Tiểu luận môn quản trị vận tải và bảo hiểm Đề tài xây dựng một bản kế hoạch lộ trình vận tải cho một công ty sản xuất tự thành lập

Hiểu được vấn đề này, thế nên công ty chúng em quyết định sẽ gia nhập vào thị trường sôi động này với phương châm là mang tới sự thoải mái, chất lượng và giá cả đáp ứng đầy đủ nhu cầu nh

BÀI TIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ VẬN TẢI VÀ BẢO HIỂM

ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG MỘT BẢN KẾ HOẠCH LỘ TRÌNH VẬN

TẢI CHO MỘT CÔNG TY SẢN XUẤT TỰ THÀNH LẬP

Mã học phần: 241_71SCMN40143_02

Nhóm thực hiện: 7 Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Minh Đức

Ngày Tháng Năm 2024

MỤC LỤC

Danh sách thành viên nhóm 7 3

LỜI MỞ ĐẦU 4

I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THE SHOES LAB 5

1 Giới thiệu công ty The Shoes Lab 5

2 Tầm nhìn, sứ mệnh, của công ty: 6

3 Sản phẩm: 6

4 Vị trí cơ sở vật chất: 7

II KẾ HOẠCH SẢN XUẤT 9

1 Phân tích nhu cầu tiêu thụ tại Thành Phố Hồ Chí Minh: 9

a) Thu thập dữ liệu về số lượng sản phẩm được tiêu thụ trong 1 năm9 b) Giá trị tiêu thụ tương ứng: 10

2 Nhu cầu chứa hàng tại 4 trung tâm phân phối trong 1 quý (dựa trên dữ liệu thực tế về số lượng tiêu thụ tổng của TP HCM) : 11 3 Công suất sản xuất của 3 nhà máy trong 1 quý (dựa trên dữ liệu thực tế về số lượng tiêu thụ tổng của TP HCM): 12

III LỘ TRÌNH VẬN TẢI 12

1 Đơn giá vận tải: 12

2 Lộ trình vận tải: 13

LỜI CẢM ƠN 15

Danh sách thành viên nhóm 7 St

t

Họ và tên MSSV Phân công Đánh giá

1 Nguyễn Thị Mỹ

Tâm

22751060503 90

Phân công công việc + làm tiểu luận và kiểm tra thông tin thu thập

100%

2 Huỳnh Hoa Duy

Đạt

22751060500 80

Phần III – 2 nhỏ 100%

3 Phan Thị Cẩm Anh

Thư

22751060504 42

Phần III – 1 nhỏ 100%

4 Lý Tuyết Minh 22751060502

57

Phần II – 3 nhỏ 100%

5 Nguyễn Thái Anh

Thư

22751060504 41

Phần II – 1 nhỏ 100%

6 Trần Thị Hoàng

Anh

22751060500 30

Phần I – 2,3 nhỏ 100%

7 Huỳnh Thị Thảo

Nhi

22751060503 22

Phần II – 1 nhỏ 100%

8 Ngô Lê Như Quỳnh 22751060503

77

Phần II – 2 nhỏ 100%

9 Huỳnh Thanh Thảo 22751060504

04

Phần I – 4 nhỏ 100%

10 Phạm Minh Anh 22751060500

26

Phần I – 1 nhỏ 100%

LỜI MỞ ĐẦU

Trong điều kiện nền kinh tế đang phát triển hiện nay, yêu cầu con người phải hoạt động mạnh mẽ và di chuyển liên tục, linh hoạt trong

cả công việc lẫn nhu cầu cuộc sống như thời trang, thể thao hoặc chỉ đơn giản là đảm bảo tuyệt đối tính thoải mái của đôi bàn chân

Đặc biệt đối với thời thế hiện nay khi nhu cầu mua sắm giày dép và đặt cao tiểu chuẩn về chất lượng, mẫu mã, giá cả, vừa phải đáp ứng

về sự êm ái cho đôi bàn chân, vừa phải có giá cả phải chăng với chất lượng an toàn và bền lâu với thời gian Hiểu được vấn đề này, thế nên công ty chúng em quyết định sẽ gia nhập vào thị trường sôi động này với phương châm là mang tới sự thoải mái, chất lượng và giá cả đáp ứng đầy đủ nhu cầu nhất của người tiêu dùng hiện nay Thế nhưng việc kinh doanh hiện nay dần trở nên không hề dễ dàng nếu doanh nghiệp không có một lộ trình vận tải cụ thể và chi tiết, việc lập nên một bản kế hoạch tỉ mỉ cho doanh nghiệp hướng đi và hướng phát triển, hướng quản lý rõ ràng hơn trong tương lai Từ đó, giúp doanh nghiệp đứng vững trên thị trường biến động như hiện nay và tạo ra giá trị thương hiệu cho doanh nghiệp

