Luận văn: Hiện trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu mua và xuất khẩu lạc của công ty Vilexim trong giai đoạn hiện nay ppsx

Bộ giáo dục và đào tạo trờng đại học ngoại thơng Hà Nội khóa luận tốt nghiệp Đề tài: Hin trng v gii phỏp nhm nõng cao hiu qu hot ng thu mua v xut khu lc ca cụng ty Vilexim trong giai on hin nay Giáo viên hớng dẫn : Thầy Tô Trọng Nghiệp Sinh viên thực hiện : Lý Anh Tú Lớp : A2 - CN9 Chuyên ngành : Kinh tế ngoại thơng Khóa học : 1999 - 2003 Hà nội - 2003 Mục lục Lời mở đầu 4 * Giới thiệu vài nét về mặt hàng lạc 5 Ch ơng I: Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty VILEXIM 10 1. Lịch sử hình thành 10 2. Các giai đoạn phát triển 11 3. Cơ cấu tổ chức 11 Khóa luận tốt nghiệp 4. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn 13 5. Các hoạt động chính của công ty 15 5.1. Hoạt động tài chính 15 5.2. Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu 17 Ch ơng II. Tình hình thu mua và kinh doanh xuất khẩu lạc của Công ty Vilexim trong những năm gần đây 23 I. Hoạt động tổ chức thu mua lạc xuất khẩu 23 1. Nguồn hàng lạc của Công ty 23 2. Các hình thức thu mua lạc xuất khẩu 23 2.1. Mua đứt bán đoạn 23 2.2. Phơng thức uỷ thác xuất khẩu 24 2.3. Phơng thức trao đổi hàng 25 3. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động thu mua lạc xuất khẩu 25 3.1. Đặc điểm của sản xuất nông nghiệp và điều kiện tự nhiên 25 3.2. Tác động của môi trờng kinh doanh 27 4. Công tác tổ chức thu mua lạc xuất khẩu 28 4.1. Xây dựng bộ máy thu mua và hoạch định chiến lợc thu mua 28 4.2. Tổ chức thực hiện công tác thu mua 30 5. Tình hình thực hiện công tác thu mua lạc xuất khẩu 32 II. Tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu mặt hàng lạc của công ty Vilexim trong những năm gần đây 33 1. Khái quát quy trình xuất khẩu lạc 33 2. Tình hình xuất khẩu mặt hàng lạc của công ty Vilexim trong những năm gần đây 39 3. Thị trờng xuất khẩu lạc 40 III. Hiệu quả của việc kinh doanh xuất khẩu lạc 42 1. Hiệu quả kinh tế - xã hội 42 2. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 44 IV. Nhận xét chung về tình hình kinh doanh xuất khẩu lạc của Công ty trong những năm gần đây 45 1. Những kết quả 45 2. Những hạn chế 47 Ch ơng III : Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu mua và xuất khẩu lạc của Công ty Vilexim trong thời gian tới 54 I. Dự báo tình hình thị trờng lạc trong thời gian tới và định hớng phát triển của Công ty 54 1. Dự báo tình hình thị trờng lạc 54 2. Định hớng phát triển của Công ty 57 II. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu mua và xuất khẩu lạc của Công ty Vilexim trong thời gian tới 58 1. Những giải pháp ở tầm vĩ mô 58 1.1. Khuyến khích sản xuất lạc 58 1.2. Quy hoạch công tác thu mua 62 1.3. Hỗ trợ xuất khẩu 63 2. Những giải pháp ở tầm vi mô 66 2.1. Tăng cờng hoạt động marketing, mở rộng thị trờng và chủ động tìm kiếm khách hàng 66 2.2. Chủ động nguồn cung trong nớc 68 2.3. Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả 71 2.4. Tăng cờng đầu t cơ sở vật chất và trang thiết bị hoạt động 71 2.5. Đào tạo nhân sự 73 2 Khóa luận tốt nghiệp kiến nghị - đề xuất 75 Kết luận 79 Tài liệu tham khảo 81 lời nói đầu Ngày nay, hoạt động xuất khẩu đã trở thành một hoạt động thơng mại quan trọng đối với mọi quốc gia, nhất là đối với một quốc gia đang phát triển nh Việt Nam. Với đặc điểm là một nớc nông nghiệp với 80% dân số làm nghề nông, Việt Nam đã xác định nông sản là mặt hàng sản xuất và xuất khẩu quan trọng trong chiến lợc phát triển kinh tế, tạo nguồn thu cho ngân sách và thúc đẩy sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đaị hoá đất nớc. 3 Khóa luận tốt nghiệp Lạc là mặt hàng nông sản đợc nhiều ngời tiêu dùng biết đến và từ lâu nó đã trở thành một thực phẩm không thể thiếu đợc. Nhu cầu về lạc trên thị trờng ngày càng cao và sản xuất và xuất khẩu lạc cũng ngày càng tăng để đáp ứng nhu cầu đó. Tuy nhiên, ở nớc ta hiện nay ngành lạc còn có nhiều hạn chế trong lĩnh vực sản xuất và xuất khẩu lạc. Vậy vấn đề đặt ra là làm thế nào có thể tìm ra các giải pháp phù hợp để khắc phục các hạn chế và khai thác đợc các lợi thế trong sản xuất và xuất khẩu lạc, đặc biệt là ở khâu thu mua và xuất khẩu lạc, từ đó nâng cao hiệu quả của các hoạt động này. Với những lý do trên, tác giả chọn viết khóa luận tốt nghiệp với đề tài: Hiện trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động THU MUA và xuất khẩu lạc của Công ty VIlexim trong giai đoạn hiện nay Nội dung của khóa luận tốt nghiệp gồm 3 chơng sau: Ch ơng I. khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty vilexim. Ch ơng II: Tình hình THU MUA và kinh doanh xuất khẩu lạc của Công ty Vilexim trong những năm gần đây . Ch ơng III. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động THU MUA và xuất khẩu lạc của Công ty Vilexim trong thời gian tới. Trong quá trình thực hiện nội dung trên tác giả đã sử dụng các phơng pháp sau: duy vật biện chứng, duy vật lịch sử , tổng hợp phân tích, thống kê, đối chiếu, so sánh để giải quyết các yêu cầu mà đề tài đặt ra. Qua đây tác giả xin chân thành cảm ơn các đồng chí lãnh đạo cùng anh chị em cán bộ công ty Vilexim đã giúp đỡ cung cấp các tài liệu, số liệu cần thiết, các thầy cô giáo trờng Đại học Ngoại thơng đã nhiệt tình giảng dạy truyền thụ những kiến thức chuyên ngành, đặc biệt có sự giúp đỡ tận tình, trực tiếp h- ớng dẫn của thầy giáo Tô Trọng Nghiệp trong quá trình hình thành ý tởng cũng nh nghiên cứu hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này. 4 Khóa luận tốt nghiệp Đ- giới thiệu Vài nét về mặt hàng lạc Lạc là cây thực phẩm rất có giá trị trong sản xuất và tiêu dùng, ở nớc ta những năm qua cây lạc cũng đã có vị trí quan trọng trong cơ cấu cây trồng nhất là ở các tỉnh miền Trung và Trung du . Đất nớc ta nằm ở vùng nhiệt đới cho nên rất phù hợp với việc trồng lạc, cây lạc chỉ thích hợp với khí hậu nhiệt đới , những nơi mà đất đai khô. Hơn thế nữa cây lạc là loại cây công nghiệp ngắn ngày , vì vậy phù hợp với những vùng hay bị thiên tai, hạn hán trong khi ở nớc ta nói chung và ở các tỉnh miền trung du nói riêng hay xảy ra thiên tai hạn hán nên khó có thể trồng những cây công nghiệp dài ngày mà chỉ thích hợp trồng những cây công nghiệp ngắn ngày. Do vậy cây lạc đã đợc Nhà nớc ta chú ý để phát triển trồng ở những vùng đất trồng xen canh tăng vụ để tăng thu nhập cho ngời nông dân. Lạc là loại cây có thời gian sinh trởng ngắn, khoảng 85 90 ngày, có thể rất thích hợp