1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Lập kế hoạch tổ chức và quản lý đội tàu Container của công ty cổ phần Đông Đô trên tuyến châu Âu Viễn Đông giai đoạn 2011 2015

35 618 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 5,05 MB

Nội dung

Thiết kế môn học: Quản lý đội tàu GVHD: Phạm Việt Hùng Phan I, Phan tích số liêu ban đầu: 1 Công ty: Công ty cổ phần Hàng hải Đông Đô tiền thân là xi nghiệp liên hiệp Vận tải biển pha

Trang 1

LỜI MỞ ĐẦU

Giao thông van tai là một trong những ngành kinh tế quốc dân Tuy nó không trực tiếp sản xuất ra của cải vật chất cho xã hội nhưng nó đảm nhận khâu vận chuyển các sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ, nên nó có tác dụng thúc đây sản xuất và trở thành một trong những bộ phận quan trọng nhất của lực lượng sản xuất

Trong đó, vận tải thủy là một dạng vận tải kinh tế nhất và được thê hiện ở hai khía cạnh sau:

Vốn đầu tư cho xây dựng, bảo quản, khai thác là tốt nhất, chi phí nhiên liệu cho phương tiện là nhỏ nhất Hơn nữa, sức chở của phương tiện rất lớn, có thể chuyên chở được những loại hàng siêu trường, siêu trọng Phạm vi hoạt động của vận tải thủy rộng khắp, mang tính toàn cầu, tốc độ giao hàng đến nơi tiêu thụ nhanh Vì vậy, công tác quản

lý và khai thác đội tàu vô cùng quan trọng Mục tiêu cuối cùng của một công ty vận tải biển là đạt được lợi nhuận lớn nhất, chỉ phí nhỏ nhất, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh,

hạ giá thành Từ đó đặt yêu cầu cho nhà quản lý là phải lập ra kế hoạch tổ chức khai thác

đội tàu sao cho hợp lý và đạt được kết quả tối ưu Tùy từng loại phương tiện, loại hàng, mục đích sử dụng, tùy từng tuyến đường khác nhau mà bố trí cho hợp lý

Ngày nay, trên thế giới chủ yếu sử đụng 2 hình thức tổ chức khai thác đội tàu là: tàu chuyến và tàu định tuyến Trong thiết kế này, ta lập kế hoạch tô chức và quản lý đội tàu Container của công ty Cổ phần Đông Đô trên tuyến Châu Âu — Viễn Đông giai đoạn

2011 - 2015

Trình tự giải quyết thiết kế như sau:

1 Phân tích số liệu ban đầu

2 Giả định số liệu và tính toán số lượng tàu trên tuyến đáp ứng yêu cầu | tuan 1

chuyến

3 Tính toán chi phí cho tàu và chi phí cho container

4 Công bố lịch vân hành cho các tàu trên tuyến

5 Tính toán các chỉ tiêu kinh tế

6 Các giải pháp kinh doanh nhăm nâng cao hiệu quả kinh tế trên tuyến Chiến lược kinh doanh của công ty trong giai đoạn tiếp theo

Trang 2

Thiết kế môn học: Quản lý đội tàu GVHD: Phạm Việt Hùng

Phan I, Phan tích số liêu ban đầu:

1 Công ty:

Công ty cổ phần Hàng hải Đông Đô tiền thân là xi nghiệp liên hiệp Vận tải biển pha

sông (VISERITRANS) Ngày 29/04/1995 chính thức trở thành doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (VINALINES) Tháng 10/2003, đổi tên thành “Công ty Hàng hải Đông Đô” (DONG DO MARINE CORPORATION)

Sau khi thực hiện cô phần hóa (năm 2006), công ty chính thức đồi tên thành “Công ty

cổ phần Hàng hải Đông Đô” (DONG DO MARINE JOINT STOCK COMPANY)

