Tìm hiểu chung về doanh nghiệp24.DOC

Tìm hiểu chung về doanh nghiệp24

Lời nói đầu

Kế toán là công cụ là phơng tiện quản lý kinh tế nhằm cung cấp những thông tin trung thực để đánh giá hiệu quả kinh tế, phơng án quản lý giúp nhà đầu t, các chủ doanh nghiệp có hớng đi chính xác sử dụng tốt nguồn vốn kinh doanh của mình để mang lại lợi nhuận cao nhất.

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế trong những năm gần đây công tác kế toán cũng không ngừng đợc phát triển và hoàn thiện để trở thành một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính đóng một vai trò tích cực trong việc quản lý điều hành kiểm soát các hoạt động kinh tế.

Kế toán bao gồm nhiều phần hành khác nhau nh kế toán lao động tiền lơng, kế toán tài sản cố định, kế toán tập hợp chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp, kế toán mua bán, tiêu thụ hàng hoá …

Mỗi phần hành có đặc điểm, nội dung riêng cung cấp những thông tin về từng phần công việc mà nó đảm nhiệm giúp các nhà quản lý kiểm tra giám sát kết quả hoạt động của doanh nghiệp mà chính xác nhất

Không ngừng nằm ngoài quy luật ấy trung tâm Thơng mại Vân Hồ cũng áp dụng linh hoạt các phần hành kế toán này vào bộ máy quản lý của mình.

Để thực hiện tốt mục tiêu đào tạo cán bộ chuyên ngành kế toán tổng hợp yêu cầu mỗi học sinh cần phải có thời gian để hoàn thiện và vận dụng những kiến thức lý luận, chuyên môn đã học vào thực tế nhà trờng tổ chức cho học sinh đi thực tập tại các doanh nghiệp.

Để kiểm nghiệm những lý luận đó, trong quá trình thực tập tại trung tâm Thơng mại Vân Hồ em đã có thêm cơ hội đợc vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế ở Công ty.

Mặc dù thời gian không dài lợng kiến thức tiếp thu còn hạn chế nhng em cũng năm bắt và hiểu đợc tình hình kinh doanh và công tác kế toán trong trung tâm Thơng mại Vân Hồ.

Sau hai tháng thực tập đợc sự hớng dẫn tận tình của cô Lại Thị Thu Thuỷ cùng các cô chú, các anh chị trong trung tâm đã giúp em hoàn thành bài báo cáo của mình Nội dung bài bài báo cáo gồm 3 phần.

Phần I: Tìm hiểu chung về doanh nghiệp24 Phần II: Tìm hiểu nghiệp vụ chuyên môn Phần III: Nhận xét và kiến nghị.

Với kiến thức còn hạn chế, chắc chắn bài viết của em sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận đợc sự giúp đỡ đóng góp ý kiến, chỉ bảo của thầy cô cùng các cô chú trong trung tâm Thơng mại Vân Hồ để em có thể củng cố thêm kiến thức, nâng cao sự hiểu biết của mình về công tác kế toán đồng thời giúp bài báo cáo của em đợc hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn.

Phần I: Tìm hiểu chung về doanh nghiệpI Đặc điểm tình hình của doanh nghiệp

1 Vị trí của doanh nghiệp trong nền kinh tế

Trung tâm thơng mại Vân Hồ là trung tâm đứng đầu trong các chi nhánh của công ty thực phẩm Hà Nội, trong việc buôn bán cung cấp thực phẩm ra thị trờng tiêu thụ với khối lợng lớn phục vụ nhu cầu của ngời tiêu dùng Đây là một doanh nghiệp nhà nớc hoạt động trong lĩnh vực thơng mại là chủ yếu với vai trò là ngời đi đầu cho các sản phẩm, thực phẩm của khu vực miền Bắc, cùng với hoạt động kinh doanh có lãi trung tâm đã đóng góp đáng kể cho ngân sách nhà nớc, đời sống cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp đợc đảm bảo Vì thế trung tâm Thơng mại Vân Hồ có vị trí hết sức quan trọng trong nền kinh tế và chắc chăn trong tơng lai không xa trung tâm sẽ ngày càng khẳng định đợc vị thế của mình trong nền kinh tế.

2 Quá trình hình thành và phát triển

Trong xu thế phát triển chung của ngành thơng mại để đáp ứng và phục vụ tốt nhu cầu ngày càng phát triển của xã hội Công ty thực phẩm Hà Nội đã mạnh dạn xây dựng đề án thành lập trung tâm Thơng mại Vân Hồ với mô hình kinh doanh siêu thị và đã đợc uỷ ban nhân dân thành phố chấp nhận.

Trung tâm Thơng mại Vân Hồ trực thuộc công ty thực phẩm Hà Nội đ-ợc thành lập ngày 15/4/2002 theo TL số 2038/QĐ - UB của uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội Ngay từ khi thành lập và đi vào hoạt động kinh doanh trung tâm cũng gặp không ít khó khăn phát huy cái vốn có của mình trung tâm đã đảnh mạnh sản xuất kinh doanh từng bớc tháo gỡ khó khăn, mở rộng liên doanh liên kết kinh doanh nhiều mặt hàng mở rộng thị trờng tiêu thụ tạo việc làm ổn định cho cán bộ công nhân viên, thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nớc.

Trung tâm thơng mại Vân Hồ là một doanh nghiệp nhà nớc có t cách pháp nhân, thực hiện hạch toán độc lập, có con dấu riêng, đợc mở tài khoản ở ngân hàng, số tài khoản 540E00157 ngân hàng thơng mại Cổ phần Sài Gòn

Công Thơng - chi nhánh Hà Nộ Đợc đăng ký kinh doanh nhiệm vụ qui định để giao dịch với các đơn vị trong và ngoài ngành.

