1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch tỉnh bến tre đến năm 2015 và tầm nhìn năm 2020

57 971 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 57
Dung lượng 2,34 MB

Nội dung

1 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn tốt nghiệp này là do chính bản thân tôi nghiên cứu và thực hiện. Các thông tin, số liệu được sử dụng trong luận văn là hoàn toàn trung thực và chính xác. Tác giả luận văn TRƯƠNG VĂN QUỐC 3 MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN 1 LỜI CẢM ƠN 2 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 7 DANH MỤC CÁC BẢNG 8 Phần mở đầu 1. Lý do chọn đề tài 9 2. Mục tiêu nghiên cứu 10 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 10 4. Phương pháp nghiên cứu 10 5. Tổng quan các đề tài nghiên cứu có liên quan 10 6. Đóng góp của luận văn 11 7. Bố cục của luận văn 11 Chương 1: Cơ sở lý thuyết của đề tài 13 1.1. Những lý luận cơ bản về du lịch 13 1.1.1. Những khái niệm 13 1.1.1.1. Du lịch 13 1.1.1.2. Khách du lịch 14 1.1.1.3. Tài nguyên du lịch 15 1.1.1.4. Sản phẩm du lịch 15 1.1.2. Phân loại du lịch 17 1.1.2.1. Căn cứ vào phạm vi lãnh thổ của chuyến đi 17 1.1.2.2. Căn cứ vào nhu cầu làm nẩy sinh chuyến đi du lịch 18 1.1.2.3. Căn cứ vào thời gian du lịch 18 1.1.2.4. Căn cứ vào vị trí địa lý của nơi đến du lịch 18 1.1.3. Vai trò của du lịch 19 1.1.3.1. Vai trò về kinh tế 19 1.1.3.2. Vai trò về xã hội 20 1.1.4. Những nhân tố có ảnh hưởng đến du lịch 21 1.1.4.1. Những nhân tố chung có ảnh hưởng đến du lịch 21 1.1.4.2. Những nhân tố đặc trưng có ảnh hưởng đến du lịch 21 1.1.5. Quan điểm về phát triển du lịch bền vững 22 1.1.6. Kinh nghiệm phát triển du lịch của một số nước trong khu vực 23 1.2. Một số vấn đề về chiến lược 26 1.2.1. Khái niệm về chiến lược 26 1.2.2. Lợi ích của chiến lược 26 1.2.3. Hoạch định chiến lược 26 1.2.3.1. Xác định nhiệm vụ chiến lược và hệ thống mục tiêu 27 1.2.3.2.Các công cụ chủ yếu để xây dựng và lựa chọn chiến lược 27 Kết luận chương 1 29 5 2.5.4. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 63 Kết luận chương 2 64 Chương 3: Định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch 65 tỉnh Bến Tre đến năm 2015 và tầm nhìn năm 2020 3.1. Mục tiêu phát triển du lịch tỉnh Bến Tre 65 3.1.1. Quan điểm phát triển du lịch tỉnh Bến Tre 65 3.1.2. Dự báo xu hướng phát triển 67 3.1.2.1. Cơ sở để lập dự báo 67 3.1.2.2. Các chỉ tiêu, mục tiêu cụ thể 68 3.1.3. Mục tiêu phát triển 71 3.1.3.1. Mục tiêu kinh tế 71 3.1.3.2. Mục tiêu văn hoá – xã hội 72 3.1.3.3. Mục tiêu môi trường 72 3.1.4. Định hướng phát triển du lịch Bến Tre đến năm 2015 và 73 tầm nhìn năm 2020 3.2. Xây dựng và lựa chọn chiến lược phát triển ngành du lịch 73 tỉnh Bến Tre 3.2.1. Chiến lược tăng trưởng tập trung theo hướng xâm nhập 81 thị trường quốc tế và trong nước 3.2.2. Chiến lược tăng trưởng tập trung theo hướng phát triển 82 thị trường khách quốc tế và trong nước 3.2.3. Chiến lược tăng trưởng tập trung theo hướng phát triển 85 sản phẩm 3.2.4. Chiến lược liên doanh, liên kết phát triển cơ sở hạ tầng, 85 thị trường 3.2.5. Chiến lược sử dụng giữ gìn tôn tạo và phát triển 86 tài nguyên du lịch 3.3. Các giải pháp chủ yếu để thực hiện chiến lược 87 3.3.1. Nhóm giải pháp về kinh tế 87 3.3.1.1. Giải pháp thu hút đầu tư phát triển du lịch 87 3.3.1.2. Giải pháp đa dạng hoá sản phẩm du lịch 88 3.3.1.3. Giải pháp về tăng cường công tác xúc tiến, 89 quảng bá du lịch 3.3.2. Nhóm giải pháp về xã hội 89 3.3.2.1. Giải