136 Kế toán tổng hợp tại Công ty xây lắp điện Hà Nội (các nghiệp vụ, tài khoản chữ T)

136 Kế toán tổng hợp tại Công ty xây lắp điện Hà Nội (các nghiệp vụ, tài khoản chữ T)

Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I Lời nói đầu Nền kinh tế nớc ta hiện nay là nền kinh tế nhiều thành phần, đang trên đà phát triển hoà nhập với nền kinh tế mới, vì vậy trong quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, mà cơ sở sản xuất, các tổ chức kinh tế muốn tồn tại để phát triển phải tìm cho mình một hớng đi riêng, trong đó công tác hoạch toán kế toán là một khâu quan trọng và không thể thiếu đợc đối với bất cứ một doanh nghiệp, một tổ chức kinh tế, dù lớn hay nhỏ. Trong mỗi doanh nghiệp nhiệm vụ của kế toán là cung cấp đầy đủ các thông tin kinh tế về hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp cho các nhà quản lý, đồng thời kế toán phản ánh tình hình biến động tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp cho các nhà quản lý, đồng thời kế toán phản ánh tình hình biến động tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp, nhằm cung cấp cho các nhà kinh doanh những chứng từ, tài liệu một cách chính xác, kịp thời và có hệ thống, từ đó giúp cho các nhà quản lý có hớng đi mới cho doanh nghiệp mình, tức là sản xuất kinh doanh những mặt hàng mặt hàng nào đem lại hiệu quả cao nhất. Để hoà nhập với sự phát triển chung của nền kinh tế và sự đổi mới trong cơ chế quản lý kinh tế, hệ thống kế toán nớc ta có nhiều đổi mới, góp phần tích cực vào sự phát triển chung của nền kinh tế từ đó hoà nhập chung với hệ thống kế toán của các nớc trên thế giới. Đứng trớc những yêu cầu của cơ chế quản lý kinh tế mới và yêu cầu của cơ chế thị trờng, đợc sự lãnh đạo trực tiếp của thủ tớng chính phủ. Bộ tài chính đã tiến hành soạn thảo và ban hành hệ thống kế toán thống nhất áp dụng cho các ngành, hệ thống kế toán này đợc xây dững trên nguyên tắc tôn trọng có chọn lọc để phù hợp với hệ thống kế toán các nớc có nền kinh tế thị trờng phát triển và hệ thống kế toán tài chính nớc ta hiện nay. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội thì các doanh nghiệp phải có đội ngũ lãnh đạo và quản lý tốt, tức là phải có trình độ chuyên môn cao, chính vì thế Đảng và Nhà nớc luôn quan tâm tới việc đào tạo một đội ngũ cán bộ quản lý sao cho nắm vững về lý - 1 - Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I thuyết và thành thạo về chuyên môn có chình độ, năng lực trong quá trình hoạch toán. Để trang bị và củng cố cho học sinh, sinh viên những kiến thức đã học trong trờng và thực hiện theo phơng châm học đi đôi với hành, lý thuyết gắn liền với thực tế. Sau thời gian học lý thuyết tại trờng và quá trình thực tập tại phòng kế toán của Công ty xây lắp điện và xây dựng giúp cho em hiểu thêm về những kiến thức thực. Từ đó giúp cho sinh viên khi ra trờng không gặp bỡ ngỡ trong công việc và có trình độ quản lý, chuyên môn thành thạo vững vàng. Qua thời gian thực tập tại Công ty lắp máy điện và xây dựng Hà nội, với số liệu thực tế và tình hình sản xuất của Công ty,cùng với sự hớng dẫn tận tình của cô giáo Nguyễn Ngọc Lan em đã củng cố lại đợc kiến thức cơ bản và công việc chủ yếu của một cán bộ kế toán trong doanh nghiệp, vì thời gian có hạn nên việc trình bày báo cáo còn có nhiều phần thiếu sót và nội dung báo cáo cha đợc phong phú, em rất mong đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cô trong tổ môn kinh