Quản trị kinh doanh quốc tế international business management

Quản Trị Kinh Doanh Qu c T International Business Management 03/05/13 706005 - Chuong 1 AD International Business Course CH 03/05/13 NG 1: T NG QUAN KINH DOANH QU C T 706005 - Chuong AD Nội dung bu i học 1.1.Khái quát Kinh doanh Quố Tế 1.2 Tầ quan t ọ g môn họ 1.3 Lý công ty tham gia KD Quố tế 1.4 Tư toàn ầu Các huẩ ị để họ tốt môn họ 03/05/13 706005 - Chuong AD Giới thiệu Kinh doanh Qu c t International Business Perspectives H • • • • • • hồ àdụàà ềàKi hàtếàQuố àtếà-IB ? Thếàgiới Vùng Nướ Ngành Công ty Cá nhân 03/05/13 706005 - Chuong AD Các hình t ợng International Business Pepsi Japan: Style and Flavor 03/05/13 706005 - Chuong AD Các hình t ợng International Business Starbucks in Shanghai, China 03/05/13 706005 - Chuong AD Các hình t ợng International Business Starbucks in Kuwait 03/05/13 706005 - Chuong AD Các hình t ợng International Business McDonalds and “Glocalization” 03/05/13 706005 - Chuong AD Các hình t ợng International Business Saudi Arabia and Israel 03/05/13 706005 - Chuong AD Fortune’s top ten global companies 10 Cơng ty tồn cầu danh sách Fortune 03/05/13 Rank Company Country Field Wal-Mart Stores United States Retail Royal Dutch Shell Netherlands† Petroleum Exxon Mobil United States Petroleum BP United Kingdom Petroleum Toyota Motor Japan Automobiles Japan Post Holdings Japan Diversified Sinopec China Petroleum State Grid China Power AXA France Insurance 10 China National Petroleum China Petroleum 706005 - Chuong 10 AD Kinh doanh qu c t : International business: KD uốc tế giao dị h hoạt độ g thươ g ại đối tác ởà2àha hiều uố gia – Các công ty tư nhân theo hướ g lợi huậ – Tổ phủ có hay khơng theo hướ g lợi huậ – Môi t ườ g kinh doanh uố tế phứ tạp đa g hơ môi t ườ g kinh doanh ướ 03/05/13 706005 - Chuong 14 AD Kinh doanh qu c t : Điểm khác biệt so với KD thông th ờng • • • • • C C C Ả C 03/05/13 càth gàtụcàvềàluậtàph pàv àchí hàt ị càyếuàtốàvă àh a càđộ gàlựcàvềàki hàtế hàhưở gàvềà ặtàđịaàlý càyếuàtốàcạ hàt a h 706005 - Chuong AD 15 15 Kinh doanh qu c t : môn học dành cho “Nhà quản lý” • Mơn tổ g hợp từ hiều mơn Luật uố tế uố gia, Khoa họ t ị, nhân hủ g họ , Xã hội họ , Tâm lý họ , Kinh tế, địa lý thươ g ại, • Nhà uả t ị ầ có Tầ International Mindset nhìn uố tế để thành cơng ởàthị t ườ g Toàn ầu global markets 03/05/13 706005 - Chuong 16 AD Th nƠo lƠ toƠn cầu hóa? • Là q trình liên kết (integrated) ề kinh tế, xã hội, ă hóa thơng qua thơng tin, trao đổi Tồn ầu hóa kinh tế liên quan đế thươ g ại, đầu tư ướ ngoài, lưu hu ể tư ả , lao độ g trao đổi CN – Theo Bài trình bày TS Lê Đă g Doanh ĐHàTôn Đứ Thắ g 7/2012 03/05/13 706005 - Chuong AD 17 Các động lực thúc đẩy - Globalization Drivers • Yếu tố thị trường- Khách hàng & kênh • Yếu tố chi phí – u ,à u gàứ g,àủ gàhộàph tàt iể hiệuà uả • Tác động Chính phủ - tựàdồthươ gà ại,à huẩ ,à u đị h,à àhướ gàph tàt iể • Yếu tố cạnh tranh- hoạtàđộ g,àto ầuàh a 03/05/13 706005 - Chuong 18 AD Tại phải tham gia KD Qu c t International Business • Mởà ộ gàB àH g – Volkswagen (Germany) – Ericsson (Sweden) – IBM (United States) • Tiếpà ậ guồ àlự – – – – Better components, services, products Foreign capital Technologies information • Giả ủià o – Take advantage of the business cycle for products/services – Diversify among international markets 03/05/13 706005 - Chuong 19 AD 1-5 Các mức độ “Global Strategy” • Tha àgiầthịàt ườ gàto ầu • Dị hà ụà/à“Pàto ầuàGlo alàP odu tsà&à Services • Hoạtàđộ gàởà hiềđịầđiể à-Global Location of Activities • Ma keti gà uố àtếà- Global Marketing • C àả hàhưở gà hàt a hàto ầuà-Global Competitive Moves 03/05/13 706005 - Chuong 20 AD Phạm vi Kinh doanh qu c t : á.àC àhoạtàđộ gà ê go i – – – – Xuấtàkhẩu Licensing Liên doanh Đầuàtưàt ự àtiếp B.àC àhoạtàđộ gà ê àt o g – – – – 03/05/13 Muaàh g/àNhậpàkhẩu Licensee C àđốiàt àliê àdoa hà ội Chià h hà gàt ướ go i 706005 - Chuong 21 AD Lý phát triển Kinh doanh qu c t : – – – – Ph tàt iể hà hà ủaà gà ghệ Vậ hu ể hàhơ àt o gàkhiàgi gà ẻ Hoạtàđộ gàt u ề àth gàgiúpàkiể àso tàtốtàởà a C h hàs hàtưàdoà ềàthươ gà ạià guồ àlự ủaà h hàphủ – Ph tàt iể àtổà àủ gàhộàthươ gà ạià uố àtế – C pàlự ủaàKh hàh g – Giaàtă gà hàt a hàto ầu 03/05/13 706005 - Chuong 22 AD 1-6 Các ví dụ giảm hàng rào th ng mại - Reduction in Trade Barriers • General Agreement on Tariffs and Trade www.gatt.org • World Trade Organization (WTO) www.wto.org • North America Free Trade Agreement www.nafta.org • European Union (EU) europa.eu.int • Asia Pacific Economic Cooperation www.apec.org 03/05/13 706005 - Chuong 23 AD Các tác nhân Kinh doanh qu c t : • Cơng ty Đa quốc gia: – C gàt àđầuàtưàt ự àtiếpà ê go iàởà hiềuà ướ • Doanh nhân DN nhỏ vừa – C gàt hỏàt ởà ê ấtà hủàđộ gàt o gàhoạtà độ gàThươ gà ạià àđầuàtưà uố àtế 03/05/13 706005 - Chuong 24 AD Q trình qu c t hóa Cơng ty? • H ê àđặ àđiể ủầ • V àdụà?à • Ả hàhưở g? 03/05/13 706005 - Chuong gàt àto 25 ầu? AD T chức tồn cầu -Global Organization: (Class discussion) • • • • Cấuàt ú à“t u tu e C u àt hà uả àt ịàMa age e tàP o esses Co gườià- People Vă àh aà- Culture 03/05/13 706005 - Chuong 26 AD Công ty xuyên qu c gia Links • the markets of the world • the resources of the world • on a profitable basis Corporate expansion: Characteristics: – – – – – – 03/05/13 Expanding revenue Lowering costs Sourcing raw materials Controlling key supplies Control of processing Global economies of scale 706005 - Chuong 27 AD C hội – Thách thức 90% h àl hàđạoàh gàđầuàtưà ướ hoà iếtà iệ àt aà h àsựà àkỹà ă gàđaà ă àh aàl àth hàthứ uả àt ịà ủaàhọà fi di gà effective cross-cultural personnel is their top management halle ge Economist Intelligence Unit 03/05/13 706005 - Chuong 28 AD .. .International Business Course CH 03/05/13 NG 1: T NG QUAN KINH DOANH QU C T 706005 - Chuong AD Nội dung bu i học 1.1.Khái quát Kinh doanh Quố Tế 1.2 Tầ quan t ọ g môn... KD Quố tế 1.4 Tư toàn ầu Các huẩ ị để họ tốt môn họ 03/05/13 706005 - Chuong AD Giới thiệu Kinh doanh Qu c t International Business Perspectives H • • • • • • hoà àdụàà ềàKi h? ?tế? ?Quố ? ?tế? ?-IB... phủ có hay không theo hướ g lợi huậ – Môi t ườ g kinh doanh uố tế phứ tạp đa g hơ môi t ườ g kinh doanh ướ 03/05/13 706005 - Chuong 14 AD Kinh doanh qu c t : Điểm khác biệt so với KD thơng th