pháp về nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước và 89 cơ chế chính sách về du lịch 3.3.2.2. Giải pháp về đào tạo nguồn nhân lực và nâng cao 91 nhận thức về du lịch 3.3.3. Giải pháp về bảo vệ tài nguyên môi trường đảm bảo 92 sự phát triển bền vững của du lịch 3.3.4. Giải pháp về đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng khoa học 93 công nghệ và hợp tác quốc tế 3.4. Khuyến nghị 93 7 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT AIEST Hội Liên hiệp các chuyên gia quốc tế về du lịch học. AS Số điểm hấp dẫn. ASEAN Các nước Đông Nam Á. EFE Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài. IFE Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong. GDP Tổng sản phẩm quốc nội. QSPM Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng được. SWOT Ma trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ. TAS Tổng số điểm hấp dẫn. WTO Tổ chức du lịch thế giới. 9 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Du lịch là ngành kinh tế có mức tăng trưởng nhanh và ổn định của Việt nam. Trong những năm qua, du lịch cả nước luôn hoàn thành và vượt chỉ tiêu phát triển. Những thành tựu đó có được là do trên cả nước đã khai thác có hiệu quả tiềm năng du lịch, tăng cường công tác xúc tiến, quảng bá, phát triển các sản phẩm du lịch hấp dẫn, có sức cạnh tranh, đồng thời phát huy được lợi thế của một “điểm đến an toàn” của thế giới và khu vực. Trên bình diện quốc gia, khu vực đồng bằng sông Cửu Long cũng thu hút lượng khách du lịch ngày càng tăng, đồng thời thu nhập du lịch ngày càng có vị trí quan trọng trong cơ cấu GDP của vùng. Cùng với tiến trình phát triển du lịch cả nước, ngành du lịch tỉnh Bến Tre cũng đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ, lượng khách, thu nhập và GDP du lịch tăng trưởng bình quân hàng năm lần lượt là 14%, 21%, 17%, đưa du lịch Bến Tre thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh và của khu vực đồng bằng sông Cửu Long. Tuy nhiên, những năm gần đây tình hình chính trị, kinh tế thế giới có nhiều biến động phức tạp; thiên tai, dịch bệnh, nạn khủng bố đang gây ảnh hưởng đến phát triển kinh tế - xã hội toàn thế giới, trong đó có du lịch Việt Nam nói chung và du lịch tỉnh Bến Tre nói riêng. Tình hình chính trị, kinh tế - xã hội trong nước cũng có nhiều thay đổi, luật du lịch được Quốc hội thông qua và có hiệu lực từ năm 2006, nghị quyết đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX đã khẳng định đưa du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, chiến lược phát triển du lịch Việt Nam đến 2010 đã đề ra hai định hướng chính là du lịch sinh thái và du lịch văn hóa. Nhờ xác định đúng hướng, chuyển dịch cơ cấu kinh tế phù hợp với định hướng phát triển của tỉnh, phát huy có hiệu quả mọi nguồn lực đồng thời tranh thủ sự hỗ trợ của Trung ương và các nguồn lực khác, kinh tế Bến Tre phát triển nhanh chóng và ổn định. Thị xã Bến Tre được công nhận là đô thị loại 3 vào tháng 8/2007 và trở thành thành phố trực thuộc tỉnh vào tháng 9/2009. Dự án cầu Rạch Miễu đã hoàn thành, nối thẳng đường từ Bến Tre về thành phố Hồ Chí Minh, ngoài ra còn nối đến Trà Vinh, Sóc Trăng sẽ tạo ra những cơ hội và thách thức mới trong phát triển du lịch Bến Tre. Chính vì vậy, vấn đề đặt ra ở đây là phải xây dựng chiến lược phát triển du lịch Bến Tre cho phù hợp trong từng giai đoạn phát triển cụ thể để tạo ra tốc độ tăng trưởng nhanh đồng thời đảm bảo phát triển du lịch bền vững. Muốn vậy phải