có gắn kết khứ tương lai b Một số tập quán, nghi lễ Trung quốc Khi gặp nhau, họ thường khom người cúi người để chào hỏi, bắt tay, họ ý đến địa vị xã hội tuổi tác người đối thoại Họ khơng có thói quen vỗ lưng ơm người gặp Họ hỏi câu địa vị cá nhân Họ ý đến mối quan hệ cá nhân quan hệ thương mại Khi tặng quà, họ giới hạn mức khiêm tốn cần mọt quà chung Chủ đề a ưa thích lịch sử, văn hóa, gia đình tiến họ Họ tránh chủ đề Đài Loan, cách mạng văn hóa, sức khỏe, trị Người Trung Quốc Hồng Koong Đài Loan có người mang họ người châu Âu, nhiều người nói tiếng Anh Họ đánh giá cao lịng kiên trì tơn trọng III Ảnh hưởng văn hóa tới KDQT Môi trường klinh doanh quốc gia bao gồm yếu tố: văn hóa, trị, luật pháp kinh tế Ảnh hưởng văn hóa đến tư Quan điểm thời gian Ở Trung Quốc coi trọng thời gian làm việc, họ muốn thể cống hiến họ cấp đồng nghiệp- quan điểm dựa vào giá trị gắn bó tổ chức Ảnh hưởng văn hóa đến giao tiếp Việc hiểu biết văn hóa cần thiết cơng ty tiến hành kinh daonh đất nước Và quan trọng tiến hành kinh doanh “ xuyên văn hóa” Khi người mua người bán khắp giới gặp để tiến hành kinh doanh họ mang đến hiểu biết khác nhau, kỳ vọng cách thức gia tiếp khác Và việc biết cách giao tiếp với bạn hàng đến từ văn hóa khác quan trọng doanh nhân, đất nước kahcs nhau, người song làm việc theo cách khác Và ngôn ngữ giao tiếp ảnh hưởng không nhỏ tới kinh doanh Ảnh hưởng văn hóa đến tieu dung Trước thâm nhập thị trường mới, việc phải làm doanh nghiệp đánh giá môi trường kinh doanh nói chung Quy trình tồn cầu hóa địi hỏi người tham gia vào kinh doanh phải thể trình độhiểu biết định văn hóa cho phép người sống làm việc IV Ý nghĩa việc nghiên cứu - Nghiên cứu văn hóa đắn giúp doanh nghiệp có sách phát triển phù hợp - Nghiên cứu văn hóa đắn giúp doanh nghiệp có sách chiến thuật triển khai kế hoạch phù hợp - Nghiên cứu văn hóa đắn giúp donah nghiệp quan hệ tốt với đối tác, mở rộng thị trường kinh daonh - Nghiên cứu văn hóa đắn có chương trình marketing hiệu cao ... thành nhà quản trị kinh doanh quốc tế , cần xác định công việc người quản trị phải làm để đạt mục tiêu tổ chức, với thông qua cá nhân Phẩm chất cần có nhà quản trị kinh doanh quốc tế Tầm nhìn... mua bán hàng hóa nước II Chân dung nhà quản trị kinh doanh quốc tế Làm nhận nhà quản trị tài đám đơng? Hãy nhìn vào khung cảnh hỗn loạn, bạn thấy nhà quản trị tài người bật lên hỗn loạn lập lại... tiên, nhà quản trị kinh doanh nói chung nhà quản trị kinh doanh quốc tế nói riêng phải có vốn kiến thức định hệ thống luật thuế kinh doanh, marketing, tài doanh nghiệp, dây chuyền sản xuất, công

Ngày đăng: 27/08/2014, 16:51

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Phẩm chất cần có của nhà quản trị kinh doanh quốc tế.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan