CHIẾN lược KINH DOANH tại PETROSETCO đến năm 2018

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TỔNG HỢP DẦU KHÍ (PETROSETCO) I. Tổng quan về công ty. 1. Lịch sử hình thành. Công ty Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí PETROSETCO tiền thân là Công ty Dịch vụ Du lịch Dầu khí, một đơn vị thành viên của Tổng Công ty dầu khí Việt Nam (PetroVietnam), được thành lập vào năm 1980, bắt đầu cung cấp các dịch vụ về sinh hoạt, phục vụ đời sống cho các hoạt động dầu khí trên đất liền cũng như ngoài khơi của ngành Dầu khí. Năm 1996, trên cơ sở sáp nhập thêm nhiều lĩnh vực kinh doanh liên quan của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam, PETROSETCO đã chính thức ra đời theo Quyết định thành lập doanh nghiệp số 284BT cấp ngày 20061996 của Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính Phủ và Quyết định số 2267HĐQT ngày 09071997 của Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam về việc hợp nhất các đơn vị làm dịch vụ đời sống sinh hoạt phục vụ các hoạt động dầu khí và du lịch. Ngày 05052005, Bộ Công nghiệp đã ra Quyết định số 1148QĐ – BCN chuyển đổi hình thức sở hữu của Công ty thành Công ty cổ phần. Từ tháng 102006, PETROSETCO chính thức đi vào hoạt động với tên gọi mới là Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí PETROSETCO Công ty niêm yết với mã PET ngày 12092007 trên sàn giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh. Tổ chức tư vấn: công ty chứng khoán Ngân hàng Đông Á. Kiểm toán độc lập: công ty kiểm toán Việt Nam(Vaco)  Tháng 61996: Công Ty Dịch vụ Du lịch Dầu khí được thành lập theo Quyết định số 284BT của Bộ trưởng, chủ nhiệm văn phòng Chính phủ.  Tháng 71997: Hợp nhất một số đơn vị trong ngành làm dịch vụ sinh hoạt, đời sống và du lịch phục vụ các hoạt động dầu khí.  Tháng 021998: Thành lập Liên Doanh Petro Sông Trà.  Tháng 112000: Thành lập Xí Nghiệp Dịch Vụ Dầu khí Biển.  Tháng 102001: Thành lập Xí Nghiệp Dịch Vụ Thương Mại Dầu Khí.  Tháng 52002: Thành lập Xí Nghiệp Dịch Vụ Dầu khí Sài Gòn.  Tháng 042006 : Thành lập Nhà máy Sản xuất Bình khí PetroVietnam.  Tháng 092006 : Chuyển sang hoạt động theo hình thức Công ty Cổ phần.  Tháng 122006 : Mua lại phần vốn góp của Công ty Du lịch Quảng Ngãi trong Liên Doanh Petro Sông Trà.  Tháng 042007 : Thành lập Xí Nghiệp Viễn Thông Dầu Khí (PV Telecom).  Tháng 092007 : Cổ phiếu của PETROSETCO chính thức niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán TP.Hồ Chí Minh; mã cổ phiếu PET.  Tháng 102007 : Ra mắt Tổng Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Tổng Hợp Dầu Khí.  Tháng 122007 : Thành lập các công ty TNHH 1 thành viên, chuyển đổi hoạt động theo mô hình công ty mẹ con.  Tháng 082008 : Góp 51% vốn thành lập Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sinh học Dầu khí Miền Trung (PCB) để đầu tư dự án Nhà máy sản xuất BioEthanol Dung Quất, công suất 100 triệu lítnăm.  Tháng 122008 : Thành lập Chi nhánh Xí nghiệp Quản lý và Khai thác Tài sản trực thuộc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí.  Tháng 042009 : Góp vốn thành lập Công ty Cổ phần Phát triển nhà Dầu khí (PV Building).  Tháng 092009 : Nhận chuyển nhượng phần vốn tại các Công ty TNHH 1TV Thương mại và Dịch vụ Dầu khí Biển (POTS), Công ty TNHH 1TV Quản lý và Khai thác Tài sản Dầu khí (PVA), Công ty CP Chế biến xuất ăn và Thương mại Dầu khí (Bestfoods Catering), Công ty TNHH 1TV Thương mại Dầu khí Hà Nội (Petro Hanoi).  Tháng 012010 : Thành lập Chi nhánh Tổng Công ty – Công ty Phân phối nguyên liệu công nghiệp Dầu khí (PIMD).  Tháng 062010 : Góp 51% vốn thành lập Công ty CP Bao bì Dầu khí Việt Nam tại tỉnh Bạc Liêu.  Tháng 122010 : Thành lập Công ty TNHH PETROSETCO SSG (PSSSG).  Mục tiêu. Trở thành doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, trong đó lấy hoạt động phân phối và thương mại hàng hóa là lĩnh vực cốt lõi, đảm bảo phát triển hiệu quả, bền vững.  Sứ mạng. Mang tới những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, gia tăng lợi ích cho các cổ đông và nhà đầu tư. Xây dựng tập thể nhân viên có tính chuyên nghiệp, giàu tri thức, kỷ luật cao, có tinh thần đoàn kết năng động sáng tạo trong tư duy, quyết liệt trong hành động, sẵn sàng đối đầu thách thức và không ngừng đổi mới để đi đến thành công.  Thành tích đạt được.  Đón nhận huân chương lao động hạng 3 do Nhà nước trao tặng (3052008) cho thành tích xuất sắc trong công tác, góp phần vào sự nghiệp xây dựng đất nước.  PETROSETCO nhận Giải Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ xuất sắc.  Với những thành quả nổi trội trong hoạt động cung cấp dịch vụ và kinh doanh thương mại, PETROSETCO đã vinh dự nhận Giải Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ xuất sắc, tiêu biểu trong 2 năm 2009 và 2010.

[...]... hiện tại lên tổng hơn 2 triệu m2 diện tích cho thuê trong thời gian tới.Còn Savills ước tính đến năm 2015, 54 dự án văn phòng mới cung cấp khoảng 713.000 m2 dự kiến gia nhập thị trường Nhóm 6 Lớp Đêm 3 K22 Trang 31 Chiến lược công ty Petrosetco giai đoạn 2013 -2018 Nhóm 6 Lớp Đêm 3 K22 Trang 32 Chiến lược công ty Petrosetco giai đoạn 2013 -2018 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH, LỰA CHỌN VÀ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC... nhưng lien tục trong các năm từ 2009 đến nay, doanh thu và lợi nhuận của PETROSETCO luôn tăng trưởng đều qua các năm Ngay trong 6 tháng đầu năm 2013, PETROSETCO có kết quả kinh doanh rất khả quan, với tổng doanh thu và lợi nhuận đật trên 115% so với cùng kỳ, điều đó chính là động lực để công ty cố gắng phấn đấu để thực hiện mục tiêu đạt được những kết quả tốt hơn vào cuối năm 2013 Để có được những... quả tốt hơn vào cuối năm 2013 Để có được những thành quả như trên là nhờ những chiến lược đúng đắn, lựa chọn những đơn vị kinh doanh chiến lược chính xác (Stragety Business Unit SBU) Hiện tại công ty đang kinh doanh thương mại hơn 10 lĩnh vực, tuy nhiên trong đề tài này, nhóm nghiên cứu chúng tôi chọn ra 3 lĩnh vực kinh doanh tiêu biểu dựa trên mục tiêu của công ty là “…lấy hoạt động phân phối và thương... ty PETROSETCO đang cung cấp dịch vụ quản lý các tòa nhà như: - Tại Hà Nội: Tòa nhà Trụ sở PETROVIETNAM; Tòa nhà PVFC; Tòa nhà Viện Dầu khí,… - Tại Quảng Ngãi: Trung tâm Dịch vụ Dầu khí Quảng Ngãi,… Nhóm 6 Lớp Đêm 3 K22 Trang 11 Chiến lược công ty Petrosetco giai đoạn 2013 -2018 - Tại TP.HCM: Tòa nhà PETROVIETNAM; Văn phòng phía Nam của Tập đoàn Dầu khí tại 46 Trương Định; Tòa nhà PV GAS… Trong chiến lược. .. Trang 35 Chiến lược công ty Petrosetco giai đoạn 2013 -2018 Kết luận: SBU lĩnh vực quản lý khai thác bất động sản của Petrosetco rơi vào ô dấu hỏi, định hướng chiến lược của doanh nghiệp có thể là tìm cách tăng thị phần, tập trung đầu tư để tăng sức cạnh tranh II Phân tích SWOT và lựa chọn chiến lược cấp công ty a Phân tích SWOT Cơ hội-O Nguy cơ-T 1.Ngành công nghệ cao 1.