Trước những thực trạng trên, nhóm chúng em đã tìm hiểu và lựa chọn đề tài “Phân tích thực trạng quản lí xuất khẩu hàng hóa của các doanh nghiệp ngành thủy sản và giải pháp khi tham gia t
Hội nhập kinh tế quốc tế và yêu cầu đặt ra đối với việc quản lý rủi ro hoat động kinh doanh XNK của các doanh nghiệp Việt Nam cà 15
Thách thức của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đối với hoạt động
doanh của XNK các doanh nghiệp Việt Nam:
Quá trình toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế mang lại nhiều cơ hội cho nền kinh tế Việt Nam và các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Tuy nhiên, thách thức lớn nhất mà Việt Nam phải đối mặt là năng lực cạnh tranh thấp trên ba phương diện: quốc gia, doanh nghiệp và sản phẩm Năng lực cạnh tranh được xem là yếu tố quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của nền kinh tế và doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.
Theo đánh giá của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, Việt Nam hiện nằm trong nhóm quốc gia có khả năng cạnh tranh thấp, xếp thứ 77/104 vào năm 2004 với chỉ số định chế ở mức 82 và chỉ số công nghệ 92/104 Năng lực cạnh tranh quốc gia thấp chủ yếu do năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và sản phẩm chưa cao; chỉ một số ít doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh tốt, trong khi phần lớn vẫn chưa thể thâm nhập thị trường khu vực và quốc tế Tỷ suất lợi nhuận trên vốn cũng rất thấp, với 0,043 đồng lãi trên mỗi đồng vốn hoạt động trong năm, trong đó doanh nghiệp nhà nước đạt 2,9%, doanh nghiệp ngoài quốc doanh 2,3%, và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài 10,0% Theo khảo sát của VCCI, chỉ có 23,8% doanh nghiệp có hàng xuất khẩu, 13,7% có triển vọng xuất khẩu, và 62,5% hoàn toàn chưa có khả năng tham gia xuất khẩu.
Một thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ Trong giai đoạn chất lượng lần I (1995-2005), nhiều sản phẩm đã được đối tác nước ngoài chấp nhận, nhưng để đạt được sự thừa nhận, tức là đáp ứng các tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế, vẫn là một vấn đề quan trọng cần được giải quyết Việc cải thiện chất lượng không chỉ giúp doanh nghiệp cạnh tranh mà còn tạo dựng uy tín trong mắt khách hàng và đối tác.
Chất lượng quốc tế là yếu tố bắt buộc để hàng hóa và dịch vụ của Việt Nam có thể tham gia vào thị trường toàn cầu Theo thông tin từ Tổng cục Tiêu chuẩn, việc nâng cao chất lượng sản phẩm không chỉ giúp tăng cường sức cạnh tranh mà còn mở ra cơ hội xuất khẩu cho doanh nghiệp Việt.
Từ năm 1995, tiêu chuẩn ISO 9000 đã được áp dụng rộng rãi tại Việt Nam, với khoảng 2.500 tổ chức được cấp chứng chỉ tính đến đầu năm 2006 và nhiều doanh nghiệp khác đang triển khai áp dụng Tuy nhiên, công nghệ lạc hậu đã gây khó khăn trong cạnh tranh, khi phần lớn máy móc chỉ còn 30% giá trị so với ban đầu và đã lạc hậu hơn 30 năm Ngành dệt may cần nâng cấp 45% thiết bị, trong khi ngành cơ khí đã lạc hậu hơn 40 năm so với khu vực và 50 năm so với các nước phát triển Bên cạnh đó, việc xây dựng và bảo vệ thương hiệu ngày càng được các doanh nghiệp chú trọng, với nhiều thành công điển hình như Vinamilk.
Mặc dù một số thương hiệu lớn như Kinh Đô, Cà phê Trung Nguyên, Hoa Phát, Bitis, Thái Tuấn đã khẳng định được vị thế của mình, nhưng phần lớn doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam vẫn gặp khó khăn trong việc xây dựng thương hiệu mạnh và uy tín trên thị trường quốc tế Hiện tượng "ăn cắp" thương hiệu không chỉ xảy ra từ các đối thủ cạnh tranh mà còn từ những cá nhân hiểu biết về luật pháp, nhằm trục lợi trong bối cảnh hội nhập Năm 2006 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng khi Việt Nam tham gia AFTA và chuẩn bị gia nhập WTO, mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra thách thức lớn về hỗ trợ xuất khẩu Theo quy định của WTO, hỗ trợ trực tiếp cho xuất khẩu sẽ bị xóa bỏ, buộc doanh nghiệp phải tìm kiếm nguồn vốn khác và điều chỉnh chi phí cho các hoạt động xúc tiến thương mại, trong khi mức hỗ trợ từ Nhà nước sẽ giảm từ 20% đến 30%.
17 nguồn vốn đó chắc chắn sẽ cao hơn rất nhiều Dự báo tiềm năng phát triển hoạt động XNK của Việt Nam:
Dự báo rủi ro đối với hoạt động XNK của doanh nghiệp Việt Nam
H Rủi ro về nguồn cung:
Xuất khẩu nông lâm sản của Việt Nam, đặc biệt là cà phê, hạt tiêu, hạt điều và cao su, đang gặp khó khăn do tình trạng hạn hán kéo dài Trong khi đó, nhập khẩu từ Trung Quốc có thể giảm do áp lực từ Mỹ yêu cầu Trung Quốc tăng giá đồng NDT và các biện pháp kiểm soát xuất khẩu mạnh mẽ của Trung Quốc Điều này buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải tìm kiếm thị trường thay thế, tuy nhiên, việc này có thể gây khó khăn tạm thời cho họ trong việc tìm nguồn hàng ổn định và có thể dẫn đến việc tăng giá.
Giá dầu trên thị trường thế giới tiếp tục tăng cao, kéo theo sự gia tăng đáng kể của các nguyên liệu khác như thép NK và chất dẻo, lần lượt tăng 34% và 31% trong năm 2005 Nếu năng lực đàm phán hợp đồng của doanh nghiệp Việt Nam không được cải thiện, nguy cơ thiệt hại do giá hợp đồng cao hơn giá thực tế sẽ gia tăng Hoạt động xuất khẩu nông sản của Việt Nam cũng bị ảnh hưởng bởi sự biến động bất lợi của giá cả thế giới Trong bối cảnh hội nhập kinh tế và tự do hóa thương mại toàn cầu, Việt Nam cần xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả để đối phó với sự cạnh tranh gay gắt, nếu không sẽ gặp nhiều khó khăn và thua thiệt trên thị trường.
HH Rủi ro bị kiện bán phá giá
Bị kiện phá giá là một thách thức lớn mà Việt Nam không thể xem nhẹ Hiện tại, Việt Nam đang khẩn trương tiến hành những vòng đàm phán cuối cùng để gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), điều này đồng nghĩa với việc Việt Nam sẽ chính thức trở thành thành viên của tổ chức này.
Trong 18 bước gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), các biện pháp chống bán phá giá là một trong những công cụ phổ biến mà các quốc gia áp dụng để bảo vệ sản xuất trong nước.
Các vụ kiện chống bán phá giá đối với sản phẩm Việt Nam ngày càng gia tăng, đặc biệt là với các mặt hàng xuất khẩu chiến lược như cá tra-basa (2002), tôm (2003) và giày (2005) Những vụ kiện này phản ánh những khó khăn và thách thức mới trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế Từ bật lửa ga, giày dép, củ tỏi đến hạt ngô, và các sản phẩm thủy sản, Việt Nam đang đối mặt với nhiều vụ kiện chống bán phá giá trên nhiều mặt hàng khác nhau.
H Rủi ro về luật pháp
Khi Việt Nam hội nhập sâu vào nền kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp xuất nhập khẩu sẽ đối mặt với ngày càng nhiều rủi ro pháp lý Có hai loại rủi ro pháp lý chính mà họ cần lưu ý.
Việc áp dụng các văn bản pháp luật tại Việt Nam gặp rủi ro do sự không phù hợp và thiếu tính nhất quán với các yêu cầu quốc tế, đặc biệt là từ BTA và WTO Mặc dù Bộ Tư Pháp nhận định rằng các quy định hiện hành trong lĩnh vực thương mại hàng hóa và dịch vụ đã đáp ứng cơ bản các yêu cầu này, nhưng vẫn thiếu những văn bản dưới luật cụ thể Điều này dẫn đến những vấn đề liên quan đến đối xử quốc gia, quyền kinh doanh, chống trợ cấp, cũng như các quy định về hàng rào kỹ thuật và kiểm dịch động, thực vật.
