Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
516 KB
Nội dung
! "!#$% &' ()%*(' +,,(' !"#$%&'()*% +,-./+0123($4256.7 89&: /+,, 012345$16 7 %16 8;<=)= 8>?4 8"9:;;:<= @ 9>5?@/AABCD3 /#*35E4 .C#F$5G!%DH>IJ *36K>L3GM(5>5L N**3I.OPQRGL 4!G&,*>5S/A>FI N*4 !.5??@/AATC.#I 5OU(VK*3 LKL D3CQ*34.'FK %K*>VK W>L,K*L!$FCG5+XY3D3.Z [?$*3K %CXO4.F\%U( VK>O,>L,5JV].R>^DC@/AABCN# ^* D3CNDU(VK*3M,*3 Sản phẩm Cà Phê Rang Xay - Chuyên cho sáng tạo, Đặc biệt cho sáng tạo là sản phẩm được thị trường Việt Nam yêu chuộng từ những ngày đầu. . L)@/AA_C^*ORQ `Fa0_Tb@0T/T a/C0TTc+D 5? dG5$ U5N.Z#\*,\JeK*[ f(5L>VKW +\!%'FCN#*(D*25L I>5,>K %U(*WD36C> D*2[.F(@U(VK? U(*W*3XOG5?U*3 A.B&'CB@Y4G5*O*3CN.Z# (C5%K %U(*WC$ L** ( >K'F@( 4D35>D ^* chuỗi quán cà phêCJ!*QNR4 gOUCJK*53GM?U(*W*3\ GM$ %VDG!J4D3% 35$W ^+\$>L,ND>'*3D35 f >!hi*35XJ6UjkCN .Z>JD3 *Q4D'. l1O(5*3L$.l]5 Ui *,\4*3. 15?U(*WXOC)K4D3 *3mbn6U6 cC% o$*3N,R3F! 34?5mJU@?,*35KC M>LOHD*J+NXUP4D3g(*W CeK*DGDK3LC%O5$5 X5 ,D34p;> $U]5$5>@F q%*GU(>@F>H$ \XUP4D3C %\r3O5ORC5NRCH4,, *3.LU 5sqJmU,$5tD3#$5(]C uWDU,$55?I]*3 vD3.ZJG^D,>5hG.1 Q L*]E#K*^J>,,*3 D3I?4V#p, D3Q3VK$&wmH1>5@/AAxC>@ 0T/TD3#FJ/TTT,3P*.> D3Z#G$FU(*W*3C$53?U( *W*3F %j6K*C*3y;zCIL **565*5,{ D.B&'E@|KW *Q4 % *,\%D3V, ^*DoQCD3 N>L?G5*VKW,CD3` VKW?U(*W%O365I]4 '3LwDD3#VKJ_T b1}CC^C~c wQU!K*G•4J KN>5,,C ,>5Q4,>' 5$U(*W*3,OC XOe$QI1}CC~?G , # o . P P U€ O J D ?h !\,,*35L[! %VDG!J> ^*,D3 IL5'X,%NwD3#F' ,Ig*56>UJ,3L^C,YD 3D3N$.>#OPQF %*2L 9DFG$@|DG!JeK*5 L)F>E •%*D35 KD'FF\!%[U!%*D>@FGC ,,>$53J,>F,Q L*]ERKDR5F>,5eC D3 D)*3.>U€D)L 5J `5>y/T@Co#*3•Ok[?4*4*3 N13CD3#hG^D^*5M$ >LBND>3‚ND)*QD3CND)*Q *3yD3CNDww*3D3CND )*QJ$>G>2;zCNDD'NO, E.> ND 3G5.6; 5O ;6ƒDb.;;c>L,' HO5m‚U(VKCOCG5C*3„%D' J>G>2**CO, E$5J C^*5 D3U€*,\>L/TND>3CG5' 'G$ D3CD3Z*(R^[C>*,\CI JIL5U€K'C>y•'U! '` 5$5o3O4 M P6? Ui4D3 \4N +XY3D3.ZC;,ND&3D3‚ s;DI* wm]>'?D,I*QD ^^>F4N +XY3D3.ZC;,ND*3D3lNF\ FNU%, [U!VK4D3# $ NHI]*3L$.C>I'J3L DF*3. 'OLJ D3 DJ y*3CuNZ)]u\ KD3C >ouV5RO54N4>'#K) ]CPO•GDuN*(D\ yJ,Yy DO[DCO[4CN5*3CO3GL KD[ mO3,,hOL5 yO,,F>> VFU%FDuNU€323O,5N Q? y4uN*(G…* ZFD>LuNuN^>'h Q >OdCCVDCFF>O•I,,gF ' $C(>%*>d,Y554?O*3 D3 uF Z3fe 3wR(J(KD# ]5FOO5,>4N mJ*3D34FsKD[U>3 MMtuNOPQ%ud>#F,*3 uNOD\?$5\ ?**3 ^CJ o@/AABCuNDsOtqs#t *3D3JO(IDU7b*N1 cRGIDZ*RL,s)Gt*…* *,*KD†5OO(4s#t'G5uNOy!>€C !UJ*(3\*U,J1,D JN,H ?O$U>3MC M L*>>LuN +F U!