cho cơ cấu cây trồng 3 vụ / năm và có thể tham gia cơ cấu giữa hai vụ lúa, một vụ màu, vụ hè) vừa góp phần làm tăng sản lợng vừa cải tạo đất . Lạc là cây thuộc dạng thân bò , vì vậy khi trồng phải chú ý đến mật độ gieo trồng và chăm sóc. Một số chỉ tiêu hình thái chủ yếu: Cành cấp 1 ( Cành) Chiều dài cặp cành đầu tiên ( cm) Số lá / thân chính Chiều cao cây ( cm) 40 45 17,3 41,2 (Nguồn : Nguyệt san Nông thôn ngày nay - Hội Nông dân Việt Nam, số 08 tháng 08 / 1998) Dựa vào chỉ tiêu trên ta thấy số lá/thân là cao và có màu xanh cho đến khi thu hoạch. Đặc tính này có lợi cho việc sử dụng thân lá, làm thức ăn cho gia súc, hoặc có thể dùng làm phân cải tạo đất. Ngoài những cây ngũ cốc, nhu cầu của con ngời ngày càng tăng đối với sản phẩm của các loại cây nông sản khác nh cây họ đậu, chè, cây cà phê, ca cao, cây dừa Lạc là loại cây họ đậu có vị trí quan trọng trong sản xuất nông nghiệp cũng nh trong đời sống hàng ngày của ngời dân, đặc biệt là ở những nớc nhiệt đới đang phát triển . Giá trị chủ yếu trong lạc là chất béo và đạm, thành phần lipit chiếm 50 55%, dầu lạc chứa các gluxerit của axit béo và không noolic từ 55 30 %, linobic từ 5 20% , paratic 6% steric 407%. Trong 5 Khóa luận tốt nghiệp thành phần thức ăn lạc đóng vai trò góp phần đáng kể về lợng đạm khoảng 30% gồm: 1 glubumin, 2 anbumin không trong nớc cho các axit amin. Từ trớc tới nay lạc nhân là mặt hàng lơng thực, thành phần quan trọng trên thế giới, là thực ăn khá phổ biến trong nhiều nớc đang phát triển trên thế giới và khu vực. Tuy nhiên, việc dùng lạc nhân làm thức ăn là không phổ biến và kém hiệu quả, cơ thể con ngời không có đủ khả năng hấp thụ tất cả các chất dinh dỡng chứa trong lạc, do đó xu hớng ngày càng tăng là phát triển ngành công nghiệp chế biến lạc thành mặt hàng khác. Nếu trớc đây lạc đợc coi là thành phẩm của nông nghiệp thì ngày nay chúng ta dùng lạc cho công nghệ ép dầu. Dầu lạc và các loại dầu thực vật khác so với mỡ động vật có u điểm chống các bệnh béo bệu, sơ vữa động mạch; khô dầu, bã lạc sau khi ép còn chứa nhiều chất dinh dỡng gồm : - Chất béo : 1 90 % - Chất bột : 20 23 % - Chất đạm 10 20 % Ngoài ra lợng vitamin còn lại trong bã đợc đem sử dụng làm thức ăn cho gia súc, chế biến kẹo, nớc chấm. Khi chúng ta đề cập đến tầm quan trọng của lạc chúng ta không thể không nói tới nguồn Ni tơ sinh vô tận góp phần lớn trong việc tạo ra và duy trì độ phì nhiêu của đất, góp phần tăng năng suất cho các loại cây trồng khác phát triển. Nh chúng ta đã biết lạc là loại cây họ đậu và cũng là loại cây trồng ngắn từ 70 100 ngày là có thể thu hoạch , do đó thuận tiện cho việc trồng cây xen vụ. Mặt khác đất trồng cây công nghiệp ở các tỉnh nh Thanh Hoá, Nghệ An, Quảng Trị thờng khô cằn, nghèo dinh dỡng, thu hoạch đợc năng suất thấp thì việc trồng lạc ở các khu vực này là tối u. Để thấy rõ điều này các nhà nghiên cứu thuộc Viên nghiên cứu nông nghiệp xuống các tỉnh lấy mẫu và thí nghiệm so với các tỉnh lân cận để làm đối chứng với các điều kiện chăm sóc nh nhau, kết quả cho chúng ta thấy sự chênh lệch giữa năng suất lúa, năng suất lạc vụ mới của các tỉnh nh sau: Bảng 1: So sánh năng suất lúa và năng suất lạc (*) Năng suất lúa ( Tấn ) Năng suất lạc ( Tấn ) Thái Bình 45.893 397 Nam Hà 39.071 219 Hải Hng 36.407 453 Nghệ An 2.853 14.475 Thanh Hoá 310 12.010 6 Khóa luận tốt nghiệp Quảng Trị 2.515 10.894 (* Nguồn: Nguyệt san Nông thôn ngày nay - Hội Nông dân Việt Nam, số 02 tháng 02/1999) Từ những kết quả trên những ngời dân vùng đất Nghệ An , Thanh Hoá, Quảng Trị có thể yên tâm đầu t vào cây lạc. Các kết quả nghiên cứu khác cho chúng ta thấy lợi nhuận của lúa và lạc nh sau: Lúa là 15%, Lạc là 25- 30% hiệu quả thu hồi vốn của lạc là 3,9 đơn vị , lúa là 2 đơn vị. Kết quả nghiên cứu trên đây càng có ý nghĩa vì khẳng định tính đúng đắn và cần thiết của việc phát triển trồng lạc nh là một cây hoa màu quan trọng để góp phần giải quyết vấn đề lơng thực và xuất khẩu thu ngoại tệ, nhất là đối với một nớc nông nghiệp nh Việt Nam. với 80% dân số từ xa tới nay sống nbằng nghề nông thì nông sản đơng nhiên là mặt hàng xuất khẩu chính. Chúng ta phải sản xuất ra thật nhiều nông sản để xuất khẩu sang các nớc, thu ngoại tệ về phát triển các ngành nghề khác. Việc tăng cờng xuất khẩu lạc giúp khai thác tiềm năng, lợi thế so sánh của đất nớc, tạo ra nguồn thu ngoại tệ cho đất nớc để nhập khẩu máy móc, công nghệ, nhiên nguyên liệu sản xuất phục vụ Công nghiệp hóa hiện đại hóa cũng nh nhập khẩu hàng hóa phục vụ một phần nhu cầu tiêu dùng của nhân dân. Hoạt động xuất khẩu lạc đợc đẩy mạnh còn kéo theo sự phát triển của các lĩnh vực hoạt động khác nh trồng trọt , thu mua, chế biến, vận tải, tạo ra nhiều công ăn việc làm, tạo thu nhập cho nguời dân , cải thiện đời sống nhân dân nhất là ở các địa ph- ơng vùng nông thôn nghèo nh ở miền Trung. 7 Khóa luận tốt nghiệp Chơng I khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty Vilexim 1. Lịch sử hình thành. Công ty xuất nhập khẩu với Lào (VILEXIM) đợc thành lập căn cứ vào Quyết định số 82/VNgt TCCB ngày 20/02/1987 của Bộ Ngoại thơng (nay là Bộ Thơng mại). Công ty xuất nhập khẩu với Lào đợc thành lập ngay sau khi tách từ Tổng Công ty xuất nhập khẩu Việt Nam năm 1987. Công ty là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, có t cách pháp nhân, có tài khoản tiền Việt và ngoại tệ ở ngân hàng và có con dấu riêng, hoạt động theo luật pháp của nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Công ty có nhiều quan hệ hợp tác kinh doanh với các tổ chức, Công ty kinh doanh của nớc ngoài. Mặt khác, thông qua hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu để đẩy mạnh phát triển quan hệ thơng mại và các hoạt động liên quan. * Hình thức Công ty: Doanh nghiệp Nhà nớc (Thuộc Bộ Thơng mại) * Tên gọi : - Tên Việt Nam : Công ty xuất nhập khẩu với Lào - Tên giao dịch Quốc tế : VIETNAM NATIONAL IMPORT EXPORT CORPORATION WITH LAOS. - Tên điện tín : VILEXIM Công ty Vilexim là một Công ty xuất nhập khẩu (XNK) trực thuộc Bộ Th- ơng mại, tiền thân là Công ty XNK biên giới ( FRONTALIMEX) đợc thành lập từ tháng 2 năm 1967 có nhiệm vụ tiếp chuyển hàng hoá viện trợ của các nớc xã hội chủ nghĩa, vận tải quá cảnh và chi viện cho nớc bạn Lào. Tháng 7 năm 1967, sau khi hoà bình lập lại đổi tên thành Tổng Công ty xuất nhập khẩu Việt Nam , sau đó lại đổi tên thành Tổng Công ty xuất nhập khẩu với Lào và Campuchia tiếp tục thực hiện nhận hàng viện trợ đồng thời giao dịch xuất nhập khẩu với