tế. Em xin chân thành cảm ơn. Dới đây là báo cáo kết quả sau thời gian thực tập tại Công ty Nội dung báo cáo gồm ba phần: P hần I: Đặc điểm chung về Công ty xây lắp điện Hà Nội: Phần II: Số liệu kế toán trong tháng của Công ty xây lắp điện Hà Nội: Phần III: Nội dung các phần hành kế toán tại Công ty xây lắp điện Hà Nội phần I giới thiệu chung về Công ty XÂY lắp điện Hà NộI I. Những nét chung về Công ty xây lăp điện - 2 - Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Công ty xây lắp điện nớc là một doanh nghiệp Nhà nớc có t cách pháp nhân và hạch toán kinh tế độc lập. Tiền thân của Công ty là Xí nghiệp lắp máy điện nớc đợc thành lập vào năm 1978, do sự đòi hỏi quá trình chuyên môn hoá lao động. Xí nghiệp có nhiệm vụ chính là thiết kế , lắp đặt và thi công các hạng mục công trình điện nớc. Trong sự cạnh tranh gay gắt của thị trờng, Xí nghiệp lắp máy điện nớc luôn là đơn vị hoạt động có hiệu quả, chiếm tỷ trọng lớn trong giá trị tổng sản lợng của Công ty. Thực tế cho thấy rằng mở rộng quy mô của Xí nghiệp trong điều kiện mới là vấn đề mang tính cấp thiết. Xuất phát từ ý nghĩ đó, ngày26/3/1993 Bộ trởng Bộ xây dựng đã quyết định số 151A/BXD-TCLĐ về việc thành lập lại doanh nghiệp Nhà nớc mang tên Công ty lắp máy điện nớc và Xây dựng Hà Nội. Công ty hiện nay có trụ sở chính đặt tại : - Số 61 E Đê La Thành - Đống Đa - Hà Nội - Tel (084-4)8343011 - Fax (084-4)8355270 Công ty có tiền gửi và tiền vay mở tại Ngân hàng đầu t và phát triển Hà Nội. Theo quyết định thành lập Công ty có nhiệm vụ hoạt động chủ yếu là : + Xây dựng công trình công cộng, nhà ở và các công trình khác + Hoàn thiện và trang trí nội thất + Kinh doanh vật t, vật liệu xây dựng Từ khi thành lập đến nay, Công ty đã có những bớc phát triển lớn về mọi mặt. Các công trình do Công ty thi công khôngnhững tăng về số lợng mà còn đảm bảo đợc những yêu cầu khắt khe về kỹ và mỹ thuật. Với phơng châm hoạt động "Đa chữ tín lên hàng đầu", Công ty đã mở rộng địa bàn hoạt động của mình ra phạm vi cả nớc. Bạn hàng của Công ty không chỉ bao gồm các tổ chức, cá nhân trong nớc mà còn có cả đối tác nớc ngoài. Để phản ánh quá trình tăng trởng và phát triển kinh tế của Công ty, chúng ta hãy theo dõi bảng số liệu sau : Bảng 2 : Các chỉ tiêu phản ánh quá trình tăng trởng của Công ty - 3 - Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I Số TT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 1997 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 1 Nguồn vốn hoạt động tỷ đ 3,41469 4,60389 6,74148 77,759 96,432 + Vốn cố định - 2,27359 3,16179 3,53216 24,033 28,12 + Vốn lu động - 1,14110 1,14110 3,10932 53,762 68,312 2 Giá trị tổng sản lợng - 51,080 82,378 128,0 145,0 151,023 3 Doanh thu - 39,838 68,051 96,274 123,68 107,62 4 Lợi nhuận Tr.đ 918,315 586,899 455,77 885,0 535,0 5 Nộp ngân sách Tỷ đ 1,2779 2,6108 3,945 4,348 3,724 6 Lao động sử dụng Ngời 918 1.252 1.640 1.610 1.610 Các chỉ tiêu trên đây cho thấy giá trị sản lợng thực hiện hàng năm của Công ty tăng một cách đáng kể. Bên cạnh đó là những khoản đóng góp vào ngân sách Nhà nớc cũng tăng lên. Tuy nhiên lợi nhuận sau thuế trong những năm gần đây lại có nguy cơ giảm xuống. Điều đó đặt ra vấn đề đối với Giám đốc Công ty là phải tăng cờng hiệu quả của các hoạt động quản lý cũng nh hoạt động sản xuất để khắc phục hạn chế này. Quá trình tăng trởng của Công ty cũng đặt ra vấn đề cấp bách về nguồn vốn hoạt động. Hàng