Hơn 4 năm trởng thành và phát triển với sự lãnh đạo sáng suốt của bộ máy quản lý, trung tâm đã dần mở rộng qui mô hoạt động kinh doanh sản xuất và luôn tì chiến lợc kinh doanh phù hợp để đứng vững trên thị trờng Đầu năm 2005 trung tâm thấy sự cần thiết trong việc trong việc đáp ứng nhu cầu thực phẩm cho nhân dân vì thế trung tâm đã mở thêm 2 cửa hàng thực phẩm đó là cửa hàng thực phẩm ở 153 Giảng Võ và cửa hàng thực phẩm ở 136 Tây Sơn Hiện nay trung tâm đã đợc chủ tịch nớc tăng 02 Huân chơng lao động hạng nhất, 03 cờ thi đua xuất sắc do UBND Thành phố Hà Nội, liên đoàn lao động thành phố và Bộ thơng mại tặng, 03 bằng khen 08 giấy khen của các cơ sở ban ngành thành phố về thành tích trong các hoạt động: phục vụ tết, công tác an toàn bảo hộ lao động…

3 Chức năng nhiệm vụ của Trung Tâm

Với t cách là thành viên của Công ty thực phẩm Hà Nội một doanh nghiệp nhà nớc nên chức năng chủ yếu của trung tâm là kinh doanh thực phẩm, nông sản, chế biến thuỷ sản tơi, các dịch vụ ăn uống, nội thất và đồ gia dụng, kinh doanh rợu, thuốc lá làm đại lý bán buôn cho các đơn vị bạn Với… mục tiêu kinh doanh đạt lợi nhuận cao nhng vấn đề đảm bảo chất lợng vệ sinh an toàn thực phẩm luôn đợc trung tâm đặt lên hàng đầu.

Ngay từ khi thành lập nhiệm vụ chính mà sở Thơng mại giao cho trung tâm là

- Làm tốt nghĩa vụ đối với nhà nớc thông qua hệ thống các chỉ tiêu nộp ngân sách.

- Tổ chức hoạt động sản xuất từ các nguồn nguyên liệu khác nhau đảm bảo đủ lợng hàng hoá phục vụ cho công tác bán ra của trung tâm.

- Tổ chức tốt khâu bảo quản hàng hoá đảm bảo cho quá trình lu thông hàng hoá diễn ra thờng xuyên liên tục và ổn định thị trờng.

- Không ngừng chăn lo nâng cao đời sống vật chất cũng nh tinh thần cho ngời lao động đảm bảo mức thu nhập ổn định cho tất cả các cán bộ công

4

nhân viên trong trung tâm Thờng xuyên bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên.

4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong trung tâm là một hệ thống bao gồm nhiều bộ phận giữa các bộ phận có mối liên hệ chặt chẽ với nhau đợc phân thành các khâu các cấp quản lý với những chức năng và quyền hạn nhất định.

Dựa trên cơ sở cân nhắc, đánh giá giữa qui mô sản xuất kinh doanh và trình độ quản lý của cán bộ công nhân viên, bộ máy quản lý của trung tâm

Sơ đồ bộ máy quản lý

* Nhiệm vụ phòng ban

- Ban giám đốc có 3 ngời bao gồm giám đốc và phó giám đốc

+ Giám đốc là ngời đứng đầu bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc giao nhiệm vụ quản lý trung tâm và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của trung tâm theo pháp luật Giám đốc là ngời đại diện pháp nhân của doanh nghiệp.

+ Phó giám đốc là ngời giúp việc cho giám đốc phụ trách công tác kỹ thuật điều hành sản xuất kinh doanh, tham mu cho giám đốc và chịu trách nhiệm trớc giám đốc, trớc pháp luật về chức năng tham mu của mình Quan hệ giữa phó giám đốc với cc phòng ban chức năng là quan hệ chỉ huy chỉ đạo công tác kinh doanh.

- Phòng Kỹ thuật

Gồm 02 ngời làm công tác tổ chức kiểm tra quản lý sửa chức, máy móc, đồ dùng trang thiết bị trung tâm.

- Phòng kế toán

Bao gồm 05 ngời với nhiệm vụ kế hoạch hành chính, chi phí lao động Thực hiện tốt kế toán tài chính cho trung tâm đảm bảo không bị ách tắc trong kinh doanh

Lập báo cáo thuế định kỳ hàng tháng, báo cáo quyết toán trong tháng quý, năm.

Thống kế báo cáo doanh thu ngày tháng năm bán hàng, chỉ đạo về công nợ và thu hồi công nợ.

- Bộ phận kho: gồm 02 ngời với nhiệm vụ bảo quản, lu giữ hàng hoá trong kho luôn đợc đảm bảo về chất lợng cũng nh số lợng.

- Bộ phận kinh doanh: Có nhiệm vụ là lập công tác nghiên cứu và phân tích thị trờng lập kế hoạch thực hiện các dự án kinh doanh chủ trì dự thảo, hợp đồng mua nguyên vật liệu và bán sản phẩm cùng với phòng kế toán.

Bên cạnh đó phòng kinh doanh còn có nhiệm vụ gọi hàng, đặt hàng kiểm tra hạn sử dụng của sản phẩm, bán luôn giao dịch với các tổ chức khác Trởng phòng kinh doanh có nhiệm vụ yêu cầu các đơn vị cung cấp hoá đơn, phiếu xuất kho đúng theo đơn đặt hàng, cuối ngày tổng hợp các mặt hàng bán chạy trọng ngày các mặt hàng còn trên quầy và lên kế hoạch nhập hàng vào ngày hôm sau.

- Bộ phận bán hàng gồm 20 ngời đợc phân ca với nhiệm vụ bán hàng trên quầy hoặc bán với hình thức đa hàng đến các các địa điểm giao dịch mà khách hàng yêu cầu theo đơn đặt hàng, cuối ngày tiền hàng bán đợc trong ngày phải nộp lại cho thủ quỹ.

- Bộ phận bảo vệ có nhiệm vụ bảo vệ tài sản của trung tâm, trông xe kiểm soát khách hàng ra vào trung tâm, trực điện thoại, trực đại sánh.

- Bộ phận chế biến: Nhận thực phẩm, rau từ kho chuyển qua chế biến bày bán trên siêu thị, hoặc chế biến theo đơn đặt hàng của khách hàng.

Nhìn chung từng phòng ban từng bộ phận trong trung tâm có nhiệm vụ và chức năng riêng nhng lại có mối quan hệ chặt chẽ giúp trung tâm tồn tại và phát triển.