hai nớc này. Sau khi Việt Nam chuyển đổi cơ cấu kinh tế tập trung sang cơ chế thị trờng thì đến tháng 2 năm 1987, Công ty xuất nhập khẩu với Lào và Cămpuchia lại tách ra làm 2 Công ty là Công ty xuất nhập khẩu với Lào (VILEXIM) và Công ty xuất nhập khẩu với Căm pu chia (VIKAMEX). Vilexim là một doanh nghiệp hoạt động độc lập có t cách pháp nhân trực thuộc Bộ Thơng mại. 2. Các giai đoạn phát triển: Quá trình phát triển của Công ty chia làm hai giai đoạn : 8 Khóa luận tốt nghiệp -Giai đoạn 1: 1987 1993 Công ty đợc Bộ thơng mại giao nhiệm vụ tiến hành các hoạt động xuất nhập khẩu với nớc CHDC nhân dân Lào. - Giai đoạn 2 : từ 1993 đến nay theo xu thế của cơ chế thị trờng và sự đổi mới của đất nớc để có thể thích ứng và vơn lên Công ty phải có những thay đổi trong chiến lợc xuất nhập khẩu kinh doanh và thị trờng. Do vậy Bộ thơng mại đã có những điều chỉnh để Công ty không chỉ thực hiện kinh doanh xuất nhập khẩu với Lào và thay mặt chính phủ nhận nợ cho Nhà nớc do Chính phủ Lào trả mà còn đợc phép tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu với tất cả các nớc trên thế giới và cả thị trờng trong nớc góp phần vào phát triển chung của nền kinh tế đất nớc . Trải qua hơn 10 năm hoạt động Công ty VILEXIM đã có sự mạnh mẽ về cả lợng và chất . Điều đó đợc thể hiện qua sự lớn mạnh của Công ty về vốn, kỹ thụât và trình độ quản lý và cả sự hoàn thiện hơn về cơ cấu tổ chức. 3. Cơ cấu tổ chức Công ty VILEXIM là một đơn vị kinh tế quốc doanh trực thuộc Bộ Th- ơng mại thực hiện việc kinh doanh xuất xuất khẩu theo những quy định trong lĩnh vực kinh doanh mà cấp trên đã cho phép, nhng đợc tự chủ trong hoạt động kinh doanh . Đến nay, Công ty có tổng số cán bộ công nhân viên là 120 ngời và cơ cấu Công ty là một hệ thống nhất từ trên xuống dới. Đứng đầu Công ty là Giám đốc do Bộ Thơng mại bổ nhiệm. Giám đốc trực tiếp điều hành Công ty theo chế độ một thủ trởng và có toàn quyền quyết định mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Tham mu cho Giám đốc Công ty có hai phó giám đốc: 1 Phó giám đốc phụ trách công tác xuất nhập khẩu hành chính quản trị, kho Cổ Loa, kho Pháp Vân, Liên doanh đầu t và chăm lo đời sống của cán bộ công nhân viên trong Công ty, 1 phó Giám đốc phụ trách chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh, đại diện tại Viên Chăn Lào, lãnh đạo toàn diện các hoạt động của chi nhánh và chịu trách nhiệm trớc giám đốc Công ty. Dới giám đốc và phó Giám đốc là các phòng ban chức năng, các chi nhánh và văn phòng đại diện . Cụ thể: - Phòng tổ chức hành chính: Thực hiện chế độ, chính sách đối với nhân viên, quản lý các công tác pháp chế, tuyên truyền, quảng cáo thi đua, thực hiện công tác hành chính văn th lu trữ, công tác quản trị Công ty, đảm bảo các điều kiện để giám đốc và bộ máy hoạt động có hiệu quả. - Phòng kế toán tài vụ: Điều hành các hoạt động tài chính của Công ty xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm và dài hạn. Đề xuất các biện 9 Khóa luận tốt nghiệp pháp điều hoà vốn, trích lập các quỹ, hớng dẫn và thực hiện kiểm tra chế độ kế toán thống kê của toàn Công ty. - Phòng kế hoạch tổng hợp : Phòng có vai trò tổng hợp, báo cáo lên ban lãnh đạo tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty từng tháng, từng quý đồng thời cũng đa ra các biện pháp tháo gỡ những khó khăn cho Công ty. Phòng đề xuất những phơng án kinh doanh, xây dựng chiến lợc cho Công ty do vậy phòng này có vai trò rất quan trọng trong Công ty. - Phòng dịch vụ và đầu t : Tổ chức thực hiện bán buôn, bán lẻ với khách hàng những lô hàng nhập khẩu từ Công ty, cung cấp những thông tin về thị trờng, giá cả nguồn hàng trong nớc cho Công ty. - Các phòng xuất nhập khẩu (I, II, III, IV): Các phòng này đợc coi là trụ cột của Công ty , đảm bảo trách nhiệm các khâu trong kinh doanh đối ngoại nh kinh doanh hàng xuất nhập khẩu trực tiếp hay uỷ thác. Tổ chức thực hiện quá trình kinh doanh, vạch ra những kế hoạch nhập xuất hàng tối u nhất, tự tìm kiếm khách hàng, nguồn hàng và mở rộng thị trờng nhằm đảm bảo việc kinh doanh có hiệu quả. - Chi nhánh và văn phòng đại diện: Trởng chi nhánh và văn phòng đại diện có uỷ quyền của Giám đốc, đợc quyền quản lý và quyết định mọi hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Văn phòng đại diện có quan hệ với các cơ quan chủ quản cấp trên, với các ngành, các đơn vị kinh doanh trong và ngoài nớc. Đồng thời chịu trách nhiệm trớc giám đốc, trớc pháp luật và tập thể cán bộ công nhân viên của chi nhánh về quá trình hoạt động của mình. Bảng 2 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty VILEXIM 10 Giám đốc Phó Giám đốcPhó Giám đốc Các chi nhánh Phóng tổ chức hành chính Phóng KH tổng hợp Phóng XNK 1 PhóngXNK 2 Phóng XNK 3 Phóng XNK 4 Phóng XNK và đầu t Phóng XNK và Dịch vụ Văn phòng đại diện [...]... Khóa luận tốt nghiệp Chơng II Tình hình thu mua và kinh doanh xuất khẩu lạc của Công ty VIlEXIM trong những năm gần đây I Hoạt động tổ chức thu mua lạc xuất khẩu Công ty VILEXIM là Công ty kinh doanh không tự sản xuất ra đợc mặt hàng xuất khẩu mà muốn xuất khẩu đợc thì phải thu mua 1 Nguồn hàng lạc của Công ty Nguồn hàng lạc của Công ty bao gồm cả 3 khu vực : Bắc, Trung, Nam Hiện nay nguồn lạc thu mua. .. doanh xuất khẩu mặt hàng lạc của công ty Vilexim trong những năm gần đây Đối với Công ty, xuất khẩu lạc là công việc quen thu c Đây là một mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu của Công ty Kể từ năm 1995 đến nay kim ngạch xuất khẩu của Công ty tăng cao so với những năm trớc Ví dụ năm 1994 kim xuất khẩu của Công ty chỉ đạt đợc 5.036.179,712 USD nhng đến năm 1998 kim ngạch xuất khẩu đã... Việt Nam và nớc ngoài Công ty hoạt động theo pháp luật của nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam và những quy định riêng của Công ty -Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh của Công ty theo quy chế hiện hành để thực hiện nội dung và mục đích hoạt động của Công ty -Nhận uỷ thác xuất nhập khẩu và làm các dịch vụ thu c phạm vi kinh doanh của Công ty theo yêu cầu của khách hàng trong và ngoài... và đến năm 2002 kim ngạch xuất khẩu đã đạt tới 13.987.102 USD Trong đó giá trị xuất khẩu lạc chiếm một tỷ trọng đáng kể trong kim ngạch xuất khẩu của Công ty Thành tựu thứ nhất phải kể đến là kim ngạch xuất khẩu lạc luôn giữ đợc vị trí quan trọng trong tổng kim ngạch xuất khẩu của toàn Công ty Bảng 10 : Kim ngạch xuất khẩu lạc của Công ty từ năm 1996 2002 Số lợng xuất khẩu Giá trị xuất Kim ngạch xuất. .. kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty Có thể nói đây là sự thay đổi rất lớn trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty Bởi vì từ những năm 1996 trở về trớc thị trờng Lào là thị trờng truyền thống của Công ty, đóng vai trò rất quan trọng trong kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty, chiếm từ 20 30% tổng giá trị xuất của Công ty Nhng trong những năm gần đây kim ngạch buôn bán của Công ty với thị... xuất gia công các mặt hàng xuất nhập khẩu - Quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực nhằm thực hiện tốt các mục tiêu hoạt động của Công ty -Nghiên cứu và thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lợng hàng hoá, nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trờng tiêu thụ - Góp phần tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nớc 4.3 Quyền hạn : Công ty VILEXIM là một doanh nghiệp Nhà nớc có t cách pháp. .. bình hàng năm Công ty thu mua ở cả ba miền đợc khoảng 12,5 ngàn tấn, trong đó miền Bắc chiếm khoảng 32%, miền Trung chiếm khoảng 30% và Miền Nam chiếm khoảng 38% tổng lợng thu mua 2 Các hình thức thu mua lạc Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay Công ty sử dụng ba hình thức thu mua tạo nguồn lạc sau đây: 2.1 Phơng thức mua đứt bán đoạn: Đây là hình thức thu mua lạc xuất khẩu chủ yếu của Công ty, nó chiếm... L/C theo sự thoả thu n giữa hai bên Nếu mọi thoả thu n đợc hai bên nhất trí Công ty sẽ tiến hành thu mua lạc Bớc 5: Trong quá trình thu mua lạc xác định số lợng, kiểm định và kiểm tra 1 lần nhằm đảm bảo hàng đủ số lợng, chất lợng xuất nhập khẩu Khi bên mua mở L/C, Công ty bắt đầu thu mua lạc, xin giấy phép xuất khẩu lạc, thu tàu, làm thủ tục hải quanTrớc khi giao hàng Công ty thực hiện kiểm dịch, kiểm... phức tạp và phong phú hơn hẳn thơng mại trong nớc Môi trờng xuất khẩu: Sự sụp đổ của Liên Xô và Đông Âu đã gây ra sự đảo lộn đối với nhiều mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam và của công ty Vilexim nói riêng, trong đó lớn nhất là đối với mặt hàng nông sản và đặc biệt là đối với mặt hàng lạc, khi không còn thị trờng truyền thống và cũng là thị trờng xuất khẩu mạnh nhất của Công ty Hiện nay xuất khẩu lạc sang... hoạt động xuất khẩu lạc song cũng không thoát khỏi sự cạnh tranh gay gắt Nh vậy để thu mua tạo nguồn có kết quả tốt làm tiền đề cho hoạt động xuất khẩu đạt hiệu quả cao thì Công ty phải có những chính sách thoả đáng, phù hợp sao cho việc thu mua tạo nguồn có hiệu quả nhất và có thể cạnh tranh với thị trờng trong nớc Các chính sách kinh tế của Nhà nớc cũng có những tác động không nhỏ đến hoạt động thu mua . tốt nghiệp với đề tài: Hiện trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động THU MUA và xuất khẩu lạc của Công ty VIlexim trong giai đoạn hiện nay Nội dung của khóa luận tốt nghiệp gồm 3. khẩu lạc của Công ty trong những năm gần đây 45 1. Những kết quả 45 2. Những hạn chế 47 Ch ơng III : Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu mua và xuất khẩu lạc của Công ty. vốn 17 Khóa luận tốt nghiệp Chơng II Tình hình thu mua và kinh doanh xuất khẩu lạc của Công ty VIlEXIM trong những năm gần đây I. Hoạt động tổ chức thu mua lạc xuất khẩu Công ty VILEXIM là Công ty kinh