1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

công ty tnhh ba huân bán trứng gà cho công ty cổ phần bánh kinh đô

32 2,2K 15

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 1,22 MB

Nội dung

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH HỒ SƠ CHÀO HÀNG CÔNG TY TNHH BA HUÂN BÁN TRỨNG GÀ CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KINH ĐÔ GVHD: ThS.Võ Hồng Hạnh LỚP: 11070601 KHÓA: 15 STT: 1 TP HCM, THÁNG 2 NĂM 2013 1 DANH SÁCH NHÓM MSSV CHỮ KÍ ĐIỂM 1. Nguyễn Thị Thủy Tiên 71106074 2. Nguyễn Phúc Như Thúy 71106072 3. Trần Huệ Quân 71106137 Phần phân công công việc: 1. Nguyễn Thị Thủy Tiên : nhóm trưởng, có trách nhiệm phân công công viêc cho từng thành viên, làm chương mở đầu, chương 1, phần kết luận, tổng hợp và bổ sung ý các chương còn lại để hoàn chỉnh bài báo cáo. 2. Trần Huệ Quân : Làm phần 2, phân tích môi trường và phần 3, phân tích nội bộ doanh nghiệp. 3. Nguyễn Phúc Như Thúy: Làm phần 4, trình bày kế hoạch bán hàng cho đối tác. 2 MỤC LỤC Lời mở đầu PHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BA HUÂN 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển 1.2.Nhiệm vụ và chức năng của công ty 1.3.Hệ thống tổ chức của công ty 1.3.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức ……………………………………………………. 1.3.2.Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban…………………………… 1.4.Tổng quan về tình hình nhân sự của công ty………………………………… 1.5.Tổng quan về lĩnh vực hoạt động của công ty……………………………… PHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG: VĨ MÔ, VI MÔ, MICHAEL POTER, SWOT. 2.1.Môi trường vĩ mô 2.2.Mô hình Michael Porter 2.3.Phân tích SWOT PHẦN 3: PHÂN TÍCH NỘI BỘ DOANH NGHIỆP 3.1.Price 3.2.Product 3.3.Place 3.4.Promotion PHẨN 4: TRÌNH BÀY KẾ HOẠCH BÁN HÀNG VỚI ĐỐI TÁC Kết luận Tài liệu tham khảo Phần phụ lục LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 3 Trong điều kiện kinh doanh ngày nay, các doanh nghiệp luôn luôn phải chịu sức ép cạnh tranh ngày càng gay gắt. Các doanh nghiệp phải tìm cách làm sao duy trì được hoạt động kinh doanh hiệu quả và ổn định. Bên cạnh đó, sự đòi hỏi của khách hàng ngày càng cao đối với hàng hóa, về giá cả và chất lượng sản phẩm. Do vậy việc nâng cao công tác quản trị bán hàng là một trong các giải pháp tối ưu giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh doanh của mình. Hơn nữa việc tạo ra đơn hàng là nghiệp vụ quan trọng hơn hết trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì muốn quá trình hoạt động kinh doanh có hiệu quả, không bị tồn dư hay ứ đọng hàng hóa thì việc duy trì và tạo ra đơn hàng mới sẽ giúp doanh nghiệp tiếp tục tồn tại và phát triển. Nói cách khác, bán hàng sẽ góp phần quyết định việc thực hiện các mục tiêu, cũng như mục đích kinh doanh của doanh nghiệp, nhất là mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận.Thêm vào đó, qua hồ sơ chào hàng, khách hàng mới cũng có thể hiểu thêm về lịch sử hình thành và phát triển, uy tín cũng như chất lượng sản phẩm của công ty, làm rõ hơn những vẫn đề khách hàng cần quan tâm như giá cả, chất lượng sản phẩm cũng như các hình thức khuyến mãi, phần trăm hoa hồng các chính sách chăm sóc khách hàng của công ty. Hồ sơ chào hàng còn thể hiện thành ý cũng như là sự trân trọng mà công ty bán muốn gửi tới công ty mua để nhằm tiến tới mua bán, kí kết hợp đồng và làm ăn lâu dài trong tương lai. Việc tạo một hồ sơ chào hàng có độ chính xác và tính thuyết phục cao sẽ giúp cho nhân viên bán hàng có thể tự tin giao tiếp, thuyết phục các khách hàng của mình Có thể nói mục tiêu lợi nhuận là mục tiêu quan trọng nhất đối với mọi doanh nghiệp thuộc mọi loại hình kinh doanh Như vậy, hồ sơ chào hàng là một công cụ hết sức quan trọng để giúp công ty tiếp cận với khách hàng của mình lần đầu tiên, giúp đem lại sư tin tưởng và hiểu biết lẫn nhau, đem lại đơn hàng và doanh số cho công ty, giúp công ty phát triển thịnh vương Với lý do đó, chúng tôi quyết định thực hiện đề tài chào hàng với chủ đề “CÔNG TY TNHH BA HUÂN BÁN TRỨNG GÀ CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KINH ĐÔ” nhằm đem đến cái nhìn tổng quát về một hồ sơ chào hàng hoàn chỉnh của công ty TNHH BA HUÂN khi đi chào hàng với các đối tác làm ăn của mình. 4 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BA HUÂN 1.1. GIỚI THIỆU CHUNG. Tên công ty: Công ty TNHH Ba Huân. Tên đối ngoại : Ba Huan Company Limited Nơi thành lập : Thành phố Hồ Chí Minh. Thời gian thành lập : 30 tháng 7 năm 2001 Loại hình doanh nghiệp : Công ty TNHH Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất kinh doanh hột vịt, trứng gà tươi sạch. Địa chỉ trụ sở chính : 22 Nguyễn Đình Chi, phường 9, quận 6, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam Nhà máy: E9/199E Thế Lữ, Xã Tân Nhựt, Huyện Bình Chánh, TP.Hồ Chí Minh Điện thoại : +84 (8) 9692730 - 9606071 – 9693385 Fax: +84 (8) 9600649 Website: bahuan.vn Logo công ty : Slogan của công ty : Thương hiệu: Trứng sạch Ba Huân . Triết lý : Trứng sạch Ba Huân – chia sẻ niềm tin cộng đồng. 1.2. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5 Tiếp nối từ thế hệ Cha Ông trên 50 năm và bản thân tham gia trên 30 năm trong ngành kinh doanh trứng gia cầm. Trong hơn 50 năm qua công ty TNHH Ba Huân không ngừng đổi mới và phát triển, từ mô hình kinh doanh nhỏ từ “Vựa hột vịt” lên “Cơ Sở” nay trở thành là “Công Ty”. Vốn khởi nghiệp từ nghề trứng gia cầm được cha mẹ lưu truyền, cùng với thời gian, vựa trứng gia cầm Ba Huân ( tên gọi thân mật của cô Phạm Thị Huân- giám đốc công ty TNHH Ba Huân) chuyên kinh doanh trứng gia cầm một thời nổi tiếng khắp vùng Chợ Lớn. Đến năm 2001, bước đầu đi vào chuyên nghiệp hóa việc kinh doanh sản phẩm gia cầm, Doanh nghiệp Ba Huân (nay là công ty TNHH Ba Huân) ra đời vào ngày 30 tháng 7 năm 2001. Đi qua chặng đường 10 năm, thương hiệu Ba Huân trở thành thân thiết với người tiêu dùng bởi đó là sản phẩm đạt chuẩn về an toàn vệ sinh thực phẩm, với người nông dân đang đổi đời và làm giàu từ mô hình chăn nuôi an toàn sinh học. Sản phẩm của kinh doanh gồm có: Trứng vịt, trứng gà, trứng cút, trứng vịt lộn, trứng vịt muối, trứng vịt bắc thảo.v.v… Với hệ thống đại lý phân phối ở tất cả các quận huyện tại thành phố Hồ Chí Minh và trải khắp các tỉnh Đông Nam Bộ và Miền Tây. Với phương châm "Ba