Giải pháp phát triển thương hiệu ổn áp standa trên thị trường miền bắc

Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế x• hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới, nhưng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe doạ cho các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hướng đi cho phù hợp. Việc đứng vững này chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp. Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đ• được đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế này: sản xuất cái gì? sản xuất như thế nào? và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm đến, đây là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có độ nhạy bén, linh hoạt cao trong qúa trình kinh doanh của mình. Vì vậy, qua quá trình thực tập ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên, với những kiến thức đ• tích luỹ được cùng với sự nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này cho nên em đ• mạnh dạn chọn đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hưng Yên” làm đề tài nghiên cứu của mình. Thực ra đây là một vấn đề có nội dung rất rộng vì vậy trong chuyên đề này em chỉ đi vào thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty và đưa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời nói đầu Kinh tế thị trờng là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trờng luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới, nhng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe doạ cho các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trớc qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hớng đi cho phù hợp. Việc đứng vững này chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp. Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã đợc đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế này: sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào? và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm đến, đây là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có độ nhạy bén, linh hoạt cao trong qúa trình kinh doanh của mình. Vì vậy, qua quá trình thực tập ở Công ty cổ phần giầy Hng Yên, với những kiến thức đã tích luỹ đợc cùng với sự nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề này cho nên em đã mạnh dạn chọn đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy H- ng Yên làm đề tài nghiên cứu của mình. Thực ra đây là một vấn đề có nội dung rất rộng vì vậy trong chuyên đề này em chỉ đi vào thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty và đa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nội dung chuyên đề bao gồm các phần sau: 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phần I: Khái quát về Công ty cổ phần giầy Hng Yên Phần II: thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy H- ng Yên Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hng Yên 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phần I khái quát về Công ty cổ phần giầy hng yên I. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển chính của Công ty 1. Lịch sử hình thành của Công ty Công ty cổ phần giầy Hng Yên, trớc đó là doanh nghiệp Nhà nớc mang tên công ty giầy Hng Yên đợc thành lập theo quyết định số 757/QĐ - UB ngày 14/7/1994 của UBND tỉnh Hải Hng (nay là tỉnh Hng Yên), tiền thân là xí nghiệp dệt thảm xuất khẩu Lực Điền, quyết định đổi tên số 1726/QĐ - UB của UBND tỉnh Hng Yên ngày 8/4/1998 đổi tên công ty thành công ty giầy H- ng Yên. Theo quyết định số 1061/ QĐ- UB của UBND tỉnh Hng Yên ngày 02/ 11/ 2004 công ty giầy Hng Yên đã cổ phần hóa 100% và đổi tên thành công ty cổ phần giầy Hng Yên. 2. Các giai đoạn phát triển chính của Công ty Công ty cổ phần giầy Hng Yên có quá trình hình thành và phát triển cho đến nay đã hơn 30 năm, có thể chia quá trình hình thành và phát triển của Công ty thành những giai đoạn cụ thể trên cơ sở những nét đặc trng và thành quả tiêu biểu của từng giai đoạn nh sau: * Giai đoạn trớc khi cổ phần hoá Từ năm 1967-1975 Công ty chính thức đi vào hoạt động với quy mô là một xí nghiệp nhỏ với 700 nhân công và đứng trớc tình hình đất nớc đang bị chiến tranh phá hoại nặng nề.Thời kì này công ty vừa may hàng gia công cho Liên Xô cũ và một số nớc xã hội chủ nghĩakhác vừa làm nhiệm vụ phục vụ cho nhu cầu quốc phòng. Từ năm 1975-1990 Sau khi đất nớc thống nhất công ty bớc vào thời kỳ phát triển mới. Công ty từng bớc đổi mới trang thiết bị, chuyển hớng phát triển sản xuất kinh doanh các mặt hàng gia công. Đây là thời kỳ hoàng kim trong sản xuất kinh doanh của công ty kể từ khi thành lập. Số công nhân của công ty đã tăng lên 1000 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp công nhân với dây chuyền sản xuất rất hiện đại lúc bấy giờ .Thời kỳ này công ty có bớc phát triển mạnh đặc biệt từ khi 2 Chính phủ Việt Nam và Liên Xô cũ ký hiệp định ngày 19/5/1987 về hợp tác sản xuất may mặc vào các năm 1987 1990. Cùng với hình thức gia công theo hiệp định chính phủ, công ty đã có những quan hệ hợp tác sản xuất với một số nớc nh Thuỵ Điển, Pháp, Cộng hoà liên bang Đức, và đã đ ợc các thị trờng này chấp nhận cả về chất lợng cũng nh mẫu mã. Từ năm 1990-2004 Đây là thời kỳ có nhiều biến đổi sâu sắc. Sau khi hệ thống XHCN ở Liên Xô và Đông Âu tan rã, thị trờng truyền thống của công ty bị phá vỡ một mảng rất lớn. Cũng nh rất nhiều công ty gia công khác, công ty cổ phần giầy Hng Yên lúc đó gặp rất nhiều khó khăn trong buổi đầu tiên khi nền kinh tế đất nớc chuyển từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự điều tiết và quản lí của nhà nớc. Để tồn tại và phát triển công ty phải chuyển hớng sản xuất và tìm thị trờng mới . Năm 2000 công ty kí hợp đồng sản xuất gia công giầy với công ty Cherng miing Đài Loan đây có thể coi là một điểm mốc trong sự phát triển của công ty . Năm 2004 công ty có1800 công nhân, doanh thu hàng năm đạt 22 tỷ đồng và lợi nhuận hàng năm đạt 1,3 tỷ đồng . Sản phẩm của Công ty rất đa dạng và có uy tín trên thị trờng nhiều nớc nh ĐàI Loan, EU, Mỹ, và đợc đánh giá cao . * Giai đoạn sau khi công ty cổ phần hóa Năm 2004 theo quyết định số 1061/ QĐ - UB ngày 02/ 11/ 2004 của UBND tỉnh Hng Yên công ty đã chuyển sang cổ phần 100%. Đây có thể nói là bớc ngoặt lịch sử trong sự phát triển của công ty. Bớc sang hình thức cổ phần hoá công ty đã huy động đợc nguồn vốn lớn để đầu t vào sản xuất kinh doanh. Hiện nay công ty đã trở thành một trong những công ty hàng đầu về sản xuất và gia công giầy, dép các loại với số nhân công lên tới 1700 ngời . Mục tiêu chiến lợc ngắn hạn và dài hạn của công ty hiện nay là duy trì hợp tác chặt chẽ với các đối tác kinh doanh trong và ngoài nớc, qua đó giúp công ty đứng vững trên thơng trờng và ngày càng lớn mạnh về quy mô và chất lợng góp phần thúc đẩy nền kinh tế tỉnh nhà và nớc ta. 