Báo cáo thực tập tại Công ty Điện Lực Hoàng Mai

Điện là một trong những nguồn lực quan trọng nhất và không thể thiếu trong quá trình sản xuất, kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đặc biệt để thực hiện công nghiệp hóa hiện đại hoá đất nước như nghị quyết Trung Ương Đảng đề ra thì ngành hệ thống điện phải đi trước một bướcSau thời gian đi tham quan ở nhà máy thuỷ điện Hoà Bình, nhà máy nhiệt điện Phả Lại và thực tập tại Công ty Điện lực Hoàng Mai, em đã học hỏi được nhiều điều và những kiến thức như thiết kế, vận hành, quản lý sủă chữa đường dây và trạm cũng như hiểu biết them về nhà máy Nhiệt điện.

HÀ NỘI - 2014

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI

Công ty Điện lực Hoàng Mai xác nhận sinh viên Nguyễn Văn Anh đã thựctập tại đơn vị từ ngày 01/07/2014 đến ngày 31/07/2014 và có ý kiến nhận xét nhưsau:

1 Về ý thức tổ chức kỷ luật:

Luôn chấp hành đúng nội quy của cơ quan, đảm bảo giờ giấc công việc theoquy định; ăn mặc chỉnh tề, tác phong gọn gàng, luôn hòa nhã với mọi người; có thái

độ nghiêm túc

2 Về công tác chuyên môn:

Sinh viên Nguyễn Văn Anh luôn hoàn thành tốt công việc, nhiệm vụ đượcphân công; có ý thức học hỏi, nhiệt tình trong công tác; nắm vững nền tảng kiếnthức chuyên môn và một số kinh nghiệm thực tế; sớm bắt nhịp với tiến độ công việccủa đơn vị

3 Về nội dung báo cáo thực tập của sinh viên:

Báo cáo thực tập của sinh viên Nguyễn Văn Anh đã phản ánh đúng quy mô,

tổ chức và hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị

GIÁM ĐỐC

M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC

Chương 1: Khái quát về ngành điện Việt Nam và Tổng công ty

điện lực Hà Nội

5

1.1 Quy trình, nhiệm vụ, phân cấp hệ điều độ vận hành hệ thống điện 71.2 Nhiệm vụ chung của công tác điều độ hệ thống điện 8

Chương 2: Chức năng, nhiệm vụ của các Phòng, Đội trong Công

ty điện lực Hoàng Mai - Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội

9

2.1 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Tổng hợp 92.2 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Kế hoạch - Vật tư 112.3 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Quản lý Đầu tư xây dựng 132.4 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Kỹ thuật 132.5 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Kinh doanh điện năng 152.6 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Tài chính Kế toán 172.7 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Điều độ và Quản lý vận hành

lưới điện

18

2.8 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của Đội Kiểm tra điện 192.9 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của phòng Thiết kế 202.10 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của Đội Quản lý khách hàng phiên 9 202.11 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của Đội Quản lý khách hàng tư gia và

phiên 8

21

2.12 Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của Đội QLVH TBA 21

3.1 Hiện trạng quản lý vận hành của Công ty điện lực Hoàng Mai 24

3.1.4 Sơ bộ về tình hình cung cấp, quản lý và kinh doanh bán điện 263.2 Công tác quản lý vận hành lưới điện năm 2013 303.2.1 Tìm hiểu cấu trúc của tuyến dây nổi, dây cáp 6kV,22kV, 35 kV 303.2.2 Quy trình thao tác, vận hành, bảo quản, xử lý sự cố đường dây 323.2.3 TBA các quy trình vận hành, thao tác trạm biến áp 343.3 Công tác kiểm tra ĐDK và TBA định kỳ 383.4 Phương pháp kiểm tra xác định sự cố, biện pháp giải quyết, chỉ đạo kỹ

thuật thi công, xử lý sự cố

38

3.4.1 Phương pháp kiểm tra xác định sự cố 383.4.2 Biện pháp kỹ thuật xử lý sự cố 403.4.3 Sự cố trên đường dây,Những nguyên nhân tổn thất điện áp và phương

Điện là một trong những nguồn lực quan trọng nhất và không thể thiếu trongquá trình sản xuất, kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào Đặc biệt để thực hiệncông nghiệp hóa hiện đại hoá đất nước như nghị quyết Trung Ương Đảng đề ra thìngành hệ thống điện phải đi trước một bước

Sau thời gian đi tham quan ở nhà máy thuỷ điện Hoà Bình, nhà máy nhiệtđiện Phả Lại và thực tập tại Công ty Điện lực Hoàng Mai, em đã học hỏi được nhiềuđiều và những kiến thức như thiết kế, vận hành, quản lý sủă chữa đường dây vàtrạm cũng như hiểu biết them về nhà máy Nhiệt điện

