Báo cáo thực tập tốt nghiệp tìm hiểu về cơ cấu tổ chức của công ty Điện lực bắc từ liêm và công việc hàng ngày của Đội quản lý Điện số 4

Các Phó Giám đốc trong đơn vị do Giảm đốc Tổng Công ty điện lực thành phố Hà Nội bổ nhiệm, được Giám đốc đơn vị phân công quản lý điều hành một số lĩnh vực cụ thể và chịu trách nhiệm trư

BỘ CÔNG THƯƠNG * :

KHOA KY THUAT DIEN

DA HOC DIEN LUC

ELECTRIC POWER UNIVERSITY

BAO CAO THUC TAP TOT NGHIEP

TÌM HIỂU VE CO CAU TO CHUC CUA CONG TY ĐIỆN LUC BAC TU LIEM VA CONG VIEC HANG NGAY CUA

DOI QUAN LY DIEN SO 4

Sinh viên thực hiện

Mã sinh viên

Giảng viên hướng dẫn :

Chuyên ngành : HE THONG ĐIỆN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KỸ THUẬT ĐIỆN Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

BAO CAO THUC TAP

Họ và tên : Tran Gia Hùng Ma sinh vién: 18810110203 Lép: D13H2 Hệ đào tạo: Đại học

Ngành: Công nghệ kĩ thuật điện, điện tử Chuyên ngành: Hệ thông điện

Giáo viên hướng dân: Phạm Ngọc Hùng

Tên đơn vị thực tập: Công ty Điện lực Băc Từ Liêm

Địa chỉ: Tô dân phố Phú Đô-Phường Phú Đô-Quận Nam Từ Liêm-Hà Nội

Tên cơ sở thực tập: Đội quản lý điện số 4 — Công ty Điện lực Bắc Từ Liêm

Địa chỉ: Tô dân phố số 1-Phường Phúc Diễn-Quận Bắc Từ Liêm-Hà Nội

Người phụ trách: Lê Qúy Hợi

Chức vụ: Đội trưởng Đội quản lý điện số 4

- Tìm hiểu về vận hành, quản lý hệ thông điện Bắc Từ Liêm

- Thêm hiểu biết về quy trình vận hành, quản lý của hệ thông điện Bắc Từ Liêm và các công việc hàng ngày của đội quản lý điện số 4

- Trau đồi kiến thức trong khoảng thời gian thực tập tại Công ty Điện lực Bắc Từ Liêm

3/ Nội dung, nhiệm vụ và kế hoạch thực hiện

1 | Liên hệ với nơi thực tập viết và nộp đề cương 15/8 - 20/8/2022

Tìm hiệu về cơ cầu tô chức cơ sở thực tập, viết báo | 21/08 - 27/08/2022

3 | Tim hiéu vé hé thông điện nơi thực tập, viết bao 28/08 — 03/0/2022

cao TTTN

4 | Tim hiểu về các văn bản, công việc 04/0 — 07/0/2022

5| Làm quen với môi trường, tính chât công việc 08/0 — 11/0/2022

6 | Tim hiéu va thực hành công việc 12/0 — 08/10/2022 7| Nộp báo cáo kết quả thực tập tốt nghiệp 0/10/2022

NHẬN XÉT VÀ XÁC NHẬN CỦA NƠI THỰC TẬP TÓT NGHIỆP

Hà Nội, Ngày Tháng 10 Năm 2022 XÁC NHAN CÚA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

LỜI CÁM ƠN

Kỳ thực tập ngắn ngủi là cơ hội cho em tổng hợp và hệ thống hóa lại những kiến

thức đã học, đồng thời kết hợp với thực tế để nâng cao kiến thức chuyên môn Tuy chỉ có

8 tuần thực tập nhưng qua quá trình thực tập, em đã được mở rộng tầm nhìn và tiếp thu rất nhiều kiến thức thực tế Từ đó em nhận thay, việc cọ xát thực tế là vô cùng quan trọng

nó giúp sinh viên xây dựng nền táng lý thuyết được học ở trường vững chắc hơn Trong quá trình thực tập, từ chỗ còn bờ ngô cho đến thiếu kinh nghiệm, em đã gặp phải rất nhiều khó khăn nhưng với sự giúp đỡ tận tình của thầy cô trong khoa và sự nhiệt tình của các chú, anh chị trong Đội Quản Lý Điện Số 4 đã giúp em có được những kinh nghiệm quý báu để hoàn thành tốt kì thực tập này cũng như viết lên bài báo cáo cuối kỳ Em xin chân thành cảm ơn