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Là một doanh nghiệp hạch toán độc lập, chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của công ty bao gồm: - Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm giầy,dép phục vụ nhu cầu trong nớc và xuất khẩu. - Tiến hành kinh doanh và nhập khẩu trực tiếp, gia công các sản phẩm giầy,dép có chất lợng cao theo đơn đặt hàng của khách hàng. - Chủ động trong công tác tiêu thụ và giới thiệu sản phẩm, chủ động trong liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nớc. - Công ty phải đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn đợc nguồn vốn, có tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, đảm bảo công ăn việc làm, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty. - Là một doanh nghiệp Nhà nớc, Công ty cần thực hiện đầy đủ nghiệp vụ và nghĩa vụ Nhà nớc giao. Tuân thủ các quy định của pháp luật, chính sách của Nhà nớc. - Quản lý và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và theo kịp sự đổi mới của đất nớc. III. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần giầy hng yên 1. Đặc điểm về sản phẩm của công ty Ngành giầy là ngành công nghiệp nhẹ, sản phẩm của ngành vừa phục vụ cho sản xuất, vừa phục vụ cho tiêu dùng. Đối tợng phục vụ của ngành giầy rất rộng lớn bởi nhu cầu về chủng loại sản phẩm của khách hàng rất đa dạng cho các mục đích khác nhau. Sản phẩm giầy, là sản phẩm phục vụ nhu cầu tiêu dùng của mọi đối tợng khách hàng. Mặt khác sản phẩm giầy phụ thuộc nhiều vào mục đích sử dụng và thời tiết. Do đó Công ty đã chú trọng sản xuất những sản phẩm chất lợng và yêu cầu kỹ thuật cao - công nghệ phức tạp, giá trị kinh tế của sản phẩm cao. Sản phẩm chính của Công ty là giầy dép các loại dùng cho xuất khẩu và tiêu dùng nội địa (trên 90% sản phẩm của Công ty làm ra dành cho xuất khẩu). Đây là mặt hàng dân dụng phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết, mùa vụ, và kiểu dùng thời trang. 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vì thế, trong điều kiện hiện nay đã đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trờng và thị hiếu của ngời tiêu dùng Công ty đã tung ra thị trờng những mặt hàng giầy dép chủ yếu sau: - Giầy vải cao cấp dùng để du lịch và thể thao - Giầy, dép nữ thời trang cao cấp - Giầy giả da xuất khẩu các loại - Dép giả da xuất khẩu các loại Do có sự cải tiến về công nghệ sản xuất cũng nh làm tốt công tác quản lý kỹ thuật nên sản phẩm của Công ty có chất lợng tơng đơng với chất lợng sản phẩm của những nớc đứng đầu châu á. Sản lợng của Công ty ngày càng tăng nhanh, biểu hiện khả năng tiêu thụ sản phẩm lớn. Đặc điểm sản phẩm của Công ty có ảnh hởng rất lớn trong hoạt động nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Đặc biệt sản phẩm của Công ty chủ yếu là xuất khẩu, đây là một đặc điểm có vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. 2. Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất giầy của công ty Từ ngày tách ra thành một công ty làm ăn độc lập với những dây truyền cũ, lạc hậu không thích ứng với thời cuộc, đứng trớc tình huống đó ban giám đốc Công ty đã tìm ra hớng đi riêng cho mình, tìm đối tác làm ăn, ký kết hợp đồng chuyển giao công nghệ. Hiện nay, dây chuyền sản xuất chủ yếu của Công ty đều nhập từ Đài Loan, Hàn Quốc, phù hợp với điều kiện sản xuất ở Việt Nam về kỹ thuật và sử dụng nhân công nhiều. Đến nay Công ty đã đầu t 5 dây chuyền sản xuất, công suất 3,2 triệu đôi/năm trong đó gồm 2 dây chuyền sản xuất giầy dép thời trang, 3 dây chuyền sản xuất giầy thể thao, giầy vải cao cấp xuất khẩu, giầy bảo hộ lao động và các sản phẩm may mặc, cao