Nắm rõ được tầm quan trọng của kế hoạch vận tải cho doanh nghiệp, chúng em đã lập nên một bản kế hoạch vận tải cụ thể, chi tiết nhằm quản lý và phát triển doanh nghiệp theo hướng hiện đại và tạo nên chỗ đứng cho THE SHOES LAB trên thương trường

I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THE SHOES

LAB

1 Giới thiệu công ty The Shoes Lab

 Giới thiệu chung:

- Tên công ty: Công ty TNHH THE SHOES LAB®

- Thời gian thành lập: tháng 6 năm 2022

- Trụ sở chính: 271 Lý Tự Trọng, Bến Nghé, Quận 1

- Website: www.theshoeslab.com

- Email: theshoeslab@gmail.com

- Số điện thoại: (08)27779999

- Fax: (08) 22669900

- Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp tư nhân

- Quy mô doanh nghiệp: lớn

 Ban lãnh đạo công ty

Người đại diện theo pháp luật của công ty:

Bà Nguyễn Thị Mỹ Tâm – Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị

2 Tầm nhìn, sứ mệnh, của công ty:

 Tầm nhìn:

THE SHOES LAB hướng tới trở thành thương hiệu giày dép có kết hợp giữa thời trang và công nghệ hiện nay Để tạo ra những sản phẩm không chỉ mang tính thời thượng mà còn đáp ứng nhu cầu về mặt thoải mái cho người dùng

THE SHOES LAB không chỉ là một thương hiệu giày dép bình thường

mà chúng tôi muốn hướng đến thành biểu tượng về sự sáng tạo và chất lượng trong ngành công nghiệp giày dép ngày nay Đồng hành cùng khách hàng trên toàn cầu với những bước tiến vững chắc và bển bỉ

 Sứ mệnh:

THE SHOES LAB cam kết mang đến cho các khách hàng những đôi giày được thiết kế và nghiên cứu tỉ mỉ nhằm đảm bảo được độ bền, hiệu suất và tính thẩm mỹ cao cho đôi giày Chúng tôi luôn đặt khách hàng làm trọng tâm trong việc cải tiến, và lắng nghe những ý

kiến khách hàng để đáp ứng được nhu cầu và phong cách của khách hàng

Đồng thời, THE SHOES LAB cam kết xây dựng một tương lai xanh, với quy trình sản xuất thân thiện với môi trường và các giải pháp thiết kế bền vững nhằm giảm thiểu tối đa tác động đến hệ sinh thái

3 Sản phẩm:

THE SHOES LAB là mẫu giày thể thao được thiết kế dành riêng cho các giới trẻ, năng động và yêu thích phong cách thời trang hiện đại Đôi giày này nổi bật với các đặc điểm sau:

- Chất liệu bền vững: Phần thân giày được làm từ vải tái

chế PET, đế giày từ cao su tái chế thân thiện với môi trường, điều này giảm thiểu được rác mà con đem lại độ bền và khả năng thoáng khí cao cho đôi giày

- Công nghệ đệm khí: Đế giày có đệm khí giúp hấp thụ

lực, mang lại cảm giác êm ái và thoải mái, và giúp giảm thiểu được chấn thương khi di chuyển Đế giữa còn được thiết kế giảm áp lực lên gót chân và lòng bàn chân, phù hợp với cả những người phải di chuyển nhiều trong ngày.

- Thiết kế kiểu dáng: Mẫu giày có thiết kế hiện đại và năng

động với các đường nét sắc sảo Phần cổ giày cao vừa phải

để có thể ôm sát cổ chân hỗ trợ được tối ưu khi vận động Giày có nhiều kiểu dáng và màu sắc để lựa chọn cho từng đối tượng khách hàng dễ dàng phối đồ cho cả nam và nữ.

- Kích cỡ: Sản phẩm có đủ kích thước từ 36-44 đáp ứng cho nhu cầu cả

nam và nữ

- Giá bán: Giá bán tuỳ vào sản phẩm và mẫu khác nhau sẽ có một mức giá

riêng Giao động trong khoảng từ 300.000đ- 2.000.000đ

 Đối tượng khách hàng cụ thể

- Độ tuổi: 18-40 tuổi.

- Giới tính: Cả nam và nữ.

- Nghề nghiệp: Sinh viên, nhân viên văn phòng trẻ, người

yêu thể thao và những người làm công việc sáng tạo, nghệ thuật.