5 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của trung tâm

Dựa trên qui mô sản xuất kinh doanh và khối lợng công việc cụ thể Trung tâm đã tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung Đứng đầu là

Bộ phận

kế toán Bộ phận kế toán

kế toán trởng các bộ phận nghiệp vụ đặt dới sự chỉ đạo và phân công của kế toán trởng.

Kế toán trởng là ngời phụ trách toàn bộ công tác kế toán cảu trung tâm và chịu trách nhiệm hớng dẫn và chỉ đạo kiểm tra công của kế toán viên Hàng quý có nhiệm vụ lập và duyệt các báo cáo đồng thời thực hiện các công việc của kế toán tổng hợp chịu trách nhiệm trớc giám đốc và nhà nớc về những thông tin kinh tế do mình cung cấp.

Kế toán chi tiết có trách nhiệm thực hiện các công việc kế toán mà đợc phân công nh kế toán tiền mặt, tiền gốc, kế toán tiền lơng, kế toán tiêu thụ thành phẩm.

Thủ quỹ có nhiệm vụ quản lý tiền mặt tại quỹ, nhập quỹ tiền mặt và chi tiền mặt theo yêu cầu của giám đốc Hàng ngày phải thu tiền bán hàng của các bộ phận hàng tháng phải trả lơng cho tất cả cán bộ công nhân viên.

Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của trung 6tâm

6 Hình thức kế toán đợc áp dụng trong trung tâm

Để tiện cho việc theo dõi, nâng cao chất lợng công tác kế toán giúp nhà quản lý nắm bắt đợc đầy đủ chính xác về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nên trung tâm Thơng mại Vân Hồ đã áp dụng hình thức kế toán "Nhật ký chứng từ" Đối với hình thức này mọi nghiệp vụ kinh tế đều căn cứ vào chứng từ gốc để phân loại vào các nhật ký chứng từ theo thứ tự thời gian để đến cuối tháng căn cứ vào nhật ký chứng từ ghi sổ cái.

Quy trình hạch toán theo hình thức Nhật ký chứng từ

Hàng ngày căn cứ vào các chứng từ gốc đã đợc kiểm tra hợp lệ để ghi vào các bảng phân bổ sau đó ghi vào các nhật ký chứng từ liên quan, các nghiệp vụ cần theo dõi riêng thì ghi vào bảng kê Đến cuối tháng chuyển từ bảng kê vào nhật ký chứng từ có liên quan các nghiệp vụ liên quan đến tiền

theo dõi chi tiết thì ghi vào sổ thẻ kế toán chi tiết Cuối tháng cộng số liệu lập bảng tổng hợp chi tiết.

Cuối tháng cộng sổ nhật ký đối chiếu với bảng kê liên quan sau đó ghi vào sổ cái Đối chiếu số liệu giữa sổ cái và bảng tổng hợp chi tiết đảm bảo khớp đúng sau đó căn cứ vào bảng tổng hợp chi tiết và một số tài liệu liên quan đến lập báo cáo tài chính.

Trung tâm áp dụng phơng pháp tính thuế GTGT theo phơng pháp khấu trừ.

II Những thuận lợi, khó khăn chủ yếu ảnh hởng đến tình hình sản xuất kinh doanh, kế toán doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay

1 Những thuận lợi

Trung tâm Thơng mại Vân Hồ có đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động nhiệt tình, cùng với nó là sự phân công lao động rõ ràng phù hợp với khả năng từng ngời của nhà quản lý, tránh đợc tình trạng d thừa ngời trong công việc Bên cạnh đó ban lão đạo luôn tạo điều kiện cho nhân viên đi học thêm nâng cao nghiệp vụ chuyên môn từ đó trình độ của nhân viên trong trung tâm ngày càng vững chắc.

Công tác kê toán đợc thực hiện trên máy vi tính nên độ chính xác cao tính toán nhanh, ít xảy ra nhầm lẫn.

Cơ sở vật chất kỹ thuật và điều kiện làm việc ổn định không độc hại đã giúp công nhân yên tâm làm việc.

Với đặc điểm là nớc nông nghiệp với nghề trồng lúa, chăn nuôi gia súc, gia cầm cùng với nó là nguồn thuỷ sản tơi sống phong phú cũng đã tạo điều kiện thuận lợi cho trung tâm kinh doanh những mặt hàng chủ yếu này.

Bên cạnh đó với vị trí địa lý nằm ngay ở ngã ba trục đờng chính lên đ-ợc rất nhiều khách hàng biết đến Vị thế việc tiêu thụ hàng hoá diễn ra rất thuận tiện.

2 Những khó khăn

Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong trung tâm nhiều nữ nên cũng gặp không ít khó khăn trong việc sắp xếp công việc khi nữ công nhân nghỉ chế độ thai sản, con ốm đau tiếp đến là sự cạnh tranh trên ttt với sự ra đời của biết bao siêu thị, cửa hàng vừa và nhỏ Trong đó phải kể đến các siêu thị có tiếng nh siêu thị BiGC, Intimex, đặc biệt là Trung tâm Vincom là một trung tâm ra đời vào cuối năm 2004 thật sự là một thách thức đối với Trung tâm Thơng mại Vân Hồ.

Bên cạnh đó nhân viên bảo vệ cha giám sát hết đợc các hoạt động mua bán Trung tâm siêu thị vẫn xảy ra tình trạng mất trộm.

Phần II: Tình hiểu nghiệp vụ chuyên mônI Kế toán lao động tiền lơng

Để hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra thuận lợi, liên tục cần phải có sự kết hợp đồng thời của ba yếu tố cơ bản đó là đối tợng lao động, t liệu lao động và lao động.

Lao động là phần hoạt động chân tay và hoạt động trí óc của con ngời sử dụng các t liệu lao động nhằm tác động và biến đối tợng lao động thành các vật phẩm có ích để phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt của mình.

Tiền lơng (tiền công) là giá trị biểu hiện bằng tiền thể hiện ở phần thù lao lao động mà doanh nghiệp trả cho ngời lao động căn cứ vào thời gian, khối lợng và chất lợng công việc của họ.

