Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 6: Định hướng và phát triển nghề nghiệp Chương VI: ĐỊNH HƯỚNG VÀ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆPCHƯƠNG VI Kết thúc chương này, chúng ta có thể 1. Hiểu được vai trò ý nghĩa và các giai MỤC TIÊU đoạn phát triển nghề nghiệp 2. Xác định được các định hướng nghề nghiệp, những điểm then chốt trong nghề nghiệp và khả năng cá nhân 3. Xác định các yếu tố ảnh hưởng của môi trường và cách thức đạt được mục tiêu nghề nghiệp. QTNNL Chương 6 – Định hướng và phát triển nghề nghiệp 6–2
Trang 1Chương VI: ĐỊNH HƯỚNG VÀ PHÁT TRIỂN
NGHỀ NGHIỆP
Trang 2Kết thúc chương này, chúng ta có thể
đoạn phát triển nghề nghiệp
nghiệp, những điểm then chốt trong nghề nghiệp và khả năng cá nhân
trường và cách thức đạt được mục tiêu nghề nghiệp.
Trang 3Mục đích của nghiên cứu định hướng
và phát triển nghề nghiệp
Mục đích của nghiên cứu định hướng
và phát triển nghề nghiệp
Tuyển nhân viên có năng khiếu phù hợp với công việc, đặc biệt đ/v DN cần tuyển người chưa qua đào tạo
Khuyến khích nhân viên trung thành, tận tụy với
DN, giảm bớt tỉ lệ nghỉ việc.
Động viên nhân viên thực hiện công việc tốt hơn
Khai thác và giúp nhân viên phát triển các khả
Trang 4Các giai đoạn phát triển nghề nghiệp
1. Giai đoạn phát triển
(0 tuổi đến 14 tuổi)
Con người phát triển quá trình
tự nhận thức và tự khẳng định
thông qua cuộc sống, các mối
quan hệ trong gia đình, nhà
trường và bạn bè.
Trang 5Các giai đoạn phát triển nghề nghiệp
2. Giai đoạn khám phá,
thăm dò
(15 tuổi đến 24 tuổi)
- Vừa làm việc vừa thăm dò
- Vừa học vừa làm
- Vừa tìm hiểu về nghề nghiệp
tương lai
Trang 6Các giai đoạn phát triển nghề nghiệp
3. Giai đoạn thiết lập
(25 tuổi đến 44 tuổi)
- Gđ thử thách (25-30): Xem CV mà họ chọn có thích hợp không? Nếu không, họ sẽ tìm cách thay đổi
- Gđ ổn định (30-40): Có các mục tiêu nghề nghiệp và đưa
ra các chương trình, kế hoạch để thực hiện mục tiêu.
- Gđ khủng hoảng nghề nghiệp giữa đời (35-45): So sánh những tham vọng, mục tiêu ban đầu với những gì đạt được sau khoảng thời gian 15-20 năm công tác
Thất vọng về công việc, nghề nghiệp
Trang 7Các giai đoạn phát triển nghề nghiệp
4 Giai đoạn duy trì
(45 tuổi - nghỉ hưu)
Có một vị trí ổn định, vững vàng trong công việc và phần lớn những cố gắng nghề nghiệp trong giai đoạn này chỉ nhằm củng cố vị trí nghề nghiệp
Tích lũy được nhiều kinh nghiệm, kiến thức cần thiết và làm việc có hiệu quả nhất
Trang 8Các giai đoạn phát triển nghề nghiệp
4 Giai đoạn suy tàn
Sức khoẻ không tốt Trí nhớ bị giảm sút
Khả năng làm việc kém đi rõ rệt
Trang 9Định hướng nghề nghiệp cá nhân
1 Định hướng thực tiễn
2 Nghiên cứu, khám phá
3 Xã hội
4 Theo quy định, thông thường
5 Kinh doanh, mạnh dạn
6 nghệ thuật, nghệ sĩ
Trang 101.Thực tế, nhút nhát, chân
thật, bền bỉ, tuân phục, ổn
định
2 Óc phân tích, tò mò, độc
lập và lập dị
3 Xã hội, thân thiện, hợp
tác, hiểu biết