Một trong những rủi ro lớn mà doanh nghiệp phải đối mặt là sự thiếu hiểu biết về luật pháp trong nước và quốc tế, hoặc thậm chí là cố tình vi phạm các quy định này Điều này đặc biệt nghiêm trọng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), khi mà nhiều chủ sở hữu và nhà đầu tư không nắm rõ các quy định cơ bản về pháp luật kinh doanh, dẫn đến những hậu quả pháp lý không mong muốn.
Các giải pháp tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh
Giải pháp về cơ chế chính sách, pháp luật: - 5 sccscxczxzxcrxz 20
Cơ chế chính sách và pháp luật có vai trò quyết định đối với hoạt động của doanh nghiệp xuất khẩu Hệ thống chính sách đồng bộ, thông thoáng và nhất quán giúp doanh nghiệp chủ động, bình đẳng trước pháp luật, từ đó tạo ra môi trường kinh doanh tối ưu và an toàn, hiệu quả cho các chủ thể kinh doanh.
Mục tiêu của giải pháp về cơ chế chính sách là xây dựng một môi trường pháp lý đồng bộ, công khai và minh bạch hơn, nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh.
Việt Nam cần tăng cường khuôn khổ thể chế để thực hiện hiệu quả các bộ luật về kinh doanh Việc xây dựng hệ thống đăng ký kinh doanh phải đảm bảo tính hiệu lực, hiệu quả, công khai minh bạch và tiết kiệm chi phí Đồng thời, cần nâng cao hiểu biết về các vấn đề liên quan đến chính sách cạnh tranh, cũng như đề ra khuôn khổ chính sách và pháp lý có hiệu lực nhằm thúc đẩy cạnh tranh trong thị trường.
Giải pháp về tài trợ thương miại - 20 122221112211 re aờ 21
Tất cả các quốc gia trên thế giới đều có chính sách hỗ trợ xuất khẩu, và Việt Nam cũng không ngoại lệ Tuy nhiên, cách thức hỗ trợ của Việt Nam hiện chỉ dừng lại ở việc cấp tài chính trực tiếp và tín dụng đầu tư cho doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu, cần phải thay đổi để thuận tiện và ưu đãi hơn Mặc dù có chính sách ưu đãi đầu tư cho các dự án sản xuất hàng xuất khẩu, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận các chính sách này do thủ tục rườm rà và hệ thống bảo lãnh tín dụng chưa phát triển Chính phủ cần nghiên cứu các biện pháp hỗ trợ đồng bộ, thông thoáng và công bằng cho tất cả doanh nghiệp, nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho hoạt động xuất khẩu.
Giải pháp về công nghệ, thông tin, tư vấn: 5- snntnnerrrxeei 21
Công nghệ, thông tin và tư vấn pháp lý đang trở thành vấn đề cấp thiết cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực xuất khẩu Môi trường thông tin luôn biến động và phức tạp khiến chi phí đầu tư cho công nghệ thông tin hiện đại trở nên tốn kém, vượt quá khả năng của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ Do đó, cần có sự tham gia và hỗ trợ từ Nhà nước cùng các cơ quan quản lý vĩ mô để cung cấp giải pháp công nghệ và thông tin hiệu quả cho các doanh nghiệp xuất khẩu.
Việc nâng cấp và phát triển 21 tầng chung về công nghệ thông tin tại Việt Nam sẽ giúp các doanh nghiệp tận dụng hiệu quả lợi thế từ công nghệ thông tin cho hoạt động của mình Để đạt được điều này, Nhà nước cần triển khai các chính sách khuyến khích, hỗ trợ và định hướng cho doanh nghiệp trong nghiên cứu, đổi mới và chuyển giao công nghệ.
Các giải pháp trực tuyến từ phía doanh nghiệp kinh doanh XNK
Giải pháp kiểm soát rủi ro là chiến lược thiết yếu cho doanh nghiệp, giúp bảo vệ và phát triển bền vững trong mọi thời điểm Một quy trình kiểm soát rủi ro hiệu quả bao gồm các bước phân tích, đánh giá và quản lý rủi ro một cách toàn diện.
Xây dựng một chiến lược hoạt động kinh doanh rõ ràng là nền tảng quan trọng để quản lý rủi ro hiệu quả Đối với doanh nghiệp xuất khẩu, chiến lược này có thể tập trung vào việc nâng cao thị phần và lợi nhuận trong thị trường truyền thống, mở rộng ra thị trường mới, cải thiện chất lượng sản phẩm để khẳng định uy tín và xây dựng thương hiệu mạnh Trong khi đó, doanh nghiệp xuất khẩu cần phát triển chiến lược để tăng cường doanh số sản phẩm trong nước, tìm kiếm các nguồn cung ứng nước ngoài ổn định và hợp lý nhằm tối đa hóa lợi nhuận.