Về bản chất tiền lơng chính là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động Trong quá trình sản xuất kinh doanh tiền lơng đợc coi là đòn bẩy kinh tế kích thích sản xuất, tăng năng suất lao động Do vậy việc hạch toán tiền l-ơng phải đợc tổ chức ghi chép một cách đầy đủ trung thực, chính xác và kịp thời.

1 ý nghĩa của kế toán lao động tiền lơng

1.1 Đối với doanh nghiệp

Hạch toán tốt lao động tiền lơng là điều kiện cần thiết để tính toán chính xác chi phí kinh doanh và tính giá thành sản phẩm.

Hạch toán lao động tiền lơng sẽ góp phần giúp cho việc quản lý lao động đi vào nề nếp thúc đẩy việc chấp hành kỷ luật lao động, kích thích tinh thần hăng say làm việc của ngời lao động làm cho năng suất lao động tăng nhanh và hiệu quả công tác đợc nâng cao, đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động.

1.2 Đối với xã hội

- Thực hiện tốt kế toán tiền lơng là góp phần thực hiện tốt đờng nối của Đảng và nhà nớc đối với ngời lao động.

- Là một trong những biện pháp đảm bảo sự cân đối giữa tiền và hàng góp phần ổn định lu thông tiền tệ.

2 Nhiệm vụ của kế toán tiền lơng

Tổ chức ghi chép phản ánh tổng hợp số hiệu về số lợng lao động, thời gian lao động kết quả lao động của từng ngời từng bộ phận một cách chính xác, kịp thời.

Tính toán và phân bổ chính xác tiền lơng và các khoản trích theo lơng cho các đối tợng sử dụng.

Hớng dẫn kiểm tra các nghiệp vụ kinh tế thuộc các bộ phận các phòng ban, thực hiện đầy đủ việc hạch toán ban đầu về tiền lơng theo qui định.

Lập các báo cáo về lao động và tiền lơng một cách kịp thời và chính xác Tham gia phân tích tình hình quản lý sử dụng lao động, sử dụng quỹ tiền lơng, xây dựng phơng án trả lơng một cách hợp lý nhằm kích thích ngời lao động nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí và nâng cao chất

Hàng ngày căn cứ vào các giấy nghỉ ốm, nghỉ phép để ghi vào bảng chấm công Cuối tháng căn cứ vào bảng chấm công kế toán tiến hành tính toán lập bảng thanh toán lơng cho từng phòng ban, bộ phận Trên cơ sở bảng thanh toán lơng từng phòng, bộ phận kế toán tiến hành lập bảng tổng hợp tiền lơng cho toàn doanh nghiệp Từ đó lập bảng phân bổ tiền lơng BHXH Từ bảng phân bổ lập sổ cái TK334 và sổ cái TK338.

4 Các hình thức trả lơng của trung tâm

Việc tính và trả chi phí lao động có thể thực hiện theo nhiều hình thức khác nhau tuỳ theo đặc điểm hoạt động kinh doanh tính chất công việc và trình độ quản lý doanh nghiệp.

Với đặc thù là doanh nghiệp thơng mại kinh doanh dới hình thức siêu thị nên trung tâm thơng mại Vân Hồ đang thực hiện hình thức trả lơng theo thời gian.

Đây là hình thức trả lơng căn cứ vào thời gian làm việc thực té của ng-ời lao động Hình thức trả lơng này đơn giản gọn nhẹ và đợc tính toán theo Số ngày làm việc theo chế độ

Trung tâm qui định ngày làm việc theo chế độ là 26 ngày Phụ cấp trách nhiệm

Đối với giám đốc là 0,4 Đối với phó giám đốc là 0,3 VD: Bộ phận giám đốc

Cô: Vũ Thị Thu Hơng Chức vụ: Giám đốc

Phụ cấp trách nhiệm: 450.000 x 0,4 = 180.000đ/tháng

Với bằng cấp và chức vụ của mình hệ số lơng cô đợc hởng là 5,32, phụ cấp trách nhiệm và 0,4 Mức lơng tối thiểu hiện nay là 450.000đ/tháng trong tháng cô đi làm là 26 ngày nên

Lơng thời gian = 5,32 x 450.00026 x 26 + 180.000 = 2.394.000 + 180.000 = 2.574.000đ/tháng

5 Chứng từ t hời gian lao động

5.1 Phiếu hởng BHXH

Trong Trung tâm việc tính toán các khoản trợ cấp BHXH cho từng ng-ời lao động đợc thực hiện theo đúng chế độ qui định.

Phiếu này dùng để xác định số ngày nghỉ do ốm đau, thai sản, nghỉ trông con ốm của ngời lao động làm căn cứ lập bảng kê thanh toán BHXH.

Khi ngời lao động đến khám ở bệnh viện trạm xá hoặc y tế cơ quan (kể cả khám cho con) bác sĩ thấy cần thiết cho nghỉ để điều trị hoặc nghỉ trông con ốm thì cơ quan y tế cấp giấy này cho ngời lao động Sau đó phụ trách bộ phận sẽ xác nhận và đợc dùng làm căn cứ tính trợ cấp BHXH Cuối tháng phiếu này cùng với bảng chấm công sẽ đợc chuyển về phòng kế toán để tính lơng và BHXH Phiếu này đợc lu tại phòng kế toán.

Trờng hợp ngời lao động nghỉ trong những ngày cuối tháng và tiếp sang tháng sau thì phiếu này đợc chuyển kèm bảng chấm công tháng sau để tính trợ cấp BHXH trong tháng.