Mặc dù thời gian thực tập ở Công ty Điện lực Hoàng Mai ngắn, với sự nỗ lựccủa bản thân cùng với sự chỉ bảo và giúp đỡ tận tình của Ban Giám đốc, trưởng cácphòng ban trong Công ty Điện lực Hoàng Mai em đã hoàn thành báo cáo thực tập nàyvới nội dung như sau:

Ngoài lời mở đầu và kết luận bài báo cáo được chia làm 3 chương:

Chương 1: Khái quát về ngành điện Việt Nam và Tổng công ty điện lực TP

Hà nội

Chương 2: Chức năng, nhiệm vụ của các phòng, ban trong Công ty Điện lực

Thanh trì - Tổng Công ty Điện lực TP Hà nội

Chương 3: Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Em xin chân thành cảm ơn Kỹ sư: Khúc triệu Quang – Phó Giám đốc Công tyĐiện lực Hoàng Mai đã tạo điều kiện cho em hoàn thành bản báo cáo thực tập này.Mặc dù đã cố gắng nhưng do năng lực, kinh nghiệm còn hạn chế, nên bản báo cáo thực tập còn nhiều thiết sót Vì vậy, em kính mong được sự đóng góp ý kiến và

sự chỉ bảo của các thầy cô giáo và các anh chị va các bạn đồng nghiệp để ngày cànghoàn thiện hơn kiến thức của

Hà Nội, ngày 28 tháng 07 năm 2014

Sinh viên

Nguyễn Văn Anh

CHƯƠNG 1

KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH ĐIỆN VIỆT NAM VÀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN

LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI

Tập Đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) là cơ quan quản lý nhà nước về sản xuất

và kinh doanh điện năng trong toàn quốc Dưới Tổng Công ty có các Công ty hoạtđộng theo chế độ hạch toán độc lập, các nhà máy sản xuất điện năng, các Công tytruyền tải

Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ III năm 1960 đã chỉ rõ: "Cần phát triển điệnlực trước một bước" Trong kế hoạch 5 năm lần thứ nhất, nhiều nhà máy điện đượcxây dựng và đi vào hoạt động Lúc này Nhà máy đèn Bờ Hồ do Pháp xây dựngđược đổi tên thành Sở quản lý và phân phối điện khu vực I Năm 1980 Sở quản lý

và phân phối điện khu vực I đổi thành Sở Điện lực Hà Nội và bắt đầu cải tạo vớiquy mô lớn nhờ sự giúp đỡ của Liên Xô Ngày 01/04/1995, Sở Điện lực Hà Nộichính thức đổi tên thành Công ty Điện lực TP Hà Nội, là thành viên của Tổng Công

ty Điện lực Việt Nam, là doanh nghiệp kinh doanh điện năng trên phạm vi thànhphố Hà Nội, hoạt động theo nguyên tắc hạch toán độc lập Ngày 17/12/2006, TổngCông ty Điện lực Việt Nam chính thức đổi tên thành Tập Đoàn điện lực Việt Nam.Ngày 01/08/2008 thực hiện Nghị quyết của Quốc Hội về việc mở rộng địa giới hànhchính Thủ đô Hà Nội, Công ty Điện lực TP Hà Nội đã tiếp nhận và quản lý lướiđiện của tỉnh Hà Tây cũ, huyện Mê Linh và 4 xã thuộc huyện Lương Sơn, Tỉnh HoàBình Trước yêu cầu và nhiệm vụ của thời kỳ mới, thực hiện chủ trương của Đảng

và Nhà nước, Ngày 05/02/2010, Công ty Điện lực TP Hà Nội được đổi tên thànhTổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội, hoạt động theo mô hình Công ty mẹ-Công ty con và là đơn vị thành viên của Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội có tên giao dịch là “HA NOIPOWER COPANY ” với trụ sở chính đặt tại: Số 69 Đinh Tiên Hoàng, Hoàn Kiếm,

Hà Nội

Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội có 37 đơn vị thành viên:

1 Công ty Điện lực Hoàn Kiếm

2 Công ty Điện lực Hai Bà Trưng

3 Công ty Điện lực Ba Đình

4 Công ty Điện lực Đống Đa

5 Công ty Điện lực Từ Liêm

6 Công ty Điện lực Thanh Trì

7 Công ty Điện lực Gia Lâm

8 Công ty Điện lực Đông Anh

9 Công ty Điện lực Sóc Sơn

10 Công ty Điện lực Tây Hồ

11 Công ty Điện lực Thanh Xuân

12 Công ty Điện lực Cầu Giấy

13 Công ty Điện lực Hoàng Mai

14 Công ty Điện lực Long Biên

15 Công ty Điện lực Mê Linh

16 Công ty Điện lực Hà Đông

17 Công ty Điện lực Sơn Tây

18 Công ty Điện lực Chương Mỹ

19 Công ty Điện lực Thạch Thất

20 Công ty Điện lực Thường Tín

21 Công ty Điện lực Ba Vì

22 Công ty Điện lực Đan Phượng

23 Công ty Điện lực Hoài Đức

24 Công ty Điện lực Mỹ Đức

25 Công ty Điện lực Phú Xuyên

26 Công ty Điện lực Phúc Thọ

27 Công ty Điện lực Quốc Oai

28 Công ty Điện lực Thanh Oai

29 Công ty Điện lực Ứng Hoà

30 Công ty lưới điện cao thế thành phố Hà Nội

31 Công ty Thí nghiệm điện Điện lực Hà Nội

32 Công ty Cơ điện Điện lực Hà Nội

33 Trung tâm Điều độ Thông tin

34 Công ty Viễn thông & Công nghệ thông tin

35 Ban Quản lý dự án lưới điện Hà Nội

36 Ban Quản lý dự án nhà điều hành sản xuất

37 Trung tâm Bồi huấn nghiệp vụ Suối Hai

Cung cấp điện cho thành phố Hà Nội có các trạm biến áp 110 kV:

1.1 Quy trình, nhiệm vụ, phân cấp

hệ điều độ vận hành hệ thống điện

Hệ thống điện Việt Nam là tập hợp các nhà máy điện, trạm điện, đường dây tải điện, lưới điện phân phối và các hộ dùng điện, được liên kết với nhau và được chỉ huy điều độ thống nhất trên phạm vi cả nước nhằm mục đích thực hiện nhiệm vụ sản xuất, truyền tải phân phối và sử dụng điện năng một cách an toàn tin cậy, chất lượng đảm bảo và kinh tế

Phân cấp điều độ hệ thống điện: Điều

độ hệ thống điện Việt Nam được phân làm 3 cấp:

- Cấp điều độ hệ thống điện Quốc gia (gọi tắt là A0): là cấp chỉ huy điều độ cao nhất của toàn bộ hệ thống điện Việt Nam Cấp điều độ hệ thống điện quốc gia do các

bộ phận, phòng ban chức năng của cơ quan trung tâm điều độ hệ thống điện quốc gia đảm nhiệm

- Cấp điều độ hệ thống điện miền (A1,

A2, A3): là cấp chỉ huy điều độ hệ thống điện miền, chịu sự chỉ huy trực tiếp của cấp điều độ hệ thống điện quốc gia Cấp điều độ hệ thống điện miền do các trung tâm điều độ hệ thống miền đảm nhiệm (điều độ miền Bắc, điều độ miền Nam, điều độ miền Trung gọi tắt là A1, A2, A3)

+Trạm E1 Đông Anh

+Trạm E2 Gia Lâm

+Trạm E5 Thượng Đình

+Trạm E8 Yên Phụ

+Trạm E9 Nghĩa Đô

+Trạm E10 Văn Điển

+Trạm E12 Trần Hưng Đạo

+Trạm E13 Phương Liệt

+Trạm E14 Giám

+Trạm E15 Sài Đồng

+Trạm E16 Nội Bài

+Trạm E17 Bắc Thăng Long

+Trạm E18 Bờ Hồ

+Trạm E20 Thanh Xuân

+Trạm E21 Nhật Tân

+Trạm E22 Thanh Nhàn

+Trạm E24 Vân Trì

+Trạm E25 Mỹ Đình

+Trạm E1.7 Sơn Tây

+Trạm Vân Đình E10.2

+Trạm Tía E10.4

+Trạm Phúc Thọ E10.6

+Trạm Thạch Thất E10.7

+Trạm Di Động E10.8

+Trạm Xuân Mai E10.9

+Trạm Phùng Xá E1.28

+Trạm Văn Quán E1.30 +Trạm Trôi E1.31

+Trạm Thường Tín E1.32

+Trạm Cầu Diễn E1.33

+Trạm Linh Đàm E1.26

+Trạm Quang Minh E1.36

- Cấp điều độ lưới điện phân phối: là cấp chỉ huy điều độ lưới điện phân phối,chịu sự chỉ huy trực tiếp về điều độ của cấp điều độ hệ thống điện miền tương ứng.Cấp điều độ lưới điện phân phối do các trung tâm hoặc phòng điều độ của các Công

ty Điện lực độc lập, các điện lực tỉnh, thành phố thuộc Công ty Điện lực 1, 2, 3 đảmnhiệm

1.2 Nhiệm vụ chung của công tác điều độ hệ thống điện

+ Cung cấp điện hoàn toàn, liên tục cho khách hàng

+ Đảm bảo sự hoạt động ổn định của toàn hệ thống điện

+ Đảm bảo chất lượng điện năng

+ Đảm bảo hệ thống điện vận hành kinh tế nhất

CHƯƠNG 2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG, ĐỘI TRONG CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI - TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI

2.1 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Tổng hợp

2.1.3 Nhiệm vụ:

2.1.3.1 Công tác Hành chính quản trị:

- Hàng quý lập kế hoạch cụ thể về văn phòng phẩm, thông tin, điện nước…dựa trên đề nghị của các phòng, đội đưa lên phục vụ cho sản xuất kinhdoanh

- Quản lý và sử dụng con dấu theo qui định của Nhà nước và Tổng Công ty.

- Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ theo quy định của Nhà nước và Công ty

- Đảm bảo môi trường, vệ sinh công cộng trong khu vực làm việc cơ quan

- Phô tô tài liệu phục vụ công tác quản lý, sản xuất, kinh doanh

- Tập hợp lịch công tác tuần do các phòng, đội đăng ký Thông báo kết quảhọp giao ban thứ Hai hàng tuần do Giám đốc chủ trì

- Nhận và trả công văn của các bộ phận trình Giám đốc;

- Quản lý và điều hành phương tiện ô tô phục vụ sản xuất Trình duyệt kếhoạch bảo trì, bảo dưỡng phương tiện theo tiêu chuẩn kỹ thuật vận hành

- Thực hiện việc mua sắm, quản lý, cấp phát các trang thiết bị văn phòng, vănphòng phẩm theo phân cấp Bảo dưỡng các thiết bị văn phòng theo quy trìnhvận hành Kiểm kê thiết bị văn phòng hàng năm

- Quản lý hệ thống máy tính và mạng nội bộ trong Công ty

2.1.3.2 Công tác Tổ chức

- Xây dựng qui chế tổ chức hoạt động của đơn vị phù hợp với quy chế và môhình tổ chức của Tổng Công ty, triển khai thống nhất mô hình tổ chức sảnxuất, khi thành lập bộ phận mới phải lập phương án trình Tổng Công tyduyệt, ra quyết định hoặc uỷ quyền cho Giám đốc Công ty quyết định

- Xây dựng chức năng nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận trực thuộc Công ty

- Xây dựng phương án cán bộ kế cận, giới thiệu với Tổng Công ty đào tạo, bồidưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ quản lý

- Sắp xếp lao động hợp lý, phù hợp trình độ, năng lực chuyên môn và yêu cầucủa SXKD của đơn vị

- Tổ chức thực hiện chế độ báo cáo thống kê về lao động, tiền lương, thu nhậphàng tháng, quý, năm

- Tăng cường củng cố kỷ luật lao động và tham mưu cho Hội đồng thi đua xử

lý kỷ luật lao động đối với người vi phạm kỷ luật lao động theo phân cấp

- Tổ chức thực hiện bồi huấn, kèm cặp, giữ bậc thợ cho công nhân viên; Đềxuất danh sách nâng bậc lương cho CNV khi đủ điều kiện

- Đề nghị Giám đốc xét duyệt thưởng đột xuất cho cá nhân, tập thể hoàn thànhtốt nhiệm vụ, kế hoạch được giao

- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho CBCNV;

- Tổ chức phong trào thi đua trong sản xuất kinh doanh.

2.1.3.3 Công tác Lao động tiền lương:

- Theo định kỳ hàng năm xây dựng kế hoạch lao động tiền lương; tham gia vớiTổng Công ty xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chuẩn cấp bậc công việc,định biên lao động, qui chế trả lương, trả thưởng

- Xây dựng và thực hiện qui chế trả lương, trả thưởng cho CBCNV của Công

ty trên cơ sở qui chế của Tổng Công ty; theo dõi đóng BHXH, BHYT,BHTN và các chế độ cho người lao động theo Bộ luật Lao động và theo quiđịnh của Tổng Công ty

- Giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động theo bộ luật lao động

và theo chính sách của Tổng Công ty

2.1.4 Công tác Thanh tra pháp chế – Bảo vệ quân sự - PCCN

2.1.4.1 Thanh tra pháp chế:

- Tham mưu giúp Giám đốc đơn vị trong công tác giám sát thực hiện các chế

độ chính sách và pháp luật, các qui chế, qui định của Tổng Công ty

- Tổ chức công tác hoạt động thanh tra, kiểm tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo,phúc đáp các cơ quan hữu quan, khách hàng sử dụng điện hoặc nội bộ nhữngvấn đề phát sinh thuộc nội bộ đơn vị quản lý

- Quản lý chặt chẽ đầy đủ các hồ sơ nghiệp vụ, báo cáo tình hình kết quả thanhtra, kiểm tra giải quyết khiếu nại, tố cáo và công tác pháp chế hàng tháng,quý, năm về Công ty

- Báo cáo thường kỳ công tác kiểm tra sử dụng điện và đề xuất các biện phápnhằm hạn chế các trường hợp vi phạm sử dụng điện

2.1.4.2 Bảo vệ quân sự - PCCN

- Xây dựng nội qui bảo vệ cơ quan, bảo vệ nội bộ trật tự an toàn cơ quan,phòng chống cháy nổ; phòng giam bảo mật, tổ chức lực lượng bảo vệ, tự vệquân sự

- Kết hợp chặt chẽ với các cơ quan liên quan, chính quyền địa phương và nhândân để bảo vệ an toàn khu vực làm việc của CBCNV và các công trình lướiđiện

- Chấp hành nghiêm túc, có hiệu quả các kế hoạch, mệnh lệnh của Ban chỉ huyquân sự Quận Hoàng Mai

2.1.4.3 Thi đua khen thưởng:

- Đề xuất và tổ chức thực hiện công tác thi khen thưởng trong đơn vị

- Tổ chức phát động các đợt thi đua, tổng hợp kết quả các phong trào thi đua,các đợt thi đua ngắn hạn và đột xuất, các danh hiệu thi đua theo quy địnhtrình Hội đồng thi đua xét thưởng và đề nghị cấp trên khen thưởng

- Tổ chức việc sơ tổng kết công tác thi đua khen thưởng và công tác tuyêntruyền

- Nghiên cứu, tổ chức xây dựng các tiêu chuẩn thi đua, khen thưởng trên cơ sởchính sách, quy định của Tổng Công ty và thực tế tại Công ty

- Thực hiện một số công việc khác được giao

2.2 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Kế hoạch – Vật tư

2.2.3 Nhiệm vụ cơ bản

2.2.3.1 Công tác kế hoạch:

- Theo hướng dẫn của Tổng Công ty tiến hành lập kế hoạch về sản xuất kinhdoanh trình Tổng Công ty xét duyệt và tổ chức thực hiện gồm:

+ Lập kế hoạch kinh doanh điện năng và dịch vụ khách hàng

+ Lập kế hoạch trang bị đầu tư trang thiết bị của Công ty

+ Quản lý dự thảo hợp đồng dịch vụ với khách hàng

+ Tiếp nhận tài sản các công trình điện xoá bán tổng và các công trình sửdụng các nguồn vốn khác để khai thác bán điện cho khách hàng

- Lập kế hoạch các công trình ĐTXD, SCL trình duyệt Tổng Công ty

- Dự thảo hợp đồng tư vấn lập báo cáo đầu tư các dự án ĐTXD, tư vấn thiết kếtheo phân cấp trình Giám đốc Công ty.

- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng qui định

- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng qui định

2.2.3.3 Công tác quản lý đấu thầu:

- Tổ chức thực hiện đấu thầu và quản lý công tác đấu thầu mua sắm vật tư,thiết bị theo quy định của Công ty

- Dự thảo giúp Giám đốc Công ty ký kết hợp đồng với các nhà thầu cung cấpvật tư thiết bị để thực hiện dự án theo phân cấp và uỷ quyền

2.3 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Quản lý Đầu tư xây dựng 2.3.1 Tổ chức:

- Thực hiện các thủ tục đấu thầu xây lắp các công trình ĐTXD, SCL theo phâncấp.

- Tham gia thẩm tra và trình duyệt kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, thẩmđịnh kết quả, nội dung hợp đồng trình Giám đốc phê duyệt

- Dự thảo trình Giám đốc ký kết hợp đồng với các nhà thầu xây lắp để thựchiện dự án theo phân cấp hoặc ủy quyền và quản lý các hợp đồng

- Tổ chức triển khai thực hiện dự án đầu tư, sửa chữa lớn theo kế hoạch đãđược Tổng Giám đốc Tổng Công ty phê duyệt

- Quyết toán các công trình đầu tư xây dựng, sữa chữa lớn

- Thực hiện chế độ báo cáo theo quy định

2.4 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Kỹ thuật

2.4.3 Nhiệm vụ cơ bản:

2.4.3.1 Công tác quản lý kỹ thuật:

- Quản lý hồ sơ kỹ thuật, vận hành an toàn, liên tục, bảo đảm chất lượng lướiđiện thuộc phạm vi quản lý theo đúng qui định, qui trình, qui phạm và cáctiêu chuẩn vận hành

- Tham gia xây dựng kế hoạch hoạt động SXKD, phát triển cải tạo lưới điện,đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn ; đề ra các biện pháp kỹ thuật để hoàn thànhcác chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của kế hoạch đã đề ra; tổ chức triển khai thựchiện

- Lập các phương án đảm bảo điện trong các dịp Lễ, Tết

- Đảm bảo vận hành quản lý an toàn lưới điện từ 35 kV trở xuống

- Tổ chức thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất vàứng dụng những sáng kiến, tiến bộ khoa học, công nghệ vào công tác quản lývận hành và kinh doanh.

- Xem xét và quyết định việc thay đổi kết cấu lưới điện trung hạ thế trongphạm vi đơn vị quản lý theo phân cấp, nhưng phải đảm bảo việc cấp điện antoàn theo đúng các qui trình, qui phạm hiện hành

- Lập phương án kỹ thuật các công trình đại tu, sửa chữa, xây dựng cơ bảntrình các cấp thẩm quyền phê duyệt

- Tham mưu đề xuất các biện pháp kỹ thuật giảm tổn thất điện năng trên toànlưới điện của Công ty; thực hiện tính toán tổn thất kỹ thuật và lập chươngtrình giảm tổn thất điện năng của toàn Công ty

- Lập phương án sửa chữa thường xuyên theo đúng qui định

- Giám sát nghiệm thu các công trình điện

- Thẩm tra kỹ thuật các đề án thiết kế, dự án đầu tư, phương án đại tu sửa chữatheo phân cấp của Công ty

- Tham gia điều tra sự cố theo quy định

- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng qui định

2.4.3.2 Công tác an toàn:

- Kiểm tra định kỳ và bất thường về công tác an toàn các thiết bị, kiểm tra việc

sử dụng các trang bị, phương tiện, dụng cụ bảo hộ lao động, thực hiện cácbiện pháp phòng ngừa tại nạn lao động, sự cố chủ quan, chống cháy nổ trongphạm vị đơn vị và lưới điện

- Tổ chức bồi huấn quy trình qui phạm an toàn, sát hạch CBCNV trong đơn vị

- Tổ chức điều tra các vụ tai nạn lao động

- Kiểm tra và phối hợp với các bộ phận trong cơ quan và chính quyền các cấp

ở điạ phương về vi phạm hành lang lưới điện cao áp, báo cáo các cấp lãnhđạo thực hiện theo Nghị định 106CP

- Quản lý, sử dụng hệ thống PCCN tại Công ty, kho tàng Hàng năm liên hệvới công an PCCC địa phương về tổ chức diễn tập và thực hiện phương ánPCCC

- Tham gia bồi huấn đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ côngnhân viên; tổ chức tập huấn, hướng dẫn về thiết bị, công nghệ mới choCBCNV trong Công ty.

- Tổ chức và thực hiện công tác AT-BHLĐ trong Công ty

- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng qui định

2.5 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Kinh doanh

2.5.3 Nhiệm vụ cơ bản:

- Tổ chức thực hiện đầy đủ qui trình quản lý kinh doanh điện năng

- Quản lý việc thực hiện lắp đặt công tơ phát triển mới theo đúng qui định củaTổng Công ty Hướng dẫn khách hàng làm thủ tục lắp đặt công tơ

- Điều hành ghi chỉ số công tơ tư gia, cơ quan và công tơ đầu nguồn

- Quản lý tổn thất điện năng, phân tích tổn thất theo cấp điện áp và theo khuvực, tham gia xây dựng chương trình giảm tổn thất điện năng

- Theo dõi điện năng tiêu thụ, quản lý biểu đồ phụ tải của từng hộ sử dụng,theo dõi việc thực hiện thanh quyết toán của các hộ mua điện theo các thànhphần kinh tế

- Dự báo kế hoạch phát triển phụ tải theo từng tháng, quý, năm

- Thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo về công tác kinh doanh điện năng theoqui định của Tổng Công ty

- Nhận và kiểm hoá đơn tư gia, phiên 8, phiên 9;

- Quản lý, giao nhận hoá đơn tiền điện mới và hoá đơn tồn đọng

- Tổ chức quản lý thu tiền điện tại quầy

- Theo dõi kiểm tra hàng ngày, quyết toán thu nộp tiền điện tư gia, phiên 8,phiên 9

- Chấm xoá nợ tư gia, phiên 8, phiên 9.

- Quản lý toàn bộ khách hàng sử dụng điện, toàn bộ hồ sơ và theo dõi việcthực hiện HĐ MBĐ Khi phát triển việc lắp đặt các công tơ mới phải thựchiện việc ký kết HĐ MBĐ Sau khi các HĐ MBĐ đã được ký kết, phải kiểmtra khép kín các thủ tục kinh doanh

- Thực hiện các qui trình lắp đặt công tơ theo đúng qui định của Tổng Công ty

- Tiến hành ký lại hợp đồng (khi có yêu cầu của bên mua hoặc bên bán điện,hoặc khi thay đổi công suất sử dụng), bổ sung phụ lục hợp đồng (nếu có)

- Chuẩn bị hồ sơ soạn thảo các văn bản hợp đồng mới và thanh lý hợp đồng

cũ, sang tên hợp đồng trình lãnh đạo ký

- Giúp lãnh đạo phát hiện và giải quyết các vướng mắc trong quan hệ hợpđồng, đề xuất biện pháp xử lý các vi phạm HĐ MBĐ Phục vụ kịp thời cácyêu cầu của khách hàng khi thay đổi mục đích sử dụng điện

- Tiếp nhận đơn thư khách hàng, trình giám đốc giao bộ phận chức năng giảiquyết, theo dõi tiến độ thực hiện và tổng hợp báo cáo hàng tuần

- Chuẩn bị hồ sơ pháp lý về công tác HĐ MBĐ theo yêu cầu của các cơ quan

có thẩm quyền

- Thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo theo đúng qui định

- Lên kế hoạch và treo tháo công tơ định kỳ theo qui trình kinh doanh điệnnăng; treo tháo công tơ chết, cháy, kẹt; treo tháo công tơ phát triển mới

- Quản lý giao nhận công tơ mới, nhận quản lý và nộp các công tơ hỏng, chết,cháy

- Thực hiện qui định chế độ quản lý kìm kẹp chì niêm phong

- Thực hiện các công tác quản lý, tiếp nhận lưới điện nông của Công ty

- Truyền số liệu ghi chỉ số công tơ để làm hoá đơn

- Cập nhật các số liệu đầu vào (HĐ sai, giá, các thông số kỹ thuật của đo đếm

2.6.3 Nhiệm vụ cơ bản:

- Quản lý, sử dụng, khai thác phần vốn Tổng Công ty giao, bảo đảm khai thác

và sử dụng đúng mục đích với hiệu quả cao nhất

- Xây dựng kế hoạch tài chính năm (trình Tổng công ty phê duyệt), kế hoạch

sử dụng vốn đầu tư và quyết toán vốn đầu tư; tổ chức thực hiện tìm mọi biệnpháp giảm chi phí, giá thành đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh

- Nộp ngân sách nhà nước theo qui định của Công ty

- Nộp thuế đất, BHXH, BHYT, BHTN

- Thanh quyết toán thu nộp tiền điện

- Thanh quyết toán các công trình sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn, đầu

tư và xây dựng theo đúng qui định

- Thanh quyết toán tiền mua vật tư và thiết bị theo định mức và danh mụcđược mua theo phân cấp và các chi phí khác theo đúng qui định

- Thanh toán các chế độ cho CBCNV

- Trích lập và sử dụng các quỹ theo qui định của Công ty

- Tổng hợp theo dõi báo cáo thu chi theo qui định của Công ty

- Tiếp nhận tài sản các công trình xoá bán tổng và các công trình sử dụng khaithác để bán điện mà khách hàng không yêu cầu hoàn vốn

- Thực hiện chế độ báo cáo, chấp hành chế độ tài chính kế toán theo qui địnhcủa Nhà nước, EVN, Tổng Công ty và Công ty

2.7 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Điều độ và quản lý vận hành lưới điện

2.7.1 Về tổ chức:

- 01 truởng phòng

- 01 phó phòng giúp việc

- Công nhân viên điều độ và quản lý vận hành lưới điện trung áp đến 35KV.

2.7.2 Chức năng

Tham mưu giúp Giám đốc trong công tác điều độ hệ thống điện trong phạm

vi quản lý của Công ty; công tác dịch vụ sửa chữa điện, thông tin liên lạc;các công việc khác được giao

- Đảm bảo liên lạc, thông tin phục vụ vận hành trong mọi tình huống

- Chịu trách nhiệm sửa chữa sự cố lưới điện theo phân cấp

- Thực hiện việc quản lý, kiểm tra ĐDK, cáp ngầm, theo ranh giới quản lýtuân theo các qui định hiện hành của EVN, Tổng Công ty Điện lực TP.HàNội (quản lý đến hãm trên SI xuống MBA và đến sứ xuyên tường đối vớitrạm xây, đến hãm trên cầu dao xuống MBA đối với trạm ki ốt) theo đúngquy định của Tổng Công ty

- Kiểm tra, tham gia lập biên bản ATHLLĐCA, phối hợp với cán bộ an toàncủa Công ty xử lý các trường hợp vi phạm hành lang lưới điện theo quy định

- Đề xuất và thực hiện các phương án sửa chữa thường xuyên, củng cố lướiđiện

- Tham gia nghiệm thu các công trình điện theo phân cấp

- Tham gia tiếp nhận bàn giao tài sản lưới điện

- Giám sát các công trình điện theo lệnh của Giám đốc

- Thực hiện các công việc dịch vụ sửa chữa về điện theo yêu cầu của kháchhàng (chịu sự điều tiết của Công ty)

- Tham gia các công việc khác khi có yêu cầu của Công ty

2.8 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Đội Kiểm tra điện

2.8.1 Về tổ chức:

- 01 đội trưởng;

- 01 đội phó;

- CNV kiểm tra điện.

- Theo dõi kiểm tra các hộ dùng điện

- Tổ chức kiểm tra việc thực hiện hợp đồng mua bán điện với khách hàng sửdụng điện, lập hồ sơ vi phạm sử dụng điện, biên bản truy thu, thoái hoàn(nếu có) trình cấp có thẩm quyền xử lý vi phạm sử dụng điện theo đúng quiđịnh

- Đề xuất các biện pháp giảm tổn thất điện năng, tăng giá bán điện bình quân

- Điều hành việc phúc tra ghi chỉ số công tơ

- Định kỳ hàng tháng đánh giá tỉ lệ các trường hợp sai sót trong việc ghi chỉ sốcủa từng tổ báo cáo lãnh đạo để có biện pháp xử lý

- Thực hiện kiểm tra sử dụng điện các khách hàng có nghi vấn

- Quản lý và lưu trữ các hồ sơ biên bản về kiểm tra sử dụng điện

- Thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo theo đúng qui định

2.9 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Phòng Thiết kế

- Thiết kế lắp đặt phát triển công tơ mới.

- Thực hiện chế độ giám sát tác giả theo đề án thiết kế

- Thực hiện chế độ báo cáo theo đúng qui định

2.10 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Đội quản lý khách hàng phiên 9 2.10.1 Về tổ chức:

- 1 đội trưởng

- 1 đội phó giúp việc

- Các công nhân kỹ thuật

2.10.2 Chức năng:

Quản lý khách hàng phiên 9 và công tơ đầu nguồn của các trạm biến áp côngcộng; làm một số công việc khác được giao

2.10.3 Nhiệm vụ cơ bản:

- Quản lý, ghi chỉ số công tơ phiên 9 và các trạm biến áp công cộng

- Kiểm tra định kỳ công tơ khách hàng;

- Phúc tra ghi chỉ số công tơ;

- Đưa thông báo tiền điện đến khách hàng;

- Thu tiền điện, thúc nợ khách hàng;

- Tham gia hội đồng nghiệm thu công trình điện theo qui định;

- Thực hiện các công việc dịch vụ về điện theo yêu cầu của khách hàng khiđược Công ty cho phép;

- Thông báo cắt điện cho khách hàng theo phạm vi quản lý;

- Quản lý vận hành hệ thống đo đếm trạm biến áp phân phối theo quy định;

- Thi công các phương án nhỏ;

- Tham gia các công việc khác khi có yêu cầu của Công ty

2.11 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Đội quản lý khách hàng tư gia và phiên 8

2.11.1 Về tổ chức:

- 1 đội trưởng

- 1 đội phó giúp việc

- Các công nhân kỹ thuật

2.11.2 Chức năng:

Quản lý khách hàng và công tơ tư gia, phiên 8, dịch vụ bán lẻ điện nôngthôn; làm một số công việc khác được giao

2.11.3 Nhiệm vụ cơ bản:

- Quản lý, ghi chỉ số công tơ

- Quản lý vận hành và thực hiện công tác kiểm tra lưới điện hạ thế

- Kiểm tra công tơ định kỳ

- Phúc tra ghi chỉ số công tơ

- Thu tiền điện, thúc nợ khách hàng

- Cắt điện đòi nợ khách hàng

- Quản lý khách hàng dùng điện đúng mục đích

- Cân đảo pha hạ thế

- Thi công lắp đặt, quyết toán công tơ phát triển mới

- Xử lý sự cố lưới điện hạ thế (trong giờ hành chính)

- Tham gia kiểm tra và áp giá cho khách hàng dùng điện

- Tham gia hội đồng nghiệm thu công trình điện theo qui định

- Tham gia lắp đặt công tơ tiếp nhận và xoá bán tổng, thay định kỳ

- Hướng dẫn phối hợp và kiểm tra các dịch vụ thu tiền điện

- Tham gia tiếp nhận và quản lý bán điện đến các hộ dân thuộc các khu tậpthể, đô thị mới, nông thôn

- Thực hiện các công việc dịch vụ về điện theo yêu cầu của khách hàng khi cólệnh của giám đốc Công ty

- Đề xuất và thực hiện các phương án sửa chữa thường xuyên, củng cố lướiđiện 0.4 kV

- Thi công các phương án nhỏ

- Tham gia các công việc khác khi có yêu cầu của Giám đốcCông ty

2.12 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Đội quản lý vận hành Trạm biến áp

2.12.1 Về tổ chức:

- 01 đội truởng

- 01 đội phó giúp việc

- Công nhân viên điều độ và quản lý vận hành lưới điện

- Đề xuất và thực hiện các phương án sửa chữa thường xuyên TBA phân phối

- Tham gia nghiệm thu các công trình điện theo quy định

- Tham gia tiếp nhận bàn giao tài sản lưới điện

- Giám sát các công trình do các B thi công khi có lệnh của Giám đốc

- Thực hiện các công việc dịch vụ về điện theo yêu cầu của khách hàng (chịu

sự điều tiết của Công ty và thực hiện theo chế độ quy định)

- Tham gia các công việc khác khi có yêu cầu của Công ty