Sau khi xác định mục tiêu, doanh nghiệp cần thông báo kế hoạch kinh doanh, phân tích môi trường và khẩu vị rủi ro liên quan đến hoạt động xuất khẩu cho từng bộ phận và nhân viên Việc này giúp họ có định hướng rõ ràng cho công việc của mình.
Thực thi và quản lý rủi ro hiệu quả là rất quan trọng, vì vậy cần phân tách bộ phận quản lý rủi ro và bộ phận kinh doanh Hai bộ phận này được gọi tắt là "Say No" và "Say Yes", nhằm đảm bảo rằng các quyết định kinh doanh được đưa ra một cách có trách nhiệm và an toàn.
Doanh nghiệp có mô hình tổ chức quy mô lớn cần phân quyền cho lãnh đạo từng cấp để phê duyệt phương án và giao dịch Việc này giúp người quản lý có thêm thời gian để xem xét kỹ lưỡng các giao dịch trong phạm vi được phân quyền, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý và quyết định.
Xây dựng hệ thống chế độ báo cáo rủi ro theo từng bậc trong cơ cấu tổ chức là rất cần thiết Cần quy định mức độ chi tiết và tần suất của các báo cáo để đảm bảo thông tin được cập nhật kịp thời Đồng thời, việc xây dựng quy trình báo cáo rõ ràng sẽ giúp cải thiện khả năng quản lý và giảm thiểu rủi ro hiệu quả hơn.
Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ 22 cáo, giúp quy chuẩn hóa và quy định rõ ràng về các cấp độ được nhận và phê duyệt báo cáo.
Hạ tầng quản lý rủi ro bảo đảm bao gồm các quy chế nội bộ, hướng dẫn tiêu chuẩn tuân thủ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và ứng dụng công nghệ.
Lập bộ phận kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro là cần thiết để đảm bảo hoạt động độc lập, không tiếp xúc trực tiếp với đối tác Điều này giúp phân tích rủi ro một cách khách quan và giảm thiểu rủi ro về đạo đức cho cán bộ xuất khẩu.
Tùy vào quy mô của doanh nghiệp, có thể thành lập bộ phận pháp chế, thuê chuyên viên luật hoặc tư vấn pháp lý Cần xây dựng hệ thống phân loại để đánh giá rủi ro liên quan đến hàng hóa, thị trường, đối tác và phương thức thanh toán.
Trong quá trình tác nghiệp, quy định về trách nhiệm đối với cỏ nhõn là rất quan trọng, nhằm đảm bảo hiệu quả công việc Các cá nhân tham gia sẽ được hưởng một tỷ lệ phần trăm nhất định trong tổng thu nhập mà họ tạo ra, khuyến khích sự cống hiến và nâng cao hiệu suất làm việc.
* Đối với những thiệt hại: quy định tỷ lệ bồi thường đối với cán bộ kinh doanh, kiểm soát viên và lãnh đạo
Máy tính hóa quy trình định lượng rủi ro là một yếu tố quan trọng trong quản lý rủi ro Công nghệ thông tin cần được áp dụng để thiết kế các báo cáo rủi ro, bảng tính điểm và phân loại khách hàng cũng như thị trường, nhằm nâng cao hiệu quả trong việc đánh giá và quản lý rủi ro.
H_ Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát
Để nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra và kiểm soát, doanh nghiệp cần phát hiện sớm các rủi ro tiềm ẩn và sai sót trong quá trình tác nghiệp Việc áp dụng các biện pháp khắc phục kịp thời là rất quan trọng Hơn nữa, doanh nghiệp có thể xây dựng chế độ khen thưởng cho cán bộ, nhân viên phát hiện rủi ro sớm hoặc có sáng kiến trong việc xử lý các tình huống rủi ro.
Giải pháp về chiến lược, kế hoạch kinh doanh hiệu quả và có tính khả
Hạn chế lớn nhất của các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam hiện nay là thiếu chiến lược Xuất khẩu chủ yếu diễn ra dưới dạng thô, dẫn đến giá cả bấp bênh và khó khăn trong việc tìm kiếm mặt hàng đáp ứng yêu cầu đổi mới công nghệ Các doanh nghiệp cũng chưa phát triển được mạng lưới phân phối, thường phải giao dịch qua trung gian, gây ra rủi ro về chất lượng và giá cả.