su hoá. Đây là dây chuyền hoàn toàn khép kín từ khâu may mũ giầy vào form, cắt dân. "OZ" (đờng viền quanh đế giầy), các dây chuyền có tính tự động hoá. Trong công xởng công nhân không phải đi lại, hệ thống băng chuyền cung cấp nguyên vật liệu chạy đều khắp nơi. Chính đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất này đảm bảo cho dây chuyền sản xuất cân đối, nhịp nhàng cho phép doanh nghiệp khai thác tới mức tối đa các yếu tố vật chất trong sản xuất. Nhờ đó mà góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Quy trình công nghệ sản xuất giầy của công ty cổ phần giầy Hng Yên có thể biểu diễn theo sơ đồ sau: 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất giầy của Công ty Quy trình sản xuất giầy có thể đợc hiểu nh sau: - Vải (vải bạt, vải các loại) đa vào cắt may thành mũ giầy sau đó dập OZê. - Crêp (cao su, hoá chất) đa vào cán, luyện, đúc dập ra đế giầy. Cao su hoặc nhựa tổng hợp. - Mũi giầy vải kết hợp với đế cao su hoặc nh tổng hợp đa xuống xởng gò lắp ráp, lồng mũi giầy vào form giầy, quết keo vào đế và dán mũi giầy, ráp đế giầy và các chi tiết khác vào mũi giầy rồi đa vào gò. 7 Nguyên vật Lu hoá Dán mặt gò Gò, dán, ép Cắt Ra hình Sơ luyện Hỗn luyện Bồi, vải, mus Vải, mus, chỉ, Cao su tự nhiên Nguyên liệu hoá chất In Cắt may Đóng gói bao Thu hoá Nhập kho Xuất hàng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Gò mũ, mang gót, dán cao su làm nhãn giầy, sau đó dàn đờng trang trí lên giầy ta đợc sản phẩm giầy sống, lu hoá trong 120-135oC ta đợc giầy chín. Công đoạn cuối cùng là xâu dây giầy kiểm nghiệm chất lợng và đóng gói. 3. Đặc điểm về nguồn lao động của công ty Để quá trình sản xuất kinh doanh của công ty đợc diễn ra bình thờng phải có đầy đủ 3 yếu tố lao động. + Lao động + Công cụ lao động + Nguyên liệu lao động Bảng cơ cấu lao động của công ty từ năm 2001 - 2005 Chỉ tiêu Năm Tổng số lao động Nam Nữ Số lợng Tỷ lệ % Số lợng Tỷ lệ % 2001 2000 230 11,5 1770 88,5 2002 1900 215 11,3 1685 88,7 2003 1800 210 11,6 1590 88,4 2004 1800 210 11,6 1590 88,4 2005 1707 203 11,8 1504 88,2 Nguồn từ phòng tổ chức công ty Nhìn vào bảng số liệu ta thấy tổng số lao động của công ty liên tục giảm từ 2000 nhân công suống còn 1707 nhân công. Nh vậy công ty đã chú trọng vào phần chất lợng, trình độ tay nghề của công nhân hơn phần số lợng nhân công. Giảm bớt lợng nhân công, công ty đã giảm bớt đợc phần nào chi phí bỏ ra cho số nhân công đó. Do vậy lợng công nhân có tay nghề cao ngày càng tăng và phát huy hiệu quả ngay trong quá trình sản xuất hàng năm, lợng công nhân giảm nhng tổng doanh thu và lợi nhuận ngày càng tăng và đi vào ổn định. Cơ cấu lao động của công ty thì lao động nữ chiếm chủ yếu trên 88% điều này là phù hợp vì công ty chuyên may gia công giầy nên lao động nữ nhiều vì họ có tính cần cù, khéo léo. Công nhân của công ty có độ tuổi bình quân là 27 tuổi. Đại đa số họ đã tốt nghiệp phổ thông trung học hoặc các trờng dạy nghề. 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bậc thợ bình quân của họ là 4/7. Không những thế, do yêu cầu công việc mà hàng năm công ty đều tổ chức thi tuyển công nhân vào công ty và thi sát hạch tay nghề cho công nhân của công ty, những ai tay nghề không đạt phải học lại. Điều này là điều kiện bảo đảm cho số lợng, cơ cấu và chất lợng của lao động đối với hoạt động sản xuất kinh doanh, bởi vì yếu tố con ngời là một trong những yếu tố quyết định đến chất lợng sản phẩn. * Trình độ lao động của công ty từ năm 2001 - 