Huân trứng sạch - Chia sẻ niềm tin cộng đồng” 1.3. NHIỆM VỤ VÀ CHỨC NĂNG CỦA CÔNG TY. Với hơn 10 năm thành lập và phát triển, cũng như hơn 40 năm theo nghiệp trứng gia cầm, vượt qua nhiều khó khăn và thử thách, Công ty TNHH Ba Huân đã từng bước khẳng định uy tín của mình trên thị trường phân phối trứng gia cầm, hiện nay đã trở thành một trong những thương hiệu có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh này tại thành phố Hồ Chính Minh và các tỉnh Miền Đông , Tây Nam Bộ. Sứ mệnh : Phương châm hoạt động của công ty là mong muốn trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy của người tiêu dùng cũng như là một “bạn hàng” đáng tin cậy của những người nông dân chân chất. “ Trứng sạch Ba Huân- chia sẻ niềm tin cộng đồng”, chia sẻ niềm tin với người nông dân khi mà Sản phẩm của người nông dân làm ra được công ty 6 bao tiêu hoàn toàn, từ đó cũng giúp cho đời sống của người nông dân thêm ổn định, sản lượng trứng gia cầm cung ứng cho thị trường bảo đảm quanh năm với chất lượng đúng tiêu chí vệ sinh an toàn thực phẩm, chia sẻ với người tiêu dùng Việt Nam khi được sử dụng những sản phẩm trứng gia cầm đạt chuẩn quốc tế về an toàn vệ sinh thực phẩm.Luôn luôn nỗ lực hết mình với một sứ mệnh là mang làm sao có thể chia sẻ khó khăn với những người nông dân, giúp họ có một cuộc sống ổn định hơn cũng như đem lại những quả trứng vàng- thực phẩm dinh dưỡng hằng ngày cho người dân Việt Nam. Công ty sẽ không ngừng phát triển, phục vụ khách hàng ngày càng hoàn hảo hơn, để xứng đáng với sự tín nhiệm của các khách hàng trong suốt thời gian qua. Mục tiêu: đem đến những quả trứng sạch, chất lượng tới tay người tiêu dùng, tạo ra sự hài lòng, sự tin tưởng tốt nhất , đồng thời giúp cho người nông dân thoát khỏi cảnh nghèo khó, vươn lên làm giàu từ những quả trứng. 1.2 HỆ THỐNG TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 7 Đánh giá về cách tổ chức quản lý: Các phòng ban có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Các nhân viên giữa các phòng ban có sự luân chuyển công việc một cách linh hoạt tạo ra hiệu quả hoạt động cao. Tuy nhiên, chúng ta nên kết hợp giữa phòng hướng dẫn và phòng điều hành vì chức năng và nhiệm vụ của hai phòng này có sự tương đồng và liên quan chặt chẽ với nhau. Hơn nữa, tránh sự trùng lặp trong việc phân công công việc, tiết kiệm chi phí. 1.2.3 Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban 1. Giám đốc: - Giám đốc là người đứng đầu công ty chịu trách nhiệm trước nhà nước và cấp trên về mọi hoạt động của công ty. - Là người có quyền quyết định cao nhất về các hoạt động quản lý và điều hành của công ty. Nhiệm vụ của giám đốc - Tổ chức bộ máy của công ty. Giám đốc Phó giám đốc Phòng tổ chức hành chính Các tổ xe Phòng Hướng dẫn Phòng marketing Phòng điều hành Phòng Kinh Doanh Phòng tài chính kế toán 8 - Tổ chức sản xuất kinh doanh. - Quản lý tài chính. 