Công ty cổ phần Hàng Hải Đông Đô chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực vận tải biển, vận tải hàng hóa bằng đường bộ và dịch vụ vận tải container Tuy nhiên, Công ty cũng đã

và đang xúc tiến đầu tư sang một số lĩnh vực có nhiều tiềm năng khác như sửa chữa - đóng mới tàu biển, cung ứng lao động thuyền viên, đại lý mua bán hàng hóa, cho thuê kho bãi - văn phòng, kinh doanh nhà hàng khách sạn Trong đó, hoạt động kinh doanh vận tái biển được coi là hướng kinh doanh chủ đạo và luôn chiếm tỷ trọng trong cơ cấu doanh thu, lợi nhuận của Công ty

Mặc dù được đánh giá chỉ là một doanh nghiệp có quy mô trung bình so với các đơn

vị trong ngành cả về vốn, giá trị tổng doanh thu, quy mô hoạt động, giá trị tổng tài sản và

tỷ suất lợi nhuận/vốn, nhưng Công ty cô phần Hàng Hải Đông Đô đang thực hiện một

chính sách đầu tư phát triển linh hoạt, có chiều sâu

Năm 2007, đề nâng cao uy tín kinh doanh trên thị trường quốc tế và chủ động nâng

chất lượng quản lý - điều hành đội tàu biển hiện có, Công ty cổ phần Hàng Hải Đông Đô

đã được Đăng kiểm Nhật Bản (Class NK)đánh giá, cấp các chứng chỉ phù hợp cho Đông

Đô Marne Đây là một bước tiến quan trọng trong hoạt động quản lý - điều hành của doanh nghiệp, vì trong thực tế không có nhiều chủ tàu Việt Nam làm được như vậy Ngoài đội tàu hàng khô, đầu năm 2008, Đông Đô Marine đã mua 2 tàu container Đông Du và Đông Mai nhưng Công ty không tự khai thác mà cho thuê định hạn chạy tuyến nước ngoài

Từ tháng 4 đến 8/2009, công ty cho thuê định hạn tàu Đông Du cho DHP Lines (DHP

là công ty cổ phần, tên đầy đủ là Công ty cô phần Vận tải Container Đông Đô - Cảng Hải Phòng thành lập năm 2008, với cô đông chính là Công ty cô phần Hàng Hải Đông Đô, Công ty TNHH một thành viên Cảng Hải Phòng, và Cảng Bến Nghé Sài Gòn)

2.Ti uvén đường:

Tuyến đường Viễn Đông đi châu Âu mà công ty Đông Đô khai thác đi qua các cảng:

Cái Mép (Việt Nam), Hồng Kông (Trung Quốc), Nagoya (Nhật Bản), Rotterdam (Hà Lan), Bergen (Na Ủy)

Trang 3

a,Cảng Cải Mép

Là cảng nước sâu đầu tiên được xây dựng tại tỉnh Bà Rịa -Vũng Tàu, nằm trên bờ trái sông Thị Vải; cách ngã 3 sông Cái Mép - Thị Vải 5 km; cách phao “0” Vũng Tàu 33 km (18 N.M) Với vị trí thuận lợi thu hút hàng hóa xuất nhập khẩu cũng như trung chuyển đến các cảng trên thế giới

Luéng tau: Theo TB số No 120/2007/TBHH-CTBDATHH II ngày 2/10/2007 về luồng tàu đọan từ phao số 06 đến phao số 08 có khoảng cách 2,800m, cốt luồng thấp nhất

là 8.8m Khi chưa nạo vét, tàu có mớn nước tối đa 12.2m có thể vào/ra Cảng Cái Mép Cảng có vũng quay tàu rộng 610m, đễ đàng cho tàu có sức chở lớn quay đầu an toàn khi cập, rời cầu

