Cơ sở lý thuyết về ma trận SWOT CHƯƠNG 2: MÔ HÌNH SWOT CỦA CÔNG TY YAKULT VIỆT NAM.. Thách thức Threats trong mô hình ma trận SWOT của Yakult Việt Nam.. Lời nói đầu Trong nền kinh tế th
Trang 1
ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH BÌNH DƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ
¯
BÀI TIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ HỌC
ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SWOT CỦA CÔNG TY TNHH
YAKULT VIỆT NAM GVHD: TH.S NGUYỄN THỊ HOÀNG OANH Lớp: HK1.CQ.19
Sinh viên: Nhóm 9
BÌNH DƯƠNG 2022-2023
ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH BÌNH DƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
Trang 2KHOA KINH TẾ
¯
BÀI TIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ HỌC
ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SWOT CỦA CÔNG TY TNHH
YAKULT VIỆT NAM GVHD: TH.S NGUYỄN THỊ HOÀNG OANH Lớp: HK1.CQ.19
Sinh viên: Nhóm 9
BÌNH DƯƠNG 2022-2023
KHOA KINH TẾ
Trang 3CTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANH
PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: QUẢN TRỊ HỌC
Sinh viên thực hiện: NHÓM 9
Tên sinh viên Mã số sinh
viên
Tỷ lệ % đóng góp
Trịnh Nguyễn Yến
Nhi
212510605068 9 Nguyễn Thị Thu Hoài 212340101026
3 Chu Như Quỳnh 2123402011081
Thái Thị Phương Yến 212510605024
9
Học kỳ / Năm học: Học kì 1 / 2022 – 2023
Đề tài: Phân tích mô hình SWOT của công ty TNHH YAKULT Việt Nam
Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ
(Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10)
TT
Tiêu chí đánh giá
Điểm tối đa Điểm đánh giá
Cán bộ chấm 1
Cán bộ chấm 2
Điểm thống nhất
3 Phân tích môi trường doanh nghiệp 4.0
Trang 4Điểm tổng cộng 10
Bình Dương, ngày tháng năm 2022
LỜI CẢM ƠN
Trang 5Lời đầu tiên, nhóm em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Thủ Dầu Một đã đưa môn học Quản trị học vào chương trình giảng dạy Trong khoản thời gian học tập ngắn ngủi là cơ hội để nhóm em vận dụng những kiến thức đã học được trong kỳ qua để hoàn thành bài tiểu luận
Bộ môn Quản trị học là môn rất thú vị, vô cùng bổ ích và có tính thực tế cao, gắn liền với nhu cầu thực tiễn của sinh viên Nhưng do kiến thức còn hạn chế và chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên khó tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình nghiên cứu và trình bày Rất mong sự góp
ý của cô để bài tiểu luận nhóm em được hoàn thiện hơn
Đồng thời nhóm em cũng cảm ơn cô Nguyễn Thị Hoàng Oanh, đã hết sức nhiệt tình, tận tâm truyền đạt những kiến thức quý báu và luôn sẵn sàng giúp đỡ sinh viên trong suốt quá trình làm bài tiểu luận
Kính chúc Cô và toàn thể cán bộ Giảng viên của Trường Đại học Thủ Dầu Một có nhiều sức khỏe, hạnh phúc và thành công trên con đường giảng dạy của mình!
Nhóm em xin trân trọng cảm ơn!
MỤC LỤC
Trang 6LỜI CẢM ƠN
A PHẦN MỞ ĐẦU
1 Lời nói đầu
2 Mục tiêu nghiên cứu
3 Mục lục nghiên cứu
4 Đối tượng nghiên cứu
5 Phạm vi nghiên cứu
6 Phương pháp nghiên cứu và nguồn dữ liệu
7 Ý nghĩa đề tài
8 Kết cấu đề tài
CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MA TRẬN SWOT TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH YAKULT VIỆT NAM
1.1 Cơ sở lý thuyết về ma trận SWOT
CHƯƠNG 2: MÔ HÌNH SWOT CỦA CÔNG TY YAKULT VIỆT NAM
2.1 Điểm mạnh (Strengths) trong ma trận SWOT của Yakult Việt Nam
2.1.1 Thương hiệu
2.1.2 Mạng lưới phân phối
2.1.3 Chất lượng sản phẩm
2.1.4 Trang thiết bị , công nghệ hiện đại
2.2 Điểm yếu (Weaknesses) trong ma trận SWOT của Yakult Việt Nam.