- Phong cách sống: Năng động, thường xuyên tham gia

các hoạt động ngoài trời như chạy bộ, leo núi, hoặc các

hoạt động thể thao nhẹ Quan tâm đến thời trang và muốn

sở hữu sản phẩm chất lượng, thể hiện cá tính.

- Thu nhập: Trung bình đến khá.

4 Vị trí cơ sở vật chất:

 Xác định 3 vị trí nhà máy: Bình Dương, Đồng Nai, Bà

Rịa- Vũng Tàu

a) Nhà máy 1: Đặt tại tỉnh Bình Dương

- Địa chỉ: Khu công nghiệp Việt Hương, Thành phố Thủ Dầu Một

- Diện tích: 10.000 m²

- Giao thông: Gần ngay trục đường quốc lộ 13, đại lộ Bàu

Bàng- Mỹ Phước- Tân Vạn- Nhơn Trạch, vành đai 3, vành đai 4, và các tuyến đường cao tốc Bình Dương hiện đang phát triển các phương án mở rộng hệ thống logistics thông minh để đáp ứng đầy

đủ nhu cầu phát triển kinh tế thuận lợi

- Lợi thế: Nguồn lao động dồi dào, vị trí gần các nhà cung cấp

cho sản xuất, dịch vụ, giáo dục, y tế, văn hóa, Dễ dàng lưu thông hàng hóa sang các khu vực, tỉnh thành lân cận

b) Nhà máy 2: Đặt tại tỉnh Đồng Nai

- Địa chỉ: Khu công nghiệp Amata, TP Biên Hòa, Đồng Nai

- Diện tích: 20.000 m²

- Giao thông: Gần quốc lộ 1A và đường cao tốc TP HCM - Long

Thành - Dầu Giây

- Lợi thế: Kết nối thuận tiện, dễ dàng với cảng hàng không

Quốc tế Long Thành trong tương lai gần Vị trí có nhiều nhà máy xung quanh tạo điều kiện cho việc hợp tác và sản xuất, hơn thế nữa là việc đặt các nhà máy tại Đồng Nai sẽ giảm bớt chi phí, thời gian vận chuyển hàng hóa tiêu thụ ở nội địa và xuất khẩu

c) Nhà máy 3: Đặt tại tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu

- Địa chỉ: Khu công nghiệp Phú Mỹ 3, huyện Tân Thành, Bà Rịa

Vũng Tàu

- Diện tích: 25.000 m²

- Giao thông: Gần cảng biển quốc tế Cái Mép - Thị Vải – một

trong những cảng biển sâu nhất và hiện đại nhất Đông Nam Á, thuận lợi cho việt xuất khẩu hàng hoá

- Lợi thế: Chi phí logistics thấp cho việc xuất khẩu sản phẩm ra

nước ngoài Vị trí chiến lược quan trọng hỗ trợ việc cung ứng hàng hóa nhanh chóng, thuận tiện

 Xác định 4 trung tâm phân phối: Quận 1, Quận 5,

Quận 7, Quận Thủ Đức

a) Trung tâm 1: Quận 1

- Địa chỉ: Đường Lê Lợi, gần chợ Bến Thành, Thành phố Hồ Chí

Minh

- Diện tích: 500 m²

- Giao thông: Kết nối với nhiều tuyến đường chính như: Trần

Hưng Đạo, Lê Thánh Tôn Hệ thống cảng biển, sân bay quốc tế gần kề rất thuận tiện cho việc giao thương hàng hóa

- Lợi thế: Trung tâm kinh tế của TP HCM, tập trung nhiều doanh

nghệp, cửa hàng bán lẻ lớn nhỏ, mật độ dân cư cao, thị trường tiêu thụ lớn với lượng khách du lịch nằm ở mức cao Điều này tạo nhiều cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp

b) Trung tâm 2: Quận Bình Thạnh

- Địa chỉ: Đường Nơ Trang Long, TP Hồ Chí Minh

- Diện tích: 400 m²

- Giao thông: Nơi giao thoa của nhiều tuyến đường, huyết mạch

quan trọng của giao thông, đặc biệt là quốc lộ 13 và quốc lộ 1, kết nối dễ dàng với các quận trung tâm