$5N> Ui*,\4J *3D3 ^Q5Ds>‡t4uN*w1(O$ 55m3),RGDNQDG!>3I N>3>L?O$CNP\NOU2*) y> >•# f>'D uNOg;y (KQD'@\G5*3 \[R4U]q5$L4uN U€I ,\G5I'DC KD>MNN LD ^ •5>G54R\oF sO$*O5>Dt>' g;y uNR%,IY5|D3\I yVDOC ***3$'D`U>,CsN *t>2>'DKO$55NyLKr(,K^3 ' 22F>L ``? y*3DDZ}C D ,C*Chg!KO$Du*Nu%O‚%*, @*(m^>'IC>'*J]G5C> K *(u, NyLUGm$IY5|D3>'g;yC O$$Dw5G6hFN$DN>3, M*b#OqˆqIf‰Yd!Cp/cRV6 #D N†NNO53R(uN3IN >31h QJDCN>•L?(Vu4U! KO$IY5|D3>RO$K,*GL4O)D5 KO$IY5|D3 uN$55>'> CN >G5*3IN1ZX*'OPC`Q! oD. \*2GDRN>G5ŠYuFC uNFO$# >GG2% V66\FV6 (U( L4.^D uNG,•d%V66O, >G5uNX >K'‚5%R5#K>NRuN( $ O$md DNF\4U](V66>•NF V65H,O[V6RO$4uNDFFR O$>N,FNLF%DND o,*3‡*H $\uNOPQ@Gyg;yCh# *3'%5,,5(_m‹,‰,L* >LU(uNF` V6,DuNR ?\O,*3)\•CR\OHDO VD*35>%s( ytKJ(‰OHD`FKD ?‚/Tm D0T‹x‹/AAx>5 Ui4*3D3uN J,*3Q3$_xzD‡qb^&u^c>L R]*2>2*3‡*H5>y/TD.F u *, Ui>LG5,*3g;y QQ3F, *3‡*HFN,5(BT)>F>LN‚ s*3Ig;yoD)D QQ3 %*3N*(('t p,NUD3>RD'uN> KDO$*2>2UD3hFN5 yR>N\(uN#RD3 , *3,F\C*3]O[, K' 5$*3\, !>LG•,I] *3s65\D3t +',OK4D3>LK(,,*3$ \F uNu*5,KD%sKt4*3CKD %U!,OX?*395OU>OC? 95OU>*3gEC*3m p,*3D>•GDR5$I\ZPHO Ho,*3Q3DuN#*,\ 35U_TT ,*3$.D>*2I?,*3 D3,$L5 X*354L† qy>D*3\CuN#G,O•'@d %I53' uN @%'Gm 5u*QDw‡FJ uNR,L *34R@/AA_C64L.r.@q>'@> >>L`+PYPCNfD‚*(L5%*3 D34R>L4L *^4L\XO*3 'NIYQ 556*^ZOO^qNO•CND\UŒ X?F*3D5,(>C>L P s4 FU>3+$DD3HX4LtgDFG* m*DO,g,bD34L.r.@qcCNP $ SF>• O,F^%NCN` D3yF\IGJ? uDuN U€^*>5>\U5,>5K %U(*W1XGM %D'234D3>• eH mK‚h D*3D3GMO$I]$* wmH1DIKUNL@@5X3*ug&' FK %CJ>l ;/"<@ wDD3F5(Q0TTT>3 >5N D)*QCJ$CND)*QJ$>G>2;z$7>@ *yC0,D>_,35M>LND 3G5 .3; 5O ;6nDb.;;c5$$g*55 D3y,*$5N@> 5J/_TT 5 /TTT,jk%D'3(L +Z( d4D3Q ?EC%5 $5OO(M>L,D3>KF >5 ,^*5L5 .L %I^*5O5m/TND >35$3' f>!mCOCVKWC@N D'COKU(Œ^*5D3 NQO)U Z !E@CD>U•UVDG! D3^*5>?$4. +Z>34^*5D3 N%$5?' >K\F\•*,D(@>>L Qs‰,‰!t H.<IJ&@ wJ 5$ G54L5X@0TTz [644LH&45G5*s+#F H'@ '%OR5Gw.K % 5CF**Q>5U!*VDG!|#4f>O(5>)t @0TTz ;(Is%D'0TTztG5)]8Yg*56 b8U6GYkUUU55c)]3[N> ?NDF5$D'VKUP$G! /T@ '$G3.K %5b0TTT‰0TTAc ;(J).3@0TTBG5&yJ1$Ž N*.K* ;(IJ$.@0TTBG5O,5 .*%*2VuJ1$bJ$c)] ;(Ig5.+K.@0TT7Ž0TT_G5G5*E .5X wJ 5$ G54L5X A ! D*•>K‚/T‰/T‰0T//ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ *•>K‚.ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ +`‚q_•wŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ ,O$† uN!U!OUDf4,O$>'U(*W*3 D34uNuNU€KOJ,O$OLu 5uNO'RO$>O$(^ 5>'U(*W4uNuNO(•'P D\,O$( G‡G>FuN> ,O$U€>>E'|(J KL0=JMN)O%=$CPE%=J@ /w3‚ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ 0;LH‚cOc? 7)‚ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ •'*‚ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ _R>K‚ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ K/C( /$FOU(*W4*3D3NŠ F OqN 012HUiG24O$‚ giG25O( O15,GM , $ G12H, 7$U(*WFI‚ $ Og3 [...]... phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 và công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG) với các ngành nghề chính bao gồm: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại Trong tương lai, tập đoàn TrungNguyên sẽ phát triển với 10 công ty thành viên, kinh doanh nhiều ngành... lớn như VinaCafe với một nhà máy cà phê hoà tan 20 triệu USD, với công suất 3.000 tấn/năm, TrungNguyên thì có một dây chuyền sản xuất cà phê hoà tan G7 lên tới 10 triệu USD, công suất 2.000 tấn/năm… Ngoài những tên tuổi kinh doanh cà phê hoà tan quen thuộc như NesCafe (Nestle), VinaCafe, G7 Coffee (Trung Nguyên) … cuối năm 2006 thị trường đã xuất hiện thêm các nhãn hiệu mới như Vinamilk cafe (Công ty... với kết quả trên thị trường tồn đọng nhiều hình thức nhận diện khác nhau làm cho khách hàng không thể nhận biết đâu là TrungNguyên thật, đâu là giả, đâu là TrungNguyên không nhượng quyền, đâu là TrungNguyên cấp một… Sự thay đổi nhân sự liên tục đã làm cho TrungNguyên mất dần đi tính ổn định và niềm tin của chính những người đang làm trong công ty Tập đoàn TrungNguyên có quá nhiều dự... Thuột, TrungNguyên đã có mặt tại mọi miền đất nước b Chiến lược mở rộng thị trường: Sau khi đã chinh phục nhanh chóng thị trường trong nước bằng chất lượng và phong cách riêng, độc đáo của mình thì TrungNguyên bắt đầu đưa thương hiệu của mình ra thị trường thế giới với chiến lược nhượng quyền kinhdoanh lần đầu tiên tại singaporevào năm 2000.Tuy nhiên thành công chỉ thật sự đến với Trung Nguyên. .. đến hệ thống phân phối của TrungNguyên thì không thể không nhắc đến “nhượng quyền kinh doanh ,một chiến lược góp phần to lớn vào mạng lưới phân phối của Trung Nguyên. Năm 2006 TrungNguyên đã cho ra đời 500 “siêu thị mini”G7 Mart- Hệ thống phân phối G7mart được xây dựng dựa trên nền tảng nhân lực, tài lực, giá trị thương hiệu của Công ty cà phê Trung Nguyênvà 70 trung tâm phân phối trên cả... Trung Nguyên. Từ đây sẽ phát triển thành các trung tâm thương mại,đại siêu thị TrungNguyên