năm, bên cạnh những khoản tiền không nhỏ do ngân sách Nhà nớc cấp, Công ty thờng xuyên huy động vốn từ Ngân hàng và các tổ chức, cá nhân khác. Vì vậy tăng cờng ghi nhận tăng thu, quay vòng hoạt động của vốn là yếu tố có vai trò quan trọng đối với việc nâng cao sức mạnh tài chính của Công ty. Nhìn chung công ty lắp máy điện nớc và xây dựng là một doanh nghiệp còn non nớt về tuổi đời, nhng những thành tựu mà Công ty đã đạt đợc thật đáng khích lệ. hàng năm Công ty đã xây dựng nhiều công trình tô điểm cho bộ mặt của đất n- ớc, tăng cờng hệ thống cơ sở hạ tầng xã hội. Đồng thời cũng đem lại thu nhập ổn định cho hàng ngàn lao động. Ngoài ra Công ty góp phần không nhỏ trong nghĩa vụ đóng góp vào Ngân sách Nhà nớc của Tổng Công ty. Qua 5 năm hình thành và phát triển bằng các hoạt động thực tiễn của mình, Công ty đã chứng tỏ một bản lĩnh vững vàng trong sự cạnh tranh đầy khắc nghiệp của cơ chế mới. Với những thành tựu đạt đợc, Công ty lắp máy điện nớc và xây dựng đã trở thành 1 trong những công ty mạnh của Tổng Công - 4 - Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I ty. Năm 1997, Công ty đã đợc nâng cấp thành Công ty hạng 1, mở ra một thời kỳ mới, thời kỳ xây dựng và phát triển ng ứng với tầm vóc của mình. 2. Đặc điểm quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất kinh doanh. Công ty lắp máy điện nớc và xây dựng là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp. Do vậy, về cơ bản, điều kiện tổ chức hoạt động sản xuất cũng nh sản phẩm của Công ty có sự khác biệt khá lớn so vơí những ngành sản xuất vật chất khác. Sự khác biệt này quy định đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty. Tổ chức mặt bằng thi công : Mặt bằng thi công của Công ty thông thờng là đợc bên chủ đầu t giao cho.Tuy nhiên, để quá trình sản xuất đợc diễn ra thuận lợi, Công ty phải giải phòng mặt bằng và xác định mức độ thuận lợi, khó khăn trong quá trình tập kết và vận chuyển vật liệu để có biện pháp tổ chức phù hợp. Tổ chức các yếu tố sản xuất : + Về vấn đề nhân lực : Sau khi ký hợp đồng giao nhận thầu Công ty giao nhiệm vụ thi công công trình cho các Xí nghiệp, đội trực thuộc. Giám đốc Xí nghiệp hoặc đội trởng chịu trách nhiệm điều động nhân công để tiến hành sản xuất. Lực lợng lao động của Công ty bao gồm cả công nhân trong biên chế và lao động thuê ngoài về nguồn nguyên vật liệu : Vật liệu là yếu tố cơ bản của quá trình xây lắp, tạo nên thực thể công trình trong các doanh nghiệp xây dựng nói chung và Công ty lắp máy điện nớc và xây dựng nói riêng, yếu tố vật liệu bao gồm nhiều chủng loại phức tạp với khối lợng lớn. Do vậy, tổ chức cung ứng kịp thời và quản lý chặt chẽ yếu tố này có ý nghĩa kinh tế quan trọng đối với hiệu quả của hoạt động sản xuất. Thông thờng, khi nhu cầu vật liệu cho sản xuất phát sinh, chủ nhiệm công trình báo cáo tình hình với Giám đốc Công ty và phòng kế hoạch trên cơ sở khả năng cung ứng của Công ty, chủ nhiệm công trình có thể lĩnh vật liệu xuất tại kho hoặc tiến hành xin tạm ứng và chủ động mua vật liệu tập kết tại chân công trình. Nh vậy,một số yêu cầu đặt ra là phải dự trù đầy đủ và cung ứng kịp thời vật liệu cho sản xuất, tránh các thiệt hại về ngừng sản xuất xảy ra. - 5 - Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I + Về việc huy động máy thi công : Trên cơ sở biện pháp thi công đã đợc nêu ra trong luận chứng kinh tế kỹ thuật chủ nhiệm công trình xác định chủng loại và số lợng máy