Quản lý dự án phần mềm hỗ trợ nghiệp vụ bán hàng cho các cửa hàng tạp hóa

Theo nhu cầu phát triển về các dịch vụ bán hàng ngày càng phong phú thì bên A quyết định làm phần mềm “ Quản lý cửa tạp hóa ” của cửa hàng tạp hóa.. Xây dựng dự án phần mềm “ Quản lý cửa

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI

KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC QUẢN

LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM NĂM HỌC 2022-2023TÊN ĐỀ TÀI

QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM HỖ TRỢ NGHIỆP VỤ BÁN

HÀNG CHO CÁC CỬA HÀNG TẠP HÓA

Nhóm sinh viên: Lê Nhật Minh Lương Xuân Nam

Trần Minh Quang Đặng Hữu Giang Đinh Quang Tùng Nguyễn Minh Hiền Lớp:DH10C4

Tên học phần: Quản lý dự án phần mềm

Giảng viên hướng dẫn: Trần Minh Thắng

Hà Nội, ngày 25 tháng 10 năm 2023

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: PHÁT BIỂU BÀI TOÁN 2

1 LÝ DO THỰC HIỆN ĐỀ TÀI 2

2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU, ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI GIỚI HẠN 2

3 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN 2

CHƯƠNG II: MÔ TẢ BÀI TOÁN 3

I MÔ TẢ HỆ THỐNG HIỆN TẠI 3

II PHÁT BIỂU BÀI TOÁN 3

CHƯNG III: XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH YÊU CẦU CỦA HỆ THỐNG 5

I XÁC ĐỊNH YÊU CẦU CỦA HỆ THỐNG 5

1 DANH SÁCH CÁC YÊU CẦU KHÁCH HÀNG 5

1.2 QUY TRÌNH CẬP NHẬT THÔNG TIN SẢN PHẨM 5

1.3 QUY TRÌNH CẬP NHẬT THÔNG TIN PHIẾU NHẬP 5

1.4 QUY TRÌNH CẬP NHẬT THÔNG TIN PHIẾU XUẤT 5

1.5 QUY TRÌNH CẬP NHẬT THÔNG TIN NHẬP KHO 6

1.6 QUY TRÌNH THỐNG KÊ, BÁO CÁO 6

II PHẠM VI CÔNG VIỆC 6

III PHÂN TÍCH YÊU CẦU CỦA HỆ THỐNG 7

1 BẢNG ĐĂNG NHẬP ADMIN 7

2 BẢNG NHẬP KHO 7

3 BẢNG NHÀ CUNG CẤP 7

4 BẢNG KHÁCH HÀNG 8

5 BẢNG ĐƠN HÀNG 8

6 BẢNG HÓA ĐƠN NHẬP 8

7 BẢNG HÓA ĐƠN BÁN 9

8 BẢNG CHẤT LIỆU 9

CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH TRẠNG THÁI HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG 10

1 SƠ ĐỒ TỔNG QUÁT 10

2 USE CASE ĐĂNG NHẬP 10

3 USE CASE QUẢN LÝ NHẬP KHO 10

4 USE CASE QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP 13

5 USE CASE QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG 16

6 USE CASE QUẢN LÝ ĐƠN HÀNG 20

7 USECASE QUẢN LÝ HÀNG HÓA 23

8 USE CASE QUẢN LÝ HÓA ĐƠN 26

9 MÔ HÌNH QUAN HỆ - ERD 29

10 SƠ ĐỒ LỚP 30

11 BIỂU ĐỒ TUẦN TỰ 30

11.1 GIAO DIỆN ĐẶNG NHẬP 30

11.2 MÔ TẢ TRẠNG THÁI HOẠT ĐỘNG CỦA CHỨC NĂNG THÊM , SỬA, XÓA NHẬP KHO 31

11.3 MÔ TẢ TRẠNG THÁI HOẠT ĐỘNG CỦA CHỨC NĂNG THÊM, SỬA, XÓA CỦA NHÀ CUNG CẤP 32

11.4 MÔ TẢ TRẠNG THÁI HOẠT ĐỘNG CỦA CHỨC NĂNG THÊM, SỬA, XÓA KHÁCH HÀNG 34

11.5 MÔ TẢ TRẠNG THÁI HOẠT ĐỘNG CỦA CHỨC NĂNG THÊM, SỬA, IN HÓA ĐƠN BÁN HÀNG 35

CHƯƠNG V: GIAO DIỆN CÁC CHỨC NĂNG CHÍNH CỦA PHẦN MỀM TRÊN GIAO DIỆN BÁN HÀNG 37

1 GIAO DIỆN CHÍNH 37

2 GIAO DIỆN ĐĂNG NHẬP 37

3 GIAO DIỆN QUẢN LÝ NHẬP KHO 37

4 GIAO DIỆN QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG 38

5 GIAO DIỆN QUẢN LÝ ĐƠN HÀNG 38

6 GIAO DIỆN QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP 39

7 GIAO DIỆN BÁO CÁO THỐNG KÊ 40

KẾT LUẬN 41

TÀI LIỆU THAM KHẢO 42

Do vậy, công tác quản lý kinh doanh là một công tác không thể thiếu củatất cả các tổ chức về kinh tế Với các lý do ấy thì phát triển CNTT đã trở thànhmột ngành kinh tế quan trọng , đặc biệt là công nghệ phần mềm Sự ra đời củacác sản phẩm phần mềm đặc biệt là các phần mềm ứng dụng như quản lý kinhdoanh tránh sự nhầm lẫn, thất thu, mất mát Tuy nhiên bên cạnh những tiện lợi

mà các chương trình này mang lại, vẫn còn nhiều khó khăn, nhược điểm cầnđược khắc phục Nhược điểm của các chương trình còn nhiều lý do như: Bảnthân các nhà lập trình còn hạn chế về trình độ cũng như kinh nghiệm làm phầnmềm

Thông tin về khách hàng cũng như về các mặt hàng được biến đổi hàngngày mà sổ sách không thể cập nhật những thông tin đó một cách chính xácđược Lý do trên cho thấy việc xây dựng một hệ thống thông tin quản lý kinhdoanh trên máy tính, đáp ứng nhanh và hiệu quả các yêu cầu tra cứu, tìm kiếm,thống kê một cách chính xác và nhanh chóng

CHƯƠNG II: MÔ TẢ BÀI TOÁN

I Giới thiê Tu dự án

1 Theo nhu cầu phát triển về các dịch vụ bán hàng ngày càng phong phú thì bên

A quyết định làm phần mềm “ Quản lý cửa tạp hóa ” của cửa hàng tạp hóa Trong quá trình xây dựng nhóm có tham khảo các phần mềm khác và phát triển phù hợp so với yêu cầu của khách hàng

2 Xây dựng dự án phần mềm “ Quản lý cửa hàng tạp hóa” dự tính sẽ có đầy đủ các chức năng cơ bản của một hệ thống quản lý như sau: quản lý đơn hàng, quản lý nhập kho , quản lý hóa đơn Và dự đoán sẽ hoàn thành trong vòng 4 tháng

3 Về phía khách hàng , yêu cầu xây dựng mô Tt hê T thống “ Quản lý cửa hàng tạp hóa” có thể kiểm soát tổng quát các hoạt động đang diễn ra tại cửa hàng Các yêu cầu nghiê Tp vụ sẽ được phía khách hàng cung cấp

I Mô tả hệ thống hiện tại

- Khi khách vào cửa hàng sẽ được bộ phận phục vụ gửi Menu để khách lựa chọn đồ uống

- Sẽ có 2 phiếu yêu cầu khác nhau 1 phiếu chuyển cho quầy:

• Chuyển xuống quầy thu ngân nhập vào máy tính Căn cứ vào phiếu yêu cầu của khách, bộ phận nhập đơn hàng cho khách Khi khách cần gọi thêm đồ nhập kho sẽ ghi mặt hàng vào phiếu yêu cầu của khách Khi xét thấy mặt hàng nào đó sắp hết nhập kho sẽ định lượng các hàng cần thiết và yêu cầu chủ cửa hàng nhập hàng về

• Lúc nào khách có yêu cầu thanh toán sẽ nhận được hoá đơn thanh toán Căn cứ vào hoá đơn và số lượng thực tế đã dùng, khách sẽ thanh toán với bộ phận thu ngân Bộ phận thu ngân sẽ in phiếu thanh toán cho khách và lưu dữ liệu vào máy tình để theo dõi hằng ngày Cuối ngày, nhập kho sẽ thống kê lại số lượng khách và doanh thu của ngày hôm đó

II Phát biểu bài toán

1 Tổng quan về hệ thống mới

Tại các đại lý siêu thị hiện nay với lượng khách ngày càng tăng, để phục phụ khách hàng ngày một tốt hơn, chính xác và nhanh chóng Thì cửa hàng hệ thống hóa các khâu quản lý Đặc biệt là các công tác quản lý thống kê Đơn hàng và kế toán Bởi vì công tác còn thủ công

mà cửa hàng thực hiện còn nhiều hạn chế như:

- Tra cứu thông tin về Đơn hàng mất nhiều thời gian và không chính xác

- Lưu trữ thông tin nhập xuất Đơn hàng về thu, chi cần nhiều loại giấy tờ cồng kềnh vàkém hiệu quả

- Cập nhật thông tin hàng ngày tốn nhiều thời gian, khó khăn trong quá trình hiện báo cao thống kê, nhất là khi có sự đột xuất.

Trước tình hình đó vấn đề đặt ra là cần xây dựng 1 hệ thống thông tin đáp ứng được các nhucầu cơ bản sau:

- Lưu trữ lượng thông tin lớn, hợp lý, giảm ghi chép lưu trư file giấy

- Cập nhật nhanh chóng các dữ liệu:

• Thêm các mặt hàng vào hóa đơn

• Xóa các mặt hàng vào hóa đơn

• Sửa các mặt hàng vào hóa đơn

- Quản lý nhập kho

- Thống kê lương nhập kho

- In hóa đơn bán hàng một cách nhanh gọn

- Có khả năng lưu trữ thông tin lâu dài, đảm bảo tìm kiếm nhanh khi cần

- Thống kê doanh thu

2 Các mục tiêu chính của hệ thống

Hệ thống quản lý bán hàng cần đạt được những mục tiêu sau:

- Hệ thống phải quản lý được thông tin sản phẩm, thông tin phiếu xuất, thông tin phiếunhập

- Hệ thống phải quản lý được thông tin nhập kho

- Hệ thống phải tìm kiếm và liệt kê danh được danh sách sản phẩm bán chạy, phẩm bán chậm, hóa đơn bán trong ngày, đơn bán trong tuần, đơn bán trong tháng

II Phạm vi dự án

1 Dự án xây dựng quản lý bán hàng được làm trên nền tảng Destop Dự án này giúp cho người dùng có thể quản lý viê Tc bán hàng của mình Chủ yếu sẽ về bán hàng cho khách, quản lý nhập kho, quản lý đơn hàng trong kho, quản lý thông tin khách hàng