Vì vậy, doanh nghiệp cần chú trọng vào việc xây đựng một chiến lược, kế hoạch kinh doanh dài hạn và hiệu quả
Chiến lược sản phẩm là yếu tố quyết định cho sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp xuất khẩu trên thị trường quốc tế Để tạo dựng uy tín, doanh nghiệp cần chú trọng đến chất lượng sản phẩm, đặc biệt khi nhu cầu người tiêu dùng về sản phẩm chất lượng cao ngày càng gia tăng Việc đạt chứng nhận chất lượng chỉ là bước khởi đầu; mục tiêu lâu dài là duy trì và cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng Do đó, doanh nghiệp cần thường xuyên xây dựng và điều chỉnh chiến lược sản phẩm để đáp ứng yêu cầu thị trường.
- Lựa chọn sản phẩm có thế mạnh, khai thác hiệu quả lợi thế của quốc gia trong lựa chọn sản phâm kinh doanh
Hiện đại hoá thiết kế sản phẩm và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến như tiêu chuẩn ISO9000 là rất quan trọng đối với doanh nghiệp Việc cập nhật các tiêu chuẩn kỹ thuật mới giúp doanh nghiệp duy trì tính cạnh tranh Đối với doanh nghiệp xuất khẩu, chiến lược sản phẩm không chỉ là lựa chọn mặt hàng phù hợp với nhu cầu thị trường mà còn đảm bảo giá cung cấp hợp lý, từ đó tối đa hoá lợi ích từ sản phẩm nhập khẩu.
Giải pháp về nghiên cứu thị trường, lựa chọn đối tác, ngành hàng 2Š
Nghiên cứu thị trường là bước quan trọng đầu tiên cho các doanh nghiệp xuất khẩu Việc tiến hành nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu và xu hướng của khách hàng, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Để thực hiện nghiên cứu thị trường hiệu quả, doanh nghiệp cần xác định mục tiêu rõ ràng, xây dựng hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu, lựa chọn phương pháp phù hợp và lập kế hoạch chi tiết Hoạt động nghiên cứu phải dựa trên phương pháp khoa học, đồng thời tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin và thống kê Khi tiếp cận thị trường EU, doanh nghiệp cần nắm vững các quy định phức tạp về thủ tục, trong khi thị trường châu Phi lại mang đến nhiều cơ hội nhờ tính cạnh tranh thấp và điều kiện khí hậu tương đồng với Việt Nam Đối với Nhật Bản, chất lượng sản phẩm và dịch vụ hậu mãi là yếu tố quan trọng, trong khi tại Mỹ, doanh nghiệp cần chủ động và năng động để đáp ứng nhu cầu đa dạng Tại Nga, việc thành lập công ty mẹ trong nước và công ty con tại Nga có thể giúp giảm thiểu tác động của thuế quan Cuối cùng, việc lựa chọn và tìm hiểu đối tác là yếu tố quyết định đến thành công trong xuất khẩu, vì sai lầm trong lựa chọn có thể dẫn đến rủi ro lớn cho doanh nghiệp.
3.3.7 liệu (catalogue, brochure, trang web), từ những nguồn khác như cơ quan cap đăng ký kinh doanh, tòa án, ngân hàng, đối tác của đối tác, các phương tiện thông tin đại chủng, hoặc các công ty chuyên cung cấp dịch vụ điều tra công ty Thậm chí, doanh nghiệp có thê đặt hàng thông tin với thương vụ ở nước ngoài
Trong tương lai, có khả năng sẽ hình thành cơ chế hợp đồng giữa các cơ quan thương vụ Việt Nam tại nước ngoài và các hiệp hội doanh nghiệp, hoặc trực tiếp với từng doanh nghiệp khi có nhu cầu cung cấp và khai thác thông tin.
Giải pháp về nghiệp vụ kinh doanh xuất khẩu:
Mua bảo hiểm cho hàng hoá là một yếu tố quan trọng mà các doanh nghiệp tham gia thương mại quốc tế cần chú trọng, đặc biệt khi vận chuyển hàng hóa qua đường biển và hàng không Để đảm bảo hàng hóa được bảo hiểm đầy đủ và doanh nghiệp có thể bù đắp tổn thất khi xảy ra sự cố, các doanh nghiệp xuất khẩu cần thay đổi quan niệm về việc mua bảo hiểm Trong quá trình xuất khẩu và nhập khẩu, doanh nghiệp nên chủ động giành quyền mua bảo hiểm và lựa chọn các công ty bảo hiểm uy tín tại Việt Nam Nếu người bán có quyền mua bảo hiểm, cần quy định rõ trong hợp đồng về các điều kiện bảo hiểm để bảo vệ quyền lợi của các bên liên quan.