Phiếu nghỉ hởng BHXH

Nghề nghiệp: Nhân viên Trung tâm Thơng mại Vân Hồ

(Ký, họ tên)

5.2 Bảng thanh toán trợ cấp BHXH

Bảng thanh toán trợ cấp BHXH dùng để phản ánh số tiền trợ cấp BHXH phải trả cho ngời lao động căn cứ vào các giấy nghỉ ốm và chế độ tính toán Do trong tháng chỉ có anh Lu Quang Trung bộ phận bán hàng đợc hởng trợ cấp BHXH nên Trung tâm không phản ánh vào bảng thanh toán lơng mà Trong bảng kê thanh toán BHXH

Cột hệ số lơng anh Trung đợc hởng là 2,34 không có phụ cấp lơng

Muốn quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng lao động cần phải tổ chức hạch toán việc sử dụng thời gian lao động và kết quả lao dộng Chứng từ sử

dụng để hạch toán thời gian lao động là bảng chấm công Bảng chấm công đ-ợc lập riêng cho từng bộ phận, tổ, trong đó ghi rõ ngày làm việc, nghỉ việc của mỗi ngời lao động trong bộ phận Bảng chấm công do tổ trởng hoặc tr-ởng các phòng ban, trực tiếp ghi và đê nơi công khai để cán bộ công nhân viên giám sát thời gian lao động của từng ngời Cuối tháng bảng chấm công đợc dùng để tổng hợp thời gian lao động và tính lơng cho từng bộ phận, tổ, đội sản xuất.

Bảng chấm công và các chứng từ liên quan nh phiếu nghỉ ốm sẽ đ… ợc chuyển về phòng kế toán để kiểm tra, tính lơng cuối tháng cho công nhân viên và đợc lu tại phòng kế toán cùng các chứng từ liên quan

Trong bảng chấm công

Đánh dấu x đối với ngời đi làm Đánh dấu 0 đối v ới ngời nghỉ

Nghỉ phép: PNghỉ học, họp: HT Nghỉ không lơng: KL Nghỉ chủ nhật:CN Nghỉ bù: NB

5.4 Bảng thanh toán lơng tổ, bộ phận

Để thanh toán lơng, tiền công và các khoản phụ cấp cho ngời lao động hàng tháng kế toán p hải lập bảng thanh toán tiền lơng từng tổ, đội, phân x-ởng sản xuất và các phòng ban căn cứ vào kết quả tính lơng cho từng ngời Trên bảng thanh toán lơng mỗi cán bộ công nhân viên đợc ghi 1 dòng, và cần ghi rõ từng khoản tiền lơng, các khoản trợ cấp, khấu trừ và số tiền ngời loại động đợc lĩnh Sau khi kế toán trởng kiểm tra xác nhận và ký, giám đốc duyệt Bảng thanh toán tiền lơng tổ, bộ p hận sẽ đợc làm căn cứ để thanh toán lơng và bảo hiểm xã hội cho ngời lao động Thông thờng tại các doanh nghiệp việc thanh toán lơng và các khoản khác cho ngời lao động đợc chia làm 2 kỳ Kỳ I tạm ứng khoảng 50 đến 60% lơng cấp bậc cho ngời lao động trong tháng Kỳ II thanh toán lơng sau khi tính lơng và các khoản phải trả, các khoản khấu từ vào lơng doanh nghiệp tiến hành trả nốt số còn lại cho công nhân viên Nhng đối với Trung tâm Thơng mại Vân Hồ thì tiến hành trả lơng cho công nhân viên một lần vào cuối tháng Căn cứ vào bảng chấm công, hệ số lơng, các khoản phụ cấp và các khoản giảm trừ trong tháng để lập bảng thanh toán lơng.

Trong bảng thanh toán lơng

Cột 1: Hệ số lơng, đây là phần hệ số dựa trên bằng cấp chuyên môn quá trình công tác của cán bộ công hân viên đợc hởng.

Cột 2: Lơng cơ bản = Lơng tối t hiểu x hệ số lơng

Trong đó: Lơng tối t hiểu do nhà nớc qui định hiện nay là 450.000đ

Cột 3: Phụ cấp trách nhiệm, đây là mức phụ cấp dành cho giám đốc phó giám đốc Trung tâm qui định.

Giám đốc phụ cấp: 0,4 Phó giám đốc: 0,3

Tiền phụ cấp = Mức lơng tối thiểu x hệ số phụ cấp.

Cột 4: Ngày công: Đây là số ngày công nhân viên đi làm.

Ngày công = Tổng ngày trong tháng - Tổng ngày nghỉ trong tháng.

Cột 5: Tiền công tác: Đây là số tiền doanh nghiệp chi chi ngời lao Số ngày làm việc theo chế độ

Số ngày làm việc theo chế độ là 26 ngày

Cột 7: Tổng thu nhập = Lơng thời gian + Tiền công tác Cột 11: Ký nhận sau khi đã lĩnh lơng của mình hoặc lĩnh hộ ngời khác phải ký vào bảng thanh toán lơng Trờng hợp ngời lao động đi vắng cha lĩnh hoặc không ai lĩnh hội thì thủ quỹ ph ải lập bảng ghi rõ họ tên ngời cha lĩnh cùng với số tiền của họ là nộp cho kế toán để theo dõi và làm thủ tục thanh toán khi ngời cha lĩnh đến lĩnh.

Tơng tự vào cách tính nh thế ta tính đợc lơng cho những ngời còn lại trong phòng ban Đây là cơ sở lập bảng tổng hợp tiền lơng tháng của doanh nghiệp

5.5 Bảng tổng hợp tiền lơng toàn doanh nghiệp

Bảng này dùng để phản ánh tổng hợp tình hình thanh toán tiền lơng của toàn trung tâm, mỗi bộ phận phòng ban đợc ghi 1 dòng

Phơng pháp lập

Căn cứ vào bảng thanh toán tiền lơng đã lập chi tiết cho từng bộ phận từng phòng ban, lấy phần cộng của bảng thanh toán tiền lơng bộ phận đó để lập vào bảng tổng hợp tiền lơng toàn doanh nghiệp.

Số liệu trên bảng thanh toán lơng cho bộ phận và bảng tổng hợp tiền l-ơng trong doanh nghiệp phải khớp đúng Bởi đó là căn cứ để tính phân bổ chi phí tiền lơng, bảo hiểm cho các bộ phận trong doanh nghiệp.

6 Kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng

6.1 TKSD

6.1.1 TK334 "Phải trả công nhân viên"

Tài khoản này dùng để phản ánh các khoản phải trả công nhân viên trong doanh nghiệp về tiền lơng, tiền công, tiền thởng phụ cấp BHXH và các khoản phải trả khác thuộc thu nhập của cán bộ công nhân viên.

Kết cấu của TK334

Bên nợ: - Phản ánh các khoản đã trả CNV về lơng, thởng, BHXH, phụ cấp.