2. Phó Giám đốc: - Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc về phần được phân công. - Điều hành công ty khi Gám đốc ủy quyền. - Tham mưu cho Giám đốc. 3. Phòng Tổ chức- Hành chính: - Nghiên cứu tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh của từng bộ phận phù hợp với yêu cầu và nhiệm vụ của công ty. - Xây dựng kế hoạch hàng năm, dài hạn về việc sử dụng, đào tạo cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với yêu cầu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. - Theo dõi, chỉ đạo, đôn đốc việc thực hiện kế hoạch khi được phê duyệt, tạo điều kiện về cơ sở vật chất kỹ thuật, văn phòng phẩm cho các phòng ban trong công ty để thực hiện tốt công việc của mình.Ngoài ra, làm các thủ tục thành lập, giải thể, sáp nhập các đơn vị trong công ty. - Đề xuất ý kiến, biện pháp giải quyết chính sách cho người lao động. Ký kết hợp đồng, đề bạt, nâng lương, khen thưởng, thuyên chuyển cán bộ. Cử người đi học tập, đi công tác nước ngoài. Thực hiện việc khen thưởng kỷ luật, đảm bảo chế độ BHXH, BHYT. - Tổ chức thực hiện công tác quản trị hành chính: văn thư, lưu trữ, bảo vệ cơ quan, tổ chức dịch vụ chăm lo đời sống nhân viên của công ty. 4. Phòng Tài chính- Kế toán: - Kế toán trưởng chịu sự chỉ đạo trực tiếp và giúp Giám đốc thực hiện mọi chế độ, nguyên tắc tài chính kế toán trong công ty. Thông qua công việc của mình thường xuyên nghiên cứu phân tích hoạt động kinh tế trong công ty để giúp công ty cải tiến quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm khai thcas tiềm năng và không ngừng nâng cao hiệu quả của đồng vốn, khai thác và sử dụng mọi nguồn lực của công ty đem lai hiệu quả sản xuất ngày càng tăng. - Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh theo quý, năm, dài hạn, chiến lược phát triển công ty đồng thời theo dõi kiểm tra phân tích đánh giá việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, xây dựng quỹ tiền lương và lập bảng lương hàng tháng cho nhân viên. - Xây dựng các đơn giá tiền lương cho các sản phẩm theo quy chế của công ty. - Lập hóa đơn thanh toán tất cả các dịch vụ phát sinh trong nước(thanh toán toàn bộ chi phí theo hóa đơn của nhà hàng, khách sạn, hướng dẫn…) theo dõi và thanh toán công nợ quốc tế, hoạch toán doanh thu và kê khai nộp thuế cho nhà nước. 5. Phòng Kinh doanh: a. Trưởng phòng kinh doanh: - Hiểu và nắm rõ các đại lý kinh doanh và các hệ thống phân phối của công ty, hướng dẫn cho nhân viên chào hang và tiếp xúc thuyết phục khách hàng. - Đào tạo, hỗ trợ nhân sự cho phòng kinh doanh. 9 - Giám sát đánh giá nhân viên & động viên nhân viên. - Theo dõi hoạt động và quản lý thông tin của mọi nhân viên trong công ty báo cáo cho Giám Đốc hàng tuần. - Xây dựng các chương trình, training cho nhân viên về các sản phẩm của công ty, phân chia các thị trường cho nhân viên của công ty. - Xây dựng kế hoạch và mục tiêu kinh doanh trong từng tuần, từng tháng, năm. - Quản lý phân công công việc trực tiếp cho nhân viên tùy theo khả năng và năng lực từng người. - Tiếp xúc trực tiếp và tư vấn cho những khách hàng lớn có tiềm năng cao. - Báo cáo thuyết trình cho ban giám đốc hoặc quản lý về các kế hoạch và tính khả thi của kế hoạch hàng tuần. - Chịu trách nhiệm về nhân viên và mục tiêu kế hoạch đặt ra đối với phòng mình. - Chịu trách nhiệm tuyên truyền, quảng bá, xúc tiến những sản phẩm du lịch cũng như hình ảnh của công ty trên thị