2.2.1 Thị phần sữa chua tương đối cạnh tranh
2.2.2 Sản phẩm của Yakult không đa dạng
2.3 Cơ hội (Opportunities) trong mô hình ma trận SWOT của Yakult Việt Nam.
2.3.1 Thị trường sữa chua ở Việt Nam nhiều tiềm năng
2.3.2 Lượng khách hàng tiềm năng và có nhu cầu lớn
2.4 Thách thức (Threats) trong mô hình ma trận SWOT của Yakult Việt Nam.
2.4.1 Nhiều đối thủ cạnh tranh
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP, PHƯƠNG HƯỚNG, KIẾN NGHỊ, RÚT
RA BÀI HỌC.
3.1 Giải pháp
3.1.1 Kết hợp điểm mạnh bên trong với cơ hội bên ngoài (S-O)
3.1.2 Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội bên ngoài (W-O)
3.1.3 Kết hợp điểm mạnh bên trong với thách thức bên ngoài (S-T)
3.1.4 Kết hợp điểm yếu bên trong với thách thức bên ngoài (W-T)
3.2 Phương hướng
3.2.1 Thiết kế sảm phẩm mới nhằm đa dạng các sản phẩm
3.2.2 Đẩy mạnh chiến lược quảng cáo, PR sản phẩm
3.3 Kiến nghị
3.4 Rút ra bài học
Trang 7KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Trang 8A PHẦN MỞ ĐẦU
1 Lời nói đầu
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau vô cùng gay gắt để có thể tồn tại và phát triển bền vững, có chỗ đứng trên thị trường Với tình hình của thị trường như hiện nay, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải luôn tự vận động, nỗ lực, tận dụng các lợi thế cạnh tranh, năng lực, khả năng tiềm tàng của mình
để có thể tìm ra các hướng phát triển cho doanh nghiệp Chính vì vậy, công tác hoạch định chiến lược kinh doanh đóng vai trò hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp ngày nay
Trước tình hình trên, để có thể cạnh tranh được với các đối thủ đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng Công ty TNHH Yakult Việt Nam là một trong những công ty lớn, chuyên sản xuất sản phẩm hàng tiêu dùng, nhận thấy được tiềm năng to lớn về ngành kinh doanh đồ uống của mình và đang nổ lực mở rộng thị trường, tăng sự hiện diện của thương hiệu
Từ các nhận thức trên và dựa vào kiến thức đã học được Vì vậy nhóm quyết định chọn
đề tài: “ Phân tích mô hình Swot của công ty TNHH Yakult Việt Nam”.
2 Mục tiêu nghiên cứu
Phân tích SWOT công ty TNHH Yakult Việt Nam
3 Đối tượng nghiên cứu
Công ty TNHH Yakult Việt Nam
4 Phạm vi nghiên cứu
Thời gian nghiên cứu: Từ ngày 30 tháng 10 đến ngày 18 tháng 11 năm 2022 Giới hạn nghiên cứu: Lấy số liệu, hình ảnh, tình hình công ty 3 năm gần đây
5 Phương pháp nghiên cứu và nguồn dữ liệu
Thu nhập thông tin, số liệu liên quan đến công ty TNHH Yakult Việt Nam Thu thập các tài liệu liên quan từ báo chí, Internet
6 Ý nghĩa đề tài
- Đối với sinh viên: Giúp cho sinh viên nắm chắc kiến thức, hiểu hơn và có thể nắm vững được môi trường kinh doanh là như thế nào
- Đối với doanh nghiệp: Từ những việc phân tích các hoạt động của công ty, từ đó các doanh nghiệp có thể đưa ra được những nhận định đúng đắn, có thể phát triển trở nên vững mạnh và được nhiều lợi thế và phát triển tích cực hơn cũng như có thể hạn chế được nhiều mặt tiêu cực
7 Kết cấu đề tài
Gồm 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về ma trận SWOT và tổng quan công ty TNHH Yakult Việt
Nam
Trang 9Chương 2: Mô hình SWOT của công ty TNHH Yakult Việt Nam.
Chương 3: Đề xuất các giải pháp.
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MA
TRẬN CÔNG TY TNHH YAKULT VIỆT NAM
1.1 Cơ sở lý thuyết về ma trận SWOT
1.1 Ma trận Swot.
1.1.1 Ma trận Swot là gì?
Là kỹ thuật chiến lược được sử dụng để giúp cá nhân hay tổ chức xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong cạnh tranh thương trường cũng như trong quá trình xây dựng nội dung kế hoạch cho dự án
1.1.2.Phân tích Swot.