- Các khoản khấu trừ vào lơng

- Kết chuyển lơng công nhân viên đi vắng cha lĩnh

Bên có: - Các khoản phải trả công nhân viên về lơng, thởng, phụ cấp BHXH các khoản khác thuộc thu nhập của công nhân viên trong kỳ.

Số d: Số d có: - Các khoản tiền lơng, tiền công, tiền thởng và các khoản khác còn phải trả cho công nhân viên.

Số d nợ (nếu có) số tiền đã trả thừa công nhân viên.

6.1.2 TK338: Phải trả phải nộp khác

Tài khoản này đợc sử dụng để phản ánh tình hình thanh toán các khoản phải trả phải nộp khác ngoài các khoản đã phản ánh ở tài khoản thanh toán nợ phải trả nh các khoản phải nộp cho các quỹ KPCĐ, BHXH, BHYT tình hình tài sản thừa chờ xử lý, doanh thu cha thực hiện, các khoản nhận ký cợc ký quỹ ngắn hạn.

Kết cấu TK338

Bên nợ: - Số BHXH, BHYT, KPCĐ đã nộp cho các quỹ - Xử lý giá trị tài sản thừa.

- Kết chuyển doanh thu cha thực hiện.

- Chi tiêu kinh phí công đoàn tại đơn vị cơ sở.

- Khoản tiền BHXH trả trực tiếp cho các đối tợng đợc hởng - Các khoản đã trả đã nộp khác.

Bên có: - Trích BHXH, BHYT, KPCĐ theo tỉ lệ qui định

- Giá trị tài sản thừa chờ xử lý - Doanh thu cha thực hiện

- Các khoản ký nhận, ký quỹ, ký cợc ngắn hạn - Các khoản phải trả, phải nộp, thu hộ.

SD có: Các khoản còn phải trả phải nộp

6.2 Các khoản trích theo lơng

Các khoản trích theo lơng đợc hình thành bằng cách tính lập hàng tháng theo tỉ lệ qui định trên số lợng thực tế phải trả cho công nhân viên trong tháng các khoản trích theo lơng.

- Quỹ BHXH đợc hình thành bằng cách trích theo tỉ lệ qui định trên tổng số quỹ tiền lơng cấp bậc và các khoản phụ cấp (phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp thâm niên của ngời lao động thực tế phát sinh trong tháng theo chế độ hiện hành Trung tâm áp dụng tỉ lệ trích BHXH là 20%.

Trong đó 15% do trng tâm nộp

5% do công nhân đóng góp trừ vào lơng

Quỹ này đợc sử dụng để chi tiêu trong các trờng hợp ngời lao động ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, hu trí, tử tuất quỹ này do cơ quan BHXH quản lý.

Quỹ BHYT đợc sử dụng để thanh toán các khoản tiền khám chữa bệnh tiền viện phí thuốc tháng cho ngời lao động trong thời gian ốm đau sinh đẻ Quỹ này đợc hình thành bằng cách tính theo tỉ lệ qui định trên tổng số tiền l-ơng và các khoản phụ cấp giống phụ cấp làm căn cứ để trích BHXH của ngời lao động thực tế phát phát sinh trong tháng Trung tâm áp dụng tỉ lệ trích BHYT theo qui định hiện hành là 3%.

Trong đó: 2% là do Trung tâm chịu tính vào chi phí sản xuất kinh doanh 1% là do ngời lao động đóng góp trừ vào lơng

- Kinh phí công đoàn

Dùng để chi phí cho các hoạt động công đoàn hàng tháng và quỹ này hình thành bằng cách tính theo tỉ lệ qui định trên tổng quỹ tiền lơng, tiền công và phụ cấp thực tế phải trả ngời lao đông Tỉ lệ trích KPCĐ 2% tính vào chi phí trong đó:

1% nộp cho liên hiệp công đoàn cấp trên 1% còn lại để chi tiêu tại đơn vị cơ sở

Tóm lại các quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ đợc trích là 2% trong đó 19% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh.

- 6% trừ vào lơng ngời lao động

Phần để lại doanh nghiệp để chi tiêu phải luôn đợc sử dụng đúng mục đích nếu chi không hết nộp cho cơ quan quản lý, nếu vợt chi có thể đợc cấp -1% nộp KPCĐ tại doanh nghiệp = 2.874.000 x1% = 28.740 (đ/tháng) Tóm lại tổng tiền BHXH, BHYT, KPCĐ

Cô Hơng phải trích 25% = 2.874.000 x 25% = 718.500

Trong đó: + BHYT, KPCĐ = 2.874.000 x 19% = 546.060 (đ/tháng) + KPCĐ = 2.874.000 x 6% = 172.440 (đ/tháng)

6.3 Bảng phân bổ tiền lơng

Căn cứ vào bảng chấm công, bảng thanh toán lơng phòng ban bộ phận, bảng tổng hợp thanh toán lơng toàn doanh nghiệp Tỉ lệ trích BHXH, BHYT, KPCĐ theo qui định.

Do là doanh nghiệp thơng mại hoạt động kinh doanh dới hình thức siêu thị nên mọi chi phí về tiền lơng đợc phân bổ cho bộ phận quản lý và bộ phận bán hàng không phân bổ cho công nhân viên trực tiếp sản xuất và công nhân phân xởng Trung tâm qui định tiền lơng thuộc ban giám đốc và bộ phận kinh doanh đợc phân bổ cho bộ phận quản lý (642) còn các phòng, bộ phận khác nh phòng kỹ thuật, bộ phận kho, bộ phận kế toán bộ phận bán hàng, bộ phận bảo vệ, bộ phận chế biến đợc phân bổ cho chi phí bán hàng (641) Do vậy trong bảng phân bổ tiền lơng BHXH ở cột 344 sẽ không có dùng 622, 627.

Dựa vào tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bảng phân bổ tiền lơng và BHXH có các cột, các dòng sau:

- Cột 334

Dòng 641, 642: Căn cứ vào bảng thanh toán lơng toàn doanh nghiệp lấy bộ phận lơng phải trả cho từng bộ phận để đa vào các dòng tơng ứng.