- Lợi thế: Mật độ dân cư cao và mức sống khá, thị trường tiêu

thụ lớn cho các sản phẩm giày dép, nguồn nhân lực dồi dào cũng như cơ sở hạ tầng phát triển giúp việc phân phối, tiêu thụ hàng hóa trở nên thuận tiện hơn

c) Trung tâm 3: Quận 7

- Địa chỉ: Khu đô thị Phú Mỹ Hưng, TP Hồ Chí Minh

- Diện tích: 1000 m²

- Giao thông: tiếp giáp huyện Nhơn Trạch (tỉnh Đồng Nai), phía

Tây giáp quận 8 và huyện Bình Chánh, phía Nam giáp huyện Nhà

Bè, phía Bắc giáp quận 4 và quận 2 Gần với các tuyến đường lớn như: Nguyễn Lương Bằng, Huỳnh Tấn Phát và đây là khu vực dân

cư đông đúc, có nhu cầu tiêu dùng cao

- Lợi thế: Khu vực rất phát triển, thu hút nhiều khách hàng tiềm

năng và có nhu cầu tiêu dùng và nhịp sống cao

d) Trung tâm 4: Quận Tân Bình

- Địa chỉ: 200 Hoàng Hoa Thám, Phường 12, Tân Bình, TP Hồ

Chí Minh

- Diện tích: 800 m²

- Giao thông: giáp với các quận như Gò Vấp, Phú Nhuận, Tân

Phú, Quận 10,11,12, Gần các tuyến đường sầm uất như Phổ Quang, Cộng Hòa, Trường Chinh, sân bay Tân Sơn Nhất

- Lợi thế: vị trí địa lý cực thuận lợi cho việc phân phối hàng

hóa, hệ thống giao thông hạ tầng phát triển, nhiều tuyến đường lớn và chi phí cũng thấp hơn các quận nội thành khác

II KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

1 Phân tích nhu cầu tiêu thụ tại Thành Phố Hồ Chí Minh:

a) Thu thập dữ liệu về số lượng sản phẩm được tiêu thụ trong 1 năm

Năm 2022 và 2023 là 2 năm đầy biến động với thị trường tiêu thụ và sản xuất kinh doanh, tạo ra nhiều thách thức lớn cho các doanh nghiệp thế nhưng bằng tinh thần cầu tiến, không ngại khó khăn và đoàn kết của tập thể công ty TNHH THE SHOES LAB, chúng tôi đã nỗ lực hết mình để hoàn thành các chỉ tiêu đã đề ra trong 2 năm nay Doanh thu biến động qua 2 năm gần đây

Đơn vị tính: Sản phẩm/ năm

STT Tên sản phẩm Năm 2022 Năm 2023

1 Giày thể thao nam 7.868 9.945

2 Giày thể thao nữ 9.895 12.895

Do chịu ảnh hưởng từ dịch Covid bùng phát vào năm 2021, dẫn đến sự biến động vô cùng lớn đến nền kinh tế không chỉ Việt Nam mà còn là cả Thế Giới, thế nên số lượng tiêu thụ sản phẩm của công ty cũng bị ảnh hưởng không ổn định nhưng nhờ vào các gian hàng online trên các sàn thương mại điện tử, E-Marketing, nhìn chung vẫn có sự tăng trưởng về lượng sản phẩm tiêu thụ, tuy không vượt bậc như dự kiến

Ban lãnh đạo công ty đã và đang đưa ra những giải pháp cụ thể

để nhằm cải thiện tình hình cũng như là mở rộng độ diện thương hiệu và sản phẩm đến người tiêu dùng hơn nữa.

b) Giá trị tiêu thụ tương ứng:

Theo báo cáo tổng kết kinh doanh cuối năm của phòng kinh doanh Đơn vị tính: Tỷ đồng

2 Lợi nhuận trước thuế 58 64

3 Lợi nhuận sau thuế 44.5 50.5

Sự biến động về giá cả lớn, việc nguyên liệu tăng giá hàng loạt cũng như các cửa hải quan đều đang bị đóng cửa bởi dịch bệnh khiến cho các chi phí đồng loạt đội lên gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh nặng nề Tuy bùng phát ở năm 2021 nhưng hệ quả Covid

để lại kéo dài tận mãi 2022, 2023, 2024,… có nguy cơ là nền kinh tế

sẽ khó phục hồi lại như ban đầu

Ảnh hưởng là vậy, khó khăn là vậy nhưng công ty THE SHOES LAB vẫn sẽ không từ bỏ mà quyết tâm dùng sức trẻ, sự sáng tạo năng động của mình để đối phó với hoàn cảnh trước mắt Việc cách ly tại

nhà một thời gian dài cũng làm phát triển công nghệ kinh doanh trên những sàn thương mại điện tử giúp các doanh nghiệp có hướng kinh doanh mới và trụ vững trên thị trường hiện nay

2 Nhu cầu chứa hàng tại 4 trung tâm phân phối trong 1 quý (dựa trên dữ liệu thực tế về số lượng tiêu thụ tổng của TP HCM) :