chiến lược phân phối rộng khắp trên cả nước như là hình thức phân phối ở các điểm bán lẻ, các đại lý, các siêu thị & trung tâm thương mại trong cả nước Giá trị thương hiệu của công ty caféTrungNguyên và 70 thị trường phân phối trên cả nước góp phần café mạnh mẽ hệ thống phân phối của Trung Nguyên. .. thương hiệu Trung Nguyên? Thiển nghĩ, khi đã biết được “bệnh” thì việc “kê toa - bốc thuốc” cũng không phải quá phức tạp Có lẽ việc đầu tiên nên làm là xây dựng một kế hoạch Marketing cho Công ty TrungNguyên trong giai đoạn tới IV.2 Mục tiêu của kế hoạch Marketing: - Lấy lại vị trí của CafeTrungNguyên nơi người tiêu dùng - Kiểm soát các đối tác thuê thương hiệu CafeTrungNguyên cả... Marketing Của CaféTrung Nguyên: 1 Theo cách tiếp cận sản phẩm - thị trường: a Chiến lược thâm nhập thị trường: CafeTrungNguyên tại thời điểm ban đầu khi tiếp cận thị trường Sài Gòn đã thất bại liên tiếp cho đến một mốc lịch sử vào ngày 20/8/1998 họ đã khai trương quán café cho uống miễn phí 10 ngày Thông qua hoạt động này TrungNguyên đã giới thiệu đến khách hàng sản phẩm cafe của mình,đồng... thời hướng dẫn khách cách thưởng thức cafe “theo kiểu TrungNguyên Sáu tháng sau đó, cái tên Cà phê TrungNguyên đã phát triển hơn cả một doanh nghiệp có thâm niên 20 năm tại thành phố Buôn Mê Sự đón nhận nhiệt tình và nhanh chóng của người tiêu dùng đã tạo nên một hiện tượng TrungNguyên trên mảnh đất Sài Gòn năng động và đầy cạnh tranh .Trung Nguyên đã duy trì sự phát triển ấy bằng... café Moment của Vinamilk… III Phân tích môi trường kinhdoanh của công ty caféTrungNguyên ( 6 Sử dụng ma trận SWOT) • Điểm mạnh(S): TrungNguyên có lợi thế lớn là có nhà máy sản xuất đặt ngay tại thủ phủ của café Buôn Ma Thuật, vận chuyển không phải là vấn đề gây khó khăn Bên cạnh đó, TrungNguyên cho xây dựng riêng trong trại café, để cung cấp nguyên liệu Do đó đảm bảo mức giá vận . Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, . những tên tuổi kinh doanh cà phê hoà tan quen thuộc như NesCafe (Nestle), VinaCafe, G7 Coffee (Trung Nguyên) … cuối năm 2006 thị trường đã xuất hiện thêm các nhãn hiệu mới như Vinamilk cafe (Công. tập đoàn Trung Nguyên sẽ phát triển với 10 công ty thành viên, kinh doanh nhiều ngành nghề đa dạng. 2. Lịch sử hình thành và phát triển: • 16/06/1996: Khởi nghiệp ở Buôn Ma Thuột (Sản xuất và kinh doanh