biết hiện trạng phát triển du lịch Bến Tre trong những năm qua như thế nào? Những cơ hội và thách thức trong phát triển du lịch Bến Tre trong thời gian tới? Chiến lược và giải pháp nào để phát triển bền vững du lịch Bến Tre? … Đó là những câu hỏi mà bản thân Bến Tre phải 11 tế thành phố Hồ Chí Minh, 2002; Định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch tỉnh Khánh Hoà đến năm 2010 - Phạm Hồng Dũng, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, 2004; Giải pháp đa dạng hoá sản phẩm du lịch tỉnh Lâm Đồng đến năm 2015 - Nguyễn Văn Võ, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, 2007. - Một số đề tài nghiên cứu khoa học: Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam đến 2010 (Quyết định phê duyệt số 97/2002/QĐ-TTg ngày 22 tháng 7 năm 2001 của Thủ tướng Chính phủ); Nâng cao năng lực phát triển du lịch sinh thái bền vững tại huyện Châu Thành, tỉnh Bến Tre – GS.TSKH Lê Huy Bá, 2008; Quy hoạch tổng thể phát triển du lịch tỉnh Bến Tre đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020 - Viện nghiên cứu phát triển du lịch, Tổng Cục du lịch, 2008. Tuy nhiên các công trình nghiên cứu này đã đề cập đến phương pháp tiếp cận nghiên cứu chung, các kết quả nghiên cứu cụ thể ở các lĩnh vực khác nhau và cho đến nay vẫn chưa có đề tài nào nghiên cứu về định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch cho tỉnh nhà. 6. Đóng góp của luận văn - Hệ thống hoá cơ sở lý luận về du lịch, xác định vị trí, vai trò của du lịch Bến Tre trong tổng thể phát triển du lịch và trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh. - Đánh giá thực trạng phát triển du lịch Bến Tre trong thời gian qua. - Xác định điểm mạnh, điểm yếu cũng như cơ hội và thách thức của ngành du lịch Bến Tre. - Xây dựng chiến lược và đề ra giải pháp, khuyến nghị để phát triển du lịch Bến Tre bền vững trong thời gian tới. 7. Bố cục của luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 3 chương. Chương 1: Cơ sở lý thuyết của đề tài Những lý luận cơ bản về du lịch; quan điểm về phát triển du lịch bền vững hiện nay, lý thuyết cho việc phân tích, xây dựng và lựa chọn chiến lược. Chương 2: Phân tích đánh giá tiềm năng và thực trạng phát triển du lịch tỉnh Bến Tre Phân tích điều kiện tự nhiên, tài nguyên du lịch của tỉnh, phân tích đánh giá thực trạng của du lịch địa phương, từ đó rút ra được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức nhằm làm cơ sở cho việc đề ra chiến lược phát triển. 13 Chương 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.1. Những lý luận cơ bản về du lịch 1.1.1. Những khái niệm 1.1.1.1. Du lịch Du lịch đã có từ xa xưa trong lịch sử nhân loại, được ghi nhận như một sở thích, một hoạt động nghỉ ngơi tích cực của con người. Ngày nay du lịch đã trở thành một hiện tượng kinh tế - xã hội phổ biến không chỉ ở các nước kinh tế phát triển mà còn cả ở các nước đang phát triển, trong đó có Việt Nam. Tuy nhiên hiện nay không chỉ ở nước ta nhận thức về nội dung du lịch vẫn chưa thống nhất, có rất nhiều khái niệm khác nhau về du lịch. Trước thực tế phát triển ngành du lịch, việc nghiên cứu, thảo luận để đi đến thống nhất một số khái niệm cơ bản là một đòi hỏi cần thiết. Sau hội nghị Manila sau năm 1980 của tổ chức du lịch Quốc tế, đưa ra định nghĩa “Việc lữ hành của mỗi người bắt đầu từ mục đích không phải di cư và một cách hoà bình, hoặc xuất phát từ mục đích thực hiện sự phát triển cá nhân về các phương diện kinh tế, xã hội, văn