2005 Công ty thờng xuyên tuyển dụng và kết hợp với các trờng dạy nghề để đào tạo công nhân. Do vậy trình độ công nhân của công ty ngày càng cao, số lợng cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng tăng lê rõ rệt 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng cơ cấu trình độ lao động của công ty. Chỉ tiêu Năm Tổng số lao động Lao động có trình độ đại học, trên đại học Lao động có trình độ cao đẳng, trung học Số lợng Tỷ lệ % Số lợng Tỷ lệ % 2001 2000 20 1 50 2,5 2002 1900 30 1,6 55 2,9 2003 1800 40 2 65 3,6 2004 1800 50 2,7 75 4,2 2005 1707 60 3,5 85 5 Nguồn từ phòng tổ chức công ty Từ bảng số liệu trên ta thấy lao động của công ty có trình độ đại học, cao đẳng trung học ngày càng tăng năm 2001 có 70 ngời nhng năm 2005 đã tăng lên 145 ngời. Nhng nhìn chung công ty vẫn còn thiếu nhiều những lao động có trình độ cao, năm 2005 tổng số lao động có trình độ đại học, cao đẳng, trung học mới chiếm có 8,5% so với tổng số lao động của công ty. Trong những năm gần đây công ty liên tục tuyển những lao động có trình độ đại học, cao đẳng hi vọng trong những năm tới trình độ lao động của công ty sẽ tăng lên để kịp với trình độ phát triển của thế giới. 4. Đặc điểm về nguyên vật liệu của công ty Nguyên vật liệu là một yếu tố quan trọng tạo nên sản phẩm, chất lợng sản phẩm, góp phần vào việc làm hạ giá thành sản phẩm, nó quyết định việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Nguyên vật liệu của Công ty bao gồm rất nhiều loại nh vải, cao su, nhựa, da, giả da, ni lông, hoá chất Hiện nay phần lớn hoạt động sản xuất giầy dép của Công ty là làm hàng gia công cho nớc ngoài, nên nhiều loại nguyên vật liệu hoá chất đều phải nhập từ nớc ngoài vào. Đây là một khó khăn lớn cho Công ty vì việc nhập các loại nguyên vật liệu ở nớc ngoài thờng thì giá cao, phải phụ thuộc vào nguồn hàng cho nên ảnh hởng rất lớn đến công tác làm hạ giá thành sản phẩm, quá trình sản xuất không ổn định, không đảm bảo tiến độ từ đó ảnh hởng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Bên cạnh việc nhập khẩu các loại nguyên vật liệu từ nớc ngoài Công ty còn khai thác nguồn nguyên vật liệu ở trong nớc thông 10 [...]... Loan cùng đầu t phát triển thêm một dây truyền sản xuất giầy da cao cấp phục vụ xuất khẩu và tiêu thụ nội địa Đầu t phát triển sản xuất kinh doanh các sản phẩm hàng hóa có lợi thế và luật pháp không cấm Bảo tồn và không ngừng phát triển nguồn vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 19 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thành các nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc, phát triển nguồn nhân lực, giải quyết tốt các... của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng trớc hết chúng ta phải nghiên cứu cơ chế thị trờng vàhoạt động của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng Thị trờng là nơi diễn ra quá trình trao đổi hàng hoá Nó tồn tại một cách khách quan không phụ thuộc vào một ý kiến chủ quan nào Bởi vì thị trờng ra đời và phát triển gắn liền với lịch sử phát triển của nền sản... sản xuất mở rộng theo đúng qui luật phát triển Nh vậy để phát triển và mở rộng doanh nghiệp mục tiêu lúc này không còn là đủ bù đắp chi phí bỏ ra để phát triển quá trình tái sản xuất giản đơn mà phải đảm bảo có tích luỹ áp ứng nhu cầu tái sản xuất mở rộng, phù hợp với qui luật khách quan và một lần nữa nâng cao hiệu quả kinh doanh đợc nhấn mạnh Thứ hai: nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhân tố