- Bảo hiểm đo công ty bảo hiểm có uy tín phát hành
Khi xảy ra sự cố, việc khiếu nại và yêu cầu bồi thường bảo hiểm tại Việt Nam cần thực hiện tại một đại lý bảo hiểm cụ thể, bao gồm tên, địa chỉ và số điện thoại liên lạc Điều này giúp doanh nghiệp nhanh chóng tiến hành khiếu nại và nhận tiền bồi thường từ cơ quan bảo hiểm trong nước, từ đó giảm thiểu chi phí và thời gian so với việc khiếu nại ở nước ngoài.
Quy định tỷ lệ miễn trừ tối đa cho phép nhằm hạn chế việc người bán yêu cầu công ty bảo hiểm phát hành với tỷ lệ miễn trừ cao, từ đó làm giảm mức bồi thường và phí bảo hiểm.
O Thuê phương tiện vận tải đảm bảo chất lượng:
Hiện nay, do những bất lợi của đội tàu biển Việt Nam, các đối tác nước ngoài thường có quyền thuê tàu Để hạn chế rủi ro, doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp thích hợp.
Quy định chỉ tiết về tàu trong hợp đồng, bao gồm điều kiện về tuôi tàu, quốc tịch tàu, chí phí xếp đỡ, san cào
Trong trường hợp cho phép xuất trình vận đơn theo hợp đồng thuê tàu, cần quy định rõ ràng về trách nhiệm của người chuyên chở trong hợp đồng thuê tàu Đồng thời, người bán phải cung cấp hợp đồng thuê tàu kèm theo chứng từ nhận hàng để làm căn cứ cho việc giao nhận.
Trường hợp doanh nghiệp được chủ động thuê tàu, cần chú ý:
Không nên chỉ vì giá thuê tàu thấp mà lựa chọn tàu cũ kỹ, điều này có thể dẫn đến việc tàu bị giữ lại ở nước ngoài do không đáp ứng tiêu chuẩn an toàn hàng hải.
Lựa chọn kiểu container phù hợp và đám bảo chất lượng hàng hoá trong quá trình chuyên chở
Cảnh giác với hiện tượng tàu ma và tàu bị ăn cắp, khi các công ty vận chuyển hàng hóa tại Việt Nam có thể bị lợi dụng để đưa hàng hóa ra nước ngoài Điều này đòi hỏi sự chú ý từ các doanh nghiệp và cơ quan chức năng để bảo vệ quyền lợi và tài sản của mình.
Khi có dấu hiệu khả nghi, doanh nghiệp nên liên hệ với các đại lý vận tải hoặc Cục Hàng hải Việt Nam để kiểm tra thông tin trước khi quyết định thuê dịch vụ chuyên chở hàng hóa.
Để hạn chế rủi ro hối đoái, doanh nghiệp nên áp dụng các công cụ như quyền chọn, hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng tương lai, bao thanh toán và chiết khấu chứng từ Tuy nhiên, để đạt hiệu quả tối ưu, doanh nghiệp cần đầu tư nghiên cứu và hiểu rõ cách thức áp dụng cũng như phân tích xu hướng biến động của thị trường ngoại hối Điều này giúp đưa ra quyết định chính xác, kịp thời và quyết đoán Ngoài ra, doanh nghiệp cũng nên tham khảo ý kiến tư vấn từ các ngân hàng để nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro.
H Lựa chọn phương thức thanh toán và ngoại tệ phù hợp nhất với doanh nghiệp tại từng thời điểm và với từng đối tác Theo thang điểm về độ rủi ro của từng phương thức thanh toán, trên cơ sở cân đối các tiêu chí khác về đối tác, vị thế
3.3.8 của doanh nghiệp trong thương vụ cũng như tình hình mặt hàng, thị trường, doanh nghiệp sẽ phải lên bài toán tông thê để chọn phương thức thanh toán thích hợp, kiếm soát được rủi ro
Giải pháp về sự hợp tác với các cơ quan, bộ, ngành
Duy trì mối quan hệ và thông tin hai chiều giữa doanh nghiệp và các cơ quan bộ ngành là điều cần thiết, giúp giảm thiểu rủi ro và mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, đặc biệt là các DNVVN Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng, doanh nghiệp cần sự hỗ trợ từ các cấp quản lý để tồn tại và phát triển Điều này cho phép doanh nghiệp kịp thời cập nhật các văn bản và quy định pháp luật liên quan, đồng thời nhận được thông tin về tình hình thị trường và hàng hóa.