trường trong nước và quốc tế. - Lên kế hoạch quản lý nhân viên và quản lý doanh số kinh doanh của phòng mình. b. Nhân viên kinh doanh: - Tìm các thông tin của khách hàng thông qua nhiều nguồn thông tin khác nhau. - Chăm sóc khách hàng cũ, tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm và chính sác của công ty. - Lên kế hoạch mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng mới thông qua các nguồn thông tin khác nhau. - Gọi điện trực tiếp cho khách tìm hiểu về nhu cầu đặt trứng khi đến kì. - Gởi chương trình trực tiếp hoặc qua email cho khách hàng qua email công ty, không được gửi qua mail cá nhân. - Ký hợp đồng và thanh lý trực tiếp với khách hàng, phần HH của khách hàng bắt buộc phải chuyển qua tài khoản cá nhân – trừ trường hợp đặc biệt (không quá nhiều). HH của khách phải thông báo trước khi ký HĐ và theo quy định chung công ty không vượt quá khoảng 3%, nếu trường hợp nào vượt quá nhiều báo cáo BGĐ để tính toán. - Khi ra ngoài công tác yêu cầu từng nhân viên kinh doanh phải báo cáo với trưởng phòng hoặc lãnh đạo công ty gồm: Tên công ty, địa chỉ, người liên lạc và nội dung công tác, thời gian dự kiến – nếu không coi như tự ý bỏ về sớm, ngày đó không được tính lương. 6. Phòng Điều hành: 10 [...]... trường các nhà sản xuất: • Cung cấp trứng cho các nhà máy sản xuất mì hoặc làm bánh • Điển hình: Công ty Cổ phần Kinh Đô Công ty Cổ phần Bibica Như Lan Công ty Cổ phần Vinabico Thị trường nhà bán buôn trung gian: • Công ty Ba Huân cung cấp trứng sạch cho các chợ truyền thống, các đại lý, điểm bán lẻ, và đặc biệt là các siêu thị lớn từ TP.Hồ Chí Minh tới các tỉnh - Đông – Tây Nam Bộ như: Co.op, Metro,... THU BÁN HÀNG 1.622 c Hoạt động chiết khấu, chương trình bán hàng cho sản phẩm trứng gà sạch: Công ty cổ phần bánh Kinh Đô là khách hàng lớn và lâu năm của công ty Đã là đối tác làm ăn lâu năm như vậy, sự hiểu biết và tin tưởng lẫn nhau giữa hai công ty được ban lãnh đạo 2 bên rất tin cậy và quí mến Lượng trứng sạch mà công ty Kinh Đô đặt hàng thường niên mỗi tuần thì bên phòng điều hành và phòng kinh. .. hơn 30 tỉ đồng cho hệ thống xử lý và làm sạch trứng gia cầm bằng công nghệ hàng đầu Châu Âu, sản phẩm trứng sạch từ 25 công ty TNHH Ba Huân bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm dẫn đến an tâm về sức khỏe khách hàng Sản phẩm trứng sạch của Ba Huân gồm có: Trứng vịt sạch, trứng gà sạch Trứng vịt muối, trứng bắc thảo Trứng vịt lộn, trứng cút tươi Trứng sạch Ba Huân được phân phối rộng rãi trong các hệ thống... Trứng gà: gồm - Trứng gà loại 1 - Trứng gà so  Trứng vịt: gồm: - Trứng vịt loại 1 - Trứng vịt sạch - Trứng vịt lộn - Trứng vịt muối - Trứng vịt bắp thảo 3.3 Place:  Với hơn 1.100 đại lý và điểm phân phối, hơn 40 đầu xe, Công ty Ba Huân đã tổ chức mạng lưới thu mua trứng khắp các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long, Đông Nam Bộ và Lâm Đồng Chỉ riêng tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh, trứng sạch Ba Huân. .. hàng, đồng thời còn tạo ra nhiều đơn đặt hàng hơn, giúp cho công ty tăng doanh số và lợi nhuận Hồ sơ chào hàng của công ty TNHH BA HUÂN chào bán sản phẩm cho đối