Áp lực chi phí nhập tại Việt... chịu sự tụt giảm -1%, tức giảm từ 2,7% (năm 2013) xuống còn 1,7% (năm 2017) Biểu đồ thể hiện sự tăng, giảm thị phần của các hệ điều hành di động từ năm 2012 đến 2017 Nhóm 6 Lớp Đêm 3 K22 Trang 29 Chiến lược công ty Petrosetco giai đoạn 2013 -2018 Dự báo chung cho thị trường smartphone, IDC ước tính sẽ có 1 tỉ smartphone được bán ra trong năm nay, tăng 40% so với năm ngoái Sự tăng trưởng này chủ yếu nhờ... bất động sản Kinh doanh bất động sản được xác định là một trong những mảng kinh doanh chiến lược của Tổng Công ty Trên cơ sở quỹ đất hiện có tại TP Hồ Chí Minh, TP Vũng Tàu và TP Quảng Ngãi, Tổng Công ty đang gấp rút triển khai đầu tư các dự án bất động sản Các dự án bất động sản trọng điểm của Tổng Công ty bao gồm Dự án PETROSETCO Tower tại Thanh Đa, TPHCM, hiện đang giao cho Công ty TNHH PETROSETCO. .. kiện kinh tế khó khăn, Petrosetco vẫn đều đặn duy trì trả cổ tức bằng tiền trong năm năm vừa qua (mức cổ tức thấp nhất là 16%) Nhóm 6 Lớp Đêm 3 K22 Trang 25 Chiến lược công ty Petrosetco giai đoạn 2013 -2018 Nhìn vào các chỉ số tài chính cho 3 vấn đề: khả năng thanh toán, khả năng hoạt động và khả năng sinh lợi trong 3 năm 2010, 2011, 2012 để thấy được tình hình hoạt động và tiềm lực tài chính của Petrosetco. .. toán: từ năm 2010 đến năm 2012, các chỉ số về khả năng thanh toán của Petrosetco cho thấy dần được cải thiện và tốt hơn Cụ thể, hệ số thanh toán nhanh tăng từ 0,6 – 0,9 (2010-2012) thể hiện công ty có 60% các tài sản tính thanh khoản cao cho mỗi đồng nợ đến hạn vào năm 2010 được cải thiện lên mức 90% vào năm 2012 Qua đó cũng rút ra rằng, trong thời điểm kinh tế khó khăn chung, hàng loạt các doanh nghiệp... phòng tại số 63 đường 30/4 Vũng Tàu, các dự án chung cư cao tầng tại số 41D Đường 30/4, Phường 9 và số 1 Trần Khắc Chung, Phường 7, TP Vũng Tàu, dự án Trung tâm Dịch vụ Dầu khí Dung Quất, dự án nhà máy Bao bì Bạc Liêu, dự án tổ hợp dịch vụ sinh hoạt đời sống tại Nghi Sơn – Thanh Hóa… Nhóm 6 Lớp Đêm 3 K22 Trang 12 Chiến lược công ty Petrosetco giai đoạn 2013 -2018 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINHH DOANH . này sẽ ngày càng được đẩy mạnh hơn nữa. Kinh doanh nông sản và phân bón Nhóm 6 Lớp Đêm 3 K22 Trang 7 Chiến lược công ty Petrosetco giai đoạn 20 13- 2018 Mảng kinh doanh mua bán sắn lát, các sản phẩm. vụ Bán lẻ Nhóm 6 Lớp Đêm 3 K22 Trang 5 Chiến lược công ty Petrosetco giai đoạn 20 13- 2018 Dầu khí (PetroRetail) thực hiện. Đây là mảng kinh doanh hiện chiếm tỷ trọng cao nhất về cả doanh thu và. sạn PETROSETCO HOTEL Địa chỉ : số 12 Trương Công Định, thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Điện thoại : 064 . 36 2 5859/ 064 . 36 2 4748 Fax : 064 .35 24747 Website : www.petrosetcohotel.vn Nhóm 6