Đường nối vào cảng: Đoạn đường 4 km nối Cảng Tân cảng- Cái mép với đường Quốc

lộ 51 hiện đang thi công thuộc Ban quan lý dự án §Š- Bộ GTVT Trong thời gian chờ gia tải toàn bộ tuyền đường, PMU 85 sẽ thường xuyên cải tạo mặt đường hiện hữu không ảnh hưởng đến việc xe lưu thông trên đoạn đường này Dự kiến đến tháng 10/2010 đường sẽ hoàn tất với 6 làn xe, đảm bảo lưu thông an toàn và nhanh chóng

Năng lực thông qua : Đón tau trong tai: 110,000 DWT (tuong duong11.000 TEUs)

Năng lực thông qua theo thiết kế 600.000 TEUs/ nam

Trang thiết bị xếp do:

34 km về phía tây nam của Cảng Yantian

Hong Kong là một trong các trung tâm cảng phục vụ khu vực Đông Nam và Đông khu vực châu Á, và là một cửa ngõ kinh tế đại lục Trung Quốc Với cảng container

Trang 4

Thiết kế môn học: Quản lý đội tàu GVHD: Phạm Việt Hùng

Hongkong có độ sâu từ 14,2 - 15,5m, gồm 9 cảng (Terminal) với téng sé 24 bén (Berth

Hong Kong lập kỷ lục trong container thông qua vào năm 2007 bằng cách xử lý

23.900.000 TEUs, duy trì trạng thái của nó là cảng container lớn nhất phục vụ miền nam Trung Quốc và một trong những cảng bận rộn nhất trên thế giới Khoảng 456.000 tàu

thuyền đến và rời khỏi Hồng Kông trong năm, mang 243.000.000 tấn hàng hóa và

khoảng 25 triệu hành khách Thời gian quay vòng trung bình cho tàu container ở Hồng

Kông là khoảng 10 giờ Đối với phương tiện thông thường làm việc trong các dòng trung tại phao hoặc neo đậu , nó là 42 và 52 giờ tương ứng

Container thiết bị đầu cuối

he utah ks Điều ĐỘ | cậu | chiều | Quay| Điện Công

Terminal 8 Tay (CT8W) ACT 15.5 2 740 8 285,000 | > 2000

Terminal 9 Bac (CT9N) HIT 15.5 2 700 9 190,000 (N &S) > 2600 Terminal 9 Nam

c,Cang Nagoya

Các cảng Nagoya là thủ phủ của tinh Aichi ở phía đông miền trung Nhật Bản Nó

cũng là một trong những trung tâm công nghiệp bận rộn nhất đất nước Nằm ở đầu của

Ise Bay ra Thái Bình Dương Cảng là một trong năm cảng lớn tại Nhật Bản (cảng Tokyo, Yokohama, Osaka, Nagoya va Kobe.) vé tổng số hàng hóa thông qua, mà đạt

185.000.000 tấn trong nam 2010

Các cảng Nagoya được tiếp cận thông qua ba kênh chính Kênh Đông dài 10 km, rộng 500-610 mét và sâu I5 mét Các kênh Tây dài 8,4 km, rộng 350-400 mét, và sâu 12-15

Trang 5

mét Các cảng Nagoya kê hoạch dé tiép tuc nao vét và mở rộng kênh Đông và Tay dé phù hợp với kích thước ngày càng tăng của các tàu container

Các cảng Nagoya đang tiếp tục phát triển cơ sở vật chat dé đáp ứng lượng hàng hóa ngày càng tăng và lớn hơn các tàu đi biển Các cảng Nagoya sẽ thêm một cầu cảng container mới đề các cầu tàu hiện có vào hoạt động tại Pier Tobishima Các cầu mới sẽ dài 250 mét, rộng 500 mét và sâu 12 mét Một bến cảng container mới cũng sẽ được thêm vào các cảng Nagoya của Nabeta Pier đề đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng trong thương mại container nước ngoài Cac nước sâu mới, cao tiêu chuẩn cầu container sẽ dài 350 mét, rộng 500 mét, và sâu 1Š mét, và nó sẽ là một trận động đất gia cố cấu trúc kháng

