LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập và nghiên cứu tôi đã nhận được sự giảng dạy, được sự tận tình giúp đỡ của các thầy cô giáo cùng toàn thể Ban Giám Đốc và cán bộ phòng Tài chính kế toán
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA
Tổng quan về tài sản của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm, phân loại tài sản của doanh nghiệp
1.1.1.1 Khái niệm tài sản của doanh nghiệp
Tài sản doanh nghiệp bao gồm tất cả các vật chất và của cải dưới hình thức hữu hình và vô hình, như tiền, vật phẩm, giấy tờ có giá, cùng với các quyền tài sản mà doanh nghiệp sở hữu hoặc sử dụng hợp pháp Những tài sản này hiện hữu tại một thời điểm nhất định và có khả năng mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
1.1.1.2 Phân loại tài sản của doanh nghiệp [2]
Tài sản của doanh nghiệp có thể được phân chia thành nhiều nhóm dựa trên các tiêu chí khác nhau Theo hình thái biểu hiện, tài sản bao gồm tài sản vô hình và tài sản hữu hình Dựa vào tính chất tuần hoàn và luân chuyển, tài sản được chia thành tài sản cố định và tài sản lưu động Theo thời hạn sử dụng, tài sản thường được phân loại thành tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn Dựa vào quyền sở hữu, tài sản bao gồm tài sản thuộc quyền sở hữu của chủ doanh nghiệp và tài sản thuê ngoài Cuối cùng, theo nguồn hình thành, tài sản được chia thành tài sản được tài trợ bởi vốn chủ sở hữu và tài sản được tài trợ bởi vốn nợ.
Trong nghiên cứu này, tác giả phân loại tài sản dựa trên thời hạn sử dụng và hình thái vật chất Tài sản ngắn hạn (TSNH) là một trong những loại tài sản được đề cập.
Tài sản ngắn hạn (TSNH) là những tài sản có thời gian sử dụng dưới 12 tháng hoặc trong một chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp, thường xuyên biến đổi giá trị trong quá trình sử dụng TSNH chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất kinh doanh và chuyển toàn bộ giá trị vào sản phẩm được sản xuất Nhờ sự hiện diện của TSNH ở tất cả các khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh, nó đảm bảo cho các hoạt động diễn ra liên tục và hiệu quả.
Nếu tài sản ngắn hạn (TSNH) không được quản lý hợp lý, quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ bị gián đoạn, dẫn đến tăng chi phí và ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động Tài sản ngắn hạn bao gồm nhiều loại hình khác nhau.
Tiền và các khoản tương đương tiền bao gồm tiền gửi ngân hàng, tiền mặt và tiền đang chuyển Tiền gửi ngân hàng là tiền không kỳ hạn tại các tài khoản thanh toán, phục vụ cho thanh toán không dùng tiền mặt Tiền mặt tại quỹ được hình thành từ việc doanh nghiệp thanh toán bằng tiền mặt, trong khi tiền đang chuyển là số tiền cần thời gian để hoàn tất thủ tục chuyển Tài sản bằng tiền còn có thể bao gồm vàng, bạc, ngoại tệ, nội tệ, đá quý và kim khí quý Chỉ tiêu này phản ánh toàn bộ số tiền hiện có của doanh nghiệp tại thời điểm báo cáo, giúp đánh giá khả năng thanh toán nhanh và lập kế hoạch trả nợ cũng như đầu tư tài chính cho số tiền tạm thời nhàn rỗi, tránh tình trạng ứ đọng vốn.
Các khoản tương đương tiền là những khoản đầu tư ngắn hạn, có thời gian không vượt quá 3 tháng, dễ dàng chuyển đổi thành tiền mặt và có mức rủi ro thấp trong quá trình chuyển đổi.
Các khoản phải thu ngắn hạn là tài sản của doanh nghiệp bị chiếm dụng bởi cá nhân hoặc đơn vị khác, với thời gian thu hồi trong vòng 12 tháng Chúng bao gồm các khoản phải thu nội bộ, từ khách hàng, trả trước cho người bán, và phải thu thuế giá trị gia tăng đầu vào Đầu tư tài chính ngắn hạn bao gồm các khoản đầu tư bên ngoài nhằm mục đích sinh lời, với thời gian thu hồi cũng trong vòng một năm, như cho vay ngắn hạn, góp vốn liên doanh ngắn hạn, và đầu tư chứng khoán ngắn hạn.
Hàng tồn kho là tài sản của doanh nghiệp đang trong quá trình sản xuất hoặc chờ bán, bao gồm nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, hàng hóa đang vận chuyển, sản phẩm dở dang, thành phẩm và hàng gửi bán.
Tài sản ngắn hạn (TSNH) bao gồm các khoản như thuế GTGT được khấu trừ, thuế và các khoản phải thu Nhà nước, chi phí trả trước ngắn hạn, và các tài sản ngắn hạn khác Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có đầy đủ các khoản mục này; thường thì các doanh nghiệp chỉ có các mục chính như khoản phải thu, ngân quỹ, đầu tư tài chính ngắn hạn và hàng tồn kho Cơ cấu TSNH trong tổng tài sản của doanh nghiệp phụ thuộc vào ngành nghề kinh doanh; ví dụ, doanh nghiệp thương mại thường có tỷ trọng TSNH lớn hơn so với tài sản dài hạn (TSDH), trong khi doanh nghiệp sản xuất lại ngược lại Cấu trúc TSNH cũng phản ánh tình hình tài chính, khả năng thanh toán và các rủi ro tài chính của doanh nghiệp, và mỗi doanh nghiệp có nhu cầu về TSNH khác nhau.
Tài sản dài hạn (TSDH) bao gồm tất cả các tài sản không thuộc loại ngắn hạn, như bất động sản đầu tư, các khoản phải thu dài hạn, tài sản cố định, tài sản tài chính dài hạn và các loại tài sản dài hạn khác.
Các khoản phải thu dài hạn bao gồm các khoản phải thu nội bộ, khoản phải thu từ khách hàng và các khoản phải thu khác, tất cả đều có thời hạn thanh toán hoặc thu hồi trên một năm.
Bất động sản đầu tư bao gồm quyền sử dụng đất, nhà hoặc phần của nhà, cùng với cơ sở hạ tầng mà chủ sở hữu hoặc người thuê theo hợp đồng thuê tài chính nắm giữ Mục đích chính của loại hình bất động sản này là thu lợi từ việc cho thuê hoặc chờ tăng giá, không phải để sử dụng cho sản xuất, cung cấp dịch vụ, hàng hóa, hay cho các mục đích quản lý hoặc bán trong hoạt động kinh doanh thông thường.
Một bất động sản đầu tư phải thỏa mãn đồng thời hai điều kiện sau mới được ghi nhận là tài sản:
- Chắc chắn thu được lợi ích trong tương lai
Nguyên giá của bất động sản đầu tư cần được xác định một cách đáng tin cậy, bao gồm giá mua và các chi phí hợp lý liên quan Các chi phí này bao gồm phí dịch vụ tư vấn pháp lý, thuế trước bạ và các chi phí giao dịch khác có liên quan.
Tài sản cố định là những yếu tố của tư liệu lao động có giá trị lớn và được sử dụng trong thời gian dài, thường trên một năm Giá trị tối thiểu để một tài sản được phân loại là tài sản cố định phụ thuộc vào quy định của Bộ Tài chính trong từng thời kỳ.
Việc đầu tư đổi mới TSCĐ là một trong các yếu tố quyết định đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay, bởi vì:
- TSCĐ là yếu tố quyết định năng lực SXKD của doanh nghiệp
Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp
1.2.1 Quan niệm hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp [11]: Hiệu quả được coi là thuật ngữ để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiện các mục tiêu của chủ thể, chi phí mà chủ thể bỏ ra để có kết quả đó trong điều kiện nhất định Như vậy, hiệu quả phản ánh kết quả thực hiện các mục tiêu hành động trong quan hệ với chi phí bỏ ra và hiệu quả được xem xét
TSbq KQsxkd trong bối cảnh hay điều kiện nhất định, đồng thời cũng được xem xét dưới quan điểm đánh giá chủ thể nghiên cứu
Hiệu quả kinh tế là khái niệm thể hiện khả năng của doanh nghiệp trong việc sử dụng nguồn lực để đạt được các mục tiêu đã đề ra trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, việc chú trọng đến hiệu quả kinh tế là điều thiết yếu để các doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển Hiệu quả kinh tế không chỉ là nền tảng giúp doanh nghiệp đứng vững trong thị trường mà còn là yếu tố quyết định cho sự phát triển bền vững trong môi trường kinh tế cạnh tranh.
Mỗi doanh nghiệp hoạt động nhằm nhiều mục tiêu khác nhau như tối đa hóa doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả hoạt động của các nhà lãnh đạo, nhưng tất cả đều hướng đến việc tối đa hóa giá trị tài sản Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần khai thác và sử dụng tài sản một cách hiệu quả Để hoàn thành các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận, doanh nghiệp phải đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Hiệu quả sử dụng tài sản phản ánh năng lực quản lý và khả năng khai thác tài sản của doanh nghiệp, đảm bảo sản xuất kinh doanh diễn ra bình thường với hiệu quả kinh tế cao nhất.
Hiệu quả sử dụng TS có thể được xác định theo công thức:
Hiệu quả sử dụng tài sản = (1.1) Hoặc
Suất tiêu hao tài sản = (1.2) Trong đó:
KQsxkd : Kết quả sản xuất kinh doanh
TSbq : Tài sản bình quân
Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là tối ưu hóa năng lực của thiết bị và máy móc, đồng thời khai thác tiềm lực kinh tế hiện có trong doanh nghiệp.
Việc sản xuất nhiều hơn, với chất lượng tốt hơn và sự phong phú trong sản phẩm, là yếu tố then chốt giúp tăng doanh thu cho doanh nghiệp Đồng thời, việc tiết kiệm nguyên liệu và giảm các chi phí quản lý khác cũng tạo điều kiện thuận lợi cho việc gia tăng lợi nhuận so với trước đây.
1.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản [11]:
1.2.2.1 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tổng tài sản a Hiệu suất sử dụng tổng tài sản:
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản = (1.3) Trong đó:
∑TSbq : Tổng tài sản bình quân trong kỳ
Doanh thu thuần = Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ - các khoản giảm trừ doanh thu
Tổng tài sản bình quân trong kỳ được tính bằng trung bình số học của tổng tài sản đầu kỳ và cuối kỳ, cho thấy mỗi đồng tài sản bình quân tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần Chỉ số này thấp có thể chỉ ra doanh nghiệp chưa khai thác hết công suất tài sản, cần tăng doanh số hoặc bán bớt tài sản Ngược lại, chỉ số cao cho thấy doanh nghiệp sử dụng tài sản hiệu quả Một vấn đề thường gặp là việc tận dụng tối đa tài sản cũ, do giá trị kế toán của chúng thường thấp hơn tài sản mới, dù có cùng công năng Đặc thù kinh doanh cũng ảnh hưởng đến mức độ đầu tư tài sản, với DN thương mại thường có chỉ số tổng tài sản trên doanh thu nhỏ hơn so với doanh nghiệp sản xuất Chỉ số này phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp.
Hệ số sinh lời tổng tài sản (ROA) = (1.4)
LNTT&LV : Lợi nhuận trước thuế và lãi vay
Tổng tài sản bình quân trong kỳ (∑TSbq) cho biết mỗi đồng tài sản bình quân tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế và lãi vay Chỉ tiêu này càng cao cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp càng lớn Nó cũng được sử dụng để đo lường hiệu quả của việc tài trợ cho nhu cầu tài sản bằng vốn chủ sở hữu và vốn vay.
Hệ số doanh lợi = (1.5) Trong đó:
LNST : Lợi nhuận sau thuế
Tổng tài sản bình quân trong kỳ (∑TSbq) là chỉ tiêu quan trọng thể hiện khả năng tạo ra lợi nhuận sau thuế từ mỗi đơn vị tài sản Chỉ tiêu này càng cao cho thấy doanh nghiệp sử dụng tài sản hiệu quả hơn Ngược lại, suất hao phí của tài sản so với doanh thu thuần là yếu tố cần xem xét để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Suất hao phí của tài sản so với doanh thu thuần = (1.6) Trong đó:
TSbq : Tài sản bình quân
DTT (Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ) là chỉ tiêu quan trọng phản ánh số tiền cần đầu tư để đạt được 1 đồng doanh thu thuần trong kỳ phân tích Chỉ tiêu này càng thấp cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp càng cao, giúp tiết kiệm tài sản và nâng cao doanh thu thuần Ngoài ra, suất hao phí của tài sản so với lợi nhuận sau thuế cũng là yếu tố cần xem xét để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Suất hao phí của tài sản so với lợi nhuận sau thuế = (1.7) Trong đó:
TSbq : Tài sản bình quân
LNST, hay Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp, là chỉ tiêu quan trọng cho thấy số tiền tài sản cần thiết để tạo ra một đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu này càng thấp, chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp càng cao, từ đó thu hút sự quan tâm và đầu tư từ các cổ đông.
1.2.2.2 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng TSNH [11]: a Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn
Hiệu suất sử dụng TSNH = (1.8) Trong đó:
TSNHbq : Tài sản ngắn hạn bình quân trong kỳ
Tài sản ngắn hạn (TSNH) bình quân trong kỳ được tính bằng trung bình số học của TSNH đầu kỳ và cuối kỳ Chỉ tiêu này cho thấy mỗi đơn vị giá trị TSNH mang lại bao nhiêu doanh thu thuần cho doanh nghiệp trong kỳ Hệ số này càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSNH của doanh nghiệp càng cao, phản ánh khả năng sinh lợi từ tài sản ngắn hạn.
Hệ số sinh lời TSNH = (1.9) Trong đó:
LNST : Lợi nhuận sau thuế
Tài sản ngắn hạn bình quân trong kỳ (TSNHbq) phản ánh khả năng sinh lợi của tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu này cho biết mỗi đơn vị giá trị tài sản ngắn hạn trong kỳ mang lại bao nhiêu đơn vị lợi nhuận sau thuế cho doanh nghiệp.
Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn (TSNH), cần xem xét một số chỉ tiêu quan trọng, bao gồm chỉ tiêu khả năng thanh toán và khả năng hoạt động Trong đó, khả năng thanh toán ngắn hạn là một chỉ số then chốt để phản ánh khả năng đáp ứng nghĩa vụ tài chính trong thời gian ngắn.
Khả năng thanh toán ngắn hạn = (1.10) Trong đó:
TSNH : Tài sản ngắn hạn
Nợ ngắn hạn (NHH) là chỉ số đo lường khả năng thanh toán ngắn hạn của doanh nghiệp Tỷ số này càng cao cho thấy khả năng trả nợ ngắn hạn càng lớn Tuy nhiên, nếu tỷ số quá cao, điều này có thể là dấu hiệu không tốt, do tài sản ngắn hạn quá nhiều như khoản phải thu, tiền mặt và hàng tồn kho, ảnh hưởng đến khả năng sinh lời Một tỷ số lớn hơn 1 cho thấy khả năng thanh toán ngắn hạn của doanh nghiệp đang ở mức tốt.
+ Khả năng thanh toán nhanh:
Khả năng thanh toán nhanh = (1.11) Trong đó:
TSNH-Htk : Tài sản ngắn hạn-hàng tồn kho
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp 17 1 Các nhân tố chủ quan
Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, doanh nghiệp cần xác định các nhân tố tác động đến hiệu quả này bên cạnh việc tính toán và phân tích các chỉ tiêu Dựa trên những nhân tố đã xác định, doanh nghiệp có thể xây dựng chiến lược và kế hoạch phù hợp cho từng giai đoạn, từ đó tối đa hóa hiệu quả sử dụng tài sản và đạt được các mục tiêu đề ra Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản có thể được chia thành hai nhóm chính.
1.3.1 Các nhân tố chủ quan
Nhân tố chủ quan bao gồm toàn bộ các nhân tố thuộc về bản thân doanh nghiệp như lao động, khoa học kỹ thuật, thông tin, quản lý
1.3.1.1 Trình độ cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân a Trình độ cán bộ quản lý và sử dụng tài sản
Vai trò của người lãnh đạo trong sản xuất và kinh doanh là rất quan trọng, thể hiện qua khả năng điều hành và quản lý tài sản hiệu quả Điều này bao gồm việc tối ưu hóa các yếu tố sản xuất, giảm chi phí không cần thiết, và nắm bắt cơ hội kinh doanh để thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển cho doanh nghiệp Trình độ của cán bộ quản lý được đánh giá qua chuyên môn, khả năng tổ chức sản xuất kinh doanh, quản lý và ra quyết định, cùng với trình độ tay nghề của công nhân.
Khi công nhân sản xuất có tay nghề phù hợp với công nghệ máy móc, việc sử dụng thiết bị sẽ hiệu quả hơn, tối ưu hóa công suất và tăng năng suất lao động, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản doanh nghiệp.
1.3.1.2 Tổ chức sản xuất - kinh doanh
Một doanh nghiệp có chiến lược sản xuất kinh doanh tốt và các giải pháp thực hiện phù hợp với điều kiện và nhu cầu thị trường sẽ đạt hiệu quả cao trong việc sử dụng tài sản Sự tiến bộ của công nghệ và khoa học đóng vai trò quan trọng, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Khi doanh nghiệp kịp thời áp dụng công nghệ mới và đổi mới trang thiết bị, sẽ giảm hao mòn vô hình của tài sản cố định, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành và tăng cường sức cạnh tranh.
1.3.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh
Mỗi doanh nghiệp có đặc điểm ngành nghề khác nhau, dẫn đến sự khác biệt trong đầu tư vào tài sản ngắn hạn (TSNH) và tài sản dài hạn (TSDH) Tỷ trọng của TSNH và TSDH ảnh hưởng đến hệ số sinh lợi của tài sản, trong khi đặc điểm hàng hóa và khách hàng quyết định chính sách tín dụng thương mại, từ đó tạo ra sự khác biệt trong tỷ trọng khoản phải thu Do đó, đặc điểm sản xuất kinh doanh (SXKD) của doanh nghiệp có tác động quan trọng đến hiệu quả sử dụng tài sản, ảnh hưởng trực tiếp đến cơ cấu tài sản, vòng quay và hệ số sinh lợi của tài sản Quản lý tài sản hiệu quả là yếu tố then chốt trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp.
Quản lý tài sản một cách khoa học và chặt chẽ là yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Trong quản lý tài sản, một trong những nội dung chính cần chú trọng là quản lý tài sản ngắn hạn.
Quản lý tiền mặt là quá trình mà doanh nghiệp xác định mức tồn quỹ tiền mặt cần thiết Doanh nghiệp cần đưa ra quyết định tối ưu nhằm tối thiểu hóa tổng chi phí trong khi vẫn đảm bảo đủ tiền mặt để duy trì hoạt động bình thường.
Việc xác định chính xác lượng tiền mặt dự trữ giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu dự phòng và giao dịch, đồng thời tận dụng cơ hội trong sản xuất kinh doanh nhờ vào khả năng chủ động thanh toán Doanh nghiệp cũng có thể đầu tư các khoản tiền nhàn rỗi để thu lợi nhuận, như đầu tư chứng khoán ngắn hạn Điều này yêu cầu nhà quản lý có khả năng phân tích thị trường tiền tệ và tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó đưa ra quyết định đúng đắn về ngân quỹ, giảm thiểu rủi ro lãi suất và tỷ giá hối đoái, tối ưu hóa vay ngắn hạn và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
* Quản lý dự trữ, tồn kho
Hàng hóa tồn kho và dự trữ đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, như một tấm đệm an toàn giữa các giai đoạn trong chu kỳ sản xuất do sự không đồng bộ của các hoạt động Chúng giúp giảm thiểu thiệt hại trước những biến động của thị trường Tuy nhiên, việc dự trữ quá nhiều có thể dẫn đến chi phí lưu giữ và bảo quản tăng cao, cũng như gây ứ đọng vốn Do đó, doanh nghiệp cần xác định mức tồn kho hợp lý dựa trên kế hoạch sản xuất, khả năng cung ứng của nhà cung cấp và dự đoán biến động thị trường, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn và cải thiện hoạt động kinh doanh.
* Quản lý các khoản phải thu
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, tín dụng thương mại, hay còn gọi là mua bán chịu, đóng vai trò quan trọng và không thể thiếu đối với mọi doanh nghiệp Hình thức này dẫn đến việc hình thành các khoản phải thu trong doanh nghiệp, giúp cải thiện dòng tiền và tăng cường khả năng cạnh tranh.
Tín dụng thương mại là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng và tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm, từ đó nâng cao doanh thu và giảm chi phí tồn kho Ngoài ra, nó còn cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản cố định và hạn chế hao mòn vô hình Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần lưu ý đến những rủi ro liên quan, như tăng chi phí quản lý, chi phí bù đắp cho vốn thiếu hụt, chi phí thu hồi nợ và chi phí phát sinh khi khách hàng không trả nợ đúng hạn.
Các nhà quản lý cần so sánh thu nhập và chi phí tăng thêm để đưa ra quyết định chính xác về việc cấp tín dụng thương mại Đồng thời, họ cũng phải quản lý các khoản tín dụng này một cách hiệu quả nhằm tối ưu hóa lợi ích cho doanh nghiệp Quản lý tài sản dài hạn cũng là một yếu tố quan trọng trong quá trình này.
* Quản lý các khoản đầu tư tài chính dài hạn
Kết quả tài chính từ hoạt động đầu tư tài chính dài hạn được thể hiện qua tổng mức lợi nhuận, là sự chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí đầu tư Để đánh giá hiệu quả, cần phân tích tổng mức lợi nhuận không chỉ theo biến động tuyệt đối và tương đối, mà còn xem xét sự ảnh hưởng của ba yếu tố chính đến tổng mức lợi nhuận thu được từ hoạt động này.
- Tổng doanh thu hoạt động đầu tư tài chính dài hạn
- Mức chí phí để tạo ra một đồng doanh thu từ hoạt động đầu tư tài chính dài hạn của doanh nghiệp
- Mức lợi nhuận được tạo từ một đồng chi phí hoạt động đầu tư tài chính dài hạn của doanh nghiệp
Tổng mức lợi nhuận từ hoạt động đầu tư tài chính dài hạn được xác định bằng cách nhân tổng doanh thu từ hoạt động này với mức chi phí cho mỗi đồng doanh thu, sau đó nhân với mức lợi nhuận tạo ra từ mỗi đồng chi phí trong hoạt động đầu tư tài chính dài hạn.
Có thể phân tích ảnh hưởng của từng nhân tố đến tổng mức lợi nhuận từ đầu tư tài chính dài hạn của doanh nghiệp bằng phương pháp loại trừ Qua đó, doanh nghiệp có thể đánh giá và xác định hoạt động đầu tư tài chính nào mang lại lợi ích kinh tế cao nhất, từ đó lựa chọn hướng đầu tư, quy mô, loại hình và danh mục đầu tư hợp lý để đạt kết quả kinh doanh tối ưu.
* Quản lý tài sản cố định
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG
Tổng quan về công ty TNHH Một thành viên 189
Tên doanh nghiệp : Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên 189
Công ty 189, hay còn gọi là 189 Company, tọa lạc tại Khu công nghiệp Đình Vũ, phường Đông Hải 2, quận Hải An, thành phố Hải Phòng Để liên hệ, quý khách có thể gọi điện thoại đến số 02253979706 hoặc 02253979708, và gửi fax qua số 02253979709.
Thư điện tử: cty189@vnn.vn - Website:189shipbuilding.com.vn
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty TNHH MTV 189 hiện là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Quốc phòng, hoạt động độc lập về kinh doanh và hạch toán kinh tế, dưới sự quản lý của Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng Trước đây, công ty được biết đến là xưởng 10B Công binh.
Bộ tham mưu - Quân khu III, với chức năng và nhiệm vụ là: Sửa chữa khí tài phục vụ sẵn sàng chiến đấu, gia công cơ khí
Để thích ứng với sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường theo định hướng XHCN, vào tháng 01 năm 1989, Bộ tư lệnh Quân khu Ba đã ban hành quyết định số 14/BTL ngày 17/01/1989, thành lập Xí nghiệp 189 Quân khu Ba trên cơ sở Xưởng 10B Công binh Xí nghiệp 189 hoạt động như một đơn vị hạch toán kinh doanh, với nhiệm vụ chính là đóng mới và sửa chữa các phương tiện vận tải thủy, bộ, đồng thời cung cấp dịch vụ vật tư và kim khí phục vụ ngành đóng tàu.
Tháng 8 năm 1993 Xí nghiệp 189 được thành lập doanh nghiệp Nhà nước theo Quyết định số 481/QĐ-QP ngày 04/08/1993 của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng, đăng ký kinh doanh số: 108195 ngày 18/09/1993 do trọng tài kinh tế thành phố Hải Phòng cấp, chức năng nhiệm vụ không thay đổi
Tháng 4 năm 1996, Xí nghiệp 189 được đổi tên thành Công ty 189 Bộ Quốc phòng theo Quyết định số 566/QĐ- QP ngày 22/04/1996 của Bộ trưởng
Bộ Quốc Phòng, với số đăng ký kinh doanh 108195 được cấp vào ngày 15/06/1996 bởi Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hải Phòng, đã mở rộng chức năng cung cấp dịch vụ vận tải đường sông và đường bộ.
Năm 1998, Công ty 189 Bộ Quốc phòng được bổ sung ngành nghề xuất nhập khẩu vật tư và trang thiết bị cho ngành công nghiệp đóng tàu theo quyết định số 516/1998/QĐ-QP ngày 18/04/1998 Công ty cũng được Bộ Thương mại cấp giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp theo Quyết định số 1121065/GP ngày 20/05/1998, với tên giao dịch quốc tế viết tắt là 189 EX-IMPORT CO.
Năm 2003, theo quyết định số 291/2003/QĐ-BQP của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng, Công ty 189 Bộ Quốc phòng đã được chuyển giao về trực thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng.
Ngày 10 tháng 04 năm 2006 theo quyết định số 58/2006/QĐ-BQP của
Bộ Quốc phòng đã công nhận Công ty 189 là doanh nghiệp kinh tế thuộc lĩnh vực Quốc phòng - An ninh, với phiên hiệu quân sự là Nhà máy Z189, trực thuộc Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng.