Dòng 338: Căn cứ vào sổ trợ cấp BHXH phải trả trực tiếp cho các đối tợng trong doanh nghiệp, do doanh nghiệp không cho vào bảng thanh toán l-ơng toàn doanh nghiệp mà lập riêng một bảng trợ cấp BHXH nên lấy số liệu

Dòng 334: Phản ánh khấu trừ 5% BHXH và 1% BHYT lấy số liệu trên bảng thanh toán lơng toàn doanh nghiệp.

6.4 Nhật ký chứng từ 10 theo dõi TK334

Căn cứ vào bảng thanh toán lơng và bảng phân bổ để lập nhật ký chứng từ số 10.

Số d đầu tháng là số d cuối tháng trớc chuyển sang

Số phát sinh tăng, giảm chính là số tiền lơng, khấu trừ, tiền BHXH có trong bảng thanh toán và bảng phân bổ tiền lơng.

Cuối tháng trung tâm trả hết tiền lơng cho công nhân viên bằng tiền mặt dòng trả lơng công nhân viên bằng tiền mặt

= 51.279.000 - 3.076.740 + 91.125 = 48.293.385

Căn cứ vào nhật ký chứng từ TK334 để lập sổ cái TK334 Đặc trng của sổ cái trong hình thức nhật ký chứng từ là sổ cái đợc ghi theo số phát sinh bên nợ của tài khoản đối ứng với các tài khoản có liên quan còn số phát sinh bên có của tài khoản chi phí ghi tổng cộng trên cơ sở tổng hợp số liệu từ nhật ký chứng từ liên quan.

Số d đầu kỳ: Số d cuối tháng trớc chuyển sang Số phát sinh bên nợ lấy đói ứng các tài khoản có

Căn cứ vào bản thanh toán lơng bảng phân bổ và nhật ký chứng từ theo dõi TK338 để lập sổ cái TK338.

Số d đầu tháng lấy số d cuối tháng trớc chuyển sang Số phát sinh nợ lấy đối ứng tài khoản có liên quan

Kế toán tài sản cố định1 Khái niệm, đặc điểm, nhiệm vụ

* Khái niệm, đặc điểm

TSCĐ là những t liệu lao động có giá trị lớn, thời gian sử dụng dài Khi tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh TSCĐ bị hao mòn dần và giá trị của nó đợc chuyển dịch từng phần vào chi phí kinh doanh TSCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh và giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu cho đến khi h hỏng.

Nhiệm vụ TSCĐ

Tổ chức ghi chép phản ánh chính xác đầy đủ kịp thời về số lợng và giá trị TSCĐ hiện có, tình hình tăng, giảm và sử dụng TSCĐ.

Tính toán và phân bổ chính xác số khấu hao TSCĐ vào chi phí sản xuất kinh doanh giám đốc chặt chẽ việc sử dụng nguồn vốn hình thành do trích khấu hao TSCĐ theo chế độ qui định.

Tham gia lập dự toán sửa chữa lớn, phản ánh kịp thời chính xác chi phí sửa chữa và kiểm tra tình hình thực hiện chi phí sửa chữa.

2 Phân loại TSCĐ

Do TSCĐ trong doanh nghiệp có nhiều loại vốn nhiều hình thức biểu hiện tính chất đầu t, công dụng và tình hình sử dụng khác nhau, nếu để thuận lợi cho việc quản lý và hạch toán TSCĐ thì căn cứ vào hình thái biểu hiện TSCĐ đợc phân thành 3 loại.

TSCĐ hữu hình: là những TSCĐ có hình thái vật chất cụ thể do doanh nghiệp nắm giữ để sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh Các TSCĐ đ-ợc coi là hữu hình phải thoả mãn đồng thời 4 tiêu chuẩn sau:

+ Chắc chắn thu đợc lợi ích kinh tế tơng lai từ việc sử dụng tài sản đó + Nguyên giá của TSCĐ phải đợc xác định một cách đáng tin cậy + Tài sản sử dụng ớc tính trên một năm.

+ Có đủ tiêu chuẩn về giá trị theo quy định hiện hành trên 10.000.000 TSCĐ vô hình: Là những TSCĐ không có hình thái vật chất cụ thể nh-ng xác định đợc giá trị do doanh nh-nghiệp nắm giữ và sử dụnh-ng cho hoạt độnh-ng

sản xuất kinh doanh TSCĐ đợc coi là vô hình khi thoả mãn 4 tiêu chuẩn nh tiêu chuẩn của TSCĐ vô hình.

Đánh giá TSCĐ:

Là việc xác định giá trị ghi sổ của TSCĐ và trong mọi trờng hợp TSCĐ phải đợc đánh giá theo nguyên tắc và giá trị còn lại Việc ghi sổ phải đảm bảo phản ánh 3 chỉ tiêu: NG, giá còn lại, giá trị hao mòn.

Nguyên giá = giá trị còn lại + giá trị hao mòn.

3 Những TSCĐ chủ yếu trong trung tâm

Trung tâm Thơng mại Vân Hồ có hệ thống máy vi tính kết nối nội bộ dùng để kết hợp các thông tin số liệu hàng hoá mà trung tâm đã nhập vào và xuất ra Theo dõi kiểm tra hoạt động doanh thu của trung tâm.

Hệ thống máy điều hoà nhiệt độ đợc sử dụng điều chỉnh nhiệt độ hợp lý phù hợp với thời tiết, giúp cán bộ công nhân viên làm việc tốt hơn.

Trung tâm còn có dàn tủ lạnh, kho đông lạnh, máy bao pin giúp cho việc quản lý hàng hoá, đồ ăn luôn đợc an toàn luôn giữ chữ tín đợc với khách hàng Bên cạnh những TSCĐ đó trung tâm còn nhiều TSCĐ nh xe tải phục vụ cho mua bán hàng hoá.

4 Kế toán chi tiết TSCĐ

4.1 Quy trình luân chuyển chứng từ

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh tài sản cố định của doanh nghiệp thờng xuyên biến động Để quản lý tài sản cố định đòi hỏi kế toán phải có trách nhiệm tổ chức ghi chép theo dõi tổng hợp phản ánh chính xác thực trạng TSCĐ Vì vậy trung tâm Thơng mại Vân Hồ đã quản lý TSCĐ theo qui trình luân chuyển sau:

Qui trình hạch toán

Hàng ngày căn cứ vào các chứng từ tăng giảm TSCĐ nh biên bản giao nhận TSCĐ, biên bản thanh lý nhợng bán TSCĐ; kế toán TSCĐ ghi vào thẻ TSCĐ.