Một số trang thiết bị của cảng:

Tobishima Pier Container NCB

: Nabeta

Chiêu dài câu

Trang 6

Thiết kế môn học: Quản lý đội tàu GVHD: Phạm Việt Hùng

sung thêm 125-140 ha dat san sang cho phép Các hoạt động quan trọng nhât của cảng hiện nay diễn ra gần Biển Bắc, 40 km từ trung tâm của Rotterdam Hơn một nửa tông số chuyển tải của cảng diễn ra có trên Maasvlakte Bây giờ, phức tạp và công nghiệp cáng Rotterdam là một trong những quan trọng nhất của các trung tâm hoá dầu trên thế giới, cùng với Houston va Singapore

Trong năm 2008, Cảng Rotterdam xử lý tổng số hơn 421.000.000 tan hàng hóa, bao

gồm gần như 313.000.000 tắn nhập khẩu và hơn 108.000.000 tấn xuất khẩu Trong tổng

số này là 288.900.000 tắn hàng rời và 132.200.000 tan hàng hoá tổng hợp

Cảng Rotterdam xử lý hàng hoá tông hợp trong đó có gần 107.000.000 tấn hàng hóa trong container, 17.3 triệu tan hang hoá roll-on/roll-off, và 7,8 triệu tấn hàng hoá khác nói chung.Trong năm 2008, Cảng Rotterdam xử lý tổng cộng 10,8 TEUs hàng

container Điều này bao gồm 5.500.000 Thứ Ba hàng nhập khẩu và 5.3 triệu TEU hàng xuất khâu

Cảng Rotterdam có 122 cầu cảng và 23 bến trên phao Nó duy trì 29 tàu kéo và 6 tàu thí điểm Cảng Rotterdam có thiết bị xử lý hàng hóa phong phú, bao gồm 162 đa mục đích cần cầu, 103 giàn cầu container, 25 cần cầu nồi, 22 tàu vào bờ cần trục lớn, 12 cần cầu container (đầu đường sắt), và cần cầu chân mười tuyệt

Cảng Rotterdam có hơn 90 thiết bị đầu cuối chuyên về các loại hàng hoá Hiện có 35 thiết bị đầu cuối đối với hàng hoá số lượng lớn chất lỏng, 17 thiết bị đầu cuối đa mục đích, và 15 thiết bị đầu cuối lớn khô Cảng Rotterdam có chín cảng container cho biển sâu, biển ngắn, và vận chuyền nội địa Nó cũng có bảy thiết bị đầu cuối roll-on/roll-

of Nó bao gồm ba bến nước ép trái cây và hai thiết bị đầu cuối Cảng Rotterdam cũng

có một thiết bị đầu cuối mỗi cho thép, giấy, ô tô, tàu thuyền Các thiết bị đầu cuối thép và giấy là một thiết bị đầu cuối trong mọi thời tiết

e,Cảng Bergen

Cảng Bergen nằm trên bờ biền phía Tây Nam của Na Uy ở hạt Hordaland ở vùng núi

De fjell syv Các cảng của phần kinh doanh và cảng Bergen được trên một bán đảo ở theo Fjord với các cảng của Vagen ở phía bắc và Pudde Bay về phía nam Các thành phó lớn thứ hai ở Na Uy, các cảng Bergen có nền kinh tế đa dạng, nhưng vẫn đánh bắt cá, đóng tàu, và các ngành liên quan đóng góp một phần lớn doanh thu của nó Khi chưa nạo vét, tàu container có mớn nước tối đa 13m có thể vào/ra khu cầu cảng container

Sau đây là lượng hàng container mà cảng phục vụ trong trong những năm gần đây

Trang 7

Antall containere oppgitt i TEU Mmmm Tiongnuse = (Nude ngoai

120,000

Tuyến đường Viễn Đông đi châu Âu được khai mở năm 1971, nói liền các cảng khâu

trọng yếu Viễn Đông: Tokyo, kobe, Singapore, tianjin Với các cảng khâu trọng yếu

châu Âu: le havere, hamburg, totterdam, barcelona

Hoạt động vận chuyền trên tuyến đường này ngày càng sôi nổi nhộn nhịp và đang trên