SWOT analysic là một trong 5 bước hình thành chiến lược sản xuất kinh doanh của một tổ chức, doanh nghiệp hoặc một dự án, dựa trên việc đánh giá 4 yếu tố: Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats nhằm
+ Nâng cao những điểm mạnh
+ Cải thiện những điểm yếu
+ Hạn chế những nguy cơ
+ Tận dụng tốt cơ hội
Mô hình Swot sắp xếp những thế mạnh, điểm yếu, cơ hội thách thức và nền tảng của bạn theo thứ tự ưu tiên từ cao đến thấp
Trang 101.2 Tổng quan về công ty TNHH Yakult Việt Nam
Hình 1: Công ty TNHH Yakult Việt Nam
( Nguồn: Sưu tầm từ Internet )
- Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Yakult Việt Nam,
- Địa chỉ: Số 5, đại lộ tự do, kcn việt nam - singapore, thuận an, bình dương,
- Điện thoại: 0274.3769.246,
Trang 11- Email: customerservice@yakult.vn,
- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 3700723994,
- Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất các loại sữa lên men.
1.2.1.Lịch sử hình thành và phát triển
Vào năm 1930: Bác sĩ Minoru Shirota phân lập và nuôi cấy thành công chủng khuẩn acid lactic, chủng khuẩn Lactobacillus casei Shirota.Sau đó, Giáo sư Minoru Shirota cùng với những người tình nguyện khác, phát triển một loại thức uống có hương vị thơm ngon, giá rẻ để mà mọi người có thể tận hưởng những tính năng có lợi từ chủng Lactobacillus casei Shirota, chủng vi khuẩn kháng được dịch vị acid dạ dày và dịch vị mật, tiến đến ruột non vẫn tồn tại
Năm 1935: Yakult được thương mại lần đầu tiên trên thị trường Nhật Bản
Năm 1955: Công ty Yakult Honsha được thành lập Trung tâm nghiên cứu được thành lập ở Kyoto
Năm 1963: Yakult triển khai hệ thống Yakult Ladies- hệ thống giao hàng tận nhà tại Nhật Bản
Năm 1967: Thành lập Viện nghiên cứu vi sinh của Yakult đặt tại Kunitachi - Nhật Bản
Năm 1968: Yakult được giới thiệu trên thị trường trong dạng chai dựa mới
Năm 1981: Chứng khoán của công ty được liệt kê vào danh sách lựa chọn đầu tiên của Sở chứng khoán Tokyo
Năm 1988: Yakult được Bộ Y Tế , Lao động và Phúc lợi xã hội Nhật Bản chứng nhận FOSHU
Năm 2005: Chi nhánh trung tâm nghiên cứu vi sinh được thành lập tại Châu Âu (Bỉ) Ngày 26/06/2006: Yakult Việt Nam được thành lập, với tổng vốn đầu tư trên 400 tỉ đồng do sự góp vốn của công ty Yakult Honsha của Nhật Bản (80%) và tập đoàn Danone của Pháp (20%)
Cho tới nay: Sản phẩm Yakult đã có mặt ở hầu hết các siêu thị và các cửa hàng bán lẻ khắp các tỉnh thành Việt Nam Ngoài ra, Yakult còn được phân phối trực tiếp đến tận nhà
Trang 12của khách hàng trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Hải Phòng, Đồng Nai, Bình Dương, Đà Nẵng, Nha Trang, Vinh qua hệ thống giao hàng Yakult Lady
Trang 131.2.2.Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lỗi, mục tiêu
1.2.2.1 Tầm nhìn
Yakult luôn làm chủ và phát triển khoa học đỉnh cao về nghiên cứu vi sinh vật đường ruột
1.2.2.2 Sứ mệnh
Đưa sản phẩm tâm huyết tới người tiêu dùng Việt Nam, qua đó có những đóng góp cho xã hội từ việc chăm sóc sức khỏe của cộng đồng
1.2.2.3 Gía trị cốt lỗi
“ Nhuận tràng, trường thọ” là yếu tố cốt lỗi mà Yakult hướng tới và phát triển, điều này làm nên một “ phương pháp phòng bệnh” rất đơn giản giúp chúng ta vui tươi tận hưởng cuộc sống bằng chính sức khỏe của mình
1.2.2.4 Mục tiêu
Cung cấp vi khuẩn axit lactic này cho tất cả mọi người trên thế giới, bác sĩ Shirota đã cho ra mắt một loại sữa lên men ( Yakult ) dễ uống và hợp túi tiền vào năm 1935 Đến nay, Yakult đã có mặt trên khắp 38 quốc gia, là một trong những thức uống tốt cho hệ tiêu hóa phổ biến nhất thế giới