thúc... rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp đồng thời tạo ra sự tiến bộ trong kinh doanh, tạo ra động lực phát triển của doanh nghiệp Việc xuất hiện càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp sẽ càng khó khăn và sẽ bị giảm một cách cân đối * Thị trờng: Nhân tố thị trờng ở đây bao gồm cả thị trờng đầu vào và thị trờng đầu ra của doanh... trọng thị trờng trong nớc để có hớng đầu t đúng đắn, phát triển công ty theo hớng hiện đại hoá,khoa học và công nghệ tiên tiến Luôn coi trọng yếu tố con ngời, có kế hoạch lâu dài để phát triển nguồn nhân lực Kết hợp với địa phơng để cùng phát triển Bảo vệ quyền lợi ngời tiêu dùng, bảo vệ lợi ích quốc gia,môi trờng và an ninh trật tự, 2 Phơng hớng phát triển của công ty trong những năm tới Duy trì hợp... thống nhất và hệ thống này chính là cơ chế thị trờng Nh vậy cơ chế thị trờng đợc hình thành bởi sự tác động tổng hợp trong sản xuất và trong lu thông hàng hoá trên thị trờng Thông qua các quan hệ mua bán hàng hoá, dịch vụ trên thị trờng nó tác động đến việc điều tiết sản xuất, tiêu dùng, đầu t và từ đó làm thay đổi cơ cấu sản phẩm, cơ cấu ngành Nói cách khác cơ chế thị trờng điều tiết quá trình phân phối... phù hợp và có hiệu quả Cụ thể là doanh nghiệp phải xác định cho mình một cơ chế hoạt động trên cả hai thị trờng đầu vào và đầu ra để tạo đợc một kết quả cao nhất và kết quả này phải không ngừng phát triển nâng cao cả về mặt chất và mặt lợng Nh vậy trong cơ chế thị trờng việc nâng cao hiệu quả kinh doanh có một vai trò vô cùng quan trọng, nó đợc thể hiện thông qua: Thứ nhất: nâng cao hiệu quả kinh doanh... cơ sở cơ bản để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Sự tồn tại của doanh nghiệp đợc xác định bởi sự có mặt của doanh nghiệp trên thị trờng, mà hiệu quả kinh doanh lại là nhân tố trực tiếp đảm bảo sự tồn tại này, đồng thời mục tiêu của doanh 28 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nghiệp là luôn tồn tại và phát triển một cách vững chắc Do đó việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất... hớng phát triển của Công ty cổ phần giầy hng yên trong những năm tới 1 quan điểm phát triển của công ty trong những năm tới Để có cơ sở cho việc xây dựng mục tiêu, định hớng phát triển từ nay đến năm 2010, công ty cổ phần giầy Hng Yên có một số quan điểm phát trển nh sau: Giữ vững định hớng xã hội chủ nghĩa của một doanh nghiệp nhà nớc, coi trọng chất lợng, hớng ra xuất khẩu đồng thời coi trọng thị. .. không tồn tại đợc trên thị trờng Để đạt đợc mục tiêu là tồn tại và phát triển mở rộng thì doanh nghiệp phải chiến thắng trong cạnh tranh trên thị trờng Do đó doanh nghiệp phải có hàng hoá dịch vụ chất lợng tốt, giá cả hợp lý Mặt khác hiệu quả kinh doanh là đồng nghĩa với việc giảm giá thành tăng khối lợng hàng hoá bán, chất lợng không ngừng đợc cải thiện nâng cao Thứ ba: việc nâng cao hiệu quả kinh doanh . Các giai đoạn phát triển chính của Công ty Công ty cổ phần giầy Hng Yên có quá trình hình thành và phát triển cho đến nay đã hơn 30 năm, có thể chia quá trình hình thành và phát triển của Công. phơng hớng phát triển của Công ty cổ phần giầy hng yên trong những năm tới 1. quan điểm phát triển của công ty trong những năm tới Để có cơ sở cho việc xây dựng mục tiêu, định hớng phát triển từ. cùng đầu t phát triển thêm một dây truyền sản xuất giầy da cao cấp phục vụ xuất khẩu và tiêu thụ nội địa. Đầu t phát triển sản xuất kinh doanh các sản phẩm hàng hóa có lợi thế và luật pháp không