Cuối tháng ghi vào bảng kê để kê khai số TSCĐ hiện có của trung tâm từ bảng kê lập sổ cái TK211, TK213 đồng thời tiến hành ghi vào sổ chi tiết khấu hao tháng, từ đó ghi vào bảng phân bổ và khấu hao TSCĐ cuối tháng từ bảng phân bổ vào khấu hao TSCĐ lập sổ cái TK214.

4.2 Thủ tục đa vào giao nhận thanh lý, nhợng bán.

Mỗi khi tài sản cố định tăng thêm do mua sắm, biếu tặng doanh nghiệp phải thành lập ban nghiệm thu, kiểm nhận TSCĐ Ban này có nhiệm vụ nghiệm thu và cùng với đại diện của đơn vị giao TSCĐ lập Biên bản giao nhận TSCĐ Biên bản này lập cho từng đối tợng TSCĐ Trong quá trình sử dụng TSCĐ, bộ phận sử dụng phải tổ chức những cuộc kiểm tra TSCĐ theo định kỳ để phát hiện kịp thời những loại tài sản bị h hỏng hay quá cũ không cần dùng hoặc không thể dùng đợc nữa thì bộ phận đó phải báo cáo lên cấp

trên đề nghị kiểm tra, xử lý Khi cấp trên xác nhận đúng thực trạng TSCĐ sẽ có quyết định thanh lý hay nhợng bán TSCĐ.

5 Kế toán tổng hợp TSCĐ

5.1 Kế toán tăng TSCĐ

Việc tăng TSCĐ trong mỗi doanh nghiệp là do nhiều nguyên nhân khác nhau nh tăng do mua sắm, biếu tặng, khi mua sắm TSCĐ về cần kèm theo biên bản giao nhận TSCĐ Biên bản giao nhận TSCĐ đợc lập cho từng TSCĐ Đối với biên bản giao nhận cùng loại cùng giá trị và do dùng một đơn vị giao vào cùng một thời điểm có thể lập chung một biên bản giao nhận TSCĐ Biên bản giao nhận TSCĐ đợc lập thành 02 bản mỗi bên giữ 01 bản.

Căn cứ vào quyết định số 08 ngày 03 tháng 06 năm 2007 của Trung tâm Thơng mại Vân Hồ việc bàn giao TSCĐ.

Bên giao nhận TSCĐ gồm:

Ông (bà) Đặng Minh Cờng - Chức vụ - Phó phòng Đại diện bên giao Ông (bà) Ngô Thanh Hoài - Chức vụ - Phó Giám đốc - Đại diện bên nhận Xác nhận việc giao nhận TSCĐ nh sau:

Căn cứ vào biên bản giao nhận TSCĐ và các chứng từ liên quan khác kế toán lập thẻ TSCĐ Thẻ TSCĐ lập xong phải đợc đăng ký vào sổ đăng ký TSCĐ để theo dõi và hạch toán TSCĐ Sổ này theo dõi chi tiết từng TSCĐ phân theo từng nhóm và nguyền hình thành Thẻ TSCĐ đợc lập 1 bản và do phòng kế toán theo dõi phản ánh diễn biến phát sinh trong quá trình sử dụng, thẻ đợc lu tại phòng kế toán trong suốt quá trình sử dụng tài sản.

TSCĐ của doanh nghiệp giảm do nhiều nguyên nhân khác nhau trong đó chủ yếu là do nhợng bán thanh lý Trong quá trình hoạt động kinh doanh có những TSCĐ sử dụng không có hiệu quả doanh nghiệp cần làm mọi thủ tục, chứng từ để nhợng bán.

- TSCĐ thanh lý là những tài sản cố định h hỏng, không sử dụng đợc mà doanh nghiệp xét thấy không thể hoặc có thể sửa chữa để khôi phục hoạt

động nhng không có lợi về mặt kinh tế hoặc những TSCĐ lạc hậu về mặt kỹ thuật không phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh mà không thể nhợng bán đợc Trung tâm tiến hành lập biên bản thanh lý Khi có quyết định thanh lý TSCĐ của giám đốc thì kế toán lập biên bản thanh lý TSCĐ Biên bản lập thành 2 liên Phòng kế toán giữ một liên, một liên bộ phận sử dụng lu giữ.

Điều 1: Trung tâm tiến hành thanh lý 1 tủ đông lạnh nguyên giá 16.000.000 khấu hao luỹ kế 14.500.000

Điều 2: Kế toán ghi giảm giá trị TSCĐ từ ngày 05 tháng 06 năm 2007 Điều 3: Thanh lý theo đúng qui định hiện hành.

Điều 4: Thời gian thành lỳ ngày 5 tháng 6 năm 2007, các bên có liên quan chịu trách nhiệm thi hành quyết định này.

Hà Nội, ngày 5 tháng 6 năm 2007

Giám đốc trung tâm (Ký, họ tên)

Căn cứ quyết định số 128 ngày 05 tháng 06 năm 2007 của trung tâm Thơng mại Vân Hồ về việc thanh lý TSCĐ.

I Ban thanh lý TSCĐ gồm

Ông/Bà: Ngô Thanh Hoài - Chức vụ - Phó giám đốc trung tâm Trởng ban Ông/Bà: Ngô Thị Xuân Oanh - Chức vụ- Bán hàng - Uỷ viên II Tiến hành thanh lý TSCĐ

Giá trị hao mòn đã trích đến thời điểm thanh lý: 14.500.000 Giá trị còn lại của TSCĐ: 1.500.000

III Kết luận của ban thanh lý TSCĐ Đồng ý thanh lý TSCĐ

IV Kết quả thanh lý TSCĐ Chi phí thanh lý: 50.000 Giá trị thu hồi: 1.540.000

Đã ghi giảm sổ TSCĐ ngày 05 tháng 06 năm 2007