Xuất phát từ lý do trên nhóm em Đã tìm hiểu về vấn Đề quản trị kênh phân phối trong tập Đoàn trung nguyên legend

Đến năm 2010, Trung Nguyên đã phát triển kênh phân phối nội địa trên cơ sở liên kếtcác nhà bán buôn và bán lẻ ở các địa phương trên toàn quốc; đạt mục tiêu phát triển mộtmạng lưới kênh p

LỜI MỞ ĐẦUTrong thời kì mở cửa của nền kinh tế hiện nay, chúng ta không thể không nhắc đến tầmquan trọng của các chiến lược marketing giúp các doanh nghiệp trong nước cạnh tranhvới các doanh nghiệp nước ngoài Vì marketing không chỉ là một chức năng trong hoạtđộng kinh doanh, nó là một triết lý dẫn dắt toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp trongviệc phát hiện ra, đáp ứng và làm thỏa mãn cho nhu cầu của khách hàng Place chữ Pthứ ba trong marketing-mix cũng được xem là nội dung quan trọng của marketing-mix.Quản trị kênh phân phối là quá trình tiến hành hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm trahoạt động từng khâu, từng bộ phân vận hành trong kênh phân phối Từ đó, giúp doanhnghiệp tối đa hóa chi phí, mức độ bao phủ kênh phân phối trên thị trường, tốc độ và thờigian cung ứng của doanh nghiệp.

Xuất phát từ lý do trên nhóm em đã tìm hiểu về vấn đề quản trị kênh phân phối trongtập đoàn Trung Nguyên Legend

Đề tài bao gồm:

- Tổng quan kênh phân phối tại tập đoàn Trung Nguyên Legend

- Cấu trúc kênh phân phối và thành viên kênh phân phối

- Thiết kế kênh phân phối và lựa chọn thành viên kênh

- Quản lý điều hành và kiểm soát kênh phân phối

Nhóm chúng em xin cảm ơn cô Nguyễn Thị Phương Anh, giảng viên học phần Quảntrị kênh phân phối đã tận tình hướng dẫn chúng em trong suốt quá trình học tập, tìmhiểu, thảo luận và xây dựng đề tài Chúng em mong rằng có thể nhận được những nhậnxét, đánh giá của cô sau khi trình bày đề tài thảo luận để đề tài của chúng em được hoànthiện hơn

MỤC LỤC

Phần 1 Tổng quan kênh phân phối tại tập đoàn Trung Nguyên Legend 3

1.1 Giới thiệu về tập đoàn Trung Nguyên 3

1.2 Vai trò và chức năng của kênh phân phối đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 5

Phần 2 Cấu trúc kênh phân phối và thành viên kênh phân phối 8

2.1 Phân tích cấu trúc kênh phân phối của doanh nghiệp 8

2.2 Số lượng và chức năng của thành viên tham gia vào kênh phân phối 11

Phần 3 Thiết kế kênh phân phối và lựa chọn thành viên kênh 16

3.1 Căn cứ thiết kế kênh của Trung Nguyên và ưu, nhược điểm 16

3.2 Phân tích tình hình tổ chức kênh phân phối hiện tại của Trung Nguyên Legend 20 3.3 Đề xuất thiết kế kênh phân phối nhằm khắc phục nhược điểm và mở rộng thị trường cho doanh nghiệp 22

Phần 4 Quản lí điều hành và kiểm soát kênh phân phối tại Trung Nguyên 23 4.1 Khuyến khích, điều tiết các thành viên trong kênh phân phối 23

4.2 Đánh giá thành viên trong kênh phân phối 25

4.3 Ưu điểm, nhược điểm của quản lí điều hành và kiểm soát kênh phân phối 25

4.4 Đề xuất các chính sách mới để khắc phục 26

2

Phần 1 Tổng quan kênh phân phối tại tập đoàn Trung NguyênLegend

1.1 Giới thiệu về tập đoàn Trung Nguyên

1.1.2 Đặc điểm kinh doanh

Với tính đa dạng của sản phẩm, Trung Nguyên cống hiến cho những người yêu thích

cà phê hơn 30 loại cà phê có hương vị độc đáo riêng, tạo cho người thưởng thức có dịplàm quen với nhiều vị cà phê độc đáo, tạo cho người thưởng thức có dịp làm quen vớinhiều vị cà phê độc đáo, rất riêng và chỉ có thể tìm thấy ở Trung Nguyên

Cà phê Trung Nguyên chia làm các sản phẩm chính sau đây:

Cà phê Trung Nguyên cao cấp

Cà phê chồn Weasel

Cà phê chồn Legendee

Sáng tạo 8

Viên nén cà phê Viên nén cà phê rang xay Roman Viên nén cà phê rang xay OttomanViên nén cà phê rang xay Thiền

Cà phê năng lượng

Trung Nguyên Legend Special Edition

Trung Nguyên Legend Classic

Trung Nguyên Legend Cà Phê Sữa Đá

Cà phê rang xaySản phẩm rang xay phổ thông: Khátvọng I, Chinh phục S, Sức Sống NSản phẩm chế phin 1, 2, 3, 4, 5Sản phẩm sáng tạo 1, 2, 3, 4, 5

Cà phê hạt nguyên chất

Cà phê hạt Arabica

Cà phê hạt Culi Robusta

Cà phê hòa tan G7:

G7 3in1, G7 2in1, G7 x2 gu mạnh, G7Capuchino,…

Nguồn: https://trungnguyenlegend.com/1.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh gần đây

Chính vì thế đến giữa năm 2018, Chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ công bố chiến lượcmới dành cho Trung Nguyên với định hướng trở thành "Tập đoàn chuyên cà phê nănglượng - cà phê đổi đời" với sách lược tâm "Khác biệt - Đặc biệt – Duy nhất"

Sau đó toàn bộ hệ thống của Trung Nguyên thay đổi, từ logo đến màu sắc thương hiệu,cho tới cách thức vận hành Bên cạnh Trung Nguyên Legend, thì chuỗi E-coffee ra mắt

4

thị trường Chuỗi E-Coffee hướng tới giới trẻ, nhưng thiên về những người trẻ khởinghiệp, thích đọc sách, làm việc và nghiêm túc với khẩu hiệu "E-coffee thể hiện niềm tựhào đồng hành cùng Hành trình từ Trái tim – Hành trình Lập chí vĩ đại – Khởi nghiệpkiến quốc cho 30 triệu thanh niên Việt" - 1 hành trình kiên trì và dài hạn của TrungNguyên suốt gần 10 năm qua để nỗ lực kiến tạo một thế hệ thanh niên có khát vọng vàchí hướng lớn.

Sau hàng loạt các sự kiện đó, đã thu về cho Trung Nguyên 1,6 tỉ USD tại thị trường tỷ

đô Trung Quốc Chính thức trở thành nhãn hiệu cà phê nhập khẩu số 1 trên trang JD.com– một trong hai trang thương mại điện tử lớn nhất Trung Quốc vào tháng 10/2018 G7 đã chinh phục hoàn toàn thị trường khó tính như Hàn Quốc để xuất hiện toàn diệntại hệ thống thương mại hàng đầu: Lotte mart (122 cửa hàng), Homeplus (530 cửa hàng),Emart (356 cửa hàng)…

Song song với việc khẳng định vị trí ở châu Á, Trung Nguyên cũng đang trong lộ trìnhchinh phục thị trường hấp dẫn nhưng cũng khó tính hàng đầu thế giới là Mỹ Chất lượngG7 được đánh giá cao, vượt qua các kiểm định nghiêm ngặt và được bày bán tại mộttrong hai nhà bán lẻ hàng đầu của Mỹ là Costco

1.2 Vai trò và chức năng của kênh phân phối đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

1.2.1 Vai trò

Kênh phân phối có nhiệm vụ rất quan trọng giúp đưa sản phẩm, thương thiệu củaTrung nguyên hiện diện ở khắp các nơi Hiện nay cà phê Trung Nguyên là một trongnhững thương hiệu nổi tiếng hàng đầu tại Việt Nam và đang có mặt tại hơn 60 quốc giatrên thế giới; Góp phần trong việc thỏa mãn nhu cầu của thị trường mục tiêu, làm cho sảnphẩm sẵn sàng có mặt trên thị trường đúng lúc, đúng nơi để đi vào tiêu dùng

Giúp doanh nghiệp liên kết hoạt động sản xuất của mình với khách hàng, trung gian vàtriển khai tiếp các hoạt động khác của marketing như: Giới thiệu sản phẩm mới, khuyếnmại, dịch vụ hậu mãi…

Đến năm 2010, Trung Nguyên đã phát triển kênh phân phối nội địa trên cơ sở liên kếtcác nhà bán buôn và bán lẻ ở các địa phương trên toàn quốc; đạt mục tiêu phát triển mộtmạng lưới kênh phân phối nội địa thông suốt, bao gồm khoảng 100 nhà phân phối nội địahàng đầu trên 64 tỉnh thành.

Khoảng 10.000 cửa hiệu bán lẻ đã được tổ chức với cùng một hình thức và có quy môchuẩn để phân phối hàng hoá tới người tiêu dùng cuối cùng

Trong môi trường cạnh tranh gay gắt chiến lược phân phối giúp doanh nghiệp tạo sựkhác biệt cho thương hiệu và trở thành công cụ cạnh tranh: Các đối thủ cạnh tranh có hệthống phân phối chưa hoàn chỉnh chính là cơ sở giúp Trung Nguyên xây dụng được uytín và là một trong những nhân tố cốt lõi nâng tầm thương hiệu lên Thương Hiệu quốcgia

Chiến lược phân phối cùng với chiến lược khác của marketing mix thực hiện đồng bộgiúp ích cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Từ đó, tạo nên lợi thế cạnh tranh rõrệt cho Trung Nguyên khi mà khách hàng không phân biệt được khác biệt hương vị sảnphẩm, giá cả không phải lợi thế cạnh tranh của trung nguyên, và các hoạt động xúc tiếnbán chi phí cao dễ bị bắt chước và bị gây tràn ứ quảng cáo trong tâm trí khách hàng.1.2.2 Chức năng

Phải tiếp nhận sản phẩm mới nhanh chóng và đưa ra những chiến lược phù hợp choviệc phân phối

Dung hòa rủi ro với lợi ích khi tiếp cận số lượng khách mới

Chức năng hậu cần bao gồm hoạt động phân phối vật lý như hoạt động chuyển, kiểm

kê, tích trữ hàng hóa, và hậu cần còn có chức năng tập hợp hàng hóa có cùng tính nănglợi ích từ nhiều nhà cung cấp để khách hàng có nhiều lựa chọn cho các sản phẩm mà họcần hơn

6

Chức năng đơn giản và thuận tiện hóa các hoạt động phân phối Chức năng giúp chocác hoạt động phân phối trở nên dễ dàng và thuận tiện hơn được thực hiện bởi các thànhviên kênh bao gồm việc nghiên cứu thị trường và hoạt động thanh toán

Hoạt động nghiên cứu thị trường là một trong những chức năng chính của kênh phânphối Lợi ích thu được từ hoạt động nghiên cứu thị trường chính là sự đánh giá cáchchính xác về thói quen tính cách tâm lý của khách hàng mục tiêu Những thông tin thuthập được từ các trung gian phân phối giúp cho các nhà sản xuất có được kế hoạch sảnxuất sản phẩm và hoạt động truyền thông marketing hợp lý

Hoạt động thanh toán: Thanh toán đơn giản thuận tiện được xem là một chức năngquan trọng cả thị trường người bán lẫn người mua Các nhà trung gian thì muốn hoạtđộng thanh toán ngày càng dễ dàng cho khách hàng để họ có thể nhanh chóng kết thúclần bán hàng và thu được tiền về

Chức năng giao dịch trong phân phối: tạo ra các mối quan hệ với khách hàng và sửdụng các hoạt động truyền thông marketing để tạo ra sự nhận biết trong khách hàng vềsản phẩm cà phê của Trung Nguyên

Thu thập thông tin cần thiết để hoạch định chiến lược và thuận lợi cho trao đổi Triển khai và phổ biến những thông tin có sức thuyết phục cao về các món hàng đangkinh doanh và các sản phẩm mới

Tìm ra thông tin được với khách hàng tương lai

Cố gắng đi tới các thỏa thuận về giá các vấn đề quanh sản phẩm mà khách hàng địnhmua

Chấp nhận các rủi ro liên quan tới các hoạt động điều hành của kênh

Phần 2 Cấu trúc kênh phân phối và thành viên kênh phân phối 2.1 Phân tích cấu trúc kênh phân phối của doanh nghiệp

Hiện tại với 10 công ty thành viên, Trung Nguyên có tham vọng trở thành nhà cungcấp, phân phối lớn của Việt Nam Với mặt hàng chính là cà phê, Trung Nguyên đã tậndụng cả những hình thức phân phối truyền thống và hiện đại để đạt được kết quả lớnnhất

Con số được cập nhật đến 2010, Trung Nguyên có 4 nhà máy SX cà phê rang, 2 nhàmáy chế biến cà phê hòa tan trên toàn Việt Nam, mạng lưới 600 quán cà phê tại ViệtNam, 121 nhà phân phối độc quyền, 7.000 điểm bán hàng và 59.000 cửa hàng bán lẻ sảnphẩm

Để duy trì hệ thống phân phối trên, cũng như đảm bảo cho quá trình hoạt động củatoàn bộ công ty hiệu quả, Trung Nguyên thiết lập 5 chi nhánh chính tại các địa điểm sau:

Hà Nội, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh, Lâm Đồng, Cần Thơ

8

Truyền thống

Đại lí bán sỉQuán cà phê

Franchinse

Cà phê

Đại lí bán lẻNgười tiêu dùng

Người tiêu dùng

2.1.1 Chiều dài kênh

Chiều dài kênh phân phối là số cấp độ trung gian có mặt trong kênh, nghĩa là sản phẩmcủa nhà sản xuất đến được tay khách hàng tiêu dùng cuối cùng thì phải qua bao nhiêukhâu trung gian

Kênh ngắn: Nhà sản xuất Người tiêu dùng

Trung Nguyên bán trực tiếp các sản phẩm của mình đến tay người tiêu dùng thông quatrang web chính thức của tập đoàn: https://bancaphetrungnguyen.com/

Nhà sản xuất Đại lý Nhà bán buôn Nhà bán lẻ Người tiêudùng

Đại lý : Các sản phẩm của Trung Nguyên được phân phối tại các đại lý bán buôn, bán

lẻ như BigC, Metro, Fivimart hay những cửa hàng tạp hóa nhỏ lẻ đều hiệu quả vì họ cũng

có những người bán năng động, số lượng khách hàng đến với các đại lý phân phối này rấtlớn và họ thích mua hàng tại đại lý phân phối trung gian hơn do thói quen và sự thuậntiện Ngoài ra, các đại lý bán hàng có quan hệ gắn bó với khách hàng và am hiểu thịtrường hơn

Các trung gian bán buôn của trung nguyên trên thị trường: Metro, Citymart,…

Trung Nguyên không chỉ dừng lại ở những thị trường bán lẻ mà còn gia tăng các dịch

vụ như:

Mua sắm bằng thẻ tiện lợi

Dịch vụ thanh toán tiện lợi dành cho các khách hàng không có thời gian

Bán hàng qua cataloge

Hệ thống franchise (cửa hàng nhượng quyền): Đây là kênh phân phối dọc Cà phêTrung Nguyên là công ty Việt Nam đầu tiên áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyềnthương hiệu trong nước và quốc tế Chỉ trong một thời gian ngắn Trung Nguyên đã cókhoảng 1,000 quán cà phê nhượng quyền trên cả nước và 8 quán ở nước ngoài như: Mĩ,Nhật, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc, Campuchia, Ba Lan, Ukraina

2.1.2 Chiều rộng kênh

Chiều rộng kênh phân phối là số trung gian có mặt trong một cấp độ

Phân phối rộng rãi

Chỉ trong vòng 2 năm ra mắt trên thị trường, Trung Nguyên đã nhanh chóng mở rộngmạng lưới phân phối của cà phê Trung Nguyên, gây một ấn tượng mạnh cho người tiêudùng khi chỉ trong một thời gian ngắn đã có tới gần 500 cửa hàng cà phê TrungNguyênxuất hiện từ Bắc vào Nam

Phải hướng ra thế giới và giúp cho các sản phẩm, thương hiệu của Trung Nguyên hiệndiện ở khắp các nơi

Thành lập tập đoàn, và mở rộng sang lĩnh vực phân phối nhằm cạnh tranh với các đạigia nước ngoài ở thị trường nội địa.Trung Nguyên sẽ trở thành một tập đoàn gồm 10 công

ty thành viên hoạt động trong các lĩnh vực trồng, chế biến, xuất khẩu cà phê, kinh doanhbất động sản Bên cạnh đó Trung Nguyên sẽ phát triển kênh phân phối nội địa trên cơ sởliên kết các nhà bán buôn và bán lẻ ở các địa phương trên toàn quốc tập đoàn này có mụctiêu phát triển một mạng lưới kênh phân phối nội địa thông suốt, bao gồm khoảng 100nhà phân phối nội địa hàng đầu trên 64 tỉnh thành từ nay đến năm 2010 Khoảng 10.000

10

cửa hiệu bán lẻ sẽ được tổ chức với cùng một hình thức và có quy mô chuẩn để phân phốihàng hoá tới người tiêu dùng cuối cùng.

Phân phối chọn lọc

Nằm giữa phân phối rộng rãi và phân phối độc quyền nghĩa là doanh nghiệp bán sảnphẩm qua một số trung gian thương mại được chọn lọc theo những tiêu chuẩn nhất định ởmỗi cấp độ phân phối

Nhánh truyền thông: chuyên dùng phân phối sản phẩm trung bình và đại trà

Nhánh G7 Mart: Là một hệ thống các cửa hàng bán lẻ, kênh này được lập ra mục đíchkhông phải để phân phối chính cà phê mà để cạnh tranh trong thị trường phân phối sảnphẩm bán lẻ (là một sự mở rộng hình thức kinh doanh của Trung Nguyên)

Nhánh Franchise: Chuyên dùng để phân phối các sản phẩm cà phê cao cấp của TrungNguyên, hơn thể nữa Trung nguyên hướng tới không chỉ cung cấp dịch vụ uống cà phê

mà còn là tạo ra giá trị thưởng thức cà phê trong một không gian sáng tạo

2.2 Số lượng và chức năng của thành viên tham gia vào kênh phân phối

2.2.2 Trung gian bán buôn

Bán lẻ

Đến năm 2010, Trung Nguyên đã phát triển kênh phân phối nội địa trên cơ sở liên kếtcác nhà bán buôn và bán lẻ ở các địa phương trên toàn quốc; đạt mục tiêu phát triển mộtmạng lưới kênh phân phối nội địa thông suốt, bao gồm khoảng 100 nhà phân phối nội địahàng đầu trên 64 tỉnh thành

Khoảng 10.000 cửa hiệu bán lẻ đã được tổ chức với cùng một hình thức và có quy môchuẩn để phân phối hàng hoá tới người tiêu dùng cuối cùng

Với hệ thống phân phối truyền thống, sản phẩm sau khi hoàn thiện sẽ được phân phốiđến nhà phân phối, các siêu thị bán lẻ (BigC, FiviMart, Co.op Mart ), nhà bán lẻ, rồi đếntay người tiêu dùng cuối cùng Trung Nguyên đã phát triển một hệ thống phân phối rộngkhắp, giúp các sản phẩm của công ty luôn sẵn với khách hàng Công ty đã thiết lập được

hệ thống gồm 121 nhà phân phối , 7000 điểm bán hàng và 59.000 cửa hàng bán lė trêntoàn quốc và nhiều nước trên thế giới Một vài ví dụ nhà phân phối của Trung Nguyênnhư: công ty CP Blue Way, công ty CP Thương mại và dịch vụ Ngọc Hà

Hệ thống cửa hàng Trung Nguyên E-Coffee

Sau nhiều năm phát triển, để sánh bước cùng thế giới, tập đoàn Trung Nguyên-đơn vịđồng hành cùng Techfest Việt Nam 2020- đã cho ra mắt hệ thống E-Coffee nhằm giúpkhách hàng khắp nơi trên thế giới thưởng thức được vị ngon, sự tinh tế, cái hồn của càphê Việt

Trung Nguyên E-Coffee – hệ thống cửa hàng bán lẻ thế giới cà phê của Tập đoànTrung Nguyên Legend với hệ sản phẩm đặc biệt gồm hơn 100 sản phẩm cà phê nănglượng tuyệt ngon và công cụ dụng cụ pha chế thưởng thức theo ba nền văn minh cà phêthế giới – sách quý đổi đời – bánh mì thực dưỡng, đáp ứng cho những người yêu cà phê

có thể trải nghiệm đầy đủ các gói sản phẩm thưởng lãm tại nhà, văn phòng, hàng quán…

12

Ra đời từ tháng 8/2019, Trung Nguyên E-Coffee được xem là một giải pháp kinhdoanh tối đa lợi ích, từ nhân viên văn phòng, chủ cửa tiệm tạp hoá – quán cà phê truyềnthống, sinh viên, các công ty trong lĩnh vực nhượng quyền, ẩm thực, du lịch, vận tải, bảnlẻ… trong và ngoài nước đều có thể tham gia hợp tác mở cửa hàng Bởi không chỉ sở hữuthiết kế linh hoạt cho mọi địa điểm, Trung Nguyên E-Coffee còn có chính sách hợp táctối đa lợi ích nhất cho tất cả các đối tác từ chính sách gói hợp tác đến các chương trình hỗtrợ đào tạo, tư vấn, vận hành… Hiện nay, Trung Nguyên E-Coffee là sự lựa chọn số 1 củahơn 1.000 đối tác trong và ngoài nước trên toàn quốc với tốc đô ‹ đăng ký mở mới trungbình hơn 10 cửa hàng/ngày.

Chi nhánh, đại diện nhà sản xuất

Quán nhượng quyền thương hiệu

Đi tiên phong trong việc áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền tại Việt Nam,bằng sự năng động và sáng tạo, Trung Nguyên đã xây dựng được một hệ thống quánnhượng quyền với gần 1000 quán cà phê nhượng quyền trai dài khắp các tỉnh từ Bắc tớiNam, trong đó:

Miền Bắc có 128 quán cà phê với 34 nhà phân phối

Hà Nội có 90 quán cà phê với 9 nhà phân phối

Miền Trung có 115 quán với 25 nhà phân phối

Phía Nam Miền Trung có 115 quán với 8 nhà phân phối

Miền Đông Nam khu vực sông Mê Công có 221 quán với 22 nhà phân phối

Miền Đông Nam Bộ có 98 quán với 12 nhà phân phối

TP.Hồ Chí Minh có 298 quán với 15 nhà phân phối

8 quán ở nước ngoài như: Mỹ, Nhật, Singapo, Thái Lan, Trung Quốc, Campuchia,Balan, Ukraina

Hệ thống quán nhượng quyền của Trung Nguyên tại TP.HCM:

Quán 07 Nguyễn Văn Chiêm

Địa chỉ : Số 07 Nguyễn Văn Chiêm, P Bến Nghé, Quận 1

Quán 603 Trần Hưng Đạo /Địa chỉ: 603 Trần Hưng Đạo, P cầu kho, Quận 1Quán Hồ Tùng Mậu/Địa Chỉ : 50 Hồ Tùng Mậu,P Bến Nghé, Quận 1

Showroom: Địa chỉ: 587 Nguyễn Kiệm, Q.Phú Nhuận

Quán Hai Bà Trưng/Địa chỉ: 349 Hai Bà Trưng, P8, Q3

Quán 26B Lê Lợi/Địa chỉ: 26B Lê Lợi, Q1

Quán 272 Xô Viết Nghệ Tĩnh/Địa chỉ: 2#2 Xô Viết Nghệ Tĩnh, P 25, Q BìnhThạnh

Quán điểm 219 Lý Tự Trọng/ Địa chi: 219 Lý Tự Trọng, Q.1

Quán Ga Sài Gòn/ Địa chỉ: 01 Nguyễn Thông, Q3

Quán Cà phê chiều thứ 7/ Địa chỉ: 37 Nguyễn Đình Chiểu, Q3

Quán Nguyễn Văn Cừ/ Địa chỉ: 104 Nguyễn Văn Cừ, P Nguyễn Cư Trinh, Q1

Hệ thống quán nhượng quyền của Trung Nguyên tại Hà Nội:

Hội quán sáng tạo Trung Nguyên/Địa chỉ: 36 Điện Biên Phủ, Ba Đình Hà NộiQuán thư viện quốc gia/Địa chỉ: 52 Hai bà Trưng hoàn kiếm Hà Nội…

Hệ thống G7 Mart

Hệ thống G7 Mart đi vào hoạt động, các doanh nghiệp sản xuất của Việt Nam có thêmmột thành viên phân phối mới hiệu quả trọn gói và trực tiếp đến người tiêu dùng Ngườitiêu dùng cũng sẽ tiếp cận một phong cách bán lẻ mới, hiện đại, giá rẻ, tiện lợi và rộngkhắp cả nước đồng thời hưởng lợi từ các dịch vụ tiện ích của G7 Mart

14