2 Phạm vi dữ liê Tu

● Dữ liê Tu đơn hàng bày bán

● Chi phí, lợi nhuâ Tn khi người mua đồ

● Dữ liê Tu về nhập kho

● Dữ liê Tu về hóa đơn

● Dữ liệu về khách hàng

3 Công nghê T thực hiê Tn

● C#

● Microsoft Project

4 Yêu cầu hê T thống

● Gần gũi và dễ dàng sử dụng với người sử dụng

● Dễ dàng quản lý hệ thống bán hàng

● Dễ dàng nâng cấp và bảo trì hệ thống

5 Yêu cầu phía người dùng

● Giao diện thân thiện, hài hòa, dễ sử dụng

● Quản lý tổng quan mọi việc trong cửa hàng

● Dễ dàng theo dõi doanh thu theo từng ngày, tháng, năm

● Hệ thống an toàn và bảo mật

● Có tính hiệu quả cao

● Chức năng tìm kiếm hóa đơn, đơn hàng, nhập kho dễ dàng và đa dạng

● Có đánh giá về chất lượng của hệ thống

III Các điều kiê Tn rằng buô Tc

1 Mọi rủi ro về mă Tt con người, kĩ thuâ Tt thì khách hàng sẽ không chịu trách nhiê Tm

2 Nếu có lyi xảy ra trong thời gian bảo trì thì nhóm phải chịu trách nhiê Tm trong quá trình bảo trì

3 Sau khi hoàn thành dự án thì bàn giao lại toàn bô T dữ liê Tu đã có cho bên khách hàng Tránh viê Tc ăn cắp dữ liê Tu

4 Phía khách hàng không chấp nhâ Tn nếu sản phẩm bị delay quá 14 ngày Sản phẩm được bàn giao phải đúng với yêu cầu và hướng đi ban đầu mà khách hàng đã đưa ra cho nhóm phát triển

5 Nếu muốn nâng cấp phiên bản đang dùng thì khách hàng phải chi thêm các khoản phí nhất định cho nhóm phát triển

IV Sản phẩm bàn giao cuối

1 Hệ thống được thiết kế và có đầy đủ các chức năng mà bên khách hàng yêucầu

2 Hệ thống cơ sở dữ liệu của dự án do khách hàng cùng cấp

3 Mã nguồn của chương trình (source code)

4 Tài liệu hướng dẫn sử dụng

5 Tài liệu phát triển

V Các bên liên quan

Vai trò Họ và tên Liên lạc

Quản lý dự án Lê Nhật Minh SĐT: 0964086091

● Phần 4: Kế hoạch quản lý thời gian.

● Phần 5: Kế hoạch quản lý chi phí

● Phần 6: Kế hoạch quản lý chất lượng dự án

● Phần 7: Kế hoạch quản lý nguồn nhân lực

● Phần 8: Kế hoạch quản lý truyền thông và giao tiếp

● Phần 9: Kế hoạch quản lý rủi ro trong dự án

● Phần 10: Kế hoạch quản lý mua sắm

VII Bản phân công công viê Tc

Phần 1:BẢNG PHÂN CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH

Ghi chú: Ngoài công việc được phân công, mọi thành viên phải tham gia đọc và góp ý nội dung của các thành viên khác.

STT Họ tên MSV Công việc

1 Lê Nhật Minh Tổng quan dự án

Mục tiêu dự án Quản lý tổng thể dự án

2 Trần Minh Quang Quản lý phạm vi dự án

Quản lý thời gian

⮚ Quản lý hàng hóa : thêm, sửa, xóa tài khoản

⮚ Quản lý nhập kho: thêm, sửa, xóa thông tin các nhập kho

⮚ Quản lý tồn kho: thêm, sửa, xóa tồn kho

⮚ Quản lý sản phẩm: thêm, sửa, xóa sản phẩm

⮚ Thống kê doanh thu theo từng tháng, từng năm

II Mục tiêu

1 Mục tiêu doanh nghiê Tp

● Cho phép người dùng đăng nhâ Tp vào hê T thống

● Cho phép thu ngân lâ Tp hóa đơn và in hóa đơn

● Cho phép người quản trị thêm, sửa, xóa thông tin nhập kho, thực đơn

● Cho phép Admin thống kê doanh thu theo ngày, tháng, năm khoảng ngày,thức ăn nước uống được bán nhiều nhất

● Cho phép người dùng tra cứu thực đơn, nhập kho

● Đảm bảo chương trình hoạt đô Tng tốt

● Tốc đô T xử lý nhanh và chính xác

2 Mục tiêu công nghê T

● Mô Tt phần mềm dễ sử dụng giúp cho chủ nhà hàng có thể quản lý tốt nhập kho,đơn hàng, kho hàng của mình

● Xây dựng mô Tt trang Web mới trong quá trình gọi món ăn

● Hướng tới tương lai có thể phát triển mô Tt app quản lý bán hàng đa năng phù hợp với mọi người dùng

III Yêu cầu nghiê Tp vụ

● Dự án phần mềm ở đây là app quản lý nhà hàng

● Người sử dụng phần mềm:

● Mục đích của dự án xây dựn app quản lý nhà hàng ,thiết kế ứng dụng có nhiềutính năng linh hoạt như:

⮚ Về phía người dùng:

 Cho phép người dùng gọi món

 Cho phép người dùng thống kê doanh thu theo ngày, tháng, năm,khoảng ngày, thức ăn đồ uống bán chạy nhất

⮚ Về phía hê T thống

 Quản lý hàng hóa : thêm, sửa, xóa tài khoản

 Quản lý nhập kho: thêm, sửa, xóa thông tin các nhập kho

 Quản lý tồn kho: thêm, sửa, xóa tồn kho

 Quản lý sản phẩm: thêm, sửa, xóa sản phẩm

 Gọi món, in hóa đơn

 Thống kê doanh thu theo từng tháng , từng năm

● Tất cả các tính năng nhanh chóng và chính xác

IV Phạm vi công viê Tc

● Dự án xây dựng app quản lý bán hàng được làm trên nền tảng desktop

● Hê T thống giao diê Tn dễ nhìn dễ dàng nâng cấp và bảo trì

● Phạm vi dữ liê Tu:

⮚ Dữ liê Tu về món ăn, thức uống, doanh thu, số lượng mă Tt hàng bán chạy nhất

⮚ Dữ liê Tu về các bàn ăn và hóa đơn, thời gian, tên món ăn

● Công nghê T thực hiê Tn:

V Các phương pháp và cách tiếp câ Tn

1 Tìm hiểu những nhu cầu bán hàng của người dùng dựa vào đó để xây dựng phần mềm

2 Thu thập thông tin và tham khảo các phần mềm quản lý bán hàng ở trên thị trường hiện nay

3 Trích dẫn lại và đào tạo người dùng sau khi hoàn thành phần mềm

VI Mục tiêu hê T thống và công nghê T

1 Mục tiêu

● Tránh sai xót thấp nhất trong quá trình thanh toán, in hóa đơn, và thống

kê hàng hóa

● Có hóa đơn mua bán từ phía khách hàng và nhập kho thu ngân hay cửa hàng

● Hạn chế viê Tc thay đổi danh sách mua bán sau khi đã ra bill

● Người dùng có thể biết được số lượng chính xác hàng còn trong kho

2 Công nghê T áp dụng

● Ngôn ngữ lâ Tp trình C#: Visual Studio 2017

● Cơ sở dữ liê Tu SQL Server 2012

⮚ Gọi món, in hóa đơn

⮚ Thống kê doanh thu theo từng tháng, từng năm

● Về phía người dùng

⮚ Quản lý hóa đơn của chính mình

⮚ Xem món trước trong menu

⮚ Đánh giá trang Web

⮚ Thống kê doanh thu theo từng ngày, tháng, năm khoảng ngày, thức ăn đồ uống bán chạy nhất

VIII Nguồn tài nguyên

Phía khách hàng cung cấp:

● Cung cấp chi phí thực hiê Tn dự án

● Nghiê Tp vụ quản lý

● Cơ sở dữ liê Tu về món ăn

● Các yêu cầu muốn thêm vào từ phía nhà hàng

2 Hệ thống cơ sở dữ liệu của dự án do khách hàng cùng cấp

3 Mã nguồn của chương trình (source code)

4 Tài liệu hướng dẫn sử dụng

5 Tài liệu phát triển

X Đô Ti phát triển dự án và vai trò của thành viên

Nguyễn Minh Hiền

Vai trò Trách nhiệm Thành viên

tích nghiê Tp vụ

Phân tích các yêu cầunghiê Tp vụ dựa trên những

Trần Minh QuangĐinh Quang Tùng

Analyst)

yêu cầu của kháchhàng.Sau đó đă Tc tả lại choquản lý dự án Đặng Hữu Giang

Trần Minh Quang

Lê Nhật Minh

Developer

Xây dựng và phát triểnphần mềm Tất cả các thành viên

Giám đốc dự án : Lê Nhật Minh

Mục tiêu dựa án: Nhu cầu thực tế của xã hô Ti đòi h’i con người luôn phải năng đô Tng

và sáng tạo để tạo ra những sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng phong phú của xã

hô Ti Ngay trong cả lĩnh vực dịch vụ như siêu thị, tạp hóa Người ta cũng đã sử dụng phần mềm để quản lý từ rất lâu, các cách thức quản lý ấy ngày càng đa dạng

về hình thức, tổ chức, quản lý và hướng tới mô Tt hê T thống mang tính khoa học Ứng dụng công nghê T thông tin và sự tự đô Tng hóa trong hê T thống điều hành, quản lý để nâng cao chất lượng hoạt đông, phục vụ, đơn giản hóa viê Tc quản lý, nhâ Tp, nhập

kho, mua hàng, hóa đơn, thống kê, thu chi

Yêu cầu k• thuâ Tt: cấu trúc khoa học chă Tt chẽ, rõ ràng

Hoàn thành trước 7/11/2023

Cách tiếp câ Tn:

● Tìm hiểu cơ chế hoạt đô Tng của cửa hàng

● Tìm hiểu nghiê Tp vụ của quản lý

● Tìm hiểu lượng hàng hóa

● Tìm hiểu quá trình giao dịch của cửa hàng

● Lựa chọn ngôn ngữ C# để phát triển

● Đánh giá kết quản đạt được của nhà hàng

Đối tượng sử dụng: quản lý cửa hàng, nhân viên trong cửa hàng

I Tổng quan về nô Ti dung dự án

1 Vòng đời phát triển dự án:Mô hình thác nước

Xác định yêu cầu

Thiết kế

2 Mô hình quản lý dự án: Mô hình phân cấp (Conventional/Hierarchical).

● Trách nhiệm và quyền lực của mọi người được phân cấp rõ ràng

● Quản lý cần nắm rõ khả năng của từng người

● Công việc được giao từ trên xuống dưới

3 Tài nguyên sử dụng

● Kinh phí dự án : 150.000.000 VNĐ

● Số thành viên tham gia: 5

4 Công cụ thực hiện:

● Eclipse : Lập trình và cài đặt chương trình

● Star UML: Phân tích thiết kế, vẽ biểu đồ Usecase , class,

● SQL Server: Lưu trữ CSDL

● Subtext : Thiết kế web

● Microsoft office: Lập kế hoạch dự án

II Quản lý phạm vi dự án

1.1 Mô tả chung về phạm vi dự án

● Hê T thống quản lý bán hàng xây dựng trên nền tảng Destop

● Cho người dùng điều khiển từ xa

● Hê T thống có giao diê Tn dễ nhìn, hài hòa, bảo trì bảo dư”ng

⮚ Giao dịch, in hóa đơn

⮚ Thống kê doanh thu theo từng tháng, từng năm

● Công nghê T thực hiê Tn:

● Các lyi sẽ luôn được giải quyết một cách nhanh nhất để dự án được đúngtiến trình đảm bảo chất lượng theo yêu cầu của nhà đầu tư.