hoá, tinh thần cùng với việc đẩy mạnh sự hiểu biết và hợp tác giữa mọi người” (Phạm Hồng Dũng - Định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch tỉnh Khánh Hoà đến năm 2010, Luận văn thạc sĩ, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, 2004). Định nghĩa này có ưu điểm là nhấn mạnh mục đích hoà bình của du lịch đồng thời nó cũng bao quát du lịch để vui chơi giải trí và cả công việc. Nhưng có chỗ khiếm khuyết là không phản ảnh được đặc điểm tổng hợp khách quan của hoạt động du lịch của người du lịch. Định nghĩa của Hội Liên hiệp các chuyên gia quốc tế về du lịch học (AIEST) được nhiều người đồng tình nhất. “Du lịch là sự tổng hoà các hiện tượng và quan hệ do việc lữ hành và tạm thời cư trú của những người không định cư dẫn tới. Số người này không định cư lâu dài vả lại cũng không làm bất kỳ hoạt động nào để kiếm tiền” (Phạm Hồng Dũng - Định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch tỉnh Khánh Hoà đến năm 2010, Luận văn thạc sĩ, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, 2004). Theo định nghĩa này, du lịch là một hiện tượng kinh tế xã hội mang tính tổng hợp, tính tạm thời và tính không hành nghề của hoạt động du lịch. Nhưng không làm việc gì để kiếm tiền chỉ nhằm vào du lịch giải trí, chứ chưa tính đến việc du lịch thương mại. Thật ra các nhà nghiên cứu cho rằng các hoạt động như đàm phán buôn bán, ký kết hợp đồng và triển lãm hội chợ cùng tham quan dưới hình thức du lịch tổ chức cho đại biểu sau khi kết thúc hội nghị cũng nằm trong khái niệm du lịch. Theo luật du lịch Việt Nam năm 2006 quy định “Du lịch là các hoạt động có liên quan đến chuyến đi của con người ngoài nơi cư trú thường 15 1.1.1.3. Tài nguyên du lịch Theo Luật du lịch Việt Nam năm 2006: “Tài nguyên du lịch là cảnh quan thiên nhiên, yếu tố tự nhiên, di tích lịch sử văn hoá, công trình lao động sáng tạo của con người và các giá trị nhân văn khác, có thể được sử dụng nhằm đáp ứng nhu cầu du lịch, là yếu tố cơ bản để hình thành các khu du lịch, điểm du lịch, tuyến du lịch, đô thị du lịch”. Vì vậy, tài nguyên du lịch được xem là tiền đề để phát triển du lịch và tài nguyên du lịch càng phong phú, đặc sắc thì sức hấp dẫn và hiệu quả du lịch càng cao. Tài nguyên du lịch gồm tài nguyên du lịch tự nhiên và tài nguyên du lịch nhân văn đang được khai thác và chưa được khai thác. Tài nguyên du lịch tự nhiên gồm các yếu tố địa chất, địa hình, địa mạo, khí hậu, thủy văn, hệ sinh thái, cảnh quan thiên nhiên có thể được sử dụng phục vụ mục đích du lịch. Tài nguyên du lịch nhân văn gồm truyền thống văn hoá, các yếu tố cách mạng, khảo cổ, kiến trúc, các công trình lao động sáng tạo của con người và các di sản văn hoá vật thể, phi vật thể khác có thể được sử dụng phục vụ mục đích du lịch. 1.1.1.4. Sản phẩm du lịch Theo Luật du lịch lịch Việt Nam năm 2006 “Sản phẩm du lịch là tập hợp các dịch vụ cần thiết để thỏa mãn nhu cầu của khách du lịch trong chuyến đi du lịch” (Luật du lịch, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2006). Theo định nghĩa của WTO: “Sản phẩm du lịch là một tổng thể phức tạp bao gồm nhiều thành phần không đồng nhất cấu tạo thành, đó là tài nguyên thiên nhiên, tài nguyên nhân văn, cơ sở vật chất - kỹ thuật, cơ sở hạ tầng dịch vụ và đội ngũ cán bộ nhân viên” (TS. Trần Văn Thông-Tổng quan du lịch, NXB Giáo Dục , 2003 ). Sản phẩm du lịch (Tourism product): có thể là món hàng cụ thể như phòng ngủ khách sạn và các tiện nghi, các món ăn đồ uống của