Lời cảm ơn đầu tiên em xm gửi đến anh Lê Qúy Hợi Đội trưởng đội Quản Lý Điện Số 4 đơn vị đã tiếp nhận và nhiệt tình tạo mọi điều kiện thuận lợi cho em tiếp cận

thực tế

Em cũng xm gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu trường Đại học Điện Lực, quý thầy cô khoa Hệ Thống Điện đã tận tâm giảng dạy và truyền đạt những kiến thức, kinh nghiệm quý báu cho em.Đặc biét, em xin cam on thầy Phạm Ngọc Hùng, người đã tận tình hướng dẫn em hoàn thành bài báo cáo nảy

Vi thời gian và kiến thức còn hạn hẹp nên bài báo cáo không thê tránh khỏi những thiếu sót, rất mong sự góp ý đề em rút kinh nghiệm và hoàn thành tốt hơn Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày thang 10 nam 2021

Sinh viên

NHẬN XÉT CUA GIANG VIEN HUONG DAN

Hà Nội, ngay thang 10 nam 2022 Giảng viên hướng dẫn (Ký và ghi rõ họ tên)

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN CHÁM

Hà Nội,ngày tháng I0 năm 2022 Giảng viên chấm

( Ky va ghi rõ họ tên)

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

Điện năng là hàng hóa đặc biệt, được sản xuất ra để đáp ứng nhu cầu của thị trường, nhưng có đặc thù riêng là điện năng gần như không thể dự trữ được, không thê cất giữ trong kho để dùng dân được Quá trình sản xuất và tiêu đùng điện năng diễn ra đồng thời Bên cạnh đó, do đặc tính của các thiết bị sử dụng điện nên đòi hỏi sản phâm điện năng phải đạt yêu cầu cao kịp thời cả về số lượng và chất lượng độ ôn định của điện

áp, tần số, tính liên tục

Do tính đặc thù của hàng hóa điện năng, nên hoạt động của các doanh nghiệp phân phôi và kmh doanh điện năng cũng chứa đựng những đặc điêm khác biệt so với các ngành sản xuất kinh đoanh khác như:

- Đó là việc tổ chức kimh doanh trên địa bàn rộng, dựa trên kênh phân phối là hệ thống lưới điện cùng các thiết bị được liên kết theo những tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt đề dẫn điện đến tận nơi sử dụng của khách hàng Số lượng khách hàng rất lớn, lại đa dạng và phức tạp về cơ cầu cũng như mức độ khác biệt về nhu cầu điện

- Một đặc điểm quan trọng khác đó là ngành điện có tính chất phục vụ như một đơn vị hoạt động công ích Bên cạnh mục tiêu kinh doanh có hiệu quả cao về mặt kinh tế, còn phải đảm bảo cung ứng điện an toàn, liên tục ôn định phục vụ tốt cho nhụ cầu sinh hoạt cũng như các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội của quốc gia

- Là sinh viên thực tập tại Đội Quản Lý Điện số 4 thuộc Công ty Điện lực Bắc Từ Liêm, em được tìm hiều về công tác quản lý, điều hành, kinh doanh, vận hành lưới điện

hạ thế

- Em xin chân thành cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ của Ban Giám đốc Công ty Điện lực Bắc Từ Liêm, các phòng ban và các chú và anh,chị Đội Quản Lý Điện số 4, giáo viên hướng dẫn đã tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo thực tập này

PHẢN I

GIỚI THIỆU CHUNG

1 Giới thiệu về công ty Điện Lực Bắc Từ Liêm

Hinh 1.1 Hình ảnh trụ sở công ty Điện Lực Bắc Từ Liêm

Công ty Điện lực Bắc Từ Liêm bước vào năm công tác 2022 với những thuận lợi

và khó khăn đặc biệt: Củng cô lại tô chức, ôn định sản xuất, duy trì sản xuất kinh doanh, đảm bảo cung ứng điện ồn định, chất lượng, đáp ứng nhu cầu về điện trong địa bàn rộng,

có tốc độ đo thị hóa nhanh, nhiều khu đân cư

Dưới sự chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội, sự chỉ đạo quan tâm của UBND Quận Bắc Từ Liêm, Công ty Điện lực Bắc Từ Liêm đã tập hợp sức mạnh thể các cán bộ công nhân viên đoàn kết nội bộ, sắp xếp tô chức ôn định sản

xuất khắc phục khó khăn từng bước hoàn thành tốt các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật

2 Cơ cầu tô chức, vai trò của Công ty trong hệ thống điện

MÔ HỈNH TÔ CHỨC CÔNG TY ĐIỆN LỰC BẮC TỪ LIÊM

TÔ BIÊU MUA SAN XUAT

HOA GOW

ĐỘ 0o

2.1 Cơ cầu tô chức của Công ty Điện Lực Bắc Từ Liêm

2.1.1 Vị trí, vai trò và ngành nghề kinh doanh

Bắc Từ Liêm là một quận ven nội nằm ở phía Tây Hà Nội dọc theo bờ nam của Sông Hồng: Quận Bắc Từ Liêm phía Đông giáp quận Tây Hỗ, phía Đông Nam giáp quận Cầu Giấy, phía Tây giáp huyện Đan Phượng và huyện Hoài Đức, phía Nam giáp quận Nam

Từ Liêm và phía Bắc giáp huyện Đông Anh Tổng diện tích tự nhiên của quận là 43,35

km Dân số 333.300 người (số liệu năm 2017) Bắc Từ Liêm là quận mới, tốc độ đô thị

hóa cao, có nhiều khu đô thị đang xây dựng như: Thành phố Giao lưu, Ngoại Giao đoàn, Tây Hồ Tây, Goldmark City, ngoài ra còn 02 cụm công nghiệp đó là cụm công nghiệp Minh Khai và cụm công nghiệp Thăng long Tuy nhiên vẫn còn các phường chủ yếu phát triển nông nghiệp trồng hoa như: Tây Tựu, Liên Mạc, Thượng Cát

Công ty Điện lực Bắc Từ Liêm được thành lập theo quyết định số 1455/QĐ-EVN HANOI ngày 22/4/2015 của Tông Công ty Điện lực thành phố Hà Nội.

Công ty Điện lực Bắc Từ Liêm là đơn vị hạch toán phụ thuộc trong Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội, hoạt động dưới hình thức chi nhánh của Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội theo quy định của Luật Doanh nghiệp, các quy định có liên quan

Ngành nghề kinh doanh chính: Công ty Điện lực Bắc Từ liêm hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động chi nhánh, số: 0100101114-013 do Sở KHĐT thành phố

Hà nội cấp ngày 0/06/2015 Các ngành nghề kinh doanh chính bao gồm:

+ Sản xuất truyền tải và phân phối điện, sửa chữa thiết bị điện;

+ Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan;

+ Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác;

+ Hoạt động hỗ trợ địch vụ tài chính chưa được phân vào đâu;

+ Nghiên cứu và phát triển thực nghiệm khoa học tự nhiên và kỹ thuật;

+ Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác;

+ Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử viễn thông:

+ Bán lẻ đồ điện gia dụng

+ Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, giáo dục nghề nghiệp, quảng cáo

2.1.2 Đặc điểm của địa bàn trong quản lý vận hành, kinh doanh điện năng Trên địa bàn Quận có những tuyên đường giao thông trọng điểm như: Quốc lộ 32, Đường Vành đai 3 Phạm Văn Đồng — Cau Thăng Long, tuyến đường thủy nội địa sông Hồng và sông Nhuệ, có 02 Khu công nghiệp là Khu Công nghiệp Minh Khai và Khu công Nghiệp Nam Thăng Long, có nhiều làng nghè truyền thống như: Xuân Đỉnh làm bánh mứt kẹo, Phú Diễn với giống bưới diễn nổi tiếng Các phường Tây Tựu, Liên Mạc với nghề trồng hoa và nhiều hộ sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực công nghiệp, xây dựng, tiêu thủ công nghiệp, nông nghiệp, thủy sản, làng nghề Do địa bàn là vùng giáp ranh nên tốc độ đô thị hóa rất nhanh ảnh hưởng không nhỏ tới việc cấp điện cũng như công tác vận hành lưới điện, công tác kinh doanh dịch vụ khách hàng đặc biệt vào dip lễ

tết

Ngoài ra Quận lực Bắc Từ liêm còn có các khu đô thị lớn như Khu Goldmax City,

khu đô thị Thành phố giao lưu, khu Ngoại giao đoàn và đặc biệt là khu đô thị Tây Hồ Tây

với nhiều đoàn ngoại giao nước ngoài và nhiều dự án lớn mang tầm khu vực Hứa hẹn mang lại nhiều tiềm năng cho phát triển khách hàng cũng như thương phẩm có giá bán cao, tuy nhiên cũng mang đến áp lực không hè nhỏ trong công tác cấp điện cũng như hình

ảnh của EVNHANOI Do vậy đòi hỏi chất lượng nguồn điện cũng như nguồn nhân lực chât lượng

2.1.3 Bộ máy quản lý Công ty

Lãnh đạo công ty bao gầm

- Giám đốc

-_ Phó Giám đốc kỹ thuật

-_ Phó Giám đốc kinh doanh

-_ Phó Giám đốc sản xuất

Giám đốc Công ty Điện lực Bắc Từ Liêm được Tổng Giám đốc Tổng Công ty

Điện lực thành phố Hà Nội bổ nhiệm, điều hành Công ty theo chế độ thủ trưởng và chịu

trách nhiệm về mọi hoạt động của Công ty trước Tổng Công ty Điện lực thành phố Hà Nội, trước pháp luật và trước toàn thê cán bộ công nhân viên chức của Công ty Điện lực Bắc Từ Liêm Giám đốc là người có quyền lực điều hành cao nhất, là đại diện hợp pháp trong mọi hoạt động của Công ty Giám đốc có trách nhiệm lãnh đạo, có quyền điều hành lực lượng lao động trong toàn Điện lực, ra quyết định đề bạt, bãi miễn nhiệm, điều chuyên công tác đối với toàn bộ cán bộ (trừ các Phó giám đốc và trưởng phòng TCKT)

và công nhân trong Điện lực để sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn nhân lực Công ty giao cho

Các Phó Giám đốc trong đơn vị do Giảm đốc Tổng Công ty điện lực thành phố Hà Nội bổ nhiệm, được Giám đốc đơn vị phân công quản lý điều hành một số lĩnh vực cụ thể

và chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Giám đốc Tổng Công ty và Giám đốc đơn vị Phó giám đốc hỗ trợ giảm đốc quản lý điều hành các phòng ban

2.2 Chức năng của các phòng ban

2.2.1 Phòng Tổ chức và Nhân sự:

+ Tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc Công ty trong quán lý, chỉ đạo, điều hành công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, tô chức sản xuất, dao tao phát triển nguồn nhân lực, đôi mới và phát triển doanh nghiệp, chế độ chính sách, lao động, tiền lương, thi đua, khen thưởng và kỷ luật, công tác hành chính, quản trị, văn thư, lưu trữ, thanh tra, pháp chế, y

tế, thông tin tuyên truyền, văn hoá doanh nghiệp; công tác bảo vệ quân sự, quản lý điều hành phương tiện vận tải và một số công việc khác được giao; tổ chức thực hiện va hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng nhiệm vụ của phòng

+ Nghiên cứu, soạn thảo trình Giám đốc ban hành các quy định thực hiện chức năng của Công ty liên quan đến công tác kinh doanh điện năng và tổ chức thực hiện quy trình đó nhằm nâng cao năng suất lao động

+ Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác văn thư, lưu trữ, hành chính, quản trị; Điều hành phương tiện vận tải; Điều hành công tác y tế, thông tin tuyên truyền, quảng bá thương hiệu là đầu mới tổ chức các sự kiện của Công ty và giải quyết các công việc hàng ngày ở lĩnh vực được giám đốc phân công văn phòng Công

ty quản lý Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác Quản trị mạng: tô chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc, đánh giá các đơn vị thực hiện + Thực hiện một số công việc khác được giao

2.2.2 Phòng Kế hoạch và Vật tư

+ Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác lập và giao

kế hoạch và đôn đốc thực hiện kế hoạch; công tác mua sam, tiếp nhận, quan ly, str dung, theo dõi, cấp phát vật tư thiết bị; công tác quản lý sản xuất kinh doanh khac; t6 chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng

+ Là đơn vị đầu mối cung cấp công tơ, các trang thiết bị phục vụ công tác ghi chỉ

số, công tác phát triển mới công tơ l pha, 3 phacho các đơn vị:

+ Thực hiện một số công việc khác được Giám đốc giao

2.2.3 Phòng Kỹ thuật và Án toàn

+ Tham mưu, đề xuất cho Giám đốc Công ty trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác quản lý kỹ thuật phù hợp với quy hoạch, xây dựng, vận hành, sửa chữa, cải tạo chất lượng lưới điện của Công ty; công tác an toàn - vệ sinh lao động, bảo hộ lao động, hành lang bảo vệ an toàn công trình lưới điện cao áp, phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn, phòng chống cháy nỗ; công tác nghiên cứu khoa học, ứng dụng công nghệ, kỹ thuật, sáng kiến cải tiến, hợp lý hoá sản xuất vào sản xuất kinh doanh; công tác công nghệ thông tin; công tác thiết kế; công tác báo vệ môi trường; tô chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng

+ Duyệt các phương án san tải khách hàng, nâng cấp TBA, thay thế hòm công tơ, dây dẫn bị hư hỏng cũ nát nhằm nâng cao chất lượng lưới điện hạ thế phục vụ công tác ghi chỉ sô được thuận tiện

+ Thực hiện một sô công việc khác được Giám đốc giao

2.2.4 Phòng Tài chính kế toán.

+ Tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc Công ty trong quán lý, chỉ đạo, điều hành công tác quản lý tài chính, hạch toán kế toán, giá cả, thuế, phí, lệ phí, bảo toàn và phát triển vốn, phân tích hoạt động kinh té, thong kê thông tin kinh tế; tô chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng

+ Hướng dẫn các đơn vị thủ tục thanh quyết toán các chi phi trong dau tu mua sam đúng quy định và đúng thời hạn

+ Thực hiện một số công việc khác được Giám đốc giao

2.2.5 Phòng Quản lý đầu tư

+ Tham mưu cho Giám đốc trong quản lý, chỉ đạo, điều hành công tác quản lý đầu

tư xây dựng các dự án, sửa chữa lớn các hạng mục bao gồm đôn đốc tiến độ thực hiện, lập, trình duyệt dự án đầu tư, thiết kế bản vẽ thi công, tổng dự toán đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn các hạng mục công trình; công tác quản lý xây dựng: công tác quản lý đầu thầu các dự án đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn; tô chức thực hiện và hướng dẫn, kiếm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng

+ Thực hiện một số công việc khác được Giám đốc giao

2.2.6 Phong Kinh doanh

+ Tham mưu, đề xuất giúp cho Giám đốc Công ty trong quán lý, chỉ đạo, điều hành công tác kinh doanh điện năng và dịch vụ khách hàng trong toàn Công ty; công tác thu và theo dõi nợ tiền điện, lập và quản lý hợp đồng mua bán điện theo phân cấp, tiếp nhận yêu cầu cấp điện; quản lý các tô chức, cá nhân làm dịch vụ bán lẻ điện năng: trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh được phân công; tô chức thực hiện và hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện các công việc liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng

+ Triển khai các đơn vị lắp đặt công tơ; đôn đốc tiền độ lắp đặt, hoàn thiện hồ sơ thi công, thanh quyết toán đúng quy định; lập và tô chức ký kết hợp đồng mua bán điện theo phân cấp;

+ Điều hành công tác ghi chí số công tơ toàn bộ khách hàng của Công ty; quản lý

toàn bộ sô, thiết bị ghi chỉ số công tơ Điều hành các Đội QLĐ, Đội Phiên thực hiện ghi

chỉ số định kỳ đúng quy định;

+ Xây dựng kế hoạch và đôn đốc, kiểm tra, quản lý, lưu trữ theo quy định các hồ

sơ của các đơn vị trong việc thực hiện công tác kiểm tra định kỳ, phúc tra chỉ SỐ, treo