đà phát triển mạnh mẽ theo đà phát triển mạnh mẽ với tốc độ cao cửa các nước thuộc khu

vue chau A — Thai Bình Dương bao gồm: Nhật Bản và các nước công nghiệp mới NIC

(Nam Triều Tiên, Đài Loan, Hồng Công, Singapore), các nước có nhiều tiềm năng kinh

tế và đang vươn lên nhanh chóng (Trung Quốc, Thái Lan, Indonesia, Malaysia ) Các

nước coa nhiều tiềm năng kinh tế và đang vươn lên nhanh chóng

Hiện nay thì nhiều công ty cỡ lớn quốc tế tham gia vận chuyền và kết hợp thành nhiều

nhóm kinh doanh hợp tác: “ Nhóm 3 nước (Triogroup) gồm 3 nước Nhật, Anh, Đức,

Và ngoài ra thì còn một số công ty vận tải đứng riêng ré nhw Evergreen, Yang ming,

Shippinh Corporation of India

Và hiện nay tuyến đường này ở Việt Nam cũng được chú ý nhiều, và đã bắt đầu xuất

hiện các tàu đã mở tuyến đường trực tiếp Từ Việt Nam tới Châu Âu như: Tháng 9/2010

đã có hãng tàu Zim Line đưa tàu mẹ vào cập cảng Tân Cảng Cái Mép thành công đề đưa

hàng Việt Nam lần đầu đi trực tiếp châu Âu

Sau tuyến hàng hải trực tiếp từ Việt Nam đi Mỹ được mở từ giữa năm 2009, các hãng

tàu đã bắt đầu khai thác tuyến trực tiếp quan trọng từ Việt Nam đi châu Âu trong năm

nay Lộ trình của tuyến này thường là ghé khu vực đông bắc Á, Trung Quốc rồi đến Việt

Trang 8

Thiết kế môn học: Quản lý đội tàu - GVHD: Phạm Việt Hàng — —

Nam trước khi qua kênh dao Suez di chau Au, nén khi cap cảng Việt Nam, tàu đã gân đây hàng và cần mớn nước sâu Đây là nguyên nhân tàu mẹ đi châu Âu ghé Cái Mép chậm hơn so với tuyến đi Mỹ Gần đây cảng nước sâu Cái Mép đã được nạo vét để đón những

chuyến tàu mẹ có mớn nước lên đến 13m Ngoài các hãng tàu kẻ trên thì hàng loạt các hãng tàu khác như nhóm The New World Alliance (APL, MOL, HMM), Grand Alliance (Happag Lloyd, OOCL, NYK), CMA-CGM cũng lên kế hoạch đề đưa tàu mẹ vào cảng nước sâu khu vực sông Thị Vải đề vận chuyền hàng đi châu Âu Những tàu mẹ này thuộc

Vòng xoay cảng (5 cảng) Rotterdam, bergen

Lịch trình đảm bảo tại mỗi cảng 1 tuân I chuyên

Vay vốn mua tàu

Trang 9

3,Thời gian chuyến đi của tàu

a) Xác đinh khoảng khởi hành của tàu trên tuyến

Khoảng khởi hành của tàu trên tuyến là khoảng thời gian giữa 2 lần phát tàu liên tiếp tại một cảng nào đó theo chiều thuận (chiều có lưu lượng hàng hóa lớn hơn) Nó phụ thuộc vào cỡ tàu và tình hình phân bổ nguồn hàng trên tuyến

axD,

đụ = oo (ngay/tau)

ng

Trong do:

a: hé số lợi dụng sức chở của tàu trên tuyến theo chiều thuận

D,: sức chở của tàu (TEU)