nhà hàng, các mặt hàng thủ công mỹ nghệ hoặc một món hàng không cụ thể như điều kiện thiên nhiên ở nơi nghĩ mát, chất lượng phục vụ của các công ty vận chuyển khách (hàng không, tàu hoả, tàu thủy, ôtô…) trong nhiều trường hợp sản phẩm du lịch là sự kết hợp những món hàng cụ thể và không cụ thể. Nói một cách khác, sản phẩm du lịch là tổng hợp nhiều yếu tố khác nhau nhằm cung cấp cho khách du lịch kinh nghiệm du lịch trọn vẹn và sự mãn nguyện. Khi xem xét, đánh giá sản phẩm du lịch của một địa phương (quốc gia) để cho đơn giản có thể sử dụng công thức sau: Sản phẩm du lịch = vận chuyển + khách sạn + ăn uống hoạt động vui chơi, giải trí, tham quan. (GS. Nguyễn Văn Lê - Tâm lý học du lịch,NXB Trẻ, năm 1997) 17 Dựa trên các thành phần cơ bản của sản phẩm du lịch và tuỳ thuộc vào đặc trưng, đặc thù của mỗi nước, các nhà du lịch đưa ra một số mô hình của sản phẩm du lịch như: 4S, 3H, 6S  Mô hình 4S: - Sea: Biển - Sun: Mặt trời, tắm nắng. - Shop: Cửa hàng lưu niệm, mua sắm. - Sex (Sand): Hấp dẫn, khêu gợi giới tính (hay bãi cát tắm nắng).  Mô hình 3H: - Heritage: Di sản, nhà thờ. - Hospitality: Lòng hiếu khách, khách sạn – nhà hàng. - Honesty: Lương thiện, uy tín trong kinh doanh.  Mô hình 6S: - Sanitaire: Vệ sinh - Santé: Sức khỏe - Sécurité: An ninh trật tự xã hội - Serénité: Thanh thản. - Service: Dịch vụ, phong cách phục vụ. - Satisfaction: Thỏa mãn 1.1.2. Phân loại du lịch Để có thể đưa ra các định hướng và giải pháp phát triển đúng đắn về du lịch, cần phân loại du lịch thành các loại hình khác nhau. Loại hình du lịch được hiểu là một tập hợp các sản phẩm du lịch có những đặc điểm giống nhau, hoặc vì chúng thoả mãn những nhu cầu, động cơ du lịch tương tự, hoặc được bán cho cùng một nhóm khách hàng, hoặc vì chúng có cùng một cách phân phối, một cách tổ chức như nhau, hoặc được xếp chung theo một mức giá bán nào đó (GS.TS. Nguyễn Văn Đính-PGS.TS Trần Thị Minh Hoà – Giáo trình kinh tế du lịch, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2008). Các tiêu thức dùng để phân loại du lịch thường được sử dụng như sau: 1.1.2.1. Căn cứ vào phạm vị lãnh thổ của chuyến đi Du lịch được chia thành hai loại: du lịch quốc tế và du lịch nội địa. - Du lịch quốc tế: là hình thức du lịch mà ở đó điểm xuất phát và điểm đến của khách nằm ở lãnh thổ của các quốc gia khác nhau. Ở hình thức này khách phải đi qua biên giới và tiêu ngoại tệ ở nơi đến du lịch. Du lịch quốc tế được chia thành: 19 - Du lịch tham quan: là loại hình du lịch phát triển quanh năm, ít chịu tác động của mùa vụ, được phát triển mạnh ở những nơi có nhiều danh lam thắng cảnh, di tích lịch sử, văn hoá, kiến trúc. 1.1.3. Vai trò của ngành du lịch 1.1.3.1. Vai trò về kinh tế - Trong quá trình hoạt động du lịch đòi hỏi phải có một lượng lớn vật tư hàng hoá để phục vụ du khách. Ngoài việc khách du lịch đem tiền kiếm được từ nơi khác đến chi tiêu ở vùng du lịch, làm tăng nguồn thu của vùng và của đất nước du lịch, góp phần tiêu thụ một số lượng lớn vật tư hàng hoá làm cho kinh tế của vùng du lịch và của đất nước du lịch phát triển. - Ngành du lịch phát triển còn tác động thúc đẩy sự phát triển của nhiều ngành khác trong nền kinh tế quốc dân như ngành sản xuất nông nghiệp, công nghiệp, xây dựng, ngành giao thông vận tải, bưu điện, ngân hàng … do nhu cầu của khách du lịch là rất đa dạng và phong phú cho nên ngành du lịch phát triển tạo điều kiện cho các ngành này đa dạng hoá sản phẩm, mở rộng được thị trường tiêu thụ ngay tại chỗ giúp cho quá trình lưu thông được nhanh hơn, tăng vòng quay vốn, sử dụng vốn có hiệu quả hơn. - Hoạt động của ngành du lịch còn góp phần làm tăng thu nhập quốc dân. Thông qua việc sản xuất các mặt hàng lưu niệm, chế biến thực phẩm, xây dựng các cơ sở vật chất kỹ thuật … phục vụ du khách góp phần tạo ra và làm tăng thu nhập quốc dân. - Phát triển du lịch quốc tế chủ động đem lại nguồn thu ngoại tệ đáng kể cho đất nước. “Ở các nước du lịch phát triển, nguồn thu ngoại tệ từ du lịch quốc tế chiếm 20% trong tổng nguồn thu ngoại của đất nước” (Đinh Thị Thư – Giáo trình kinh tế du lịch – Khách sạn, NXB Hà Nội, 2005). - Du lịch là một ngành xuất khẩu tại chỗ đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất: + Xuất khẩu bằng du lịch quốc tế luôn đem lại doanh thu cao hơn so với xuất khẩu ngoại thương. Sở dĩ như vậy vì hàng hoá trong du lịch được bán theo giá bán lẻ, nhiều khi còn bán theo giá độc quyền, trong khi đó hàng xuất khẩu ngoại thương thì xuất theo giá bán buôn. Ngoài ra xuất khẩu du lịch quốc tế còn tiết kiệm được chi phí vận chuyển, phí bảo hiểm, không phải chịu thuế xuất nhập khẩu và tránh được rủi ro trên đường vận chuyển. + Xuất khẩu du lịch là xuất khẩu vô hình, có ưu điểm là chỉ bán cho khách quốc tế cái quyền được cảm nhận giá trị tài nguyên du lịch tại một điểm du lịch, còn tài nguyên du lịch vẫn còn nguyên giá trị. - Du lịch phát triển còn kích thích thu hút vốn đầu tư: do du lịch là ngành đem hai tỷ suất lợi nhuận cao vì vốn đầu tư vào du lịch tương đối ít so với các ngành công nghiệp nặng, giao thông vận tải, khả năng thu hồi vốn nhanh, kỹ thuật không phức tạp. Do vậy, các nhà kinh doanh đi tìm hiệu quả của đồng vốn, thì du lịch là một lĩnh vực kinh doanh hấp dẫn so với nhiều ngành kinh tế khác. Sự đầu tư của nhà nước vào cơ sở hạ tầng (đường sá, công viên …) và kiến trúc thượng tầng (nghệ thuật, lễ hội, văn hoá dân gian [...]... hương Bến Tre tới các địa phương trong cả nước và bạn bè quốc tế, từng bước đưa du lịch Bến Tre hội nhập với thị trường du lịch cả nước, khu vực và quốc tế 2.2.1 Lượng khách du lịch tỉnh Bến Tre Với tiềm năng phát triển du lịch Bến Tre khá phong phú về du lịch sinh thái, du lịch văn hoá, đã góp phần quan trọng thu hút khách du lịch đến Bến Tre ngày một nhiều Kết quả phân tích hoạt động du lịch Bến Tre. .. tiếp tục phát huy có hiệu quả, ngành du lịch được xem là một ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước 0,05 4 0,20 O8 Lượng khách đi du lịch trên thế giới ngày càng tăng cùng với một lượng lớn kiều bào ở nước ngoài có nhu cầu về thăm đất nước cao 0,05 3 0,15 63 Chương 3 ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH TỈNH BẾN TRE ĐẾN NĂM 2015 VÀ TẦM NHÌN NĂM 2020 3.1 Mục tiêu phát triển du lịch tỉnh Bến Tre 3.1.1... và trật tự an toàn xã hội Quan điểm này cần được quán triệt đầy đủ trong việc đưa ra định hướng chiến lược và đề xuất giải pháp phát triển du lịch phù hợp với mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh 3.1.1.3 .Phát triển du lịch trong sự phát triển kinh tế - xã hội ổn định và bền vững Phát triển du lịch Bến Tre dựa vào việc khai thác du lịch sinh thái sông nước, miệt vườn gắn với phát triển du lịch. .. 