Sp/

năm Quận 1 Quận Thạnh Bình Quận 7 Quận Tân Bình

Năm 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 Giày

thể

thao

nam

470.0

00 470.000 1.080.000 1.350.000 900.000 500.000 530.000 780.000

Giày

thể

thao

nữ

490.0

00 730.000 1.120.000 1.370.000 1.180.000 700.000 470.000 740.000

Bàng 2.1: Số lượng sản phẩm cần lưu kho tại bốn trung tâm phân

phối trong 2022 – 2023 tại TP HỒ CHÍ MINH (dựa trên số liệu thực tế

đã thu thập)

Sp/

năm Quận 1 Quận Bình Thạnh Quận 7 Quận Tân Bình

Năm 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 Giày

thể

thao

nam

115.0

00 143.000 230.000 250.000 370.000 320.000 132.000 175.000

Giày

thể

thao

nữ

125.0

00 157.000 320.000 430.000 150.000 280.000 118.000 205.000

Bảng 2.2: Số lượng sản phẩm cần lưu kho tại bốn trung tâm phân

phối trong một quý của năm 2022-2023 tại TP HỒ CHÍ MINH (dựa trên số liệu thực tế đã thu thập)

Sự chênh lệch số lượng sản phẩm tại các nhà máy và các quận phụ thuộc vào nhu cầu của người dân từng khu vực cũng như mật độ dân

số của nơi đó Chẳng hạn như khu vực Tân Bình là nơi tập trung đông dân cư, khu vực công ty, cảng, máy bay, nhu cầu sử dụng tăng cao thế nên số lượng sản phẩm cần lưu kho lớn hơn so với những khu vực còn lại, việc này nhằm đáp ứng cho nhu cầu sử dụng của người dân một cách đầy đủ nhất

Quận Bình Thạnh cũng là một trong những nơi có mật độ dân số cao nhất Thành phố Hồ Chí Minh, nơi tập trung đông đảo người lao động

và sự rải rác của các trường đại học, trường cao đẳng, trung học phổ thông, rất đông, nhịp sống nhanh, sôi động Vì vậy, số lượng hàng lưu kho tại các trung tâm phân phối là lớn, nhằm đủ để đáp ứng cho nhu cầu của một khu vực rất đông dân như Bình Thạnh

3 Công suất sản xuất của 3 nhà máy trong 1 quý (dựa trên dữ liệu thực tế về số lượng tiêu thụ tổng của TP HCM):

Đơn vị tính: đôi giày

Tổng cộng: 840.000 đôi giày thể thao nữ và 1.120.000 đôi giày thể thao nam

Nhà máy Loại SP

Nhà máy 1

(Bình Dương)

Nhà máy 2 (Đồng Nai)

Nhà máy 3 (Bà Rịa – Vũng Tàu)

Giày thể

thao nữ

350.0 00

90.000 400.000

Giày thể

thao nam

550.0 00

90.000 480.000

Tổng 900.0

00

180.000 880.000

III LỘ TRÌNH VẬN TẢI

1 Đơn giá vận tải:

Đơn vị: tấn/VND

BẢNG BÁO GIÁ

Nơi đi-> Nơi đến Giá vận chuyển/trọng tải 1.25 – 1.9

tấn  2.5 tấn 3.5 tấn 5 tấn 8 tấn

Bình Dương->Quận 1 (~24km) 14.500 22.500 23.800 31.700 37.000 Bình Dương->Quận Bình Thạnh

Bình Dương->Quận 7 (~39km) 11.000 20.000 22.000 28.000 32.000 Bình Dương->Quận Tân Bình

Đồng Nai->Quận 1 (31km) 11.000 20.000 22.000 28.000 32.000 Đồng Nai->Quận Bình Thạnh

Đồng Nai->Quận 7 (~37km) 11.000 20.000 22.000 28.000 32.000 Đồng Nai->Quận Tân Bình ( 32km) 11.000 20.000 22.000 28.000 32.000 tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu->Quận 1

tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu->Quận Bình

tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu->Quận 7

tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu->Quận Tân

2 Lộ trình vận tải:

Dựa vào bảng báo giá cước bên vận chuyển , công ty sử dụng giá

cước trọng tải

3,5 tấn / chuyến

Quy đổi : 2 đôi giày = 1kg  1 tấn = 2000 đôi giày

Thông tin số lượng cung cầu:

 Công suất sản xuất của 3 nhà máy trong 1 quý

Cung Công suất ( tấn )

NSX 1 ( Bình Dương ) 900.000 đôi = 450

tấn NSX 2 ( Đồng Nai ) 180.000 đôi = 90