Ở;„”: khối lượng hàng gửi đi lớn nhất trong 1 ngày theo chiều thuận (TEU/ngày)

Q

On = rT xk, (TEU/ngay)

KT

Qru: khối lượng hàng hóa cần vận chuyên theo chiều thuận trong 1 nam (TEU)

Trang 10

Thiết kế môn học: Quản lý đội tàu GVHD: Phạm Việt Hùng

Qru = Q * Ki, (TEU)

Q: khối lượng hàng hóa cần vận chuyên trên toàn tuyến trong 1 nam (TEU) kụ: tỷ lệ hàng hóa vận chuyền theo chiều thuận

kạp: hệ số bat bình hành của hàng hóa theo thời gian

Tkr: thời gian khai thác của tàu trong năm (ngày)

Txr= Tex - Tsc - Tr = 365 - 10- 5 = 350 (ngày)

Tc¡: thời gian công lịch (ngày)

Tsc: thời gian sửa chữa (ngày)

Tụ: thời gian nghỉ do thời tiết (ngày)

b) Thời gian chuyến đi của tàn được tính theo công thức:

LI: tong quang duong tau chay (hai ly)

Vr: tốc độ khai thác của tàu (hải lý/ngày)

Txp: thời gian xếp dỡ cho một chuyến đi (ngày)

c) Kha nang vận chuyển của tàu

Khối lượng hàng hóa vận chuyển trong một chuyến di:

Trang 11

d) Điều chỉnh khoảng khởi hành và thời gian chuyến đi vòng tròn của tàu

Do đặc điểm của hoạt động vận tải tàu chợ là các tàu cần phải đảm bảo duy trì tốt

khoảng khởi hành và lịch chạy tàu đã công bó để khách hàng dễ dàng làm tốt công tác

chuẩn bị hàng nên sau khi đã sơ bộ xác định được khoảng khởi hành và thời gian chuyến

đi của tàu trên tuyến cần phải điều chỉnh cả hai thành phần thời gian sao cho thực tế việc

tổ chức vận tải vừa đảm bảo hiệu quả vừa dễ dàng thực hiện theo một quy luật thời gian Giá trị khoảng khởi hành (t,) được làm tròn theo ngày, tuần, tháng đề khách hàng nắm được quy luật hoạt động của tàu trên tuyến, đồng thời công tác tổ chức vận tải cũng chủ động trong việc chuẩn bị cầu bến, phương tiện Hiện nay, trên các tuyến vận tải tàu chợ, các hãng tàu thường thông báo khoảng khởi hành theo kiểu dịch vụ hàng ngày

(Daily), hang tuần (Weekly) và tên tàu, cỡ tàu trên tuyến

Giá trị thời gian chuyền đi (T,,) sẽ được hiệu chỉnh sao cho phù hợp nhất với khoảng

khởi hành trên tuyến, đồng thời dé lập lịch vận hành của tàu theo quy luật thời gian và đề

có thể sử dụng tàu không bị lãng phí thời gian Cụ thé, thời gian chuyến đi của tàu sẽ

được điều chỉnh như sau:

Ton S Tyr = aX ty

a: số nguyên dương nhỏ nhất đề cho bắt đăng thức trên xảy ra Đó cũng chính là số

tàu cần bồ trí trên tuyến

Thời gian bù: At= Tvr - Ty (ngày)

Mục tiêu của các công ty vận tải khi bố trí tàu hoạt động trên tuyến là làm sao để

giảm đến mức tối thiểu giá trị của thời gian bù đề có thể khai thác triệt để thời gian hoạt

động của con tàu, giảm đến mức thấp nhất thời gian lãng phí, và thông thường với những tuyến gần sẽ điều chỉnh sao cho At < 1 ngày