“Kênh giao lưu” giữa doanh nghiệp và các cơ quan chủ quản đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích và thống kê hoạt động ngành Nó giúp các cơ quan này kịp thời định hướng cho doanh nghiệp, đặc biệt khi thị trường và môi trường kinh doanh có xu hướng biến động.
Giải pháp về liên doanh, liên kết, tham gia các hiệp bội
Tham gia các hiệp hội ngành hàng là một phương thức hiệu quả giúp doanh nghiệp hỗ trợ lẫn nhau và phát triển bền vững Các hiệp hội mạnh với cơ cấu tổ chức và cơ chế hoạt động phù hợp sẽ đại diện cho quyền lợi của doanh nghiệp, đồng thời tạo điều kiện cho việc tìm kiếm thị trường, cơ hội kinh doanh và đầu tư, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và xuất khẩu Ngoài việc nhận hỗ trợ từ hiệp hội, doanh nghiệp còn được cập nhật thông tin về tình hình hoạt động của các thành viên khác, giúp họ nắm bắt biến động giá và xu hướng chung, tránh tình trạng tự phát điều chỉnh giá và cạnh tranh không lành mạnh.
30 chương trình giảm giá hiệu quả cho bán hàng Đặc biệt, trong những tình huống khó khăn như bị điều tra hoặc kiện tụng về giá cả, hiệp hội sẽ đảm nhận vai trò liên kết và điều phối các hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp.
3.4.1 Kiến nghị với Nhà nước
Để hình thành môi trường kinh doanh thuận lợi, chính phủ cần hoàn thiện hệ thống thể chế thông qua việc trình Quốc hội 62 dự án luật và ban hành khoảng 300 nghị định, đặc biệt là các nghị định hướng dẫn các luật quan trọng như Luật Doanh nghiệp và Luật Đầu tư Việc thu hút sự tham gia của doanh nhân và các tổ chức doanh nghiệp vào quá trình xây dựng văn bản pháp luật là cần thiết để đảm bảo tính khả thi và sát thực Đồng thời, chính phủ cũng cần rà soát và sửa đổi hoặc huỷ bỏ những văn bản không còn phù hợp với thực tiễn Để thực thi luật pháp hiệu quả, bộ máy nhà nước và công chức phải nghiêm túc thực hiện công vụ, giảm thiểu tham nhũng và tiêu cực, đặc biệt trong các cơ quan liên quan đến doanh nghiệp Cuối cùng, cần khuyến khích các tập đoàn lớn thành lập trường học và trung tâm đào tạo nhằm phát triển nguồn nhân lực quản lý doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu hội nhập.
Hệ thống tỷ giá và quản lý ngoại hối cần được hoàn thiện, bởi hiện tại các ngân hàng thương mại phải tuân thủ quy định rằng tỷ giá giao dịch hôm nay phải dựa vào tỷ giá hôm trước và chỉ được dao động trong biên độ 0,25% Điều này tạo ra những hạn chế cho các tổ chức tín dụng trong hoạt động giao dịch ngoại tệ.
Trong thời gian qua, việc thu hút nguồn ngoại tệ vào ngân hàng vẫn chưa đạt hiệu quả cao, chủ yếu chỉ thực hiện các giao dịch cho tổ chức kinh doanh Điều này dẫn đến lãi suất cho vay và tỷ giá bán ngoại tệ của các ngân hàng thương mại không thể giảm đáng kể Mục tiêu trong tương lai là áp dụng chính sách tỷ giá linh hoạt hơn, tiến tới một tỷ giá thống nhất, nhằm giảm thiểu hiện tượng mua bán "chợ đen" Đồng thời, cần tiếp tục nới lỏng biên độ giao dịch để thu hẹp chênh lệch giữa tỷ giá "chợ đen" và tỷ giá chính thức.