Công ty 189 được đổi tên thành Công ty TNHH một thành viên 189 (viết tắt là Công ty 189) theo quyết định số 1373/QĐ-BQP ngày 30 tháng 04 năm
Vào năm 2010, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng đã quyết định giữ nguyên phiên hiệu quân sự theo quyết định số 339/QĐ-TTg ngày 31 tháng 08 năm 2008 của Thủ tướng Chính phủ, phê duyệt phương án sắp xếp và đổi mới doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thuộc Bộ Quốc phòng trong giai đoạn 2008.
Công ty TNHH MTV 189 hiện đang nổi bật là một trong những doanh nghiệp quân đội uy tín trên thị trường Doanh nghiệp này đang tập trung phát triển theo ba nhiệm vụ trung tâm.
- Đóng mới các loại tầu, xuồng vỏ thép, vỏ hợp kim nhôm
- Kinh doanh XNK các loại tầu, xuồng, vật tư, trang thiết bị phục vụ cho ngành công nghiệp đóng tàu
- Bốc xếp hàng hóa cảng biển và dịch vụ kho bãi
Công ty TNHH MTV 189, một doanh nghiệp nhà nước, không chỉ có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mà còn phải bảo toàn và phát triển vốn nhà nước, đồng thời thực hiện đầy đủ các chính sách kinh tế và pháp luật theo quy định Đến năm 2018, Công ty vẫn duy trì vị thế là một trong những đơn vị đóng tàu và sản xuất kinh doanh hiệu quả Chức năng và nhiệm vụ của Công ty được quản lý bởi một bộ máy tổ chức chặt chẽ, đảm bảo hoạt động hiệu quả và tuân thủ các quy định pháp luật.
2.1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
Công ty 189 là một doanh nghiệp có uy tín trong ngành công nghiệp đóng tàu Việt Nam Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty 189 là:
- Đóng mới và sửa chữa tàu
- Kinh doanh vật tư kim khí
- Dịch vụ vận tải đường bộ
2.1.2.2 Bộ máy quản lý của Công ty
Công ty áp dụng mô hình quản lý trực tuyến, với Chủ tịch kiêm giám đốc và Chính ủy kiêm phó giám đốc chính trị đứng đầu Giám đốc và Chính ủy điều hành công ty thông qua các phòng chức năng, xí nghiệp và phân xưởng sản xuất, do các trưởng phòng, giám đốc xí nghiệp và quản đốc phân xưởng lãnh đạo.
Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHH MTV 189 được mô tả theo sơ đồ sơ đồ 2.1
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty 189 được bố trí theo sơ đồ như sau:
Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc là người chịu trách nhiệm toàn diện về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Nhiệm vụ của Giám đốc bao gồm điều hành, quản lý, bảo toàn và gia tăng nguồn vốn, đồng thời đảm bảo và cải thiện đời sống tinh thần cũng như vật chất cho đội ngũ cán bộ công nhân viên.
- Chính ủy kiêm phó giám đốc chính trị : Phụ trách công tác Đảng, công tác chính trị, các tổ chức quần chúng, quản lý nhân sự trong Công ty
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Một thành viên 189
(Nguồn: Trích Hồ sơ năng lực của Công ty TNHH MTV 189 năm 2018)
P.GĐ K.Thuật P.GĐ Dự án
CHỦ TỊCH KIÊM GIÁM ĐỐC CHÍNH ỦY KIÊM PGĐ CHÍNH TRỊ
Xí nghiệp ĐT1 X.Nghiệp SCDV P.Xưởng GCCK P.Xưởng T.Trí
Phó giám đốc phụ trách kinh doanh chịu trách nhiệm thực hiện các giao dịch, ký kết hợp đồng và chỉ đạo việc thực hiện các hợp đồng kinh doanh theo ủy quyền của giám đốc.
Phó giám đốc kỹ thuật hỗ trợ giám đốc trong việc giao dịch, ký kết và chỉ đạo thực hiện các hợp đồng mua vật tư phục vụ sản xuất Vị trí này cũng đảm nhận trách nhiệm chỉ đạo về kỹ thuật, tổ chức điều hành, quản lý sản xuất, thiết kế công nghệ và kiểm soát chất lượng sản phẩm.
Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH MTV 189
Công ty TNHH MTV 189 đã triển khai và áp dụng các chiến lược hiệu quả, mang lại kết quả tích cực Tuy nhiên, cần tiếp tục phát huy những thành tựu này trong thời gian tới để đạt được các mục tiêu cao hơn trong việc sử dụng tài sản.
2.2.1 Phân tích tình hình sử dụng tài sản của Công ty
2.2.1.1 Phân tích cơ cấu tài sản của Công ty
Tổng TS của Công ty có xu hướng tăng dần trong năm 2014- 2018 Năm
2014, tổng TS là 1.277.439 triệu đồng, và là 1.378.268 triệu đồng ở năm
Tổng tài sản (TS) đã có những biến động đáng chú ý trong giai đoạn 2015 đến 2018 Năm 2015, tổng TS giảm 7,89% so với năm 2014 Tuy nhiên, đến năm 2016, chỉ tiêu này đã tăng trưởng 21,09%, đạt 1.669.011 triệu đồng Tiếp tục đà phát triển, năm 2017 tổng TS tăng 22,84% so với năm 2016, lên mức 2.050.289 triệu đồng Ngược lại, năm 2018, tổng TS lại giảm 10,96%, xuống còn 1.825.499 triệu đồng so với năm 2017.
TS thay đổi qua các năm là do có sự biến động của các loại TS thành phần
Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản của Công ty TNHH MTV 189 năm 2014-2018
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 So sánh giữa năm 2015/2014
So sánh giữa năm 2018/2017 Chỉ tiêu
Từ năm 2014 đến 2018, tỷ trọng tài sản ngắn hạn của Công ty TNHH MTV 189 tăng 2,27% so với năm 2014, và tiếp tục tăng trên 6% mỗi năm vào năm 2016 và 2017, nhưng giảm xuống 4,96% vào năm 2018 Mặc dù giá trị tài sản có sự thay đổi trong 5 năm, tỷ lệ tài sản ngắn hạn so với tài sản dài hạn không có sự biến động đáng kể Điều này cho thấy công ty duy trì tỷ lệ hợp lý giữa tài sản ngắn hạn và dài hạn để phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế, nhằm đảm bảo hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp.
Trong giai đoạn 2014-2018, tổng tài sản của Công ty TNHH MTV 189 đã liên tục gia tăng, thể hiện sự phát triển ổn định và bền vững Biểu đồ 2.1 cho thấy cơ cấu tài sản của Công ty trong thời gian này, nhấn mạnh sự tăng trưởng đáng kể và những thay đổi trong các thành phần tài sản.
2018, đây là một tín hiệu tốt cho thấy sự mở rộng quy mô SXKD chính là sự lớn mạnh từng ngày của Công ty
Phân tích cơ cấu tài sản của Tài sản ngắn hạn (TSNH) và Tài sản dài hạn (TSDH) là cần thiết để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản một cách chính xác Qua việc này, chúng ta có thể nhận diện tác động của từng yếu tố đến hiệu quả tổng thể, từ đó làm cơ sở để đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả tài sản thông qua điều chỉnh cơ cấu đầu tư.
Tài sản ngắn hạn (TSNH) đóng vai trò quan trọng và có sự biến đổi nhanh chóng trong tổng tài sản của doanh nghiệp Đầu tư vào TSNH là cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh, và cơ cấu cũng như quy mô của TSNH phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau Sự quản lý hiệu quả TSNH có tác động lớn đến hiệu quả sử dụng tài sản và kết quả sản xuất kinh doanh chung của doanh nghiệp.
Trong những năm gần đây, Công ty 189 đã trải qua sự thay đổi đáng kể về cơ cấu và quy mô tài sản ngắn hạn (TSNH) Những biến động này phụ thuộc vào chiến lược phát triển của công ty cũng như sự ảnh hưởng từ môi trường sản xuất kinh doanh Sự thay đổi này được thể hiện rõ qua bảng 2.3.
Trong năm năm qua, hàng tồn kho luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu tài sản ngắn hạn Tiếp theo là tiền và các khoản tương đương tiền, ngoại trừ năm 2016, khi tỷ trọng hàng tồn kho thấp hơn một số chỉ tiêu khác Ngoài ra, các khoản dự phòng phải thu khó đòi và dự phòng giảm giá hàng tồn kho có tỷ trọng âm trong tổng thể.