3.1.1 Quan điểm phát triển du lịch tỉnh Bến Tre 3.1.1.1 Phát triển du lịch phải phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế, xã hội địa phương Du lịch là một ngành kinh tế quan trọng, chính vì vậy chiến lược phát triển du lịch phải phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế, xã hội của địa phương Quan điểm này sẽ đảm bảo đáp ứng yêu cầu của phát triển kinh tế xã hội đặt ra đối với ngành du lịch, đồng thời... khách du lịch khá nhanh Giai đoạn 1995-2000, đây là thời kỳ phát triển “mạnh” của du lịch Bến Tre nói riêng và cả nước nói chung Ngành du lịch Bến Tre còn non trẻ và với điểm xuất phát thấp, lại là một điểm đến mới trên bản đồ du lịch của cả nước và khu vực, khách du lịch đến Bến Tre tăng đều qua từng năm Năm 2000 lượng khách du lịch đến Bến Tre đạt 155,122 ngàn lượt khách, tăng 1,7 lần so với năm 1995,... tiềm năng và thực trạng phát triển ngành du lịch trong chương 2, đồng thời cũng là nền tảng để xây dựng định hướng chiến lược phát triển du lịch tỉnh Bến Tre trong chương 3 Trong chương này, luận văn đã tập trung trình bày những vấn đề cơ bản sau: 29 Chương 2 PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH BẾN TRE 2.1 Phân tích đánh giá tiềm năng để phát triển du lịch tỉnh Bến Tre 2.1.1... trong những năm tới được dựa trên những căn cứ cụ thể sau: - Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Bến Tre đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020 trong đó có du lịch và dịch vụ được đánh giá là ngành kinh tế quan trọng trong quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế - Chiến lược phát triển của du lịch Việt Nam đến năm 2010, trong đó Bến Tre cùng với các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long được xác định là... khách du lịch - Hiện trạng tăng trưởng của dòng khách du lịch quốc tế và nội địa đến Bến Tre nói riêng và đến vùng du lịch Nam Trung Bộ - Nam Bộ và cá nước nói chung Hiện trạng phát triển của hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch của Bến Tre - Xu hướng của dòng khách du lịch quốc tế đến Việt Nam giai đoạn 2000 – 2010 và đến năm 2020 trong bối cảnh Việt Nam có nền chính trị ổn định, hoà bình và. .. Mục tiêu phát triển Để trở thành ngành kinh tế mũi nhọn đủ mạnh đóng góp ngày càng tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Với những quan điểm đã nêu, mục tiêu chiến lược của ngành du lịch Bến Tre cần đạt được như sau: 3.1.3.1 Mục tiêu kinh tế 3.1.3.1.1 Mục tiêu chung Phát triển du lịch tỉnh dựa trên các loại hình du lịch chính là du lịch sinh thái, du lịch văn hoá - lịch sử và du lịch vui... 9-11% /năm; thời kỳ 2011 -2015 đạt khoảng 8-9% /năm và thời kỳ 2016 -2020 đạt trung bình khoảng 7-8% /năm Như vậy, đến năm 2010 Bến Tre có thể đón được khoảng 285-300 ngàn lượt khách nội địa; năm 2015 đạt khoảng 420-490 ngàn lượt khách và đến năm 2020 sẽ dạt khoảng 600-700 ngàn lượt khách (xem bảng 3.1) 69 Bảng 3.2 Dự báo doanh thu du lịch Bến Tre đến 2015, tầm nhìn đến 2020 Đơn vị tính: tỷ đồng 2020 128,7 . lịch 65 tỉnh Bến Tre đến năm 2015 và tầm nhìn năm 2020 3.1. Mục tiêu phát triển du lịch tỉnh Bến Tre 65 3.1.1. Quan điểm phát triển du lịch tỉnh Bến Tre 65 3.1.2. Dự báo xu hướng phát triển. thể phát triển du lịch tỉnh Bến Tre đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020 - Viện nghiên cứu phát triển du lịch, Tổng Cục du lịch, 2008. Tuy nhiên các công trình nghiên cứu này đã đề cập đến. TIỀM NĂNG VÀ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TỈNH BẾN TRE 2.1. Phân tích đánh giá tiềm năng để phát triển du lịch tỉnh Bến Tre 2.1.1. Đặc điểm địa lý tỉnh Bến Tre Tỉnh Bến Tre là tỉnh đồng

Ngày đăng: 16/08/2014, 02:53

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN