skkn một số biện pháp để nâng cao hiệu quả xã hội hóa giáo dục ở trường tiểu học mỹ thuỷ

Xuất phát từ vị trí, vai trò của quần chúng, để nâng cao chất lượng giáo dục, bên cạnh việc phát huy sức mạnh nội lực, người cán bộ quản lý ở các bậc học nói chung, bậc Tiểu học nói riên

SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ XÃ HỘI HÓA GIÁO DỤC Ở

TRƯỜNG TIỂU HỌC MỸ THUỶ

A Lý do chọn đề tài:

Trong sự nghiệp GD - ĐT để nâng cao thực hiện mục tiêu giáo dục là đào tạo con người Việt Nam phát triển toàn diện có đạo đức, tri thức, sức khoẻ, thẩm mĩ và nghề nghiệp; trung thành với lý tưởng độc lập dân tộc và chủ nghĩa xã hội, hình thành và bồi dưỡng nhân cách, phẩm chất và năng lực của công dân đáp ứng yêu cầu xây dựng và bảo vệ Tổ Quốc thì Gia đình - XH đóng vai trò quan trọng cần thiết Chính vì thế, Hội nghị lần thứ II BCH Trung ương Đảng khoá VIII đã khẳng định: “ Phát triển giáo dục là sự nghiệp của toàn xã hội, của nhà nước và mỗi cộng đồng, của từng gia đình và mỗi công dân”

Chủ tịch Hồ Chí Minh cũng tầng nói: “ Giáo dục trong nhà trường chỉ là một phần, còn cần có sự giáo dục ngoài xã hội và trong gia đình Giáo dục trong nhà trường dù tốt đến mấy nhưng thiếu sự giáo dục trong gia đình và ngoài xã hội thì kết quả cũng không hoàn toàn”

Xuất phát từ vị trí, vai trò của quần chúng, để nâng cao chất lượng giáo dục, bên cạnh việc phát huy sức mạnh nội lực, người cán bộ quản lý ở các bậc học nói chung, bậc Tiểu học nói riêng cần có những biện pháp huy động sức mạnh cộng đồng tham gia xây dựng, phát triển nhà trường để tạo điều kiện giáo dục trẻ tốt nhất góp phần nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện, thực hiện mục tiêu đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài ngay từ bậc là bậc học nền tảng này nhằm phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước

Thực tế ở Mỹ Thuỷ, trong những năm vừa qua, phong trào XHHGD ngày càng được phát triển, đã đóng góp nhiều nguồn lực cùng nhà trường để xây dựng cơ sở vật chất; tôn tạo khuôn viên; đẩy mạnh các phong trào thi đua nhằm nâng cao chất lượng giáo dục Tuy vậy, với một vùng quê thuộc vùng bán sơn địa, nguồn thu nhập chủ yếu của người dân từ nông nghiệp và làm vườn Đời sống kinh tế xã hội tuy đã có nhiều cải thiện nhưng vẫn chưa thoát khỏi nghèo thiếu Trình độ văn hoá không đồng đều Bên cạnh khó của địa phương, về phía nhà trường, trong những năm qua, nguồn kinh phí đầu tư còn cho các hoạt động dạy học còn nhiều nghèo thiếu Nếu không có

lực lượng hỗ trợ, giúp sức của các cộng đồng và toàn thể nhân dân thì địa phương và nhà trường không thể đủ sức để tạo đà, tạo thế cho giáo dục nhà trường phát triển được

Xác định rõ vai trò của công tác XHHGD, trước thực trạng còn khó khăn nhiều

bề, giải pháp tối ưu, có tính chất đột phá mà bản thân tôi đã sử dụng trong nhiều năm qua đưa lại hiệu quả thiết thực là phải đẩy mạnh công tác XHHGD để tạo đà, tạo thế cho phong trào giáo dục trường Tiểu học Mỹ Thuỷ vững bước tiến lên Đây cũng

chính là lí do tôi chọn đè tài “ Một số biện pháp để nâng cao hiệu quả xã hội hóa giáo dục ở trường tiểu học Mỹ Thủy”

B Cơ sở lý luận của đề tài:

I Khái niệm về XHHGD:

- Xét về góc độ chính trị: Xã hội hoá giáo dục là “huy động toàn xã hội làm giáo dục, động viên các tầng lớp nhân dân đóng góp công sức xây dựng nền giáo dục quốc dân dưới sự quản lý của Nhà nước”

- Từ cơ sở lý luận nêu trên, chúng ta có thể hiểu XHHGD là quá trình huy động cộng đồng các cá nhân và tập thể có nhu cầu, nguyện vọng và ích lợi muốn được chia sẽ với giáo dục và sự phát triển của sự nghiệp giáo dục - đào tạo ở từng cơ

sở và từng địa phương, nhằm thực hiện mục tiêu phát triển giáo dục

II Các thành tố của XHHGD:

1 Nội dung của XHHGD:

- Nội dung chính của XHHGD là tạo ra các nguồn lực cả vật chất và tinh thần

để phục vụ một môi trường tốt nhất, để có điều kiện chăm lo cho việc dạy trẻ cả trên

2 phương diện kiến thức và đào tạo con người

2 Đối tượng huy động cộng đồng (XHHGD):

- Lãnh đạo Đảng, chính quyền các cấp: Đây là lực lượng quan trọng quyết định

sự đầu tư CSVC cho nhà trường Tiểu học và cũng là lực lượng tạo cơ chế cho việc huy động cộng đồng ở địa phương, tạo điều kiện cho việc HĐCĐ triển khai thuận lợi

- Gia đình, hội cha mẹ học sinh, là lực lượng có nhu cầu, nguyện vọng lợi ích trực tiếp cùng chia sẽ với nhà trường, một đối tác trong việc HĐCĐ của nhà trường

và cũng là lực lượng quan trọng góp phần nâng cao chất lượng toàn diện đối với học sinh

- Các cơ quan, ban ngành trước hết là ngành có chức năng, có trách nhiệm đối với trường Tiểu học như: Công An, Ytế , Uỷ ban chăm sóc trẻ em… Các tổ chức đoàn thể như: Mặt trận Tổ Quốc, Hội cựu chiến binh, Đoàn thanh niên…… và các tổ chức từ thiện Tất cả các tổ chức này tạo nên một lực lượng đông đảo, đa dạng để nhà trường vận động trong quá trình triển khai nhiệm vụ giáo dục

- Các cơ sở sản xuất kinh doanh, dịch vụ: đây là một lực lượng hỗ trợ quan trọng trong việc huy động các nguồn lực vật chất

- Bản thân nhà trường, ngành GD - ĐT cũng là một đối tượng để huy động cộng đồng

- Các cá nhân có uy tín, các nhà hảo tâm cũng là một đối tượng huy động

3 Chủ thể huy động cộng đồng “ người đứng ra làm nhiệm vụ XHHGD:

- Ngành GD-ĐT là lực lượng nồng cốt trong việc triển khai công tác XHHGD trong đó bản thân nhà trường, CBQL giáo dục cùng tập thể sư phạm, đội ngũ giáo viên giữ vai trò quan trọng trong quá trình giảng dạy và giáo dục trẻ

- Lãnh đạo Đảng và chính quuyền địa phương giữ vai trò quan trọng trong cuộc vận động XHHGD

- Ban đại diện cha mẹ học sinh cũng là một chủ thể HĐCĐ

C Thực trạng công tác XHHGD ở trường Tiểu học Mỹ Thuỷ

Xã Mỹ Thuỷ thuộc cụm phía trước của huyện Lệ Thuỷ, là vùng bản sơn địa Toàn xã có 4 thôn, dân số gần 7000 người, nguồn thu nhập chủ yếu là dựa vào nông nghiệp nên mức sống vào loại trung bình Số hộ nghèo chiếm tỷ lệ khá lớn so với toàn huyện Xuất phát từ đặc điểm tình hình xã nhà nên công tác XHHGD có những thuận lợi, khó khăn nhất định

I Thuận lợi:

- Lãnh đạo Đảng, chính quyền địa phương xác định đúng đắn vị trí, vai trò, nhiệm vụ công tác XHHGD nên đã thường xuyên chỉ đạo và tạo cơ hội pháp lý để nhà trường huy động cộng đồng thuận lợi

- Trong những năm qua, trường Tiểu học Mỹ Thuỷ chất lượng giáo dục đạt cao, các phong trào thi đua, chất lượng các mũi nhọn dành nhiều đỉnh cao nên đã tạo được lòng tin trong các cấp lãnh đạo, phụ huynh, nhân dân Đây là yếu tố kích thích các lực lượng cộng đồng nhiệt tình đóng góp nguồn lực xây dựng nhà trường

- Lãnh đạo địa phương- Nhà trường- Hội cha mẹ học sinh là những chủ thể trong công tác XHHDG thường xuyên phối kết hợp chặt chẽ tạo sự thống nhất trong chỉ đạo thực hiện

II Khó khăn:

- Nguồn thu nhập thấp, đời sống nhân dân còn nhiều thiếu thốn, một bộ phận nhân dân nhận thức chưa thật đúng đắn nên ảnh hưởng không nhỏ đến việc huy động cộng đồng tham gia giáo dục

- Các phương tiện thông tin ở các thôn chưa đầy đủ, một số vùng dân cư sống thưa thướt nên công tác tuyên truyền, vận động còn nhiều khó khăn

- Kĩ năng truyền truyền, thuyết phục một số giáo viên còn hạn chế nên chưa khai thác hết sức mạnh của phụ huynh

Trước thuận lợi, khó khăn nhất định và những bức thiết cần phải giải quyết để làm tốt công tác XHHGD, trong những năm qua, bản thân tôi đã trăn trở, tìm tòi và

đã sử dụng những giải pháp sau để huy động cộng đồng đạt nhiều kết quả

D Một số giải pháp thực hiện đạt hiệu quả:

Giải pháp 1: Xây dựng kế hoạch

Như chúng ta đã biết, kế hoạch hoá là một trong các chức năng quản lí mang tính chủ đạo trong quá trình quản lí của người Hiệu trưởng Để huy động cộng đồng đạt hiệu quả, việc xây dựng kế hoạch cụ thể cho từng hoạt động là rất cần thiết Kế hoạch chúng tôi được xây dựng trện một số yếu tố sau:

- Mục tiêu của việc huy động cộng đồng

- Xác định đối tượng huy động

- Thời gian thích hợp nhất cho tầng nội dung huy động

- Chi tiết hoá kế hoạch và hệ thống giải pháp cụ thể

- Sự phân công một số thành viên trong chủ thể huy động

- Kết quả dự kiến đối với tầng đối tượng

Để thể hiện rõ kế hoạch này, tôi xin đưa ra một mẫu kế hoạch mà chúng tôi đã thực hiện đạt hiệu quả:

TT Đối tượng huy

động

Nội dung huy động Thời gian Người phụ

trách

Kết quả mong đợi

1 Cấp uỷ và

chính quyền

địa phương

Xin chủ trương cho Đoàn thanh niên xã lao động san sân khu trường

Mỹ Trạch

1 ngày Hiệu trưởng Đồng ý chủ

trương và huy động được đoàn viên tham gia san sân

2 Hội người cao

tuổi

Xin hộ trợ cây cảnh

7 ngày Hiệu trưởng Hộ trợ được

nhiều cây

Giải pháp 2: Tổ chức tốt công tác tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức cho mội người

Tuyên truyền là một chủ trương đúng đắn, là con đường chuyển tải làm cho mỗi một tổ chức, cá nhân thấm nhuần sâu sắc các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước, các quy định, những đề nghị của nhà trường để họ tự giác thực hiện Chúng tôi tổ chức tuyên truyền bằng nhiều hình thức như: Thông qua phương tiện thông tin đại chúng, liên hệ giữa lãnh đạo nhà trường và lãnh đạo địa phương, tổ chức các đại hội giáo dục, tuyên truyền trên các diễn đàn, các cuộc họp phụ huynh…

Để việc tuyên truyền đạt hiệu quả, trước hết, cần phải có một đội ngũ tuyên truyền viên tích cực Lực lượng tuyên truyên viên của chúng tôi là đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên toàn trường đã không ngừng rèn luyện kĩ năng giao tiếp để trở thành những tuyên truyền viên xuất sắc Trong các cuộc họp phụ huynh, các cuộc gặp gỡ thường ngày, đội ngũ nhà trường đã chủ động tạo cơ hội để chuyền tải những thông tin cần thiết đến tận từng phụ huynh, nhân dân làm cho họ nhận thức đúng đắn

từ đó họ tự giác sẵn sàng đóng góp công sức giúp nhà trường xây dựng, kiến thiết, giáo dục các em

Giải pháp 3: Tạo lập uy tín, niềm tin đối với phụ huynh, Cấp uỷ Đảng, chính quyền và cộng đồng địa phương, thông qua việc khẳng định uy tín, chất lượng của nhà trường

Sự tạo lập uy tín phải bằng chính nội lực của mỗi nhà trường, sự phẩn đấu của mỗi thầy, cô giáo biến quá trình giảng dạy thành kết quả học tập của học sinh Sử dụng hợp lí và có ích lợi các nguồn thu, các sự hộ trợ từ phía huy động cộng đồng

Để đạt được điều đó chúng tôi đã làm như sau:

- Xây dựng một tập thể sư phạm đoàn kết thống nhất, cùng nhau khắc phục khó khăn hoàn thành công việc được giao

- Kết hợp với công Đoàn, Đoàn thanh niên tổ chức thực hiện tốt các phong trào thi đua, các cuộc vận động điển hình là cuộc vận động “ 2 không” với 4 nội dung xuyên suốt trong suốt năm học

- Tổ chúc rút kinh nghiệm, đánh giá qua từng thời điiểm cụ thể, nêu gương các cs nhân đạt thành tích trong các phong trào

- Tổ chức xây dựng kế hoạch, mục tiêu phấn đấu cho từng cá nhân, tập thể để mỗi một thành viên phấn đấu

- Tham mưu với hội cha mẹ học sinh thành lập Ban địa diện để sử dựng các nguồn hộ trợ từ phụ huynh, nhân dân, các nhà hảo tâm bằng những công trình kỉ niệm có giá trị nhằm phục vụ cho con em

- Với sự miệt mài, không quản thời gian đóng góp sức mình xây dựng trường lớp, chăm chút, tận tuỵ giúp các em không ngừng tiến bộ đã để lại những ấn tượng tốt đẹp trong phụ huynh nhân dân, các cấp lãnh đạo địa phương Những thành quả đáng ghi nhận trong các phong trào thi đua, các phong trào mũi nhọn và sự tiến bộ của học sinh đã xây nên lòng tin, nâng cao uy tín nhà giáo và nhà trường Đây cũng chính

là yếu tố, là động lực để phụ huynh, nhân dân không tiếc công sức, tiền của giúp đỡ nhà trường có thêm sức mạnh để đảy mạnh các hoạt động hiệu quả

Giải pháp 4 Phát huy vai trò của giáo viên chủ nhiệm

Giáo viên chủ nhiệm có vai trò quan trọng trong sự kết hợp giữa phụ huynh học sinh và nhà trường là một “ tuyên truyền viên xuất sắc” nhằm nâng cao nhận thức của phụ huynh, tạo sự đồng thuận cao trong việc thực hiện nhiệm vụ giáo dục

Để mỗi giáo viên nhà trường phát huy hết khả năng của mình trước hết: Cán bộ quản lý nhà trường cần nắm chắc sở trường, hạn chế của mỗi người để tiếp sức để họ phát huy hết năng lực của mình tạo uy tín với phụ huynh học sinh

Thực tế cho thấy rằng, Nhiều giáo viên có năng lực chuyên môn rất vững vàng song khả năng giao tiếp, báo cáo trước tập thể đông người lại hạn chế Vì vậy cần quan tâm bồi dương kĩ năng giao tiếp cho đội ngũ Qua hàng tháng, thường xuyên liên lạc giữa phụ huynh để thông báo kết quả học tập của học sinh Qua hàng kì cần tổ chức các cuộc họp phụ huynh để giáo viên báo cáo đánh giá kết quả các hoạt động của nhà trường và tình hình học tập , rèn luyện của tầng học sinh để phụ huynh rõ

Giải pháp 5 Tận dụng những kinh nghiệm và tri thức của phụ huynh, vận động họ tham gia vào các hoạt động của nhà trường, tham gia huy động cộng đồng