TS Tuy nhiên, qua các năm tỷ trọng của từng loại đã có sự thay đổi
Trong kỳ nghiên cứu, tài sản ngắn hạn (TSNH) của Công ty có xu hướng tăng, bắt đầu từ 721.442 triệu đồng năm 2014, tăng lên 809.629 triệu đồng năm 2015 (tăng 12,22%) Năm 2016, TSNH đạt 1.088.188 triệu đồng, tăng 34,41% so với năm trước Đến năm 2017, TSNH đạt 1.472.130 triệu đồng, mức cao nhất trong kỳ nghiên cứu, với sự tăng trưởng 35,28% so với năm 2016, mặc dù tiền và các khoản tương đương tiền giảm 2.416 triệu đồng Sự tăng trưởng này chủ yếu nhờ vào hàng tồn kho tăng mạnh lên 348.928 triệu đồng (tăng 80,66%) Tuy nhiên, đến năm 2018, TSNH giảm xuống còn 1.240.179 triệu đồng, giảm 15,76% so với năm 2017, dẫn đến tổng tài sản giảm Biến động của TSNH năm 2018 chủ yếu do sự giảm mạnh ở các khoản phải thu ngắn hạn (giảm 17%), các khoản trả trước cho người bán (giảm 59,64%), các khoản phải thu khác (giảm 24,39%) và hàng tồn kho (giảm 23,09%).
Bảng 2.3: Cơ cấu tài sản ngắn hạn của Công ty TNHH MTV 189 năm 2014-2018
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
I Tiền và các khoản tương đương tiền 138.368 19,18 79.486 9,82 432.974 39,79 430.558 29,25 454.458 36,64 34,62
II Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
III Các khoản phải thu ngắn hạn 97.644 13,53 153.650 18,98 153.807 14,13 162.012 11,01 134.473 10,84 8,33
1 Phải thu của khách hàng 30.710 31,45 116.638 75,91 51.998 33,81 60.723 37,48 94.583 70,34 32,47
2 Trả trước cho người bán 62.138 63,64 33.345 21,70 98.640 64,13 100.355 61,94 40.501 30,12 -10,15
3 Các khoản phải thu khác 9.000 9,22 8.839 5,75 8.753 5,69 6.545 4,04 4.949 3,68 -13,89
4 Các khoản dự phòng phải thu khó đòi -4.204 -4,31 -5.171 -3,37 -5.585 -3,63 -5.611 -3,46 -5.561 -4,14 7,24
2 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho -1.194 -0,26 -1.194 -0,22 -4.081 -0,94 -4.633 -0,59 -4.633 -0,77 40,35
V Tài sản ngắn hạn khác 24.366 3,38 27.709 3,42 68.826 6,32 98.050 6,66 50.228 4,05 19,82 TỔNG CỘNG TSNH 721.441 100 809.628 100 1.088.187 100 1.472.128 100 1.240.179 100 14,50
(Nguồn: trích Báo cáo ĐKT của Công ty TNHH MTV 189 năm 2014-2018)
Công ty 189, với vai trò là đơn vị sản xuất trực tiếp, đặc biệt chú trọng đầu tư vào tài sản dài hạn (TSDH) bên cạnh tài sản ngắn hạn TSDH không chỉ thể hiện quy mô và năng lực sản xuất kinh doanh của công ty mà còn ảnh hưởng đến tỷ trọng tài sản cố định, các khoản phải thu dài hạn, bất động sản đầu tư, các khoản đầu tư tài chính dài hạn và các tài sản dài hạn khác.
Theo bảng 2.4, cơ cấu tài sản dài hạn (TSDH) của Công ty TNHH MTV 189 có xu hướng tăng trong giai đoạn 2015-2018 Tổng TSDH năm 2014 đạt 555.997 triệu đồng, và đến năm 2015, chỉ tiêu này tăng lên 568.639 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 2,27% so với năm 2014 Sự gia tăng chủ yếu đến từ các khoản đầu tư tài chính dài hạn, với mức tăng 9,30% so với năm 2014.
Năm 2016, Công ty ghi nhận mức tăng 2,14%, nhưng đến năm 2017, giá trị tài sản cố định (TSCĐ) giảm do hao mòn và giảm 22.144 triệu đồng trong các khoản đầu tư tài chính dài hạn, dẫn đến tổng tài sản dài hạn (TSDH) giảm 0,46% so với năm trước Mặc dù TSDH giảm, nhưng mức giảm này thấp hơn mức tăng của tài sản ngắn hạn trong năm 2017, do đó tổng tài sản vẫn tăng Đến năm 2018, tài sản dài hạn của Công ty tăng 37.160 triệu đồng, tương đương với mức tăng 6,43% so với năm 2017 Để hiểu rõ hơn, ta cần xem xét từng mục cụ thể.
Trong 5 năm nghiên cứu 2014-2018 TSCĐ của Công ty liên tục gia tăng Năm 2014, TSCĐ ở mức 499.005 triệu đồng So với năm 2014 ở năm 2015, chỉ tiêu này tăng 22.844 triệu đồng và đạt mức 521.849triệu đồng Nguyên nhân tăng do Công ty đã nhập khẩu hệ máy phay, máy phay CNC cho các phân xưởng, xí nghiệp đóng tàu thay thể cho hệ thống cũ đã lỗi thời nhằm mở rộng hệ thống nhà xưởng để tăng diện tích sản xuất
So với năm 2015, năm 2016, tài sản cố định của Công ty tiếp tục tăng 141.005triệu đồng
Bảng 2.4: Cơ cấu tài sản dài hạn của Công ty TNHH MTV 189 năm 2014-2018
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
I Các khoản phải thu dài hạn 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
II Tài sản cố định 466.941 83,98 471.297 82,88 482.179 83,02 501.659 86,77 514.497 83,61 2,45
2 Giá trị hao mòn luỹ kế(*) -32.064 -6,87 -50.552 -10,73 -
III Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 89.056 16,02 97.342 17,12 98.644 16,98 76.500 13,23 100.822 16,39 3,15
(Nguồn: trích Báo cáo ĐKT của Công ty TNHH MTV 189 năm 2014-2018)
Công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào máy móc thiết bị và phương tiện vận tải để đáp ứng nhu cầu sửa chữa và đóng mới tàu quân sự ngày càng tăng Để nâng cao năng lực sản xuất, Công ty đã kéo dài nhà xưởng và mua sắm thêm xe nâng trọng tải lớn Trong giai đoạn 2017-2018, nhà máy ký kết nhiều hợp đồng đóng tàu với yêu cầu chất lượng cao, buộc phải đầu tư nâng cấp phần mềm thiết kế và trang bị máy móc hiện đại từ các hãng hàng đầu thế giới như SAF và ESAB Những khoản đầu tư này đã làm tăng nguyên giá tài sản cố định của nhà máy Từ 2014 đến 2018, Công ty đã chú trọng đầu tư vào tài sản cố định không chỉ theo chiều rộng mà còn chiều sâu, nhằm nâng cao cả số lượng và chất lượng sản phẩm.
Cơ cấu tài sản cố định của Công ty bao gồm nhà cửa, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải truyền dẫn và các tài sản khác như tài sản vô hình và tài sản phục vụ phúc lợi Trong đó, nhà cửa và vật kiến trúc chiếm tỷ trọng lớn do yêu cầu mặt bằng rộng rãi cho hoạt động đóng tàu Máy móc thiết bị và phương tiện vận tải cũng đóng vai trò quan trọng trong quá trình thi công, đặc biệt là hệ thống sàn nâng hạ tự động hiện đại phục vụ cho việc di chuyển và hạ thủy tàu Dữ liệu cho thấy tài sản cố định của nhà máy đã tăng qua các năm, với mức tăng bình quân hàng năm đạt 2,46%, phản ánh sự gia tăng đơn hàng và quy mô sản xuất của nhà máy.
Bảng 2.5: Cơ cấu tài sản cố định của Công ty TNHH MTV 189 năm 2014-2018
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Tổng tài sản cố định 466.941 100,00 471.297 100,00 482.179 100,00 501.659 100,00 514.497 100,00 2,45
1 Nhà cửa - vật kiến trúc 326.350 69,89 335.050 71,09 340.380 70,59 345.890 68,95 361.390 70,24 2,58
3 Phương tiện vận tải truyền dẫn 69.563 14,90 70.063 14,87 72.063 14,95 73.063 14,56 73.313 14,25 1,32
4 Thiết bị dụng cụ quản lý 4.625 0,99 4.636 0,98 4.686 0,97 4.785 0,95 5.085 0,99 2,40
(Nguồn: trích BC tổng hợp TSCĐ và khấu hao TSCĐ của Công ty TNHH MTV 189 năm 2014-2018)
Bảng 2.6: Hệ số hao mòn TSCĐ của Công ty TNHH MTV 189 năm 2014-2018
1 Nguyên giá của tài sản cố định 499.005 521.849 662.854 689.190 714.243 22.844 4,58 141.005 27,02 26.336 3,97 25.053 3,64
(Nguồn: trích BC tổng hợp TSCĐ và khấu hao TSCĐ của Công ty TNHH MTV 189 năm 2014-2018)
Hệ số hao mòn TSCĐ qua phân tích cho thấy tăng dần ở các năm 2014-
Đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH MTV 189
Trong quản lý và khai thác tài sản, Công ty đã quyết tâm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Phân tích thực trạng tài sản và việc sử dụng tại Công ty 189 cho thấy đã đạt được những kết quả tích cực.