tác làm ăn lâu năm là CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KINH ĐÔ là một hồ sơ chào hàng như vậy Chúng tôi luôn muốn đem đến cho khách hàng những hồ sơ chào hàng tốt nhất, đa dạng và nhiều lựa chọn giành cho quý khách hàng Đem lại sự hài lòng và chia sẻ niềm... giữa các công ty trong phạm vi một ngành Khi mới phát triển công ty với dây chuyền sản xuất trứng sạch, các vựa trứng, doanh nghiệp sản xuất thủ công không hài lòng, tẩy chay công ty Ba Huân, còn - làm đơn khiếu kiện công ty Do sản phẩm trứng là sản phẩm thiết yếu, ý thức của người tiêu dùng về sản phẩm sạch vẫn chưa cao, nên họ sẽ chọn những sản phẩm có giá thấp hơn để mua  Chính vì vậy mà Ba Huân luôn... ty Ba Huân đã cung ứng cho thị trường hơn một triệu trứng sạch các loại Số vốn đối ứng và doanh số bán hàng của Cty Ba Huân qua từng năm tham gia Bình ổn giá đã tăng đáng kể (từ 42 triệu quả năm 2008 đã lên đến 155 triệu quả năm 2010, và năm 2011 là trên 300 triệu quả) 20 3.2 Product: Công ty TNHH Ba Huân sản xuất và cung cấp sản phẩm trứng gia cầm sạch, bao gồm các loại sản phẩm:  Trứng cút  Trứng. .. Cách phân loại sản phẩm: + Theo trọng lượng, dung tích: - Trứng gà so: 30-40g /trứng - Trứng gà loại 1: 50g-60g /trứng + Theo chất lượng, thành phần: - Trứng gà so: độ béo và thơm khi chế biến cao do chứa nhiều protein và lipit - (chiếm 80% so với các thành phần dinh dưỡng khác trong trứng gà) Trứng gà thường: độ béo và thơm ít hơn so với trứng gà so do chứa ít protein và lipit( chiếm 60%), trọng lượng... cạnh đó, công ty cũng cung cấp trứng cho một số nước khác trong thị • trường Đông Nam Á như Malaysia, Hồng Kông, Singapore,… Công ty nói chung cũng như bà Phạm Thị Huân – Giám đốc công ty TNHH Ba Huân nói riêng, luôn đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu, bán hàng 13 bình ổn giá quanh năm Còn nếu muốn làm ăn với thị trường nước ngoài thì lợi nhuận phải cao, đi ngược lại với tiêu chí của công ty  Dù... nhiệm, lựa chọn làm nguyên liệu chế biến, sản xuất sản phẩm cho công ty mình  Công ty hỗ trợ hết mình cho tiểu thương với kênh phân phối tại các chợ bán lẻ, thành lập các đội bán hàng lưu động với cơ chế khuyến khích doanh số đã mang trứng gia cầm đến tận các khu phố, các khu công nghiệp đông công nhân, thu hút thêm khách hàng cho Cty Ba Huân  HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TẠI TP.HCM • Siêu Thị Metro An Phú, . VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH HỒ SƠ CHÀO HÀNG CÔNG TY TNHH BA HUÂN BÁN TRỨNG GÀ CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KINH ĐÔ GVHD: ThS.Võ Hồng Hạnh LỚP: 11070601 KHÓA: 15 STT:. ty, giúp công ty phát triển thịnh vương Với lý do đó, chúng tôi quyết định thực hiện đề tài chào hàng với chủ đề “CÔNG TY TNHH BA HUÂN BÁN TRỨNG GÀ CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KINH ĐÔ” nhằm đem. chỉnh của công ty TNHH BA HUÂN khi đi chào hàng với các đối tác làm ăn của mình. 4 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BA HUÂN 1.1. GIỚI THIỆU CHUNG. Tên công ty: Công ty TNHH Ba Huân. Tên

Ngày đăng: 12/07/2014, 18:34

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w