thi công cần thiết. Khi nhu cầu sử dụng máy phát sinh chủ nhiệm công trình có thể thuê ngoài hoặc điều động máy thi công tại đội xe cơ giới của Công ty. Quá trình tổ chức sản xuất của công ty đợc khái quát qua sơ đồ sau : Sơ đồ 03 : Sơ đồ tổ chức sản xuất Công ty lắp máy điện nớc và xây dựng - 6 - Giám đốc XN XD Số 9 Đội XD Số 8 XN ĐN Số 7 Đội ĐN Số 6 XN ĐN Số 2 Đội ĐN Số 3 XN ĐN Số 4 XN XD Số 12 XN XD Số 10 Đội xe cơ giới XN XD Số 11 Đội ĐN Số 1 Xưởng sản xuất BT PGĐ lắp máy điện nước PGĐ thi công xây lắp Đội ĐN Số 5 Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I Trên cơ sở các yếu tố trên đây, hoạt động sản xuất của Công ty đợc tiến hành theo quy trình sau: - 7 - Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I Sơ đồ 2.3 : Quy trình hoạt động SXKD Công ty LMĐN&XD Giải phóng mặt bằng -Phá dỡ công trình cũ - San nền, lấp nền Thi công phần thô Làm móng - Đào móng, đóng cọc - Đổ bê tông móng - Xây dựng công trình ngầm Làm thân và mái công trình - Lắp đặt kết cấu thép - Ghép cốp pha - Đổ bê tông - Xây tờng Hoàn thiện công trình - Lắp đặt thiết bị điện nớc, hệ thống thông gió, cấp nhiệt . - Trát tờng : Trát trong và trát ngoài - Chống thấm, chống nóng, cách âm - Sơn quét vôi ve, ốp lát Trong mỗi một hạng mục của công trình bao gồm nhiều thao tác kỹ thuật và sử dụng nhiều chủng loại vật liệu khác nhau. Điều đó cho thấy hoạt động xây lắp là phức tạp, đòi hỏi công tác tổ chức thi công và hạch toán kế toán phải chi tiết, cụ thể và bám sát thực tế để tạo thuận lợi cho việc tính giá thành một cách chính xác. 3 Tình hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: Bộ máy tổ chức của Công ty Lắp máy điên nớc và xây dựng đợc xây dựng trên cơ sở mô hình quản lý tập chung đợc áp dụng rộng rãi trong các Công ty trực thuộc Tổng Công ty. Kết hợp với điều kiện tổ chức sản xuất của bản thân đơn vị. Bộ máy quản lý của Công ty bao gồm ban giám đốc, các phòng ban chức năng và các xí nghiệp, đội trực thuộc đợc bố trí theo sơ đồ sau: Biểu 02 : Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty Lắp máy điên nớc và xây dựng - 8 - Giám đốc Công ty PGĐ lăp máy điện nư ớc PGĐ kinh tế kế hoạch PGĐ thi công xây lắp Kế toán trưởng Văn phòng Phòng kinh tế kế hoạch Phòng đầu tư phát triển Phòng kỹ thuật thi công Phòng kinh doanh vật tư Phòng tài chính kế toán Phòng tổ chức lao động Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I Nhân xét: Theo sơ đồ trên, các bộ phận có chức năng nhiệm vụ nh sau: + Ban giám đốc: là ngơi vừa làm đại diện cho Nhà nớc vừa là đại diện quyền lợi cho CBCNV, có nhiệm vụ quyền hạn : Chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. - Chỉ đạo hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ của Công ty theo kế hoạch đã thông qua Đại hội CNVC. - Quan hệ giao dịch, ký kết hợp đồng kinh tế, chịu trách nhiệm về những tổn thất do sản xuất kinh doanh kém hiệu quả, hao hụt, lãng phí tài sản, vốn, vật t, thiết bị theo quy định của pháp luật, là đại diện pháp nhân của Công ty trớc pháp luật. - Xây dựng chiến lợc kinh doanh và tổ chức bộ máy, tổ chức lao động phù hợp với tình hình Công ty theo từng giai đoạn đảm bảo sự ổn định, phát triển của Công ty; đảm bảo công ăn việc làm, đời sống CNVC Trực tiếp chỉ đạo điều hành, theo dõi, đôn đốc hoạt động của các phòng Tổ chức; Tài vụ; Kế hoạch và các Xí nghiệp trực thuộc. - Giúp việc cho giám đốc có ba phó giám đốc phụ trách trong các lĩnh vực: + Thi công