KHOẢNG KHỞI HÀNH CỦA TÀU TRÊN TUYẾN

Trang 12

Thiết kế môn học: Quản lý đội tàu GVHD: Phạm Việt Hùng

Khối lượng container xuất/ nhập tại mỗi cảng trong 1 chuyến

4, Xác định nhu cầu và von dau tu v6 container

a) Nhu câu vỏ confainer

Sau khi đã xác định được khối lượng hàng cần vận chuyển trên tuyến, để đảm bảo cung cấp kịp thời số lượng vỏ container cho các chủ hàng thuê đồng thời không đề ứ

đọng vốn đầu tư do dư thừa số lượng so với nhu cầu thì cần phải xác định được số lượng

vỏ container một cách hợp lý Số lượng vo container can thiét phai dau tu được xác định như sau:

Ler

1y q T„ (vòng) à

Tkr: thời gian khai thác của container (ngày)

Trang 13

T,y: thời gian quay vòng của một container (ngày) kati ty lệ các container dự trữ do phải sửa chữa và do các nguyên nhân khác b) Von dau tu vỏ container

Keont = Neont * Deont (USD)

Deont: don gia vo container (USD/cont)

Theo số liệu thống kê, số lượng container 40' được vận chuyên trên tuyến chiếm

khoảng 25% số lượng container vận chuyên, tương đương 45% khối lượng hàng hóa vận

chuyển

NHU CAU VA VON DAU TU VO CONTAINER TREN TUYEN

(TEU) | (TEU) | (ngày) | (ngày) (cont) | (USD/cont) ( USD)

20° 167400 | 1 350 | 63 | 1.15 | 34652 1800 62373600 87483600 40” 111600 | 2 350 | 63 1.1 | 10044 2500 25110000

PHAN 3: CHI PHi CHUYEN DI VA CHI PHi NAM

1, Chi phí của tàu trong 1 chuyến đi:

a) Khẩu hao cơ bản:

Khấu hao cơ bản là vốn tích luỹ của xí nghiệp dùng dé phục hồi lại giá trị ban đầu

của TSCĐ nhằm để tái sản xuất đồng thời tái sản xuất mở rộng

Khấu hao cơ bản hàng năm là khoản vốn của xí nghiệp vận tải trích ra với một tỷ lệ phần trăm nhất định theo quy định Mức khấu hao cơ bản hàng năm được tính vào chỉ phí sản xuât của xí nghiệp vận tải

Reg = Trong đó keg

K Tkr

- Giá mua tàu: 16.000.000 USD

- Lệ phí trước bạ: 1% giá tàu nhưng không vượt quá 500.000.000 đồng/tài sản (25.000

USD)

- Chi phí giao nhận tàu và các chi phí khác liên quan: 800.000 USD

Như vậy, giá trị của tàu là 16.825.000 USD

b Khẩu hao sửa chữa lớn

Trang 14

Thiết kế môn học: Quản lý đội tàu ` _ GVHD: Pham Viét Hing

Trong quá trình khai thác tàu có thê hư hỏng dân đên phải thay thê, sửa chữa những bộ phận đã hỏng kể cả những bộ phận lạc hậu Chi phí dùng cho sửa chữa lớn gọi là khấu hao sửa chữa lớn

Mức khấu hao sửa chữa lớn hàng năm được trích ra với tỷ lệ phần trăm nhất định theo quy định và được tính vào chi phí khai thác của xí nghiệp

K „

_ Tyr (USD/chuyén)

KT

Rsci =

Trong do: k¿a : Tỉ lệ khấu hao sửa chữa lớn năm kế hoạch (2%)

c Chỉ phí sửa chữa thường xuyên

Sửa chữa thường xuyên để duy trì tình trạng kĩ thuật của tầu ở trạng thái bình thường

để có thể kinh doanh được, thường xuyên được tiến hành hằng nam va chi phí này được

lập theo dự tính kế hoạch

_ k, x K,

Rx “ Tyr (USD/ chuyén)