Hội cha mẹ học sinh không chỉ là vai trò đối tượng huy động mà cả vai trò chủ thể huy động Chính vì vậy “tiếng nói họ rất có quan trọng” Họ là những người thuyết phục trên các cuộc họp phụ huynh, ở thôn, ngoài xã hội hiệu quả, cũng là lực lượng tham mưu ở các thôn, các đoàn thể của địa phương hiệu quả nhất

- Để Hội cha mẹ học sinh hoạt động thuận lợi, bước vào năm học, nhà trường tham mưu để Hội cha mẹ học sinh tổ chức Đaị hội triển khai kế hoạch; phân công trách nhiệm của các thành viên trong ban huy động cộng đồng

- Qua các đợt Hội cha mẹ học sinh tổ chức họp đánh giá lại kết quả hoạt động của kì trước, triển khai nhiệm vụ tiếp nối của kì sau nêu gương những phụ huynh đã

có những đống góp tích cực trên các phương tiện thông tin hàng ngày của thôn nên

đã động viên kích lệ mọi người tham gia góp sức cùng nhà trường thực hiện các nhiệm vụ

Giải pháp 6 Làm tốt công tác tham mưu cho lãnh đạo địa phương:

Lãnh đạo địa phương là chỗ dựa về pháp lí để việc triển khai huy động cộng đồng, vận động nhân dân chăm sóc thế hệ trẻ, gắn kết giữa nhà trường gia đình, xã

hội trong công tác đào tạo nói chung Làm tốt công tác tham mưu là “ chìa khoá” mở

ra sự thành công để làm tốt công tác XHHGD Chúng tôi đã tham mưu những nội dung cơ bản sau:

- Tham mưu với các cấp lãnh đạo địa phương để xây dựng kế hoạch, phương hướng chỉ đạo, định hướng giải pháp cho công tác huy động cộng đồng

- Tham mưu trên các diễn đàn để tranh thủ sự đồng tình của các cấp lãnh đạo, phụ huynh, nhân dân

Để việc tham mưu đạt hiệu quả, Hiệu trưởng cần nắm chắc thực trạng địa phương để phải xây dựng kế hoạch thật cụ thể, chi tiết, khả thi Phải biết lựa chọn thời điểm thích hợp để tham mưu thuận lợi; phải biết cứng rắn, mềm dẻo đúng lúc, đúng đối tượng Bên cạnh đó phải có khả năng báo cáo nhằm thuyết phục những vấn

đề cần nêu ra Với những kinh nghiệm nhỏ của bản thân, trong những năm qua, những yêu cầu, đề nghị của nhà trường đều được các cấp lãnh đạo địa phương chấp thuận, phụ huynh, nhân nhân đồng tình cao nên việc triển khai việc huy động cộng đồng đều thuận lợi, hiệu quả

Giải pháp 7 Hiệu trưởng thường xuyên bồi dưỡng và tự bồi dưỡng để làm tốt vai trò của mình trong môi trường xã hội địa phương

Người hiệu trưởng có uy tín, năng lực là nguồn kích thích sự tham gia của cộng đồng địa phương cho sự phát triển của nhà trường Chính vì thế, bên cạnh việc tiên phong đi đầu trong các phong trong hoạt động, biết động viên đội ngũ cùng vượt qua khó khăn hoàn thành nhiệm vụ thì người hiệu trưởng phải có hiểu biết về pháp luật, các đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước, phải tìm hiểu để nắm được các điều kiện kinh tế, xã hội của địa phương, đặc điểm, điều kiện của từng thôn, từng cụm dân Đây chính là “ hành trang”, là điều kiện cần trong công tác quản

lí nói chung và làm tốt công tác XHHGD của người Hiệu trưởng ở mỗi trường học

G Những kết quả đã đạt được

Trong quá trình thực hiện, trường Tiểu học Mỹ Thuỷ đã biết vận dụng những giải pháp phù hợp nên đã huy động sức mạnh cộng đồng tham gia xây dựng nhà trường ngày càng vững mạnh

Thành phần tham gia

XHHGD

Những việc đã làm và kết quả đạt được

1 Các cấp lãnh đạo địa

phương

- Thống nhất kế hoạch, chỉ đạo các ban ngành đẩy mạnh việc huy động cộng đồng xây dựng trường đạt chuẩn Quốc gia

- Đầu tư nguồn kinh phí xây dựng trường học, mua sắm thiết bị dạy học gần 2 tỷ đồng