xây lắp, an toàn lao động và chất lợng sản phẩm. + Lăp máy điện nớc. + Kế hoạch và tiếp thị. + Phòng tổ chức lao động: Là phòng chuyên tham mu cho giám đốc Công ty về công tác tổ chức sản xuất, quản lý và sử dụng lao động. Phòng tổ chức về lao - 9 - Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I động có nhiệm vụ bồi dỡng nghiệp vụ cho cán bộ theo dõi tình hình sản xuất, thực hiện chế độ chính sách với ngời lao động, xây đựng định mức lao động và làm công tác thanh tra, bảo vệ và khen thởng trong toàn Công ty. - Ký kết hợp đồng lao động, quản lý hồ sơ nhân sự, điều phối lao đông, thống kê lao động của toàn Công ty; Xây dựng kế hoạch tiền lơng, tiền thởng; Quản lý, xây dựng phơng án phân phối, kiểm tra quỹ tiền lơng. Thanh toán lơng cho các đơn vị, cho CNVC đảm bảo đúng chế độ Nhà nớc và các quy định của Công ty. - Tổ chức thực hiện các chế độ : Thi đua, khen thởng, kỷ luật, nâng lơng, bảo hiểm xã hội, BHYT, LĐCI, BHLĐ đối với ng ời lao động. - Quản lý theo dõi: Khám chữa bệnh, BHYT tuyến đầu cho CBCNV, phòng dịch, theo dõi và quản lý công tác kế hoạch hoá gia đình theo chỉ đạo của ngành dọc và yêu cầu của Công ty, khám tuyển dụng lao động, theo dõi , đôn đốc, kiểm tra hoạt động của mạng lới y tế các xý nghiệp. + Văn phòng: Tham mu giúp việc, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty các việc sau: - Nghiên cứu, vận dụng chế độ chính sách cuả Nhà nớc, các yêu cầu của cấp trên ở Công ty, tham mu về các quyết định về tổ chức bộ máy, tổ chức sản xuất, nhân sự các chế độ đối với ng ời lao động, quy chế hoạt động trong mọi lĩnh vực của Công ty và tổ chức triển khai thực hiện văn bản này. - Xây dựng và hoàn chỉnh hệ thống tổ chức hiện tại và lâu dài về nhân sự, đào tạo, tổ chức bộ máy sản xuất, tổ chức bộ máy của Công ty. - Tổng hợp tình hình hoạt động của Công ty trong mọi lĩnh vực. - Tham mu, giúp việc, chịu trách nhiệm trớc BGĐ giải quyết các công việc về Hành chính quản trị y tế đáp ứng yêu cầu sản xuất, phục vụ các hoạt động khác của công ty cụ thể là: - Quản lý, lu, chuyển công văn, tài liệu, báo chí đi , đến Công ty theo quy định. - Quản lý và sử dụng các con dấu của Công ty theo đúng quy định. - Duy trì chế độ đón tiếp khách, phục vụ các cuộc họp, hội nghị của Công ty. - Thực hiện quy hoạch và vệ sinh sạch sẽ khuôn viên Công ty. - 10 - [...]... và hạch toán một cách cụ thể theo quy chế của Công ty .Kế toán tại các Xí nghiệp, đội chỉ có nhiệm vụ lập chứng từ và chuyển lên phòng Kế toán, các thành phần Kế toán trong phòng đợc tổ chức theo sơ đồ sau : Sơ đồ 2.5 : Tổ chức bộ máy Kế toán Công ty lắp máy điện nớc và xây dựng Kế toán trưởng Kế toán vật tư và tài sản cố định Kế toán ngân hàng và thanh toán Kế toán tổng hợp và giá thành13 - Kế toán tiền... thủ quỹ tiến hành các hoạt động nhập và xuất quỹ Các hoạt động này đợc phản ánh trên sổ quỹ f Kế toán tổng hợp : Căn cứ vào số liệu phản ánh trên các sổ chi tiết của kế toán phần hành, kế toán tổng hợp tiến hành tổng hợp tiến hành tập hợp phân bố các khoản chi phí tập hợp các số liệu liên quan để ghi sổ tổng hợp và lập báo cáo kế toán Báo cáo kế toán là cơ sở để Công ty công khai tình hình tài chính và... khai các công việc, các phong ban có trách nhiệm phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau, cùng tham gia giải quyết các công việc chung của Công ty có liên quan đến nhiệm vụ và chức năng của phòng mình phụ trách 4 Cơ cấu bộ máy kế toán