Thứ nhất, quy mô tài sản không ngừng được nâng cao Trong 5 năm nghiên cứu quy mô tài sản của Công ty đã tăng từ 1.277.439 triệu đồng ở năm
Từ năm 2014 đến 2018, tổng tài sản của công ty đã tăng lên 1.855.498 triệu đồng, cho thấy tốc độ tăng trưởng đáng kể Điều này đã giúp nhà máy có đủ nguồn lực để đa dạng hóa sản phẩm và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cũng chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời duy trì cơ cấu tài sản ngắn hạn và dài hạn hợp lý, đảm bảo sử dụng máy móc và trang thiết bị hiệu quả, giảm thiểu tình trạng máy móc không hoạt động.
Về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, vòng quay hàng tồn kho đạt mức cao trong các năm, cho thấy tốc độ luân chuyển hàng hóa tốt và giúp tránh tình trạng ứ đọng, từ đó duy trì nguồn thu cho hoạt động sản xuất Đồng thời, vòng quay các khoản phải thu cũng có dấu hiệu tích cực khi tăng qua các năm, chứng tỏ đơn vị quản lý hiệu quả các khoản này và áp dụng chính sách linh hoạt với khách hàng để giảm thiểu vốn bị chiếm dụng.
Vào thứ ba, công tác quản trị tài sản của công ty đã đạt được kết quả tích cực thông qua việc thanh lý các tài sản không cần thiết và quản lý chặt chẽ chính sách tín dụng, nhằm giảm thiểu khả năng chiếm dụng vốn Ngoài ra, công ty cũng đặc biệt chú trọng đến vấn đề bảo hộ an toàn lao động cho công nhân, nhằm giảm thiểu tối đa rủi ro trong quá trình làm việc.
Công ty đã không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản và máy móc thiết bị bằng cách thanh lý những thiết bị cũ, lạc hậu và đầu tư vào trang thiết bị mới Những nỗ lực này nhằm tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản cố định và đạt được những thành tựu đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty 189, một đơn vị kinh tế Quốc phòng, không chỉ tổ chức tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mà còn phải đảm bảo hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh để khẳng định vị thế của mình.
Ban lãnh đạo Công ty đã quyết định tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm kỹ thuật cao nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu của lực lượng An ninh quốc phòng, bao gồm tàu xuồng chạy nhanh với khả năng tuần tra và bảo vệ vùng biển đảo, phản ứng nhanh trong các tình huống tác chiến, đối phó với buôn lậu và cứu nạn, cũng như khắc phục hậu quả thiên tai Bên cạnh đó, từ năm 2015 đến nay, Công ty còn đáp ứng nhu cầu vận tải hành khách qua các tuyến biển đảo bằng việc cho ra mắt hàng loạt tàu khách cao tốc chất lượng cao phục vụ các đơn vị vận tải.
Trong những năm qua, Công ty đã mạnh dạn đầu tư vào cơ sở hạ tầng, đổi mới công nghệ và trang bị máy móc hiện đại, đồng thời chú trọng đào tạo đội ngũ công nhân để tiếp thu công nghệ mới Nhờ chiến lược sản phẩm phong phú, thị trường tiêu thụ của Công ty ngày càng đa dạng và phát triển ổn định Trong ngành đóng tàu, Công ty 189 đã khẳng định được vị thế với nhiều loại sản phẩm chất lượng cao, thu hút ngày càng nhiều đối tác đặt hàng, thể hiện sự phát triển bền vững trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trong giai đoạn 2014-2018, phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cho thấy bên cạnh những kết quả tích cực, vẫn tồn tại một số hạn chế chưa được khắc phục, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản Nhận diện rõ ràng những hạn chế này là bước quan trọng để cải thiện và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty.
Giá trị hàng tồn kho lớn qua các năm có thể dẫn đến việc tăng chi phí lưu kho, gây ứ đọng vốn lưu động và tiềm ẩn nhiều rủi ro về việc giảm giá trị hàng tồn kho.
Các khoản phải thu và phải trả của công ty chiếm tỷ lệ lớn, và việc có công nợ phải trả cao có thể dẫn đến mất uy tín với khách hàng Công nợ phải thu không chỉ không mang lại lợi nhuận mà còn tiềm ẩn nguy cơ mất trắng hoặc giảm giá trị.
Tình trạng ứ đọng vốn do lượng tiền và các khoản tương đương tiền cao có thể làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Việc sử dụng và quản lý tài sản cố định hiện chưa đạt hiệu quả mong muốn, dẫn đến tình trạng hao mòn nhanh chóng Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ thu hồi vốn đầu tư mà còn gây lãng phí cho nguồn vốn đầu tư vào tài sản cố định.
Vào thứ năm, vòng quay vốn lưu động đã tăng qua các năm, nhưng vẫn duy trì ở mức thấp Điều này dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn, lãng phí nguồn lực và ảnh hưởng trực tiếp đến vốn kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Nguyên nhân của những hạn chế:
Trong giai đoạn 2014-2018, Công ty gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh do biến động kinh tế trong nước và thế giới Ngành vận tải đường sông và biển đối mặt với nhiều thách thức, ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường đóng tàu Thêm vào đó, sự tham gia của các công ty nước ngoài, đặc biệt là từ Singapore, đã tạo ra áp lực cạnh tranh lớn hơn cho doanh nghiệp trong nước.
Hà Lan, Trung Quốc vào thị trường đóng tàu dẫn đến cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt
Do đặc thù là đơn vị đóng tàu nên hàng tồn kho của Công ty đều là những TS có giá trị lớn
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 189
Những thuận lợi, khó khăn của Công ty trong thời gian tới
- Là một doanh nghiệp đóng tàu của quân đội nên Công ty TNHH MTV
Các doanh nghiệp 189 được hưởng lợi thế hơn so với các doanh nghiệp ngoài quân đội nhờ vào các chính sách đầu tư, khuyến khích và ưu đãi của Nhà nước trong lĩnh vực an ninh - quốc phòng.
Công ty 189 luôn nhận được sự quan tâm và hỗ trợ từ Thủ trưởng Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, Bộ Quốc phòng cùng các cơ quan chức năng của Bộ Quốc phòng và Nhà nước.
Công ty TNHH MTV 189 vừa hoàn thành nhà máy đóng tàu tại khu công nghiệp Đình Vũ với cơ sở hạ tầng hiện đại và giao thông thuận lợi Việc đưa vào sản xuất các hạng mục mới đã giúp đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao năng lực sản xuất, tạo việc làm cho hơn 1.000 lao động, đồng thời cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động.
Công ty đã đạt được những thành công đáng kể trong việc triển khai các dự án đầu tư lớn, dẫn đến sự phát triển vững chắc về cơ sở vật chất và trang thiết bị hiện đại Hệ thống nhà xưởng khang trang và đồng bộ giúp đáp ứng hiệu quả nhiệm vụ đóng mới và sửa chữa các loại tàu quân sự phục vụ an ninh quốc phòng Điều này không chỉ nâng cao năng lực sản xuất mà còn tạo lợi thế cho Công ty trong việc phát triển các sản phẩm tàu chuyên dùng có hàm lượng công nghệ cao, mở rộng cơ hội xuất khẩu ra thị trường khu vực và thế giới.
Công ty nổi bật với truyền thống đoàn kết và hợp tác chặt chẽ giữa ban giám đốc và người lao động Đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn cao, cùng với kỹ sư và thợ lành nghề trẻ, năng động, nhiệt huyết, đã tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty trên thị trường Nhờ vào những ưu điểm này, công ty đã xây dựng thương hiệu vững mạnh với các sản phẩm tàu - xuồng chất lượng cao, uy tín và đa dạng mẫu mã, phục vụ cho lĩnh vực an ninh quốc phòng cũng như các thành phần kinh tế khác.
Công ty sở hữu tình hình tài chính vững mạnh và uy tín, được các ngân hàng tin tưởng Đồng thời, công ty cũng duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng trong và ngoài nước, nhận được sự đánh giá cao từ họ.
Cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty luôn tích cực tiết kiệm chi phí và phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật Họ cam kết đảm bảo chi phí hợp lý, chống lãng phí, từ đó góp phần hạn chế tốc độ tăng chi phí và tăng lợi nhuận cho Công ty.
Trước hết phải thấy rằng khó khăn của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tiềm ẩn ngay chính trong những thuận lợi của họ Với Công ty TNHH MTV
189 thì tình hình sản xuất kinh doanh cũng không nằm ngoài quy luật ấy
Trong giai đoạn từ 2014 đến 2018, Công ty TNHH MTV 189 đã phải đối mặt với nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh do biến động lớn về giá nguyên vật liệu và nhân công, dẫn đến chi phí sản xuất gia tăng Sự phát triển của kinh tế hội nhập đã ảnh hưởng đến hoạt động của công ty, khi các thể chế chính sách và dịch vụ hỗ trợ chưa kịp thích ứng với sự thay đổi của nền kinh tế vĩ mô.