● Do dự án khá là nh’ nên sẽ không có trường hợp xuất hiện lyi quá lớnkhiến nhóm không xử lý được Điều này được nhóm đảm bảo tuyê Tt đối 2.2 Các yêu cầu thay đổi

● Các yêu cầu thay đổi mà không có ảnh hưởng quá lớn đến tiến trình dự ánthì có thể chấp nhận yêu cầu thay đổi tùy theo mức độ

● Yêu cầu nào mà khác xa so với mục tiêu ban đầu thì phải bàn bạc lại k•với khách hàng và đội ngũ phát triển

● Thường xuyên cập nhật yêu cầu của khách hàng để tránh trường hợpkhách hàng bất ngờ thay đổi yêu cầu

2.3 Bàn giao sản phẩm

● Trong quá trình bàn giao có đóng gói và viết hướng dẫn sử dụng

● Đồng thời bên nhóm phát triển dự án cũng sẽ hướng dẫn trực tiếp kháchhàng

● Điều khoản bảo trì rõ ràng

III Kinh phí dự án

Dự án “ Quản lý bán hàng” là một dự án khá lớn do nhà đầu tư Mr.Thắng đầu tư với

số vốn khoảng 150 triệu đồng Nhà đầu tư đã liên hệ với nhóm xây dựng phẩn mềmQuản lý bán hàng với:

● Kinh phí dự án:150.000.000 VNĐ bao gồm:

⮚ Lương thành viên tham gia

⮚ Tiền thuê cơ sở vật chất

⮚ Chi phí phát sinh

⮚ Dự trữ: 8%

IV Quy trình thực hiện

Dưới đây là quy trình thực hiện dự án và người tham gia dự tính, nhưng trong một sốtrường hợp, số người tham gia myi quy trình có thể bị thay đổi để đảm bảo tiến trình

của dự án Những người nêu dưới đây có vai trò chính trong các quá trình, ngoài racòn có sự giúp đ” của các thành viên khác

1 Pha xác định các yêu cầu

1.1 Thu thập thông tin: Trần Minh Quang, Lê Nhật Minh, Đặng Hữu Giang ,Nguyễn Minh Hiền

● Từ khách hàng: Gặp g”, trao đổi với khách hàng ( chủ của nhà hàng,Mr.Thắng)

● Từ thị trường thực tế(từ các của hàng khác): khảo sát thị trường1.2 Họp và xác định công việc: Lê Nhật Minh

1.3 Viết tài liệu: Đặng Hữu Giang , Nguyễn Minh Hiền

1.4 Xác định các Actor: Lương Xuân Nam

● Vẽ biểu đồ Use Case tổng quát và chi tiết

● Lập biểu đồ Activity

● Lập biểu đồ Sequence

1.5 Phác thảo giao diện người dùng : Đinh Quang Tùng

1.6 Kiểm thử tài liệu pha lấy yêu cầu: Nguyền Hoài Nam

1.7 Trao đổi với nhà đầu tư: Lê Nhật Minh

2 Pha phân tích

2.1 Phân tích tĩnh: Đặng Hữu Giang , Nguyễn Minh Hiền

● Xác định các lớp cơ bản và thuộc tính, vẽ biểu đồ lớp

2.2 Phân tích động: Lương Xuân Nam

● Vẽ biểu đồ Sequence

● Vẽ biểu đồ Activity

● Hoàn thiện biểu đồ lớp

2.3 Kiểm tra pha phân tích: Đinh Quang Tùng

3 Pha thiết kế và thực thi hệ thống

3.1 Pha thiết kế

3.1.1 Thiết kế kiến trúc hệ thống: Đinh Quang Tùng , Lương XuânNam, Đặng Hữu Giang , Nguyễn Minh Hiền

● Lựa chọn công nghệ thực hiện

● Lựa chọn cấu trúc hệ thống

● Lập chính sách truy cập đồng thời

● Thiết kế bảo mật

● Biểu đồ các tầng nghiệp vụ

● Lựa chọn phân vùng hệ thống con:

⮚ Thiết kế giao diện: Đinh Quang Tùng

⮚ Thiết kế giao diện quản lý: Lương Xuân Nam

⮚ Thiết kế Database:Đinh Quang Tùng, Đặng Hữu Giang ,Nguyễn Minh Hiền

⮚ Thiết kế mô hình lớp từ các pha phân tích : Đặng HữuGiang , Nguyễn Minh Hiền

● Thiết kế chi tiết sơ đồ lớp cuối cùng, mô hình hóa sơ đồ lớp: LêNhật Minh

● Kiểm thử thiết kế: Lê Nhật Minh, Trần Minh Quang

3.1.2 Thực thị hệ thống

● Cài đặt các Modunle:

⮚ Các lớp thực thể: Đinh Quang Tùng

⮚ Các lớp biên: Đặng Hữu Giang , Nguyễn Minh Hiền

⮚ Các lớp điều khiển: Lương Xuân Nam

● Xây dựng chức năng cho phần mềm : tất cả các thành viên

4 Kiểm thử hệ thống : Lương Xuân Nam

5 Đóng gói và bàn giao sản phẩm: Lương Xuân Nam

● Bàn giao sản phẩm cho khách hàng

● Hy trợ lắp đặt

● Chạy thử sản phẩm trong 7 ngày đầu tiên

⮚ Hướng dẫn quản lý cửa hàng sử dụng phầm mềm

⮚ Chạy thử phầm mềm từ giao diện ngoài đến giao diện quản lý chongười dùng

● Lấy chữ ký của bên đối tác: Lê Nhật Minh

⮚ Sau khi chạy thử phầm mềm mà không phát hiện lyi, thì lấy chữ ký củanhà đầu tư để hoàn thành hợp đồng Từ đó hợp đồng kết thúc và tuyên

● Lưu trữ tất cả các yêu cầu thay đổi của khách hàng

● Đảm bảo thay đổi theo yêu cầu giải quyết phạm vi dự án hơn là cấu trúc dự

án hay kiểm soát

● Đảm bảo ảnh hưởng của thay đổi được phác thảo rõ ràng

● Đảm bảo yêu cầu thay đổi được cấp phép chính thức trước khi thực hiện quytrình thay đổi

● Đảm bảo tất cả các đối tượng liên quan đến dự án chính/ đội ngũ thành viênđều được thông báo về thay đổi và cách giải quyết thay đổi

● Đảm bảo đội dự án, các đối tượng liên quan đến dự án và nhà tài trợ biếtđược khi nào tiến hành thay đổi yêu cầu

● Mục đích của quản lý thay đổi là làm tối thiểu hóa những tác động tiêu cựclên năng suất khi có thay đổi xảy ra

2 Đối tượng quản lý

● Quản lý thay đổi : Lê Nhật Minh

● Nhà đầu tư dự án: Mr.Thắng

VI Kế hoạch truyền thông

● Trong trường hợp xảy ra vấn đề nghiêm trọng cần thông qua ngay một cuộcgặp g” trực tiếp

● Trường hợp vấn đề nh’ không ảnh hưởng đên tiến trình dự án ta có thể liênlạc qua điện thoại hay email

● Thường xuyên gửi báo cáo tiến độ dự án cho nhà đầu tư

VII Tài liệu rủ ro

● Những rủi ro có thể sẽ phát sinh trong quá trình làm dự án

Khách hàng thay đổi yêu cầu Thấp Bình thườngĐội ngũ phát triển dự án còn

thiếu kinh nghiệm

Bình thường Bình thường

Ước lượng quy mô dự án thấp Thấp Bình thườngThiếu chi phí cho dự án Thấp Cao

Nhân lực thay đổi, bị ốm Cao Cao

Thiếu thiết bị máy móc Thấp Trung bình Phần mềm có nhiều lyi hoạt

động

Lyi tương thích hệ thống Thấp Bình thường

Cơ sở dữ liệu bị sai và thiếu Trung bình Cao

Thay đổi lãnh đao Thấp Cao

VIII Cấu trúc phân rã công việc (WBS)

● Lập kế hoạch dự án làm công việc xác định các hoạt động cần được thựchiện để hoàn thành dự án

● Xây dự sơ đồ cấu trúc phân rã công việc WBS