của Công ty Bộ máy Kế toán của Công ty bao gồm : Phòng Tài chính Kế toán và Kế toán Xí nghiệp, đội trực thuộc Trong đó, toàn bộ hoạt động của Công ty đều đợc phòng Tài chính Kế toán theo... quá trình thanh toán của Công ty Do đặc điểm là doanh nghiệp xây lắp nên công tác tổ chức kế toán của Công ty theo hình thức phân tán Quá trình hạch toán của Công ty theo hình thức nhật ký chung I.Trình tự hạch toán sổ nhật ký chung 1.1 Đặc điểm của hình thức nhật ký chung Hàng ngày kế toán căn cứ chứng từ kế toán ghi vào sổ nhật ký chung Nhật ký chung là sổ kế toán dùng để ghi chép các nghiệp vụ kinh... - Xây dựng hệ thống tài khoản sử dụng - Phân công lao động trong phòng kế toán b Kế toán vật t và tài sản cố định Kế toán vật t có nhiệm vụ mở sổ chi tiết hạch toán vật t tại Công ty , phơng pháp hạch toán chi tiết vật liệu và thẻ song song Do vậy, căn cứ vào các chứng từ nhập xuất vật t, kế toán tiến hành ghi sổ chi tiết theo định kỳ hàng tháng số liệu trên sở chi tiết là căn cứ để ghi sổ tổng hợp. .. tổng hợp Do nghiệp vụ tăng giảm tài sản cố định diễn ra với mật độ ít nên hạch toán tài sản cố định là một công tác kiểm nhiệm khi nghiệp vụ tăng giảm diễn ra, kế toán tiến hành ghi sổ chi tiết tài sản cố định Định kỳ, tiến hành kiểm kê và tập văn bản kiểm kê tài sản cố định c Kế toán tiền lơng và thống kê : Hàng tháng căn cứ vào bảng chấm côngdo kế toán đội, Xí nghiệp đa lên, kế toán tiến hành tính... 620.124 1.152.257.085 20.277.197 Phần III Nội dung các phần hành kế toán tại Công ty lắp máy điện nớc và xây dựng Hà Nội - 34 - Trần Thị Hơng Trờng Cao Đẳng KTKT - CN I Trong điều kiện hiện nay đất nớc đang từng bớc đổi mới thì các doanh nghiệp cũng phải xác định đợc hớng đi cho bản thân mình Vì vậy là một doanh nghiệp xây lắp cho nên hoạt động chủ yếu của Công ty là theo phơng thức nhận thầu, sản phẩm... nhiệm vụ giao dịch với ngân hàng để huy động vốn, mở tài khoản tiền gửi và tiền vay, mở tài khoản bảolãnh các hợp đồng tiến hành các nghiệp vụ thanh toán qua ngân hàng Nghiệp vụ kê toán ngân hàng đợc theo dõi trên sổ chi tiết tiền gửi ngân hàng, mở chi tiết cho các khoản thu và các khoản chi e Thủ quỹ : Có nhiệm vụ quản lý và theo dõi tình hình tăng giảm tiền mặt của Công ty Căn cứ vào chứng từ gốc... chứng từ, diễn giải nội dung nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tài khoản đối ng(Nơ- Có), số phát sinh (Nợ Có) tơng ứng cùng dòng với tài khoản đối ứng Nợ- Có Cuối tháng căn cứ vào sổ cái các tài khoản( sổ hoặc thẻ chi ti t) để lập bảng cân đối kế toán và báo cáo tài chính gửi cấp trên, báo cáo kết quả kinh doanh phục vụ cho công tác quản lý Cuối tháng hoặc định kỳ kế toán phải tổng hợp toàn bộ số liệu để... văn bản, in ấn tài liệu - Quản lý tổ lái xe con - Quản lý, mua sắm, cấp phát, sửa chữa toàn bộ tài sản trang thiết bị văn phòng Công ty + Phòng kế hoạch kinh tế: Là phòng chuyên môn nghiệp vụ, tham mu, giúp việc và chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty, căn cứ vào các nhiệm vụ chính trụ của Công ty: Xây dựng kế hoạch sản xuất - kinh doanh của toàn Công ty ngắn hạn , trung hạn, dài hạn và kế hoạch sản . lắp điện Hà Nội: Phần II: Số liệu kế toán trong tháng của Công ty xây lắp điện Hà Nội: Phần III: Nội dung các phần hành kế toán tại Công ty xây lắp điện Hà. 13 - Kế toán trưởng Kế toán ngân hàng và thanh toán Kế toán tổng hợp và giá thành Kế toán tiền lương và thống kê Thủ quỹ Kế toán vật tư và tài