4 Theo quy định, hiệu suất,
thực tế, không giàu trí tưởng
tượng, ít linh hoạt
5 Mạnh dạn, tự tin, tham vọng,
đầy nghị lực và độc đoán
6 Óc tưởng tượng, nhạy cảm,
ít thực tế, bừa bãi, duy tâm
Cơ khí, điều hành khoan ép, công nhân dây chuyền lắp ráp, chủ trang trại
Sinh học, kinh tế, toán, phóng viên
Công nhân xã hội, thầy giáo, tư vấn viên, nhà tâm lý học
Kế toán, trưởng ban đoàn thể (liên hiệp), thu ngân, văn thư, sĩ quan quân đội
Luật sư, đại lý bất động sản, chuyên gia về quan hệ công chúng, giám đốc
doanh nghiệp nhỏ
Trang 11Những điểm then chốt trong nghề nghiệp
1 Được làm việc trong lĩnh vực kỹ thuật hoặc
chuyên môn
2 Được làm công việc quản trị
3 Được làm việc sáng tạo
4 Được làm việc độc lập
5 Được làm việc có tính ổn định và an toàn
6 Được phục vụ người khác
7 Được có quyền hành, sự ảnh hưởng và kiểm soát
người khác
8 Được làm các công việc đa dạng, phong phú
Trang 12Khả năng cá nhân
1 Năng khiếu cá
nhân: Sự khéo léo
tay chân, khả năng
giao tiếp, trí nhớ
sắc sảo
2 Khả năng nghề
nghiệp: Làm việc với con người, làm việc với số liệu và làm việc với các
Trang 13Tìm hiểu về nghề nghiệp
Tất cả các công việc đều có chi tiết về
ngành nghề, trách nhiệm, chức năng
quyền hành, điều kiện làm việc…
Trang 14Ảnh hưởng của mội trường đến phát triển nghề nghiệp
Ảnh hưởng của mội trường đến phát triển nghề nghiệp
1 Làm cha mẹ: Hi sinh một thời gian trong quá
trình phấn đấu và thăng tiến trong nghề nghiệp
2 Nghề nghiệp của người phối ngẫu: Tìm ra sự
kết hợp hài hoà nhất về nghề nghiệp, nơi làm việc của cả hai
3 Mội trường kinh doanh trong xã hội: cơ chế thị
trường, kinh tế tư nhân, thu nhập, tinh giản biên chế, thay đổi cơ cấu tổ chức…
Trang 15Thực hiện mục tiêu nghề nghiệp
1 Tạo cơ hội: Cần chuẩn bị
những kỹ năng, kinh nghiệm,
kiến thức cần thiết cho nghề
nghiệp trong tương lai
2 Cuốn hút vào công việc, mở
rộng phạm vi hoạt động, tích
cực, năng động tại nơi làm việc,
làm việc thêm gi, thường xuyên
Trang 16Thực hiện mục tiêu nghề nghiệp
3 Tự đề cử hoặc tự giới thiệu
mình: trình bày nguyện vọng muốn nhận thêm trách nhiệm, thể hiện các kinh nghiệm, kỹ năng với lãnh đạo
4 Tìm kiếm sự hướng dẫn trong
nghề nghiệp: học hỏi, tham khảo ý kiến, xin tài trợ được hướng dẫn của những người có
Trang 17Thực hiện mục tiêu nghề nghiệp
5 Mở rộng các mối quan hệ giao
tiếp: cả bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp nhằm có thêm các thông tin về nghề nghiệp và
sự ủng hộ cần thiết
Trang 18Doanh nghiệp giúp gì cho nhân viên?
1 Thực hiện các cuộc hội thảo, cố vấn về nghề
nghiệp
2 Thiết lập các mục tiêu nghề nghiệp, cung cấp
thông tin về các cơ hội, tạo cơ hội…
3 Cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên biết
năng lực thực hiện và khả năng phát triển nghề nghiệp của họ
4 Đặt ra các yêu cầu, tiêu chuẩn cao, có sự quan
tâm, ủng hộ…
5 Thực hiện luân phiên thay đổi công việc, mở
Trang 19HẾT CHƯƠNG VI