Thị trường sản phẩm công nghệ cao trong nước vẫn còn hạn chế, chủ yếu tập trung vào lĩnh vực an ninh quốc phòng Ngành này đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp tương đương và phụ thuộc nhiều vào chính sách của nhà nước trong việc lập kế hoạch chi tiêu ngân sách hàng năm cho lĩnh vực an ninh quốc phòng.
Thị trường đóng mới tàu xuất khẩu đang trở nên cạnh tranh hơn do các rủi ro như thanh toán chậm, hủy hợp đồng, thay đổi kiểu tàu và giảm giá hợp đồng Ngoài ra, sự xuất hiện của các nhà máy đóng tàu lớn như DAMEN tại Hải Phòng cũng làm thu hẹp thị trường này.
- Tổ chức biên chế của Công ty chưa thực sự hoàn thiện, thiếu bộ phận chuyên trách về mảng marketing, tuyên truyên quảng bá, lập kế hoạch cho SXKD
Lực lượng cán bộ và nhân viên trong lĩnh vực quản lý sản xuất, xuất nhập khẩu, khai thác thương mại và dịch vụ hiện còn mỏng và yếu, dẫn đến việc Công ty chưa khai thác hết tiềm năng và thế mạnh của mình.
Định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn 2019-2022
An toàn trong sử dụng và hành hải phương tiện thủy hiện nay là vấn đề được cả khách hàng và xã hội quan tâm Công ty cam kết nâng cao chất lượng và uy tín trong ngành đóng tàu, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm với mức độ an toàn hàng đầu Mục tiêu của Công ty giai đoạn 2019-2022 là nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường trong nước và quốc tế, phấn đấu trở thành một trong những doanh nghiệp sửa chữa và đóng mới tàu thủy lớn nhất Việt Nam Để đạt được mục tiêu phát triển, Công ty 189 đã đề ra các phương hướng phát triển cụ thể.
3.2.1 Định hướng phát triển về cơ sở hạ tầng
Công ty tập trung vào việc tái cấu trúc mặt bằng sản xuất và dây chuyền công nghệ theo hướng tinh gọn và chuyên môn hóa sâu Đầu tư liên tục vào công nghệ mới và trang bị các thiết bị hiện đại với tính tự động hóa cao nhằm giảm thiểu sức lao động và nâng cao độ chính xác trong sản xuất Đến năm 2022, để nâng cao hiệu quả kinh doanh, công ty dự kiến xây dựng thêm nhà xưởng và kho dự trữ, đồng thời mở rộng nhanh chóng các bệ tàu, sàn công nghệ và nhà xưởng đóng tàu quân sự số 3 nhằm tăng cường năng lực đóng mới tàu.
3.2.2 Định hướng phát triển về tổ chức, quy mô hoạt động
Mở rộng quy mô sản xuất và tìm kiếm các sản phẩm công nghệ cao với tính năng hiện đại và giá trị lớn là cách hiệu quả để tận dụng các chính sách ưu đãi của nhà nước trong lĩnh vực đầu tư sản xuất.
Để nâng cao chất lượng và tinh gọn bộ máy quản lý, cần tập trung vào việc đào tạo nhân lực từ bên trong đồng thời thu hút nhân tài từ bên ngoài.
Để đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng của khách hàng không chỉ trong ngành công nghiệp tàu thủy, công ty đã quyết định đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh Nhận thấy nhu cầu bốc xếp container qua các cảng biển ngày càng lớn, từ năm 2011, công ty đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh bằng việc cung cấp dịch vụ bốc xếp container và cho thuê kho bãi để lưu trữ container.
Hình thành một bộ phận chuyên trách nhằm nghiên cứu và khai thác thị trường sẽ giúp phân tích và dự báo nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế một cách hiệu quả.
Để đạt được sự phát triển bền vững, cần duy trì sản lượng tiêu thụ tại thị trường truyền thống trong khi mở rộng sang các lĩnh vực và địa bàn mới Đặc biệt, việc đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm ra thị trường quốc tế là một chiến lược quan trọng nhằm tăng trưởng doanh thu và nâng cao vị thế cạnh tranh.
3.2.3 Định hướng phát triển nguồn nhân lực
- Tiếp tục tuyển lao động Tuy nhiên công tác tuyển dụng phải thực hiện tốt, việc tuyển dụng có chọn lọc
Công ty 189 sẽ phối hợp với các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước để nâng cao năng lực cho đội ngũ lao động, nhằm tạo nguồn nhân lực phù hợp với ngành đóng tàu Để thực hiện điều này, cần lập kế hoạch cụ thể cho công tác đào tạo, bao gồm đào tạo thường xuyên và định kỳ, với kinh phí dành riêng cho hoạt động này Sau khi hoàn thành khóa đào tạo, cán bộ công nhân viên sẽ được đánh giá kết quả và bố trí công việc phù hợp để phát huy kiến thức đã học.
Nghiên cứu thúc đẩy hợp tác với các quốc gia có công nghệ đóng tàu tiên tiến, thiết lập chương trình đào tạo cho cán bộ và kỹ sư của Công ty thông qua việc trao đổi và huấn luyện trực tiếp với đối tác nước ngoài Tập trung vào việc đào tạo chuyên sâu, chuyển giao công nghệ hiện đại và nâng cao kỹ năng quản lý tiên tiến.
Để khuyến khích người lao động gắn bó với Công ty, cần có cơ chế và chính sách hợp lý, đồng thời tăng cường sự quan tâm từ lãnh đạo và các tổ chức quần chúng như công đoàn, phụ nữ và thanh niên.
Công ty hợp tác với các tổ chức quốc tế để triển khai chương trình đào tạo và cấp chứng chỉ hành nghề quốc tế cho đội ngũ công nhân, điều này được xem là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng sản phẩm đóng tàu, đảm bảo đạt tiêu chuẩn quốc tế.
3.2.4 Mục tiêu cụ thể trong năm 2019, doanh nghiệp đặt ra:
- Doanh thu từ hoạt động sửa chữa và đóng mới: 1.500.000 triệu đồng
- Lợi nhuận trước thuế: 60.000 triệu đồng
- Thu nhập bình quân tháng của người lao động: 11.500.000đ / tháng
Đầu tư TSCĐ là việc mua sắm các thiết bị mới nhằm phục vụ cho quá trình gia công và sản xuất các kết cấu, chi tiết lớn với yêu cầu độ chính xác cao, theo đề xuất của phó giám đốc kỹ thuật.
Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Một thành viên 189
Công ty TNHH MTV 189 đã áp dụng các biện pháp phù hợp với tình hình và đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Qua quá trình nghiên cứu thực tiễn và lý luận, công ty đã đạt được một số kết quả tích cực Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và sử dụng tài sản Để cải thiện tình hình này, công ty cần thực hiện một số biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
3.3.1 Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty TNHH MTV 189
3.3.1.1 Nâng cao hiệu quả quản lý tiền và các khoản tương đương tiền Việc dự trữ một lượng tài sản bằng tiền trong doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp đảm bảo được khả năng thanh toán của mình, nhưng thực tế cho thấy công tác quản lý tài sản bằng tiền của Công ty chưa được chặt chẽ Nhưng nếu lượng tài sản đó quá lớn sẽ gây ra tình trạng ứ đọng, lãng phí tài sản Khoản tiền và các khoản tương đương tiền của Công ty những năm gần đây luôn rất lớn, cụ thể năm 2018 lên tới 454.458 triệu đồng, chiếm tới hơn 36,64% trên tổng tài sản ngắn hạn Vì vậy Công ty phải có sự điều chỉnh giảm tài sản bằng tiền về ngưỡng phù hợp và tối ưu nhất để vừa đảm bảo khả năng thanh toán nhanh trong những trường hợp cần thiết vừa tránh mất chi phí cơ hội của việc giữ tiền mặt Đặc biệt nên lập kế hoạch thu chi để xác định nhu cầu chi tiêu từng thời điểm và nguồn thu tiền tương ứng, khi lập kế hoạch phải có sự tham gia của các phòng ban liên quan để tăng độ chính xác và khách quan Kế hoạch thu chi nên chi tiết cho từng ngày, từng tuần, tháng, quý và năm, kế hoạch càng chi tiết thì lượng tiền mặt được xác định có độ chính xác càng cao, phục vụ càng hiệu quả cho hoạt động SXKD của Công ty Trong trường hợp có lượng tiền mặt nhàn rỗi, tạm thời chưa sử dụng, Công ty nên sử dụng để đầu tư kiếm lời bằng cách mua chứng khoán ngắn hạn hoặc gửi vào ngân hàng giúp Công ty tăng lợi nhuận cũng như nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty
3.3.1.2 Quản lý chặt chẽ lượng hàng tồn kho: Đối với Công ty 189, hoạt động chủ yếu là đóng mới và sửa chữa tàu nên hàng tồn kho đều là những tài sản có giá trị cao, để cho quá trình sản xuất kinh doanh được thông suốt, liên tục Công ty buộc phải phải có một lượng hàng tồn kho nhất định Nhưng việc xác định lượng hàng tồn kho hợp lý cho từng thời kì và đảm bảo yêu cầu sản xuất là một điều không đơn giản Năm
Từ năm 2014 đến 2017, công ty ghi nhận sự gia tăng đáng kể về lượng tồn kho, từ 461.063 triệu đồng (64% tổng tài sản ngắn hạn) lên 781.508 triệu đồng (hơn 53% tổng tài sản ngắn hạn) Số vòng quay hàng tồn kho trong 5 năm dao động từ 1,2 đến 1,8 vòng, cho thấy tốc độ quay vốn thấp Giá trị hàng tồn kho lớn kết hợp với tốc độ quay vòng chậm tiềm ẩn nhiều rủi ro, bao gồm khả năng giảm giá trị hàng tồn kho nếu không được quản lý hiệu quả, dẫn đến tăng chi phí lưu kho và giảm lợi nhuận Do đó, việc giảm lượng hàng tồn kho là cần thiết để cải thiện tình hình tài chính của công ty.