KT

Với: kụ : Hệ số tính đến sửa chữa thường xuyên, hệ số này phụ thuộc vào từng tàu về

dự tính chi phí sửa chữa của năm kế hoạch (%)

d Chi phi vật liệu, vật dụng mau hỏng :

Trong quá trình khai thác tàu, các dụng cụ trên tàu có thể bị hư hỏng hao mòn nên hàng năm phải mua sắm, trang bị cho tàu đề tàu hoạt động bình thường, ví dụ như: vải bạt, ga giường Chi phí này lập theo kế hoạch dự toán, phụ thuộc vào từng tàu:

k„xK,

Ryr= .Tyr (USD/ chuyén)

KT Với kụ : Hệ số tính đến chi phí vật rẻ mau hỏng, phụ thuộc từng tàu

CHI PHÍ KHÁU HAO CƠ BẢN, SỬA CHỮA LỚN

Trang 15

e.Chi phi bao hiém tau :

Là khoản chi phí mà chủ tàu nộp cho công ty bảo hiểm về việc mua bảo hiểm con tàu

để trong quá trình khai thác nếu tàu gặp rủi ro thuộc phạm vi trách nhiệm thì tàu sẽ được

công ty bảo hiểm bồi thường

Kop K gy + Kp -GRT Rear = Retr + Rpi = Tyr (USD/chuyén)

KT krr : Tỉ lệ phí bảo hiểm thân tau (%)

K§u : Số tiền bảo hiểm (USD)

kp : Ti 1€ phi bao hiểm trách nhiệm dân sự của chủ tàu (USD/GRT)

Rrr: bao hiém than tau (H&M) (USD/chuyén)

Rpr: bao hiém trach nhiém dan su chu tàu (USD/chuyén

CHI PHi BAO HIEM TAU

(USD) | (ngày) | (ngày) | (%) | (USD/GRT) | (RT) | (USD/ch) | (USD/ch) | (USD/ch)

16825000 | 350 | 49 | 1 5 74642 | 23555 | 52249,4 | 75804,4

ff, Chỉ phí lương cho thuyén viên trong chuyển đi :

Bao gồm chỉ phí lương, bảo biểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn và chỉ phí

tiền ăn cho thuyền viên

- Chi phi tiền ăn cho thuyền viên được tính như sau:

Rra= ry X ara X Tyr (USD/chuyén) nry: $6 thuyén viên trên tàu (người)

arA: mức tiền ăn (USD/người-ngày)

Tc: thời gian công lịch (ngày)

—> Rra= 24 x 10 x 365 = 70080 (USD/năm)

Chỉ phí phí về bảo hiểm xã hội và các khoản trích theo lương

Ry = Ky * Ry (USD/thang)

Trong d6:K,, la hệ số tính đến BHXH,KPCĐ,BHYT theo quy định = 20%

R¿ là tiền lương (USD/tháng)

- Chi phi lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn được cho ở bảng Sau:

Trang 16

Thiết kế môn học: Quản lý đội tàu GVHD: Phạm Việt Hùng

g Chi phi quan ly

RọL= kọi x Rry (USD/năm)

kọ¡: hệ số tính đến quản lý phí (%)

Rọir= 30% x 169569,6= 50870.88 (USD/năm)

h, chỉ phí khác

Trang 17

Là những khoản phí phục vụ cho vận hành của tàu như mua sam hai đô, dụng cụ hàng

hải trên tàu, tiếp khách

q’? gq’? : Mức tiêu hao nhiên liệu của máy chính, đèn khi của tàu (T/ngày)

Szo, Spo _ : Đơn giá nhiên liệu máy chính (FO) và máy đèn (DO) (USD/T)

Tc, Tp: Thời gian tàu chạy, đỗ trong chuyến đi (ngày)

k Chỉ phí dầu nhờn

Roy =k py X Ry, (USD/chuyén)

Trong đó K„„: hệ số tính đến chi phí dầu nhờn K„„ =10%

Bảng chi phí nhiên liệu

Ngày đăng: 03/08/2014, 23:43

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w