Để tăng cường xúc tiến thương mại và hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp, cần tích cực đàm phán và ký kết các hiệp định song phương và đa phương, tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu Áp dụng các hình thức hỗ trợ hiệu quả như bảo lãnh tín dụng xuất khẩu và cấp tín dụng cho người mua, đồng thời đảm bảo tuân thủ quy định của WTO Quỹ hỗ trợ phát triển nên kéo dài thời hạn cho vay lên đến 5 năm và tháo gỡ cơ chế vốn cho các doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt là với các mặt hàng chiến lược như gạo, thủy sản và cà phê Ngân hàng có thể cho doanh nghiệp vay vốn bằng cơ chế thế chấp hàng trong kho, và Chính phủ cần nghiên cứu giải pháp bảo lãnh cho các ngân hàng tham gia Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, cần tăng cường phối hợp giữa các cơ quan Trung ương và địa phương để xử lý nhanh các vấn đề liên ngành, đặc biệt trong giao dịch về đất đai và tiếp cận nguồn vốn.
Vào ngày thứ tư, công tác hỗ trợ công nghệ, thông tin và tư vấn pháp lý cho doanh nghiệp sẽ được tăng cường Cụ thể, việc tư vấn pháp lý và nghiên cứu để hình thành mạng lưới tư vấn pháp lý sẽ được chú trọng Bên cạnh việc sử dụng luật gia, các cơ quan quản lý Nhà nước theo từng ngành, lĩnh vực cần thiết lập cơ chế rõ ràng, quy định trách nhiệm trong việc trả lời và hướng dẫn doanh nghiệp về các quy định và thủ tục liên quan.
Các cơ quan xúc tiến thương mại cần thường xuyên cập nhật thông tin thị trường và ngành hàng cho doanh nghiệp Để các cơ quan đại diện ở nước ngoài như tham vấn thương mại, tuỳ viên thương mại và lãnh sự thương mại phát huy hiệu quả trong việc cung cấp thông tin và cảnh báo rủi ro thị trường, Chính phủ cần có chính sách hỗ trợ kinh phí cho họ Nguồn kinh phí này có thể được huy động thêm từ các doanh nghiệp xuất nhập khẩu.
Để phát triển công nghệ, cần hình thành các trung tâm nghiên cứu và lựa chọn công nghệ phù hợp với doanh nghiệp Đồng thời, việc phát triển và chuyển giao công nghệ cũng rất quan trọng Cập nhật và phổ biến thông tin công nghệ với chi phí hợp lý và dễ dàng truy cập sẽ giúp doanh nghiệp nắm bắt xu hướng và cải thiện hiệu quả hoạt động.
- — Thiết lập các hoạt động dịch vụ khoa học-công nghệ theo nguyên tác thị trường
3.4.2 Kiến nghị với các cơ quan Bộ, ngành:
3.4.2.1Đối với Bộ thương mại:
Định hướng phát triển cơ cấu hàng xuất khẩu (XK) cần giảm tỷ trọng hàng nguyên liệu thô và tăng cường nhóm sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao, bao gồm sản phẩm chế biến, chế tạo và dịch vụ XK Việc chuyển đổi cơ cấu này sẽ giúp giảm thiểu rủi ro liên quan đến hàng XK truyền thống như nguyên liệu, nông lâm thủy sản, đồng thời hạn chế tác động của biến động giá cả, thị trường và tranh chấp thương mại.
Việt Nam cần tăng cường các biện pháp thông tin chiến lược để duy trì và mở rộng thị phần cho những mặt hàng chủ lực như gạo, cà phê và hạt điều trên thị trường quốc tế.
Để hạn chế rủi ro về biến động giá và suy giảm năng lực cạnh tranh, cần áp dụng 33 chiến lược kết hợp với việc điều chỉnh tốc độ bán ra, quản lý nguồn cung và giá cả.
Các cơ quan xúc tiến thương mại cần tạo điều kiện và hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu, đồng thời cải thiện môi trường làm việc Điều này giúp họ phát huy vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thị trường, tìm kiếm khách hàng và áp dụng các phương thức xâm nhập thị trường hiệu quả nhất.
Để nâng cao khả năng ứng phó với các biến động và xu hướng bất lợi trong hoạt động xuất nhập khẩu, Bộ Thương mại cần xây dựng chiến lược đào tạo nguồn nhân lực cho cán bộ Điều này sẽ giúp cán bộ kịp thời nắm bắt thông tin và tư vấn, hướng dẫn doanh nghiệp cách giải quyết các vấn đề phát sinh.
3.4.2.2Đối với Bộ Tài chính:
Cần kịp thời điều chỉnh các chính sách hỗ trợ tín dụng xuất khẩu và tín dụng đầu tư phát triển để đảm bảo tuân thủ các quy định của WTO về hỗ trợ xuất khẩu và trợ cấp.