Để quản lý hiệu quả nguyên vật liệu, cần xây dựng định mức tiêu hao chi tiết cho từng sản phẩm tại Nhà máy Việc này không chỉ giúp xác định định mức tiêu hao cho toàn bộ nhà máy mà còn kiểm soát toàn diện hơn Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cần được kết hợp với cơ chế tiền lương và thưởng hợp lý, khuyến khích người lao động sáng tạo và cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và tiết kiệm chi phí Đồng thời, định mức tiêu hao cũng cần được kiểm tra và điều chỉnh thường xuyên để đảm bảo phù hợp với thực tế sản xuất, vừa tiết kiệm chi phí vừa đáp ứng đủ nhu cầu thi công sản phẩm.
Để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục và tránh tình trạng tồn đọng vốn, việc xác định mức tồn kho tối đa và tối thiểu là rất quan trọng Công ty cần xác định danh mục nguyên vật liệu dự trữ, nhu cầu số lượng và thời gian cung cấp để quản lý hiệu quả kho nguyên vật liệu.
Để rút ngắn quy trình sản xuất, cần khai thác hiệu quả các thiết bị hiện có và bố trí công nhân tay nghề cao vào vận hành công nghệ mới cùng phần mềm chuyên dụng trong đóng tàu Tập trung lực lượng để đẩy nhanh tiến độ thi công sản phẩm sắp hoàn thành, đảm bảo bàn giao và thanh toán đúng hạn hoặc sớm hơn, đồng thời duy trì chất lượng sản phẩm Điều này sẽ giúp giảm bớt sản phẩm dở dang, hạn chế tình trạng tồn đọng vốn lưu động và giảm lượng hàng tồn kho.
Để xây dựng kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hiệu quả cho sản xuất, Công ty cần lập kế hoạch cụ thể cho từng thời kỳ Sản phẩm có giá trị lớn, thường sản xuất theo đơn đặt hàng và có thời gian sản xuất dài, do đó việc xác định nhu cầu vật tư là rất quan trọng Tuy nhiên, việc sản xuất các tàu chuyên dụng như tàu cứu hộ hay tàu ngầm đòi hỏi thời gian đặt hàng máy móc đặc chủng, dẫn đến khó khăn trong kiểm soát thời gian và có thể gây ứ đọng vốn do chi phí lưu kho tăng Để khắc phục, nhà máy cần lập kế hoạch sản xuất chi tiết theo tiến độ bàn giao, giúp dễ dàng xây dựng kế hoạch mua sắm và tránh tình trạng nhập hàng quá muộn hoặc quá sớm Đồng thời, việc lựa chọn nhà cung cấp uy tín sẽ đảm bảo chất lượng và tiến độ hàng hóa, giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong sản xuất và giảm thiểu rủi ro trong khâu mua sắm.
3.3.1.3 Quản lý công nợ chặt chẽ, hiệu quả
Trong 5 năm nghiêm cứu số liệu các khoản phải thu của Công ty đều chiếm tỷ trọng lớn (trong khoảng từ 10% đến 19% TSNH) Do đó doanh nghiệp cần lên kế hoạch và có phương án thu hồi các khoản vốn bị chiếm dụng đồng thời cũng sắp xếp việc trả các khoản đang chiếm dụng của đối tác để giữ uy tín với khách hàng và đảm bảo vốn lưu thông cho Công ty
Công ty cần thường xuyên kiểm soát nợ phải thu bằng cách mở sổ theo dõi chi tiết và đánh giá tình hình thanh toán từ khách hàng Việc xem xét định kỳ tình hình nợ phải thu giúp dự đoán các khoản nợ từ khách hàng, đồng thời tổng kết các khoản nợ đọng để tiến hành đòi nợ kịp thời, tránh rơi vào tình trạng nợ khó đòi.
Để thu hồi nợ và bảo toàn vốn hiệu quả, Công ty cần áp dụng các biện pháp phù hợp cho các khoản nợ sắp đến hạn, bao gồm việc chuẩn bị đầy đủ chứng từ và thực hiện các thủ tục thanh toán kịp thời, đồng thời nhắc nhở và đôn đốc khách hàng Đối với các khoản nợ đã quá hạn, Công ty nên chủ động thực hiện các biện pháp thu hồi mạnh mẽ và thích hợp Ngoài ra, việc tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến nợ quá hạn và phân loại nợ theo các giai đoạn sẽ giúp Công ty áp dụng biện pháp thu hồi hiệu quả hơn.
Để bảo toàn vốn ngắn hạn, việc trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi là cần thiết, dựa trên thời gian quá hạn và tổng mức nợ của khách hàng Công ty nên phân chia thời gian trả nợ quá hạn và tổng nợ thành nhiều mức khác nhau, mỗi mức tương ứng với tỷ lệ trích lập dự phòng phù hợp Đồng thời, việc đánh giá thường xuyên các khoản phải thu sẽ nâng cao nhận thức và trách nhiệm trong hoạt động thu nợ.
Quản lý công nợ hiệu quả không chỉ nâng cao tính chủ động trong thanh toán mà còn tối ưu hóa việc sử dụng tài sản ngắn hạn, đồng thời giảm thiểu rủi ro tài chính cho doanh nghiệp.
3.3.2 Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn của Công ty TNHH MTV 189
3.3.2.1 Nâng cao công tác quản lý TSCĐ
Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp nặng do vậy
Công ty đang đối mặt với nhu cầu đầu tư TSCĐ cao do mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Việc lập kế hoạch mua sắm TSCĐ và quản lý, sử dụng hiệu quả là rất quan trọng để tối ưu hóa giá trị đầu tư.
Công ty 189 sở hữu một danh mục TSCĐ đa dạng, bao gồm cơ sở hạ tầng, nhà xưởng, phương tiện vận tải, máy móc thiết bị và TSCĐ vô hình Để quản lý hiệu quả, hàng năm cần tiến hành kiểm kê và phân loại TSCĐ theo các tiêu chí như TSCĐ đang sử dụng, không cần dùng, chờ thanh lý, nhượng bán hoặc cho thuê Việc phân loại này giúp theo dõi tình trạng tài sản một cách hệ thống, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp như sửa chữa, đầu tư mới hoặc thanh lý những TSCĐ không hiệu quả Đặc biệt, TSCĐ vô hình cần được chú trọng do mức hao mòn cao, yêu cầu có biện pháp thu hồi vốn nhanh chóng Công ty 189 đã thiết lập sổ theo dõi tổng hợp và chi tiết cho từng loại TSCĐ, đảm bảo theo dõi nguyên giá, giá trị còn lại và biến động giá trị tài sản theo quy định của Nhà nước Việc kiểm kê thực tế và đánh giá TSCĐ hàng năm sẽ nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng tài sản của công ty.
Kiến nghị
Hải Phòng là thành phố hàng đầu về phát triển cảng biển và công nghiệp đóng tàu tại Việt Nam Để thúc đẩy sự phát triển đồng bộ, cần đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng cảng biển và cải tạo hệ thống thủy nội địa Thành phố nên tổ chức thường xuyên các hội thảo trao đổi công nghệ với các quốc gia có ngành công nghiệp đóng tàu phát triển như Phần Lan và Pháp Bên cạnh đó, việc đầu tư vào các dự án hỗ trợ ngành công nghiệp đóng tàu và các ngành phụ trợ khác cũng rất quan trọng để tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững.
3.4.2 Với Bộ Quốc phòng và Tổng cục CN quốc phòng
- Có các chính sách phù hợp cho hoạt động liên doanh, liên kết trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Tổ chức lớp bồi dưỡng kiến thức về công nghệ mới, kinh doanh thương mại, xuất nhập khẩu và hội nhập kinh tế quốc tế nhằm nâng cao năng lực cho doanh nghiệp.
Chúng tôi cung cấp hỗ trợ thủ tục giúp Công ty quyết toán nhanh chóng các sản phẩm được nhà nước giao, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai chu kỳ tiếp theo trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Công ty cần xây dựng và cải thiện các chế độ, chính sách và quy chế tuyển dụng nhằm thu hút nhân tài, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển nguồn nhân lực.